趙煜 杜怡恒 ZHAO Yu DU Yiheng
以成都春熙路站為例,對(duì)典型商業(yè)型地鐵站域外部空間進(jìn)行調(diào)研分析。研究發(fā)現(xiàn),春熙路站域外部空間在交通換乘連續(xù)性、商業(yè)區(qū)環(huán)境舒適性、無(wú)障礙設(shè)施配置、綠化空間設(shè)置等方面存在一定問(wèn)題,故從交通組織、功能組織和空間組織三方面提出優(yōu)化策略,以期為類似屬性的地鐵站域外部空間設(shè)計(jì)提供參考。
地鐵站;外部空間;優(yōu)化策略
20世紀(jì)90年代初,彼得·卡爾索普提出TOD概念,即公共交通導(dǎo)向型城市開(kāi)發(fā)模式,主張?jiān)诠步煌ㄕ军c(diǎn)周邊形成緊湊的混合用途開(kāi)發(fā)格局。其核心思想在于利用公共交通促進(jìn)多中心稠密開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)適居、低碳、可持續(xù)的城市建設(shè)[1]。隨著城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張,地鐵已成為大中型城市的主要交通方式之一。地鐵站作為連接軌道交通和其他城市空間的節(jié)點(diǎn),站域外部空間設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響乘客的出行體驗(yàn)。研究地鐵站域外部空間,提出針對(duì)性優(yōu)化策略,對(duì)提升地鐵站服務(wù)功能、改善乘客出行體驗(yàn)、推動(dòng)地鐵站域發(fā)展具有重要意義。
地鐵站域外部空間狹義上可理解為站點(diǎn)閘機(jī)口至城市綜合體之間的空間;廣義上指以軌道交通站點(diǎn)為中心,半徑為500m的范圍,即站點(diǎn)輻射區(qū)。該范圍內(nèi)的空間形式具有多樣化、立體化特點(diǎn),包含室內(nèi)、室外、地上、地下等多重空間。本文研究對(duì)象為廣義上的地鐵站域外部空間。商業(yè)型地鐵站域外部空間的規(guī)劃設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)與周邊城市空間融合的關(guān)鍵。
地鐵站域外部空間主要由連續(xù)性平面步行系統(tǒng)、立體連接系統(tǒng)、商業(yè)功能、公共活動(dòng)空間和標(biāo)識(shí)導(dǎo)向系統(tǒng)構(gòu)成。作為地鐵站域外部空間的骨架,連續(xù)性平面步行系統(tǒng)通過(guò)設(shè)置寬闊整潔的道路實(shí)現(xiàn)人流通行順暢及站內(nèi)各出入口有機(jī)連接;立體連接系統(tǒng)包括各類垂直連接設(shè)施(含無(wú)障礙設(shè)施),考慮高差變化和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置;商業(yè)功能針對(duì)地塊條件和目標(biāo)群體合理規(guī)劃;公共活動(dòng)空間包括開(kāi)放廣場(chǎng)、城市公園等,根據(jù)人流分布選址設(shè)計(jì);標(biāo)識(shí)導(dǎo)向系統(tǒng)涵蓋不同方位和距離的導(dǎo)向信息。各要素的系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)能提升商業(yè)型地鐵站域外部空間的可達(dá)性、舒適性和體驗(yàn)感,使其實(shí)現(xiàn)與周邊城市空間的和諧有機(jī)銜接。
成都市作為西部中心城市,地鐵建設(shè)發(fā)展迅速。截至2023年8月,成都市地鐵共開(kāi)通12條線路,運(yùn)營(yíng)里程518.5km,已初步形成較完善的地鐵網(wǎng)絡(luò)。地鐵站域在城市中的定位及其自身性質(zhì)與功能導(dǎo)向影響其外部空間的設(shè)計(jì)與利用[2]?!冻啥际熊壍澜煌▓?chǎng)站一體化城市設(shè)計(jì)導(dǎo)則》將成都市地鐵站分為城市級(jí)、片區(qū)級(jí)、組團(tuán)級(jí)及一般站點(diǎn),城市級(jí)包括16個(gè)站點(diǎn),其中位于城中心的站點(diǎn)為天府廣場(chǎng)站、春熙路站、騾馬市站、天府東站[3]。根據(jù)成都市實(shí)際情況及站域周邊用地性質(zhì),可將地鐵站分為商業(yè)型、辦公型、交通型、居住型和混合型等。通過(guò)對(duì)站點(diǎn)周邊土地規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查與綜合分析,天府廣場(chǎng)站、春熙路站、騾馬市站為商業(yè)型地鐵站。鑒于春熙路站為成都市主要城市級(jí)中心商業(yè)區(qū)春熙路地區(qū)的交通樞紐,具有較高的代表性,本文以其為研究對(duì)象,對(duì)其站域外部空間利用現(xiàn)狀與優(yōu)化策略進(jìn)行分析。
春熙路站位于成都市主城區(qū)春熙路商圈,是地鐵2號(hào)線和3號(hào)線的重要換乘站點(diǎn)。該站為地下3層站體,總建筑面積近1.8萬(wàn)m2。北側(cè)毗鄰以春熙路步行街和中山廣場(chǎng)為代表的老城商區(qū),南側(cè)連接成都市新興商圈太古里,東西兩側(cè)分別為大型購(gòu)物中心銀石廣場(chǎng)和IFS。春熙路站被成都主要商業(yè)中心環(huán)繞,是典型的城市商業(yè)型地鐵站。
通過(guò)對(duì)春熙路站出入口的實(shí)地調(diào)研分析發(fā)現(xiàn),該站根據(jù)位置特征及功能需求規(guī)劃設(shè)置6個(gè)出入口,在空間布局上可分為兩個(gè)區(qū)域,A、E1、E2出入口與B、C、D出入口站外區(qū)域不直接聯(lián)系。A、B兩出入口直接與銀石廣場(chǎng)商業(yè)區(qū)連接,區(qū)位聯(lián)系較為緊密(見(jiàn)圖1);C、D出入口設(shè)于廣場(chǎng)(見(jiàn)圖2);E1、E2出入口位于路旁(見(jiàn)圖3)。各出入口根據(jù)具體位置及服務(wù)對(duì)象采取差異化設(shè)計(jì),以適應(yīng)各功能分區(qū)的實(shí)際需求。春熙路站各出入口交通組織、功能組織和空間組織方面的調(diào)研結(jié)果如表1所示。
表1 春熙路站各出入口組織調(diào)研結(jié)果統(tǒng)計(jì)
2 C出入口與周邊道路的空間關(guān)系
3 E2出入口與周邊道路的空間關(guān)系
2.3.1 交通組織方面
春熙路商圈人流量大且商業(yè)活動(dòng)多樣,故人行動(dòng)線相對(duì)復(fù)雜,易產(chǎn)生交叉阻塞和迷路情況。春熙路站作為旅游城市的重要交通節(jié)點(diǎn),目前僅C出入口設(shè)置景區(qū)直通車換乘點(diǎn),E1出入口附近設(shè)有非機(jī)動(dòng)車停放區(qū),其他出入口未設(shè)置類似的快速換乘功能,不利于游客進(jìn)行交通方式轉(zhuǎn)換。受商業(yè)區(qū)招牌影響,各出入口站名標(biāo)識(shí)效果不佳,不利于乘客快速識(shí)別。同時(shí),僅C出入口設(shè)置無(wú)障礙電梯,且E2出入口樓梯又窄又長(zhǎng),通行不便,整體來(lái)看,各出入口之間距離過(guò)長(zhǎng),可達(dá)性較差(見(jiàn)圖4,5)。
5 E2出入口樓梯
2.3.2 功能組織方面
春熙路站內(nèi)分布多家商業(yè)店鋪,同時(shí)A、B出入口地下通道可直達(dá)銀石廣場(chǎng)地下商業(yè)區(qū),D出入口毗鄰IFS購(gòu)物中心,可滿足乘客的購(gòu)物需求。但銀石廣場(chǎng)內(nèi)部空間相對(duì)局促壓抑,商鋪眾多而道路狹窄,通風(fēng)換氣較差,消費(fèi)體驗(yàn)不佳(見(jiàn)圖6)。站域內(nèi)休息交流空間明顯不足,僅C、D出入口花壇四周可供行人短時(shí)間停留(見(jiàn)圖7)。
6 銀石廣場(chǎng)地下商業(yè)區(qū)
7 D出入口休息交流節(jié)點(diǎn)
2.3.3 空間組織方面
從公共綠化空間配置來(lái)看,春熙路站僅C、D出入口外圍設(shè)置花壇綠化景觀,其他出入口均未設(shè)任何綠化裝飾,不利于提供舒適愜意的乘車環(huán)境,也無(wú)法滿足公眾觀賞、休閑、娛樂(lè)需求。此外,公共綠化空間與站點(diǎn)周邊公共活動(dòng)場(chǎng)所融合性較差、聯(lián)系性較弱,亟需豐富空間功能,科學(xué)合理規(guī)劃,營(yíng)造更連貫舒適的出行體驗(yàn)。
人的步行活動(dòng)具有水平化特征,寧可選擇處在同一平面上較迂回曲折的路徑,也不愿選擇有高差變化的較短路徑[4]。因此,可將某一活動(dòng)基面上的水平步行系統(tǒng)散開(kāi)并形成洄游網(wǎng)絡(luò)。平面洄游即通過(guò)平面上環(huán)通的銜接空間形成廣域的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),是提高可達(dá)性的重要舉措[5]。此外,在交通轉(zhuǎn)換方面,可根據(jù)不同出入口的具體位置和功能定位,增設(shè)公交車站、出租車載客點(diǎn)及自行車等非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn),同時(shí)結(jié)合智能化的公共交通信息查詢系統(tǒng),方便乘客進(jìn)行多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)換,提升春熙路站域的交通網(wǎng)絡(luò)密度。融入文化元素可很好地解決軌道站點(diǎn)趨同化現(xiàn)狀,從而營(yíng)造具有獨(dú)特標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的站域空間[6]。
采取增設(shè)空氣過(guò)濾系統(tǒng)等措施,改善現(xiàn)有商業(yè)空間內(nèi)部的通風(fēng)環(huán)境。增設(shè)主題式的公共長(zhǎng)廊與休息區(qū),與綠化景觀結(jié)合,通過(guò)配置不同植物、形成不同肌理,提供豐富且個(gè)性化的短時(shí)休息選擇。重點(diǎn)增強(qiáng)綠化空間與出入口之間的過(guò)渡連接,提高空間的融合性。
要合理利用站域范圍內(nèi)的公共開(kāi)敞地,規(guī)劃建設(shè)開(kāi)放式的綜合活動(dòng)場(chǎng)所,吸引公眾參與豐富多樣的公共活動(dòng)。同時(shí),從立體空間角度進(jìn)行考慮,建立站域范圍內(nèi)各類綠地資源的垂直連接,建設(shè)貫穿上下的生態(tài)綠化廊道,實(shí)現(xiàn)綠化環(huán)境的整體提升。此外,還應(yīng)重視地面與地下空間的協(xié)同關(guān)系,采取適當(dāng)措施引導(dǎo)站內(nèi)人流在垂直空間合理分布,提高空間資源的綜合利用效率。
商業(yè)型地鐵站域外部空間要結(jié)合地鐵站特點(diǎn)和服務(wù)人群類型采取綜合性優(yōu)化措施,以提升可達(dá)性、舒適性、配套合理性和綜合效益。本文以成都春熙路站為例,通過(guò)調(diào)研,從交通組織、功能組織、空間組織3個(gè)維度總結(jié)現(xiàn)狀問(wèn)題并提出針對(duì)性優(yōu)化策略,以期為商業(yè)型地鐵站域外部空間設(shè)計(jì)提供參考。