拔出商業(yè)區(qū)里的“暗樁”

凡事皆有度，過猶不及，政商交往尤其如此。關(guān)某作為商業(yè)區(qū)的管委會主任，本應(yīng)是商業(yè)區(qū)營商環(huán)境的守護者，他卻利用職務(wù)之便，串通私營企業(yè)，暗箱操作，從中漁利。他的這種行為不僅破壞了市場的公平競爭秩序，也嚴重影響了商業(yè)區(qū)的形象和發(fā)展。這種“親”“清”不分，熱衷于權(quán)力變現(xiàn)的干部，終將走上窮途末路。

“作為一名受黨組織培養(yǎng)近30年的黨員干部，我恨自己沒有堅守初心……為了一己私利，屢屢破壞了全區(qū)營商環(huán)境，如今悔恨不已?！边@是本溪市平山區(qū)永豐商業(yè)區(qū)管委會原主任關(guān)某在事發(fā)后的懺悔。平山區(qū)紀委監(jiān)委通報了案件處理情況。

平山區(qū)永豐商業(yè)區(qū)是本溪市規(guī)模最大的商業(yè)區(qū)。關(guān)某作為該區(qū)域的管理者和服務(wù)者，原本應(yīng)當以優(yōu)化營商環(huán)境、為企業(yè)排憂解難為己任。關(guān)某卻利用職務(wù)之便，與某私營企業(yè)串通，在重點商業(yè)區(qū)改造項目中通風報信，組織虛假經(jīng)營可行性聽證會，暗中進行操作，從中謀取私利。

合同約定的3個月商業(yè)區(qū)改造項目拖延了3年仍未完成，這導(dǎo)致項目投資隨之嚴重縮水。關(guān)某的行為給商業(yè)區(qū)的項目及項目投資者都造成巨大損失，嚴重破壞了全區(qū)營商環(huán)境。

在預(yù)感到自己的不法行為即將暴露之際，關(guān)某為了掩蓋他違法收受企業(yè)干股的事實，竟然采取了極端手段。他撕毀了股份代持協(xié)議書，并將其扔進了馬桶中，意圖銷毀證據(jù)。然而，天網(wǎng)恢恢、疏而不漏，在“大數(shù)據(jù)”技術(shù)的幫助下，關(guān)某的罪行逐漸浮出水面。

關(guān)某收受企業(yè)干股，通過違規(guī)違法增設(shè)商亭、延長經(jīng)營權(quán)期限、虛列拆遷補償款等手段多次收受“好處費”等腐敗問題逐漸被揭露。

2023年7月，關(guān)某被給予開除黨籍、開除公職處分，其違紀違法所得被全部收繳。其涉嫌犯罪問題被移送司法機關(guān)依法處理。

這一案例再次提醒我們，無論手段多么高明，違法必究、執(zhí)法必嚴，任何人都無法逃脫法律的制裁。

平山區(qū)紀委監(jiān)委以查處關(guān)某為突破口，采取了“揭蓋子”“牽藤子”“挖根子”的綜合策略，順藤摸瓜查處了一批破壞營商環(huán)境典型案件。為了進一步深化“以案促改”工作，全區(qū)展開了全面的排查工作，針對管理薄弱點和問題風險點進行深入剖析，找出問題根源，采取有效措施堵塞制度漏洞。同時，建立了一套長效的管理機制，確保類似問題不再發(fā)生，推動全區(qū)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升。

以關(guān)某的案例作為警示，平山區(qū)召開了全區(qū)警示教育大會。大會以強化警示教育，形成強大的震懾力為宗旨，警醒廣大黨員干部嚴守紀律，遠離腐敗。

為了進一步提升全區(qū)營商環(huán)境，平山區(qū)加快推動永豐商業(yè)區(qū)、大河市場和環(huán)球管委會的管理體制改革。通過改革，有效激發(fā)了市場活力，提高了管理效率和公共服務(wù)水平，為全區(qū)營商環(huán)境的再提升、再優(yōu)化奠定了堅實基礎(chǔ)。