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    專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術趕超的影響研究

    2024-04-23 09:24:26鄧雨亭
    中國科技論壇 2024年4期
    關鍵詞:風險管理效應能力

    郭 青,戚 湧,2,鄧雨亭

    1.南京理工大學知識產(chǎn)權學院,江蘇 南京 210094;2.南京理工大學經(jīng)濟管理學院,江蘇 南京 210094)

    0 引言

    在創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略背景下,處于創(chuàng)新主體地位的中國企業(yè)需要肩負國家經(jīng)濟由 “高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段”重任。高質量發(fā)展的根本在于技術趕超[1]。技術趕超表征后發(fā)企業(yè)與先發(fā)企業(yè)之間相對運動的速度和位置關系,即后發(fā)企業(yè)快速追趕,縮小與先發(fā)企業(yè)差距,甚至在一定條件下超越先發(fā)企業(yè)[2]。然而,一方面,面臨技術和市場雙重劣勢的后發(fā)企業(yè)技術趕超很難在完全封閉且不參考任何先進技術的基礎上完成[3],基于后發(fā)優(yōu)勢理論,技術模仿是后發(fā)企業(yè)技術獲取戰(zhàn)略的重要部分;另一方面,在技術擴散過程中,由于先發(fā)企業(yè)布局了繁茂的 “專利叢林”,后發(fā)企業(yè)技術模仿成本日益提升。隨著 《關于強化知識產(chǎn)權保護的意見》 《 “十四五”國家知識產(chǎn)權保護和運用規(guī)劃》等一系列政策的印發(fā)實施,國內(nèi)知識產(chǎn)權保護日益強化,更不必說以專利設置非關稅壁壘已是發(fā)達國家貿(mào)易保護的重要手段。在后發(fā)企業(yè)始于技術模仿的趕超路徑和先發(fā)企業(yè)專利保護的內(nèi)外因共同作用下,專利制約似乎成為阻礙后發(fā)企業(yè)技術趕超的絆腳石、攔路虎。

    也有研究[4]指出,變專利制約的 “壓力”為 “動力”,企業(yè)在突破拐點后可實現(xiàn)技術趕超,然而后發(fā)企業(yè)如何 “突破拐點”的問題卻未見答案?;陲L險管理理論,企業(yè)實施風險管理不僅可將技術創(chuàng)新過程中的風險損失降至最低,同時,通過風險管理的綜合協(xié)調(diào),還可以減少費用支出和創(chuàng)新成本,實現(xiàn)創(chuàng)新目標[5]。 《關于強化知識產(chǎn)權保護的意見》明確指出鼓勵企業(yè)加強風險防范機制建設,這又為企業(yè)構建專利侵權風險管理機制提供了政策指引。因此,所謂 “大醫(yī)治未病”,中國企業(yè)能否形成便捷高效的風險管理機制,通過專利侵權風險管理預先識別專利制約,并針對專利制約開展技術創(chuàng)新以 “突破拐點”?而在技術趕超中,后發(fā)企業(yè)的技術創(chuàng)新受內(nèi)在主觀能動性和外在趕超環(huán)境影響,只有嵌入技術能力的內(nèi)在因素和知識產(chǎn)權保護的外在環(huán)境,才能全面理解專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術趕超的影響機理。

    鑒于上述分析,本文將專利侵權風險管理、技術創(chuàng)新、技術能力、知識產(chǎn)權保護、后發(fā)企業(yè)技術趕超納入同一研究框架,實證檢驗技術創(chuàng)新的中介作用和技術能力、知識產(chǎn)權保護的調(diào)節(jié)作用,打開專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術趕超作用的過程黑箱??紤]到創(chuàng)新活動存在時滯效應但時滯性較短[6-7],本文基于當期與滯后1期的技術創(chuàng)新與技術趕超指標,進一步考察專利侵權風險管理作用發(fā)揮的當期效應與時滯效應,以期全面、動態(tài)地反映專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術趕超的影響。

    1 理論基礎與研究假設

    1.1 專利侵權風險管理和后發(fā)企業(yè)技術趕超

    后發(fā)優(yōu)勢理論認為,與先發(fā)企業(yè)的技術差距,為后發(fā)企業(yè)技術趕超提供了潛在優(yōu)勢,后發(fā)企業(yè)可以通過模仿先進技術和組織經(jīng)驗加快技術進步速度,進而實現(xiàn)技術趕超。然而,在后發(fā)企業(yè)利用后發(fā)優(yōu)勢進行技術模仿以開展技術趕超的同時,先發(fā)企業(yè)也在布局技術的 “反趕超”措施,防止后發(fā)企業(yè)技術模仿的機會主義行為;新形勢下,專利制約是先發(fā)企業(yè)布局的重要 “反趕超”措施,越來越多的具有技術優(yōu)勢的先發(fā)企業(yè)利用專利封鎖先進技術,提高后發(fā)企業(yè)模仿和吸收先進技術的難度和成本[8]。隨著技術差距的縮小,后發(fā)企業(yè)在后發(fā)優(yōu)勢作用下的進步速度將變緩,最終將與先發(fā)企業(yè)保持 “最后最小距離”,且該 “最后最小距離”不能通過技術模仿消除[9]。因此,后發(fā)企業(yè)利用后發(fā)優(yōu)勢開展技術趕超時,不僅需要積極應對先發(fā)企業(yè)專利制約的 “反趕超”措施,還需通過技術創(chuàng)新縮小或跨越剩下的 “最后最小距離”。

    專利侵權風險管理為后發(fā)企業(yè)同時響應以上要求提供了有效方案。研究表明,專利侵權風險管理有利于企業(yè)預先識別技術趕超中的專利制約,并通過適宜的研發(fā)方案將專利制約的應對方式由消極躲避轉變?yōu)榉e極應對,提高技術創(chuàng)新成功率[10]。而專利侵權風險管理之所以能夠積極作用后發(fā)企業(yè)技術趕超,可以歸納為3個原因。①根據(jù)風險管理理論,風險管理是一個針對識別的可能影響組織的潛在事件,制定相應的衡量與控制方案,以合理保證組織目標的過程[5]。通過風險管理,企業(yè)可將攸關生死的風險轉化為其轉型、改革的機會和內(nèi)在驅動源[11]。②專利侵權風險管理是后發(fā)企業(yè)應對技術趕超中專利制約的必要手段。企業(yè)開展專利侵權風險管理,可以準確識別、評估 “技術風險點”,而為應對 “技術風險點”開展的針對性創(chuàng)新,為其避免專利侵權的同時,又推動其變 “壓力”為 “動力”,突破拐點實現(xiàn)技術趕超[4]。③開展專利侵權風險管理能夠促使后發(fā)企業(yè)基于 “技術被保護,不能通過‘拿來主義’直接使用”主動或被動提升人才、設備等資源投入并積極創(chuàng)新,這又為企業(yè)技術趕超培育了內(nèi)在能動性。

    后發(fā)企業(yè)技術趕超包括技術追趕和技術超越兩部分[12]。技術追趕指后發(fā)企業(yè)沿著固定軌道與先發(fā)企業(yè)賽跑;技術超越指后發(fā)企業(yè)避免先前技術系統(tǒng)中的大量投資,跨過舊技術,在新技術系統(tǒng)中超越先發(fā)企業(yè)[2]。后發(fā)企業(yè)開展專利侵權風險管理,圍繞 “技術風險點”,可以針對產(chǎn)品本身缺陷或市場對產(chǎn)品的新需求進行優(yōu)化,逐步改進現(xiàn)有產(chǎn)品,縮小 “最后最小距離”,實現(xiàn)技術追趕;也可以挖掘替代技術,開發(fā)潛在客戶,重塑現(xiàn)有市場,跨越 “最后最小距離”,實現(xiàn)技術超越。因此,本文提出假設H1a:專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術追趕具有顯著正向影響;H1b:專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術超越具有顯著正向影響。

    1.2 技術創(chuàng)新的中介作用

    風險管理理論認為,風險管理的核心是實現(xiàn)企業(yè)目標。基于風險管理理論,同時鑒于 “關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的”的歷史經(jīng)驗,后發(fā)企業(yè)專利侵權風險管理的最終目標是通過技術創(chuàng)新應對先發(fā)企業(yè)的專利制約。因此,開展專利侵權風險管理能夠促使后發(fā)企業(yè)加大研發(fā)投入[13],基于風險引致的 “鰻魚效應”產(chǎn)生創(chuàng)新內(nèi)驅力 “倒逼”自身創(chuàng)新。此外,專利侵權風險管理作為典型的控制機制,可以通過激發(fā)研發(fā)人員的積極性和熱情正向推動企業(yè)創(chuàng)新[14]。進一步地,企業(yè)實施專利侵權風險管理衍生的知識產(chǎn)權管理能力,能夠直接作用于內(nèi)部知識管理和技術研發(fā)[15]。最后,專利文獻是世界上最大的科技信息源[16],在專利侵權風險管理過程中,后發(fā)企業(yè)針對專利文獻的深入分析可以獲取大量技術情報,為自身技術創(chuàng)新指明方向[17]。

    按照創(chuàng)新強度,技術創(chuàng)新可分為漸進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新。企業(yè)通過漸進性創(chuàng)新優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務,進一步滿足技術和市場需求,通過突破性創(chuàng)新開發(fā)全新產(chǎn)品及服務,改變主導技術并顛覆現(xiàn)有市場。為了避免專利侵權,后發(fā)企業(yè)會綜合自身能力選擇適宜的創(chuàng)新戰(zhàn)略。例如,采用創(chuàng)新強度較低的漸進性創(chuàng)新優(yōu)化現(xiàn)有技術,并與原技術的專利權人通過交叉許可等方式共享壁壘和優(yōu)化技術;或采用創(chuàng)新強度較高的突破性創(chuàng)新顛覆現(xiàn)有技術,獨享新技術范式。因此,本文提出假設H2a:專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)漸進性創(chuàng)新具有顯著正向影響;H2b:專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)突破性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    技術創(chuàng)新可以促使企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)設備,提高生產(chǎn)效率并形成良性循環(huán),縮小甚至跨越技術差距的 “最后最小距離”。通過對技術創(chuàng)新成果的反復利用,后發(fā)企業(yè)可以抑制由于勞動力和固定資產(chǎn)投入不足造成的負向效應[18]。后發(fā)企業(yè)在創(chuàng)新強度方面的不同戰(zhàn)略選擇會產(chǎn)生不同的趕超效果。 “特定順序”學派認為,后發(fā)企業(yè)技術追趕始于對技術的獲取、吸收和改進[19]。通過對產(chǎn)品或技術的優(yōu)化,后發(fā)企業(yè)在滿足原有市場需求的基礎上,進一步迎合市場對產(chǎn)品或服務升級的期盼,逐漸縮小與先發(fā)企業(yè)在技術和市場層面的差距,而漸進性創(chuàng)新風險小、確定性高,有利于后發(fā)企業(yè)的逐步追趕。 “技術跳躍”學派認為,技術范式變遷,開辟新興技術軌道是后發(fā)企業(yè)實現(xiàn)技術超越的機會窗口[19]。后發(fā)企業(yè)通過突破性創(chuàng)新,可以改變主導技術,顛覆原有市場,在新的技術和市場上 “彎道超車”,從而實現(xiàn)技術超越。因此,本文提出假設H3a:漸進性創(chuàng)新對后發(fā)企業(yè)技術追趕具有顯著正向影響;H3b:突破性創(chuàng)新對后發(fā)企業(yè)技術超越具有顯著正向影響。

    后發(fā)優(yōu)勢理論認為,后發(fā)企業(yè)可以通過低成本的技術模仿縮小與先發(fā)企業(yè)的技術差距并實現(xiàn)技術趕超。然而,先發(fā)企業(yè)專利制約的 “反趕超”措施和技術差距的 “最后最小距離”抑制了后發(fā)優(yōu)勢的有效發(fā)揮。事實上,唯有技術創(chuàng)新才能促使后發(fā)企業(yè)實現(xiàn)技術趕超[20]。但是,企業(yè)創(chuàng)新活動無法在真空中進行,需要依據(jù)外部環(huán)境做出適應性反應[21],而技術和市場方面的雙重劣勢卻導致后發(fā)企業(yè)很難依據(jù)外部環(huán)境做出創(chuàng)新活動所需的適應性反應。專利侵權風險管理為后發(fā)企業(yè)避免專利侵權的同時,還有助于其獲取市場、技術等外部環(huán)境信息,明確技術創(chuàng)新方向和時機;后發(fā)企業(yè)針對 “技術風險點”開展?jié)u進性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新的適應性反應又正向作用于其技術追趕、技術超越。因此,本文提出假設H4a:漸進性創(chuàng)新在專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)技術追趕之間起到中介作用;H4b:突破性創(chuàng)新在專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)技術超越之間起到中介作用。

    1.3 技術能力的調(diào)節(jié)作用

    技術能力是企業(yè)識別與吸收外部信息、知識和技術的能力[22],反映企業(yè)靈活配置、運用資源的程度,是影響企業(yè)技術創(chuàng)新的重要前置因素[23]。技術能力在專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)技術創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)作用主要表現(xiàn)在賦能后發(fā)企業(yè)識別、評估,并通過技術創(chuàng)新應對專利侵權風險等方面。

    風險識別是風險評估的首要條件,針對評估的風險開展有效應對在企業(yè)發(fā)展中具有事半功倍的效果,而企業(yè)專利侵權風險應對的重要方式是技術創(chuàng)新?;谫Y源保存理論中的資源投資原則,當個體具有處理壓力的內(nèi)部資源時,將更加積極應對挑戰(zhàn),實現(xiàn)增值螺旋。因此,在 “風險識別—風險評估—風險應對”情境中,技術能力起到舉足輕重的作用。首先,基于內(nèi)部技術與外部專利技術的對比是企業(yè)開展專利侵權風險管理的基礎,而企業(yè)識別外部信息的能力與其技術能力正相關[22],因此,技術能力較高的企業(yè)更容易識別專利侵權風險;其次,專利侵權風險的評估需要企業(yè)結合專利、技術、產(chǎn)品、經(jīng)濟、市場、產(chǎn)業(yè)等因素[24],而上述因素的獲取與評估需要企業(yè)具有吸收外部信息,靈活配置、運用資源的能力,因此,技術能力較高的企業(yè)更容易評估專利侵權風險;最后,技術能力較高企業(yè)的主觀能動性也較強,能夠基于內(nèi)部員工、設備、信息、組織和技術累積產(chǎn)生創(chuàng)造力自我效能,而創(chuàng)造力自我效能可以促使組織積極應對創(chuàng)新過程中的不確定性和風險,并激勵組織持續(xù)開展技術創(chuàng)新活動[25]。因此,本文提出假設H5a:技術能力在專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)漸進性創(chuàng)新之間具有正向調(diào)節(jié)作用;H5b:技術能力在專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)突破性創(chuàng)新之間具有正向調(diào)節(jié)作用。

    1.4 知識產(chǎn)權保護的調(diào)節(jié)作用

    知識產(chǎn)權保護是激勵創(chuàng)新的重要制度安排[26]和企業(yè)研發(fā)投資的主要因素[27]。知識產(chǎn)權保護在專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)技術創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)作用可以歸納為以下方面。一方面,知識產(chǎn)權保護可以促使后發(fā)企業(yè) “被動”加強專利侵權風險管理并積極開展技術創(chuàng)新。經(jīng)典經(jīng)濟學理論指出,技術模仿成本低于技術創(chuàng)新成本,當知識產(chǎn)權保護強度較弱時,技術模仿成本較低,而企業(yè)決策者的決策標準是在既定制度環(huán)境下追求利益最大化的理性選擇[28],此時,后發(fā)企業(yè)往往較少甚至不會開展專利侵權風險管理和技術創(chuàng)新,而會通過 “拿來主義”直接使用同行溢出的現(xiàn)有技術,但由此缺失的自主創(chuàng)新將導致企業(yè)逐漸陷入 “引進—落后—再引進—再落后”的低水平循環(huán)。相反,知識產(chǎn)權保護強度的提升能夠有效打擊產(chǎn)權侵權行為[29],迫使企業(yè)難以從同行溢出的技術中 “不勞而獲”,從而 “不得不”開展專利侵權風險管理,識別、評估 “技術風險點”,并針對 “技術風險點”有的放矢地投入人員、資金、設備等創(chuàng)新資源予以應對。另一方面,知識產(chǎn)權保護還可以推動后發(fā)企業(yè) “主動”加強專利侵權風險管理并積極開展技術創(chuàng)新。知識產(chǎn)權保護帶來的超額收益是企業(yè)加大研發(fā)投入的關鍵[30],加強知識產(chǎn)權保護可以創(chuàng)造良好的投資營商環(huán)境,提高企業(yè)技術創(chuàng)新積極性。企業(yè)利用技術專利化、專利產(chǎn)業(yè)化帶來的超額收益又可以 “反哺”自身再創(chuàng)新[26],形成技術創(chuàng)新的良性循環(huán)。綜上,為避免創(chuàng)新成果被 “竊取”,后發(fā)企業(yè)會 “主動”加強專利侵權風險管理以保護技術創(chuàng)新帶來的 “壟斷利潤”,產(chǎn)生 “有恒產(chǎn)者有恒心”的有益效果。因此,本文提出假設H6a:知識產(chǎn)權保護在專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)漸進性創(chuàng)新之間具有正向調(diào)節(jié)作用;H6b:知識產(chǎn)權保護在專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)突破性創(chuàng)新之間具有正向調(diào)節(jié)作用。

    由于企業(yè)創(chuàng)新活動存在時滯效應但時滯性較短[6-7],本文同時考慮當期效應和滯后1期的時滯效應,探討專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術趕超的動態(tài)影響。研究模型圖如圖1所示。

    圖1 研究模型

    2 研究設計

    2.1 樣本與數(shù)據(jù)收集

    后發(fā)企業(yè)是同時面臨技術和市場雙重競爭劣勢,通過不斷學習、獲取外部資源以實現(xiàn)技術趕超的發(fā)展中國家企業(yè)[2]。綜合后發(fā)企業(yè)的劣勢所在和發(fā)展目標,本文以中國制造業(yè)企業(yè)為研究對象,基于李克特7點計量的調(diào)查問卷進行數(shù)據(jù)收集和實證分析。本文于2022年3—8月通過實地調(diào)研及網(wǎng)絡分發(fā)等方式,共發(fā)放540份問卷,回收352份,回收率為65.19%,其中有效問卷315份,有效回收率58.33%。為進一步研究專利侵權風險管理的時滯效應,本文于2023年6月期間,再次回訪上述315份有效問卷涉及的企業(yè),共發(fā)放315份調(diào)研問卷,回收298份,回收率94.60%,其中有效問卷275份,有效回收率87.30%。2022年3—8月調(diào)查企業(yè)基本情況見表1。

    表1 企業(yè)樣本分布

    2.2 變量選擇及測度

    (1)專利侵權風險管理 (RMPI)?;陲L險管理理論,將專利侵權風險管理劃分為專利侵權風險識別 (IPI)、專利侵權風險評估 (API)、專利侵權風險應對 (RPI)3個維度,借鑒李瑩[24]、王榮[31]等的研究,使用 “貴公司建有產(chǎn)品自由實施盡職調(diào)查機制”等11個題項度量。本文中,第T期專利侵權風險管理 (RMPIT)的α系數(shù)為0.974 (>0.7)。

    (2)技術創(chuàng)新 (TI)?;趧?chuàng)新強度,將技術創(chuàng)新劃分為漸進性創(chuàng)新 (PI)和突破性創(chuàng)新 (BI)兩個維度,借鑒李憶[32]等的研究,使用 “貴公司會不斷升級核心產(chǎn)品的系統(tǒng)或專業(yè)水平”等6個題項度量。本文中,第T期漸進性創(chuàng)新 (PIT)和突破性創(chuàng)新 (BIT)的α系數(shù)均為0.947;第T+1期漸進性創(chuàng)新 (PIT+1)的α系數(shù)為0.925,突破性創(chuàng)新 (BIT+1)的α系數(shù)為0.939。

    (3)技術能力 (TA)。借鑒魏江[23]、劉文霞[33]等的研究,將技術能力劃分為技術監(jiān)測能力 (TMA)、消化吸收能力 (TAA)、技術創(chuàng)新能力 (TIA)3個維度,使用 “貴公司技術跟蹤能力較強”等9個題項度量。本文中,第T期技術能力 (TAT)的α系數(shù)為0.916。

    (4)知識產(chǎn)權保護 (IPRP)。借鑒國家知識產(chǎn)權局[34]的研究,將知識產(chǎn)權保護劃分為法律與政策保護 (LPP)、執(zhí)法 (EL)、管理與服務 (MS)3個維度,使用 “您認為現(xiàn)有知識產(chǎn)權保護相關法律的可操作性很強”等9個題項度量。本文中,第T期知識產(chǎn)權保護 (IPRPT)的α系數(shù)為0.922。

    (5)技術趕超 (T C-T)。將技術趕超劃分為技術追趕 (TC)和技術超越 (TT)兩個維度,借鑒張鄭熠[35]的研究,使用 “近年來,貴公司與國內(nèi)外同行業(yè)領先企業(yè)相比,在勞動生產(chǎn)率層面的差距縮小了”等10個題項度量。本文中,第T期技術追趕 (TCT)的α系數(shù)為0.928,技術超越 (TTT)的α系數(shù)為0.931;第T+1期技術追趕 (TCT+1)的α系數(shù)為0.941,技術超越 (TTT+1)的α系數(shù)為0.927。

    (6)控制變量 (CV)。參考已有研究[36-37],選取企業(yè)年齡 (EA)、研發(fā)投入占比 (R&D)作為控制變量。

    3 實證分析

    3.1 區(qū)分效度的驗證性因素分析

    本文采用巢套模型進行卡方差異性檢驗[38],如表2所示。結果表明,技術追趕和技術超越對應的單因子、二因子、三因子巢套模型的卡方值均大于四因子模型。因此,四因子模型的適配度最佳,這表明各變量之間具有較好的區(qū)分效度。

    表2 測量模型之間的整體擬合度

    3.2 描述性統(tǒng)計與相關分析

    描述性統(tǒng)計結果見表3。兩兩變量間相關系數(shù)不超過0.7,不存在嚴重共線性問題。

    表3 描述性統(tǒng)計與相關系數(shù)矩陣

    3.3 假設檢驗

    (1)主效應檢驗。首先分析當期效應。表4反映了專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術趕超當期效應的檢驗結果。模型1、7分別是控制變量對因變量的回歸,模型2在模型1的基礎上,研究專利侵權風險管理對因變量 (技術追趕)的影響,β值為0.71 (p<0.01),因此,專利侵權風險管理正向影響后發(fā)企業(yè)技術追趕,即H1a得到支持。模型8在模型7基礎上,研究專利侵權風險管理對因變量 (技術超越)的影響,β值為0.47 (p<0.001),因此,專利侵權風險管理正向影響后發(fā)企業(yè)技術超越,即H1b得到支持。其次分析時滯效應。專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術追趕時滯效應的回歸系數(shù)為0.64 (p<0.01),對后發(fā)企業(yè)技術超越時滯效應的回歸系數(shù)為0.65 (p<0.001)。

    表4 主效應及技術創(chuàng)新中介作用的回歸分析 (當期效應)

    專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術追趕的當期效應在系數(shù)上 (β=0.71)略高于時滯效應的結果 (β=0.64),這從公司治理角度為中國后發(fā)企業(yè)技術追趕爆發(fā)性較強的現(xiàn)象找到了合理解釋;而專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術超越的時滯效應在系數(shù)上 (β=0.65)略高于當期效應的結果 (β=0.47),這可能是技術超越難度較大,需要后發(fā)企業(yè)長期投入相關資源才能見效的原因。

    (2)中介作用檢驗。首先分析當期效應。通過層次回歸分析法檢驗技術創(chuàng)新中介作用的當期效應,結果見表4。模型6在模型5的基礎上,研究專利侵權風險管理對中介變量 (漸進性創(chuàng)新)的影響,β值為0.64 (p<0.001)。因此,專利侵權風險管理正向影響后發(fā)企業(yè)漸進性創(chuàng)新,即H2a得到支持。模型3中,漸進性創(chuàng)新與后發(fā)企業(yè)技術追趕顯著正相關,β值為0.84 (p<0.001),即H3a得到支持,該結論支持了 “特定順序”學派觀點。模型4中,漸進性創(chuàng)新正向影響后發(fā)企業(yè)技術追趕,β值為0.50 (p<0.001),但是此時,專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術追趕的影響有所下降,說明漸進性創(chuàng)新在專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)技術追趕之間起部分中介作用,即H4a得到支持。同理,模型12中,專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)突破性創(chuàng)新顯著正相關,β值為0.69 (p<0.001),即H2b得到支持。模型9中,突破性創(chuàng)新與后發(fā)企業(yè)技術超越顯著正相關,β值為0.56 (p<0.001),即H3b得到支持,該結論支持了 “技術跳躍”學派觀點。模型10中,突破性創(chuàng)新正向影響后發(fā)企業(yè)技術超越,β值為0.37 (p<0.01),但是此時,專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術超越的影響有所下降,說明突破性創(chuàng)新在專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)技術超越之間起部分中介作用,即H4b得到支持。其次分析時滯效應。滯后1期的漸進性創(chuàng)新在專利侵權風險管理與滯后1期的技術追趕之間起部分中介作用 (β=0.46,p<0.01),滯后1期的突破性創(chuàng)新在專利侵權風險管理與滯后1期的技術超越之間具有部分中介作用 (β=0.42,p<0.001)。

    中介作用檢驗結果表明,開展專利侵權風險管理的后發(fā)企業(yè)可通過技術創(chuàng)新積極影響技術趕超,且技術創(chuàng)新的傳導作用同時具有當期效應和時滯效應。其中,漸進性創(chuàng)新中介作用時滯效應的回歸系數(shù)和顯著性 (β=0.46,p<0.01)均略低于當期效應的結果 (β=0.50,p<0.001),這支持了胡元木等[7]關于創(chuàng)新活動時滯性較短的觀點;突破性創(chuàng)新中介作用時滯效應的回歸系數(shù)和顯著性 (β=0.42,p<0.001)均略高于當期效應的結果 (β=0.37,p<0.01),這可能是突破性創(chuàng)新強度較大,需要后發(fā)企業(yè)長期投入創(chuàng)新資源才能見效的原因。

    (3)調(diào)節(jié)作用檢驗。首先分析當期效應?;跍刂吟氲萚39]的觀點,中心化自變量和調(diào)節(jié)變量并構建交互項,通過逐步回歸方法驗證技術能力、知識產(chǎn)權保護的調(diào)節(jié)作用,結果見表5。模型14中,專利侵權風險管理與技術能力的交互項正向影響后發(fā)企業(yè)漸進性創(chuàng)新,β值為0.27 (p<0.05),驗證了技術能力在專利侵權風險管理與漸進性創(chuàng)新之間的正向調(diào)節(jié)效應,即H5a得到支持。同理,模型18中,技術能力在專利侵權風險管理與突破性創(chuàng)新之間具有正向調(diào)節(jié)效應,β值為0.85 (p<0.01),即H5b得到支持;模型16、20中,知識產(chǎn)權保護在專利侵權風險管理與漸進性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新之間均具有正向調(diào)節(jié)效應,回歸系數(shù)分別為0.31 (p<0.05)、0.15 (p<0.05),H6a、H6b得到支持。其次分析時滯效應。技術能力在專利侵權風險管理與滯后1期的漸進性創(chuàng)新 (β=0.18,p<0.05)、突破性創(chuàng)新 (β=0.69,p<0.01)之間具有正向調(diào)節(jié)作用;知識產(chǎn)權保護在專利侵權風險管理與滯后1期的漸進性創(chuàng)新 (β=0.35,p<0.01)、突破性創(chuàng)新 (β=0.58,p<0.01)之間也具有正向調(diào)節(jié)作用。

    表5 技術能力、知識產(chǎn)權保護調(diào)節(jié)作用的回歸分析 (當期效應)

    調(diào)節(jié)作用檢驗結果表明,技術能力、知識產(chǎn)權保護在專利侵權風險管理與當期、滯后1期的技術創(chuàng)新之間均具有正向調(diào)節(jié)作用。其中,技術能力在專利侵權風險管理與當期技術創(chuàng)新之間調(diào)節(jié)作用的回歸系數(shù)高于滯后1期的回歸系數(shù),這說明技術能力的調(diào)節(jié)作用立竿見影,因此,后發(fā)企業(yè)應堅持不懈地加強自身技術能力建設,以維持技術創(chuàng)新的內(nèi)在推力;知識產(chǎn)權保護在專利侵權風險管理與滯后1期的技術創(chuàng)新之間調(diào)節(jié)作用的回歸系數(shù)和顯著性均高于當期結果,這說明知識產(chǎn)權保護對于開展專利侵權風險管理的后發(fā)企業(yè)技術創(chuàng)新具有長遠影響,這也為政府部門加強知識產(chǎn)權保護提供了實證依據(jù)。

    4 內(nèi)生性與穩(wěn)健性檢驗

    4.1 內(nèi)生性檢驗

    雙向因果導致的內(nèi)生性問題是本文需要解決的問題,即專利侵權風險管理促進企業(yè)技術創(chuàng)新,技術創(chuàng)新反過來也有可能促進企業(yè)專利侵權風險管理。為了解決上述問題,本文進一步采用二階段工具變量模型對專利侵權風險管理與技術創(chuàng)新的直接效應做進一步檢驗。本文采用企業(yè)所在行業(yè)年均知識產(chǎn)權管理費用的自然對數(shù) (LN)作為受訪企業(yè)專利侵權風險管理的工具變量。理由是:出于保持競爭優(yōu)勢的考慮,企業(yè)專利侵權風險管理不可避免地受到所在行業(yè)壓力的影響,滿足相關性要求;行業(yè)年均知識產(chǎn)權管理費用不會單獨對受訪企業(yè)技術創(chuàng)新產(chǎn)生影響,滿足外生性要求。

    表6中模型21為第一階段回歸結果,該結果表明企業(yè)所在行業(yè)年均知識產(chǎn)權管理費用的自然對數(shù)與專利侵權風險管理顯著正相關 (β=0.09,p<0.01),且F統(tǒng)計量大于門檻值10,因此,拒絕方程弱工具變量假設。進一步使用兩階段最小二乘法對專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)漸進性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新進行估計,回歸結果見模型22 (β=0.74,p<0.01)、模型23 (β=0.97,p<0.001),說明考慮了內(nèi)生性問題后,專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術創(chuàng)新的正向影響依然存在。

    表6 內(nèi)生性檢驗結果

    4.2 穩(wěn)健性檢驗

    本文采用抽取樣本重新檢驗基準回歸模型的方法進行穩(wěn)健性檢驗。此時,專利侵權風險管理與當期技術追趕 (β=0.43,p<0.001)、技術超越 (β=0.63,p<0.001),滯后1期技術追趕 (β=0.36,p<0.001)、技術超越 (β=0.69,p<0.001)依然顯著正相關。

    5 進一步討論:漸進性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新的互補效應

    漸進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新彼此獨立,又密切關聯(lián)[40],卻未見兼顧漸進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新的雙元創(chuàng)新策略對后發(fā)企業(yè)技術趕超影響的現(xiàn)有研究?;跐u進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新特點,本文認為,通過有效整合漸進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新,企業(yè)可以持續(xù)優(yōu)化新技術,迎合不斷變化的市場需求,即漸進性創(chuàng)新與突破性創(chuàng)新可能對后發(fā)企業(yè)技術趕超產(chǎn)生協(xié)同性的互補效應。鑒于此,本文構建漸進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新的交互項進一步討論上述互補效應。檢驗結果見表7。

    表7 漸進性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新互補效應檢驗結果

    由模型24可以看出,漸進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新的交互項與后發(fā)企業(yè)技術追趕顯著負相關 (β=-0.18,p<0.05),這可能是因為突破性創(chuàng)新成本高、成功率低,一旦失敗,會對企業(yè)后續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)生較大影響。因此,后發(fā)企業(yè)的突破性創(chuàng)新并非一蹴而就,以技術追趕為目標的遠離技術和市場前沿的后發(fā)企業(yè)需謹慎開展突破性創(chuàng)新,而應充分利用后發(fā)優(yōu)勢,將漸進性創(chuàng)新作為能力累積的主要手段。上述結論進一步支持了 “特定順序”學派觀點。

    由模型25可以看出,漸進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新的交互項與后發(fā)企業(yè)技術超越顯著正相關 (β=0.13,p<0.001)。這一方面可能是因為漸進性創(chuàng)新的累積可以助力企業(yè)實現(xiàn)突破性創(chuàng)新[40],進而實現(xiàn)技術超越;另一方面,突破性創(chuàng)新能夠助推后發(fā)企業(yè)在新技術創(chuàng)造的子市場中占據(jù)主導地位,而當后發(fā)企業(yè)成為在位者后,漸進性創(chuàng)新又能夠保障后發(fā)企業(yè)在新子市場的長期在位者地位。上述結論拓展了 “技術跳躍”學派觀點,引導以技術超越為目標的接近技術和市場前沿的后發(fā)企業(yè)基于兼顧漸進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新的雙元創(chuàng)新策略長期占領在位者地位。

    6 結論與啟示

    6.1 結論

    本文主要得出以下結論:專利侵權風險管理正向影響后發(fā)企業(yè)技術追趕和技術超越;技術創(chuàng)新在專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)技術趕超之間起中介作用,且該作用兼具當期效應與時滯效應,其中,漸進性創(chuàng)新在專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)技術追趕之間具有部分中介作用,且在當期效應中的傳導效果更為顯著;突破性創(chuàng)新在專利侵權風險管理與后發(fā)企業(yè)技術超越之間起部分中介作用,且在時滯效應中的傳導效果更為顯著;技術能力以及知識產(chǎn)權保護能夠顯著影響專利侵權風險管理對技術創(chuàng)新的作用。

    6.2 理論貢獻

    (1)結合風險管理理論和后發(fā)優(yōu)勢理論,考察了專利侵權風險管理、技術創(chuàng)新和后發(fā)企業(yè)技術趕超的相互作用。本文聚焦于專利侵權風險管理對后發(fā)企業(yè)技術趕超的影響,發(fā)現(xiàn)專利侵權風險管理能夠助力企業(yè)將專利制約的壓力轉變?yōu)榧夹g創(chuàng)新的動力,進而實現(xiàn)技術趕超。

    (2)驗證技術創(chuàng)新在專利侵權風險管理和后發(fā)企業(yè)技術趕超之間的中介作用,以及該作用的當期效應和時滯效應。

    (3)引入技術能力、知識產(chǎn)權保護的調(diào)節(jié)因素,發(fā)現(xiàn)技術能力、知識產(chǎn)權保護能夠有效提升專利侵權風險管理對技術創(chuàng)新的積極影響。這啟示了企業(yè)專利侵權風險管理應與技術能力、知識產(chǎn)權保護相輔相成,以構筑技術創(chuàng)新的堅實基座和強勁引擎。

    (4)拓展 “技術跳躍”學派觀點,討論了漸進性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新對后發(fā)企業(yè)技術超越的互補效應,指出后發(fā)企業(yè)在接近或超越技術和市場前沿后,應采用兼顧漸進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新的雙元創(chuàng)新策略,以長期占領在位者地位。

    6.3 管理啟示

    (1)后發(fā)企業(yè)應遵循 《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》 《風險管理指南》等指引,全面管理業(yè)務全過程的專利侵權風險。遠離技術和市場前沿的后發(fā)企業(yè)應將專利侵權風險管理納入日常管理,發(fā)揮專利侵權風險管理在技術趕超中的路徑指引功能,以彌補現(xiàn)有能力的不足。此外,后發(fā)企業(yè)還應通過專利侵權風險管理,梳理領域內(nèi)外部專利文獻,分析技術前沿和發(fā)展態(tài)勢,明確技術創(chuàng)新的方向。

    (2)后發(fā)企業(yè)應通過技術創(chuàng)新積極應對專利侵權風險。雖然專利侵權風險還可以通過專利權許可、專利權轉讓等方式應對,但 “關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的”,因此,相對于技術購買,后發(fā)企業(yè)更應提高創(chuàng)新資源投入,通過技術創(chuàng)新積極應對。作為一種有效傳導機制,技術創(chuàng)新能夠傳遞專利侵權風險管理的積極影響,賦能后發(fā)企業(yè)技術趕超目標的實現(xiàn)。

    (3)后發(fā)企業(yè)應加強技術能力建設。 “打鐵還需自身硬”,后發(fā)企業(yè)應積極調(diào)研市場需求,明確技術創(chuàng)新方向,積極培養(yǎng)、引進技術人才,并通過薪酬、知識產(chǎn)權權益分配等激勵手段提高研發(fā)人員創(chuàng)新積極性。

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