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    基于新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理

    2024-04-22 21:08:04徐啟海
    云南教育·視界 2024年2期
    關(guān)鍵詞:備課組教研組教學(xué)研究

    徐啟海

    2019年6月23日,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》中指出:“學(xué)校要健全教學(xué)管理規(guī)程,統(tǒng)籌制定教學(xué)計(jì)劃,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié);堅(jiān)持和完善集體備課制度,認(rèn)真制定教案”?!对颇鲜≈行W(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》(云教研〔2016〕7號(hào))指出:“中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要符合教學(xué)規(guī)律,遵循教育發(fā)展的客觀規(guī)律,順應(yīng)教學(xué)發(fā)展變化趨勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序,提高教育教學(xué)質(zhì)量”。由此可見(jiàn),規(guī)范教學(xué)行為,落實(shí)、落細(xì)教學(xué)常規(guī),保證教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)、規(guī)范、有效運(yùn)行,提高管理水平是中小學(xué)教育質(zhì)量不可或缺的重要保證。筆者認(rèn)為,基于新課程背景下,提高教育質(zhì)量要從落實(shí)教學(xué)常規(guī)做起,要向管理要效益,要向常規(guī)要質(zhì)量。

    一、規(guī)章制度要全

    教學(xué)常規(guī)是學(xué)校和教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中應(yīng)該遵循的規(guī)范要求,是教學(xué)基本規(guī)律在教學(xué)過(guò)程中的具體體現(xiàn),它關(guān)系到學(xué)校教學(xué)秩序的正常運(yùn)行,規(guī)定和制約著教師的教學(xué)行為,是深入開(kāi)展教育教學(xué)改革的重要前提,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。因此,學(xué)校應(yīng)該建立健全從教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試與評(píng)價(jià)、聽(tīng)課、評(píng)課等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,讓教師有章可循,有規(guī)可依。比如,如何落實(shí)國(guó)家課程、地方課程和學(xué)校課程三級(jí)課程管理制度,如何備課,如何制訂教學(xué)計(jì)劃,如何開(kāi)展課堂教學(xué),如何進(jìn)行教學(xué)反思,如何設(shè)計(jì)和布置作業(yè),如何進(jìn)行課外輔導(dǎo),如何批改作業(yè),如何進(jìn)行教學(xué)研究,等等。事實(shí)上,這些規(guī)定不只是起到規(guī)范約束作用,在很大程度上還發(fā)揮著對(duì)教師教學(xué)的指導(dǎo)作用。教學(xué)常規(guī)管理制度建立后,并不是一成不變,學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn),在保持制度相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,注重教學(xué)常規(guī)管理制度的修改、完善和創(chuàng)新工作。

    二、執(zhí)行制度要嚴(yán)

    教學(xué)常規(guī)執(zhí)行要嚴(yán),這是確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)效果的重要原則。教學(xué)常規(guī)是為了保證教學(xué)活動(dòng)有序、高效進(jìn)行而制定的規(guī)則和程序,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)可以幫助教師更好地組織教學(xué)活動(dòng),提高教學(xué)效果,同時(shí)也有助于培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和規(guī)矩意識(shí)。要落實(shí)好教學(xué)常規(guī),就要體現(xiàn)“有規(guī)必依,違規(guī)必究”的魄力,確保制度的嚴(yán)肅性。在策略上,一要建立相關(guān)組織機(jī)構(gòu),明確相關(guān)人員及其職責(zé)。例如:在集體備課時(shí),對(duì)集體備課要進(jìn)行嚴(yán)格考勤,分管領(lǐng)導(dǎo)直接參與到集體備課當(dāng)中,督查集體備課實(shí)效性。教師無(wú)故缺席集體備課的,則應(yīng)給予相應(yīng)的懲戒。二要組織好教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí)。比如在校本教研中,將教學(xué)常規(guī)列入學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容,讓教師牢記常規(guī)。還可以根據(jù)實(shí)際情況,開(kāi)展教學(xué)常規(guī)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織相關(guān)人員到教學(xué)常規(guī)執(zhí)行中做得好的學(xué)?;騻湔n組(教研組)觀摩學(xué)習(xí),達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。三要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)常態(tài)化檢查,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。比如定期或不定期組織對(duì)教案編寫(xiě)、作業(yè)設(shè)計(jì)與批改等情況進(jìn)行檢查。又如要經(jīng)常組織推門聽(tīng)課,檢查教學(xué)常規(guī)在課堂教學(xué)中的落實(shí)情況。將教學(xué)常規(guī)管理納入學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)范疇,對(duì)照制度標(biāo)準(zhǔn)逐一診斷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,造成教學(xué)事故的則要進(jìn)行相應(yīng)的處理。只有通過(guò)經(jīng)常性的、制度化的教學(xué)常規(guī)督導(dǎo),才會(huì)將遵守制度變成日常行為習(xí)慣,從而形成一種良好的制度文化和教風(fēng)校風(fēng)。需要注意的是,學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查要由簡(jiǎn)單的數(shù)量的記錄到數(shù)量與質(zhì)量同時(shí)進(jìn)行評(píng)估記錄(見(jiàn)表1:教學(xué)常規(guī)檢查記錄表)。檢查結(jié)果為C、D等級(jí)的教師,由相關(guān)學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)與其面談,限期整改,并跟蹤檢查,經(jīng)多次整改檢查不能達(dá)到要求的將通報(bào)批評(píng);檢查結(jié)果為A等級(jí)的,可選其亮點(diǎn)張貼展示。

    總之,教學(xué)常規(guī)執(zhí)行要嚴(yán),是提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)效果的重要原則。教師應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),采用多種教學(xué)方法和手段,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性;學(xué)生應(yīng)該養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和規(guī)矩意識(shí),認(rèn)真聽(tīng)講、獨(dú)立完成作業(yè);學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理和監(jiān)督,提高教學(xué)質(zhì)量和水平。只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)的目標(biāo),培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。

    三、教學(xué)研究要實(shí)

    教學(xué)研究是提升教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,通過(guò)教學(xué)研究,可以促進(jìn)教師對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)的問(wèn)題研究與反思,解決教學(xué)中存在的困惑,從而實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的全面提升。做實(shí)教學(xué)研究,一是以學(xué)校為單位,以校本教研為抓手,成立教學(xué)研究機(jī)構(gòu)(教科處、教研組或備課組),發(fā)揮組織教師開(kāi)展教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展的重要職能,要研究制定學(xué)校教研工作計(jì)劃和管理制度,對(duì)教師個(gè)人開(kāi)展教學(xué)研究作出具體規(guī)定,保證教研活動(dòng)時(shí)間,并將教師參加教研活動(dòng)活動(dòng)的結(jié)果作為教師年度履職考核的重要依據(jù)。例如:在開(kāi)展集體備課時(shí),學(xué)校按學(xué)科分為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、文綜(歷史、地理、政治)、理綜(生物、物理、化學(xué))、體藝等6個(gè)備課組,每周由備課組長(zhǎng)召集進(jìn)行集體備課,集中備課每周一次(每次不少于1小時(shí)),非集中備課至少一次。要制定好學(xué)期或年度教研教改計(jì)劃,按照“五定”的要求(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定目標(biāo)、定任務(wù))扎實(shí)開(kāi)展教研工作,將活動(dòng)落實(shí)到人。教研組(或備課組)活動(dòng)要做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有考勤、有記錄、有效果,學(xué)校職能部門要做到有檢查、有指導(dǎo),切實(shí)將常規(guī)教研活動(dòng)常規(guī)化。教師個(gè)人也要在教學(xué)計(jì)劃中做出教研教改安排,根據(jù)專業(yè)與學(xué)科特點(diǎn),堅(jiān)持“問(wèn)題就是課題”的工作思路,確定學(xué)期教改內(nèi)容或研究課題。二是要開(kāi)展好主題教研活動(dòng),豐富教研的內(nèi)容,比如開(kāi)展以課堂教學(xué)改革為主的教研活動(dòng),要以學(xué)習(xí)教育理論、熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、備課、說(shuō)課、觀課、議課、同課異構(gòu)、教學(xué)論壇、課例分析、經(jīng)驗(yàn)分享,撰寫(xiě)論文等探究課堂教學(xué)的模式和方法。在活動(dòng)中,要求每位教師都要上研究課、骨干教師和教學(xué)名師上示范課,發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。三是要搭建教研平臺(tái)。學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件為教師搭建教研活動(dòng)的平臺(tái)。要采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的方式,發(fā)揮好外出培訓(xùn)教師的作用,為外出培訓(xùn)教師開(kāi)展學(xué)習(xí)交流提供平臺(tái),促進(jìn)教師開(kāi)闊眼界,提升能力。落實(shí)落細(xì)校本研修工作,將新課程方案和學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的研討學(xué)習(xí)納入年度校本研修計(jì)劃,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,落實(shí)培訓(xùn)學(xué)分管理和考核機(jī)制,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和能力提升兩手抓,引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的人才觀、育人觀和學(xué)習(xí)觀,提高教師駕馭課堂和教學(xué)研究的能力。四是轉(zhuǎn)變教研方式,營(yíng)造濃厚的教研氛圍。在新課程背景下,教師應(yīng)成為教學(xué)研究活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者、研究者和促進(jìn)者。教研工作要注重改變過(guò)去那種教師聽(tīng)課、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)課單一、呆板的方式,采取由教師自主上課,全體教師參與式討論、研究的新形式,通過(guò)組織對(duì)比教研、互動(dòng)式教研、聯(lián)合式教研等活動(dòng),支持和幫助學(xué)校教師形成學(xué)習(xí)共同體,借助集體的智慧來(lái)提高教師的能力。每位教師都應(yīng)從不同層面、不同程度上參與教研,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)體會(huì)、反思、隨筆、論文,逐步形成新的教研制度。總之,教學(xué)研究應(yīng)該基于實(shí)際的教學(xué)實(shí)踐,通過(guò)觀察、分析和反思教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題,總結(jié)出有效的解決方案。在教學(xué)研究中,應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),避免主觀臆斷和虛假陳述。同時(shí),對(duì)于研究結(jié)果的分析和解讀,也應(yīng)該基于客觀的數(shù)據(jù)和事實(shí)。

    四、督查檢查要勤

    教學(xué)常規(guī)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,管理者應(yīng)當(dāng)遵循教學(xué)發(fā)展的客觀規(guī)律,有步驟、分階段地實(shí)施教學(xué)常規(guī)督查檢查的任務(wù)。首先學(xué)校要明確教學(xué)管理責(zé)權(quán)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)實(shí)行校長(zhǎng)、教務(wù)處(教科室)主任、教研組(年級(jí)組或備課組)組長(zhǎng)、科任教師教學(xué)常規(guī)管理責(zé)任制。學(xué)校校長(zhǎng)是教學(xué)常規(guī)管理的第一責(zé)任人,要圍繞學(xué)校的教學(xué)中心工作制定教學(xué)管理計(jì)劃,有效組織協(xié)調(diào),及時(shí)監(jiān)測(cè)評(píng)估;教務(wù)處(教科室)主任是學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作的具體管理者和組織者,具體負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作的部署和安排,落實(shí)學(xué)校教研組(年級(jí)組或備課組)的教學(xué)常規(guī)工作。其次學(xué)校要對(duì)教研組(年級(jí)組或備課組)以及教師的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)采取定期或不定期的抽樣檢查(每學(xué)期不少于兩次),所有檢查需要有痕跡記錄和評(píng)價(jià),通過(guò)過(guò)程監(jiān)控提高教學(xué)管理水平。在檢查中,要注重教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化。一是抓各類計(jì)劃的落實(shí)。每學(xué)期初學(xué)校要求制定出教研組計(jì)劃、備課組計(jì)劃以及教師個(gè)人教育教學(xué)計(jì)劃。如:學(xué)校要求各備課組在制定計(jì)劃時(shí),要根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn)在年級(jí)中開(kāi)展相關(guān)學(xué)科活動(dòng)(旨在突出學(xué)科特點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣),強(qiáng)調(diào)可操作性。具體落實(shí)的措施:備課組計(jì)劃在開(kāi)學(xué)預(yù)備周集備時(shí)組內(nèi)討論通過(guò)后在備課組長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行交流、學(xué)習(xí),中期進(jìn)行檢查,期末總結(jié)完成情況。二是要抓課堂管理,增強(qiáng)課堂實(shí)效性。學(xué)校應(yīng)制定相應(yīng)的方案,如《課堂教學(xué)基本要求》,對(duì)教師的課堂教學(xué)行為進(jìn)行比較具體的規(guī)定。為保障落實(shí),還應(yīng)制定了《教學(xué)巡查制度》,由專門人員每天不定時(shí)推門進(jìn)入教室進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。三是抓好“五查一評(píng)”教學(xué)常規(guī)檢查?!拔宀椤奔疵吭略碌捉處焸湔n、學(xué)生考試情況、學(xué)生作業(yè)批改情況、學(xué)生輔導(dǎo)情況、教科研(聽(tīng)課評(píng)課、參加教研活動(dòng))落實(shí)檢查?!耙辉u(píng)”即家長(zhǎng)和學(xué)生的評(píng)教評(píng)學(xué)。再次縣級(jí)教育行政主管部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的督查檢查。一些學(xué)校之所以基本的教學(xué)常規(guī)管理制度不健全、執(zhí)行不到位,與教育行政主管部門監(jiān)管的缺位不無(wú)關(guān)系。因此,教育主管部門一方面要按照相關(guān)政策,盡快建立健全區(qū)域內(nèi)教學(xué)常規(guī)管理制度,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,避免出現(xiàn)“各吹各打”“各自為政”的混亂現(xiàn)象;另一方面縣級(jí)要成立以專職教研員為主,學(xué)科兼職教研員或骨干教師為輔的各學(xué)科教學(xué)常規(guī)督查組,建立教學(xué)常規(guī)管理常態(tài)化督查檢查機(jī)制,按照教學(xué)常規(guī)管理的要求,定期或不定期地深入學(xué)校,及時(shí)指導(dǎo)和規(guī)范學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理行為。同時(shí)縣級(jí)教育主管部門每年至少組織一次覆蓋轄區(qū)內(nèi)中心小學(xué)和中學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理督查評(píng)估工作,并將量化結(jié)果納入對(duì)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量考核,從而促進(jìn)和推動(dòng)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的制度化、規(guī)范化和精細(xì)化,真正實(shí)現(xiàn)提高教育質(zhì)量要從落實(shí)教學(xué)常規(guī)做起。

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