要基業(yè)長青，必須由“使命驅(qū)動”！

蘇密

高德康談民族品牌塑造

從“縫縫補補又三年”到國際潮流輪轉(zhuǎn)，從“國民面料”的確良到功能性、高科技產(chǎn)品頻出，從“綠藍(lán)黑灰”走向五彩繽紛……百姓的衣著，是美好生活的生動注腳，也見證著我國服裝產(chǎn)業(yè)從小到大、由大變強(qiáng)的變遷。

用心打磨中國自主服裝品牌

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。隨著人們對服飾的認(rèn)識和需求轉(zhuǎn)型升級，以及國家對品牌建設(shè)的重視程度、支持力度不斷加碼，高質(zhì)量消費也穩(wěn)步增長，高質(zhì)量發(fā)展成為我國服裝產(chǎn)業(yè)的重要任務(wù)。

近日，波司登創(chuàng)始人、波司登集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康在接受采訪時表示，面對競爭激烈的服裝市場，波司登將立足新發(fā)展格局，堅持品質(zhì)，傳承創(chuàng)新，在“穩(wěn)”與“進(jìn)”的實踐探索中，不斷打磨中國自主服裝品牌。

“我們一群人、一輩子、一件事，只為做更好的羽絨服?！备叩驴当硎?，在48年的發(fā)展歷程中，波司登始終堅持以消費者的需求為核心，以品牌為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，持續(xù)夯實核心競爭力，以更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，為人們的美好生活創(chuàng)造價值。

當(dāng)前，我國紡織服裝行業(yè)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，已邁進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新階段。2023年8月，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會發(fā)布《建設(shè)紡織現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系行動綱要（2022—2035年）》。2023年11月，工信部等四部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于《紡織工業(yè)提質(zhì)升級實施方案（2023—2025年）》的通知表示，要推動紡織工業(yè)穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展，到2025年，現(xiàn)代化紡織產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得實質(zhì)進(jìn)展，紡織工業(yè)國際優(yōu)勢地位進(jìn)一步鞏固提升。

近年來，圍繞民營經(jīng)濟(jì)，一批政策集中出臺，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、熱點問題，著力營造民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境。高德康表示，這些利好政策幫助企業(yè)把更多的資金投入到產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和智能化、數(shù)字化的改造中來，激發(fā)了創(chuàng)新動能和市場活力。

“做強(qiáng)核心主業(yè)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵?！备叩驴当硎?，當(dāng)前，消費者對于高品質(zhì)、高性能、高附加值、綠色環(huán)保的品牌服裝產(chǎn)品的需求持續(xù)增長。企業(yè)需要不斷提升科技創(chuàng)新能力、時尚創(chuàng)造能力和可持續(xù)發(fā)展能力，以高端化、智能化、綠色化、融合化發(fā)展為方向，建設(shè)紡織現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，做專做精，向“新”而行。

談及波司登在產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理中如何實踐綠色發(fā)展理念，他表示，在“雙碳”目標(biāo)的引領(lǐng)下，針對環(huán)保原料、綠色設(shè)計、智能制造、節(jié)能降耗、減少污染、綠色物流與倉儲、廢物管理及包裝材料控制等環(huán)節(jié)，要推進(jìn)碳排放量化和碳目標(biāo)考核，打造綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈，為消費者提供更健康、更綠色的產(chǎn)品。此外，要實現(xiàn)可持續(xù)的時尚變革，為積極應(yīng)對全球氣候變化作貢獻(xiàn)。

高德康認(rèn)為：“企業(yè)必須要盈利，但做企業(yè)最終不能只是為了盈利。企業(yè)要基業(yè)長青，必須由‘使命驅(qū)動，而不由‘利潤驅(qū)動，必須是致力于為顧客創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值，為人們的美好生活創(chuàng)造價值?！?/p>

加碼品牌國際化，擦亮中國名片

“十四五”規(guī)劃綱要提出“開展中國品牌創(chuàng)建行動”。民族品牌就是中國力量，打造好中國品牌，就是打造好中國傳遞給世界的名片。一個品牌的國際化，從來不僅僅是產(chǎn)品或者渠道，還包括品牌影響力、人才、資本、產(chǎn)能、市場等生產(chǎn)要素的跨國流動和資源配置。

亮相紐約、米蘭、倫敦時裝周，參加國家級品牌活動展……在48年的發(fā)展歷程中，波司登在穩(wěn)固國內(nèi)市場的同時，通過國際化的生產(chǎn)資源布局、供應(yīng)鏈資源布局、海外銷售布局，以及國際化的品牌推廣等，不斷探索海外市場，筑高品牌勢能。同時，借助數(shù)字化工具，推動轉(zhuǎn)型變革，不斷創(chuàng)新與時代消費者的對話方式，強(qiáng)化與消費者的鏈接，贏得時代主流消費人群的認(rèn)可和青睞。

在高德康看來，服裝產(chǎn)業(yè)要做大中國品牌，擦亮中國名片，關(guān)鍵在于創(chuàng)新，有創(chuàng)新的產(chǎn)品力，才有強(qiáng)大的品牌力。

談及未來，他表示，波司登將始終堅定發(fā)展信心，堅守實業(yè)，做強(qiáng)羽絨服核心主業(yè)，持續(xù)加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，做強(qiáng)品牌的核心競爭能力和發(fā)展韌性。踐行品牌興業(yè)、品牌強(qiáng)國的社會責(zé)任，向世界展示中國品牌的實力。