今年以來,全國多地將優(yōu)化營商環(huán)境作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作布置安排,不少地方為針對性解決企業(yè)困難開展走訪調(diào)研。有的地方撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效,受到廣泛好評。與此同時,有企業(yè)反映,一些政府部門調(diào)研過于頻繁,干擾了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
為何會“過于頻繁”調(diào)研同一企業(yè)?從企業(yè)的反饋中,不難找到答案:一些政府部門調(diào)研時熱衷于走“經(jīng)典線路”,看“大項(xiàng)目”“明星項(xiàng)目”“明星企業(yè)”,導(dǎo)致“明星企業(yè)”成為政府部門的“調(diào)研樣板間”和“走訪打卡點(diǎn)”,而一些存在真問題、真需求、具有典型意義的中小型企業(yè)可能無人問津。
嫌貧愛富式調(diào)研,首先是態(tài)度問題。企業(yè)反映,部分政府部門、黨員干部在調(diào)查研究時不講方式方法,提前不做功課,到企業(yè)后,對行業(yè)、產(chǎn)業(yè)不了解,提不出具體問題,最愛說的話是“我今天來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)”。上級“不會”調(diào)研,不解決實(shí)際問題,這讓企業(yè)倍感失望的同時也逐漸產(chǎn)生消極應(yīng)付心態(tài),調(diào)研效果自然大打折扣。
到頭部企業(yè)參觀學(xué)習(xí)不是不可以,可是要提前準(zhǔn)備充分;在調(diào)研環(huán)節(jié),要善于抓住典型,“既到工作局面好和先進(jìn)的地方去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),又到群眾意見多的地方去,到工作做得差的地方去,到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去調(diào)查研究”。選好了“麻雀”,才能認(rèn)識到事物的本質(zhì)和規(guī)律,進(jìn)而找到解決問題的正確辦法。
其次是擔(dān)當(dāng)意愿和能力問題。毋庸諱言,在調(diào)查研究中,只看“盆景”不看“森林”、只看“前庭”不看“后院”,缺乏典型價值、意義不大是真的,能“省事”也是真的——看到了“森林”“后院”里的深層次矛盾和問題,要不要解決、誰來解決、如何解決等都是問題。
說白了,有人需要借著“調(diào)研樣板間”揣著明白裝糊涂,需要通過嫌貧愛富式調(diào)研躲事兒。根治之法,恐怕還是要回到讓黨員干部愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)募詈捅Wo(hù)機(jī)制建設(shè)上。
(綜合《南方日報》《半月談》)