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    數(shù)智賦能推進(jìn)敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系研究

    2024-04-14 02:10:48張桂蓉王雨晴
    現(xiàn)代情報(bào) 2024年4期
    關(guān)鍵詞:應(yīng)急管理

    張桂蓉 王雨晴

    關(guān)鍵詞:應(yīng)急管理:數(shù)智賦能:應(yīng)急情報(bào)體系:敏捷治理

    敏捷治理是政府治理理論領(lǐng)域新的治理模式。公共管理敏捷革命并非效率革命,而是治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段政府治理能級(jí)升維。敏捷治理以在敏捷性中捍衛(wèi)可治理性為使命。敏捷治理具有快速?zèng)Q策、及時(shí)應(yīng)對(duì)、有效控制、恢復(fù)秩序的特點(diǎn),其理念和方法對(duì)公共管理變革有重要啟示。敏捷治理在治理理念上更強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的快速反應(yīng),是政府在數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)的高度不確定性和復(fù)雜性特征的背景下所提出的一種新型治理方式。在治理目標(biāo)層面,敏捷治理強(qiáng)調(diào)達(dá)成“共識(shí)性目標(biāo)”,從而實(shí)現(xiàn)各主體協(xié)同合作。在治理機(jī)制層面,敏捷治理強(qiáng)調(diào)民主協(xié)商,在短期內(nèi)有效整合跨部門、跨層級(jí)的各類資源和力量,形成強(qiáng)大合力。在治理流程層面,敏捷治理強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),通過數(shù)字智慧化與智慧數(shù)字化的合成實(shí)現(xiàn)信息流通。在治理體系層面,敏捷治理強(qiáng)調(diào)整體謀劃和系統(tǒng)集成,以數(shù)字化手段推動(dòng)各類主體協(xié)調(diào)互動(dòng)、高效協(xié)同。敏捷治理通過創(chuàng)新應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)來不斷適應(yīng)日益變化的社會(huì)環(huán)境,從而更好地預(yù)測(cè)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)社會(huì)變化及時(shí)調(diào)整組織策略,進(jìn)而持續(xù)提升治理效能。

    應(yīng)急情報(bào)作為一種信息資源,對(duì)應(yīng)急管理者預(yù)測(cè)突發(fā)事件的變化起到了重要作用。面對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的不斷深入和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)耦合程度的增加,應(yīng)急管理實(shí)踐中出現(xiàn)高度不確定和復(fù)雜的突發(fā)公共事件的可能性愈發(fā)增加。應(yīng)急情報(bào)在應(yīng)急管理實(shí)踐場(chǎng)景中起到了不可替代的作用,能夠在突發(fā)事件中為應(yīng)急管理提供決策支持,是應(yīng)急管理者提高應(yīng)急管理的效率和實(shí)現(xiàn)有效應(yīng)急管理的重要保障。突發(fā)事件的應(yīng)急決策需要應(yīng)急情報(bào)體系來支持,情報(bào)體系也需要在突發(fā)事件應(yīng)急決策中發(fā)揮情報(bào)職能和體現(xiàn)價(jià)值。

    敏捷治理理論能夠?yàn)閼?yīng)急情報(bào)體系現(xiàn)代化提供先進(jìn)思想,應(yīng)急決策和響應(yīng)效能提升也旨在解決“敏捷性”的問題。敏捷治理的核心理念轉(zhuǎn)化為公共管理原則是結(jié)果導(dǎo)向而非規(guī)則約束,響應(yīng)變化而非遵循計(jì)劃,鼓勵(lì)參與而非強(qiáng)化控制。高效的應(yīng)急情報(bào)體系在一定程度上呈現(xiàn)出敏捷治理的特征,因此,構(gòu)建敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系對(duì)于提升應(yīng)急情報(bào)流轉(zhuǎn)速率有重要意義。將敏捷治理的理念融人應(yīng)急情報(bào)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急情報(bào)體系生成和運(yùn)行敏捷化,是提升應(yīng)急管理現(xiàn)代化的重要方式。

    應(yīng)急情報(bào)及服務(wù)涉及情報(bào)采集、處理、存儲(chǔ)、應(yīng)用等諸多環(huán)節(jié),貫穿突發(fā)事件應(yīng)急管理的整個(gè)過程,完全符合敏捷治理是具備包容性和連續(xù)性的決策過程的定義??梢哉f,敏捷治理理念與應(yīng)急情報(bào)體系目標(biāo)是相一致的,但敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系建設(shè)尚存在實(shí)現(xiàn)路徑不明確、運(yùn)行階段和機(jī)制不清楚的問題。在現(xiàn)實(shí)情況和敏捷治理理論的基礎(chǔ)上,本文將系統(tǒng)梳理敏捷化應(yīng)急情報(bào)在物理世界、信息空間、社會(huì)系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)困境,闡明數(shù)智賦能敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系的促進(jìn)作用及建設(shè)路徑,并且構(gòu)建數(shù)智賦能下敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系,為實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理過程中的快速反應(yīng)和動(dòng)態(tài)調(diào)整提供依據(jù)。

    1建設(shè)敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系的現(xiàn)實(shí)困境

    敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系是一個(gè)涉及多層級(jí)、多部門、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜系統(tǒng),系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的關(guān)鍵在于情報(bào)生成、信息傳導(dǎo)、資源共享、決策科學(xué)等工作的順利開展。本文基于現(xiàn)實(shí)情況,提出在物理世界、信息空間、社會(huì)系統(tǒng)各層面均存在聚集性困境、融合性困境、即時(shí)性困境,如圖1所示。

    1.1聚集性困境:應(yīng)急情報(bào)信息搜集困難

    在應(yīng)急管理工作過程中存在技術(shù)實(shí)現(xiàn)情報(bào)資源整合、信息聚集能力不足的問題。McGuire M等認(rèn)為,突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)程度理解一致性和有效信息的獲取速度成為影響應(yīng)急組織效能的關(guān)鍵因素。在物理世界,及時(shí)、準(zhǔn)確地監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)源頭和搜集應(yīng)急信息是應(yīng)急情報(bào)高效應(yīng)用的關(guān)鍵,例如生態(tài)環(huán)境部為加強(qiáng)霧霾監(jiān)測(cè)預(yù)警,需要及日寸收集預(yù)警提示信息,根據(jù)實(shí)時(shí)天氣數(shù)據(jù)指導(dǎo)各地做好監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和應(yīng)急響應(yīng)工作:在信息空間,從海量的“應(yīng)急大數(shù)據(jù)”篩選出有價(jià)值的信息,也給傳統(tǒng)應(yīng)急情報(bào)體系帶來沖擊;在社會(huì)系統(tǒng)中,傳統(tǒng)應(yīng)急情報(bào)體系中應(yīng)急管理各部門多采取開發(fā)獨(dú)立系統(tǒng)的方式進(jìn)行數(shù)字化管理,多元主體采用不同數(shù)據(jù)格式和技術(shù)規(guī)范,導(dǎo)致應(yīng)急數(shù)據(jù)被分割在若干條塊里,造成資源整合障礙和技術(shù)鴻溝。

    1.2融合性困境:應(yīng)急情報(bào)聯(lián)動(dòng)傳導(dǎo)障礙

    Comfort L K等提出,關(guān)鍵信息的高效傳遞是影響應(yīng)急協(xié)同的重要因素。傳統(tǒng)應(yīng)急情報(bào)與敏捷化應(yīng)急情報(bào)的核心差異在于時(shí)間靈敏度。在現(xiàn)實(shí)情境下,風(fēng)險(xiǎn)是不斷變化的,并且可能經(jīng)過耦合和疊加效應(yīng)形成新的風(fēng)險(xiǎn)。同日寸,現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)成為“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”,某些局部風(fēng)險(xiǎn)耦合可能引發(fā)系統(tǒng)性災(zāi)難,如何關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)間的關(guān)聯(lián)也成為應(yīng)急情報(bào)體系的挑戰(zhàn)。壁壘封閉、金字塔式的科層制體系導(dǎo)致傳統(tǒng)應(yīng)急情報(bào)體系機(jī)械僵化,不能很好地實(shí)現(xiàn)應(yīng)急情報(bào)體系動(dòng)態(tài)調(diào)整、靈活迅速的目標(biāo)。三層級(jí)之間的聯(lián)通互動(dòng)和虛實(shí)交互不順,導(dǎo)致應(yīng)急管理不能為快速發(fā)展中的形勢(shì)變化做出持續(xù)準(zhǔn)備。非常態(tài)應(yīng)急管理工作由于缺少有力的應(yīng)急情報(bào)支持,導(dǎo)致情報(bào)傳導(dǎo)障礙、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足、決策方向猶豫,時(shí)常不能達(dá)到科學(xué)應(yīng)急的理想效果。

    1.3即時(shí)性困境:傳統(tǒng)情報(bào)模式反應(yīng)遲鈍

    應(yīng)急決策情報(bào)及服務(wù)貫穿突發(fā)事件應(yīng)急管理的整個(gè)流程。在應(yīng)急決策和應(yīng)急響應(yīng)工作開展的不同階段,應(yīng)急情報(bào)流的屬性、內(nèi)容和工作是不同的。不同的應(yīng)急管理階段會(huì)產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)情境和應(yīng)急信息,從而引起不同的階段性決策問題,需要不同的應(yīng)急信息來輔助應(yīng)急決策,其中應(yīng)急情報(bào)的流轉(zhuǎn)速度是提升應(yīng)急決策效果的關(guān)鍵。然而,面對(duì)日益紛繁復(fù)雜的跨域突發(fā)事件和高質(zhì)量應(yīng)急情報(bào)服務(wù)的要求,反應(yīng)遲鈍的傳統(tǒng)應(yīng)急情報(bào)模式已然難以有效應(yīng)對(duì),亟需突破不同區(qū)域、不同部門、不同層級(jí)之間的信息壁壘,在應(yīng)急管理各工作階段快速提供科學(xué)的情報(bào)支持。因此,應(yīng)急管理面臨的問題和應(yīng)急實(shí)踐的困境迫切需要以現(xiàn)代化手段推進(jìn)敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系建設(shè)。

    2數(shù)智賦能對(duì)敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系的推進(jìn)作用

    以大數(shù)據(jù)和人工智能為主要代表的“數(shù)智化”是信息系統(tǒng)賦能的新階段,能夠有效推動(dòng)應(yīng)急情報(bào)服務(wù)模式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)作為要素積累、戰(zhàn)略規(guī)劃、模式創(chuàng)新等活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力,成為“智”的原料,而“智”又推動(dòng)“數(shù)”的應(yīng)用,具有數(shù)字化和智能化的雙重特征。數(shù)智賦能以創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)、整理智慧的體系架構(gòu),從物理世界、信息空間、社會(huì)系統(tǒng)推進(jìn)敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)在社會(huì)系統(tǒng)的有效應(yīng)急管理,如圖2所示。

    2.1聚合擴(kuò)容:通過數(shù)智技術(shù)實(shí)現(xiàn)情報(bào)聚集功能

    敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系的實(shí)現(xiàn)路徑以控制論為機(jī)理,通過“目標(biāo)清晰一反饋及時(shí)一矯正有效”的框架設(shè)計(jì)為應(yīng)急管理注入敏捷性。通過互聯(lián)數(shù)據(jù)庫的建立,拓寬物理世界的應(yīng)急數(shù)據(jù)搜集渠道,建設(shè)綜合化信息收集渠道,明確信息空間的應(yīng)急信息篩選標(biāo)準(zhǔn),以數(shù)智技術(shù)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的應(yīng)急情報(bào)搜集、篩選、聚合及共享功能。社會(huì)系統(tǒng)中,應(yīng)急管理部門將5G、云計(jì)算、AI等新技術(shù)融人治理場(chǎng)景有助于實(shí)現(xiàn)情報(bào)聯(lián)動(dòng)預(yù)警機(jī)制。數(shù)智賦能有利于應(yīng)急管理部門優(yōu)化統(tǒng)籌能力,尋求風(fēng)險(xiǎn)防控的“制度性”敏捷,建立針對(duì)性配套設(shè)施和資源統(tǒng)籌機(jī)制,例如,通過在重點(diǎn)道路和街道安裝城市天眼,利用物聯(lián)感知和數(shù)據(jù)分析技術(shù),科學(xué)研判風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),提升對(duì)重大社會(huì)問題的篩選能力,將前沿科技與信息系統(tǒng)無縫對(duì)接,凸顯出“智慧應(yīng)急”的模式優(yōu)勢(shì)。應(yīng)急管理部門能夠通過搭建多技術(shù)融合的平臺(tái)建立高動(dòng)態(tài)區(qū)域監(jiān)測(cè)體系,構(gòu)建智能監(jiān)控、自動(dòng)分析、快速研判的風(fēng)險(xiǎn)智能監(jiān)測(cè)生態(tài)體系,充分利用數(shù)據(jù)智能技術(shù)的進(jìn)步,探索跨界治理的方法與工具。政府各相關(guān)部門根據(jù)現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),利用“多源異構(gòu)大數(shù)據(jù)+人工智能新算法+領(lǐng)域?qū)<抑腔邸比呦嗷セ?dòng)和約束的“數(shù)智人”決策模式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)形式進(jìn)行研判、分析與預(yù)測(cè),構(gòu)建機(jī)構(gòu)間情報(bào)共享機(jī)制。

    2.2耦合協(xié)同:建設(shè)應(yīng)急情報(bào)共同體克服融合性難題

    敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系提升需要以數(shù)字技術(shù)和共同智能平臺(tái)運(yùn)作為基礎(chǔ),以“風(fēng)險(xiǎn)感知一全面認(rèn)知一迅速行動(dòng)”作為要素框架,建設(shè)耦合聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急情報(bào)共同體。應(yīng)急管理部門和應(yīng)急管理者運(yùn)用靈活的方式予以響應(yīng),根據(jù)數(shù)智賦能下的應(yīng)急情報(bào)制定相應(yīng)政策,應(yīng)對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)和科學(xué)分配應(yīng)急救援資源。前置的評(píng)價(jià)與問責(zé)機(jī)制是管理部門敏銳感知風(fēng)險(xiǎn)的核心機(jī)制,執(zhí)行過程反饋機(jī)制能夠提高政府響應(yīng)能力和組織動(dòng)態(tài)調(diào)整的能力,是政務(wù)有效性的重要保障。應(yīng)急管理部門可以依托智能平臺(tái)建立“實(shí)體政府+開放平臺(tái)+虛擬辦公”管理通道,并且形成配套的規(guī)范機(jī)制,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)機(jī)制和部門間感知聯(lián)動(dòng),并推進(jìn)及時(shí)反饋機(jī)制完善。此外,應(yīng)急管理部門通過“數(shù)智化”方式構(gòu)建決策情報(bào)整合機(jī)制,實(shí)現(xiàn)協(xié)同能力的強(qiáng)化和跨層級(jí)、跨部門之間的合作,最終建設(shè)成為平臺(tái)融合的新型治理模式。應(yīng)急管理部門運(yùn)用數(shù)智技術(shù)實(shí)現(xiàn)在物理世界、信息空間和社會(huì)系統(tǒng)的情報(bào)智能化、精準(zhǔn)化、共享化,成為多組織、多層級(jí)、多區(qū)域動(dòng)態(tài)互動(dòng)機(jī)制的基礎(chǔ)。

    2.3快速響應(yīng):運(yùn)用多元化技術(shù)破解即時(shí)性問題

    敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系的建設(shè)以要素的有機(jī)黏合為關(guān)鍵,以在應(yīng)急管理全流程獲取快速、準(zhǔn)確的應(yīng)急情報(bào)信息支持為目標(biāo),運(yùn)用多元化快速響應(yīng)的數(shù)智技術(shù)實(shí)現(xiàn)“物理世界需敏捷一信息空間能敏捷一社會(huì)系統(tǒng)定敏捷”。政府部門以應(yīng)急措施及時(shí)調(diào)整機(jī)制的構(gòu)建為基礎(chǔ),靈敏高效地掌握并運(yùn)用各類數(shù)智工具實(shí)時(shí)收取、分析和反饋應(yīng)急信息,最終健全“雙向溝通一全程監(jiān)管一及時(shí)反饋”的長(zhǎng)效機(jī)制。應(yīng)急管理部門通過建立互聯(lián)互通的智能平臺(tái)決策建議機(jī)制實(shí)現(xiàn)敏捷回應(yīng)和科學(xué)決策。同時(shí),應(yīng)急管理部門通過數(shù)智賦能強(qiáng)化對(duì)敏捷化應(yīng)急情報(bào)應(yīng)用過程中改進(jìn)措施的探討,實(shí)現(xiàn)信息資源之間的靈活交換,從而提高地方政府的風(fēng)險(xiǎn)適應(yīng)能力。應(yīng)急管理部門在總結(jié)階段開展危機(jī)學(xué)習(xí)工作,通過數(shù)智技術(shù)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案修正機(jī)制,推動(dòng)事后反應(yīng)性流程向預(yù)防性流程發(fā)展,助推敏捷有效和應(yīng)急高效的實(shí)現(xiàn)。

    3數(shù)智賦能下敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系的運(yùn)行邏輯

    基于上述研究,可以明確構(gòu)建數(shù)智賦能下的應(yīng)急情報(bào)體系對(duì)于提升應(yīng)急情報(bào)流轉(zhuǎn)效率、實(shí)現(xiàn)應(yīng)急情報(bào)體系現(xiàn)代化具有重要意義,但現(xiàn)有研究未能說明數(shù)智賦能下的敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系運(yùn)行的內(nèi)涵及機(jī)制。

    3.1數(shù)智賦能下敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系的內(nèi)涵闡釋

    數(shù)智賦能下敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系的核心理念包括:

    第一,靈敏和迅捷。敏捷治理要求提升風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性,及時(shí)察覺變化的趨勢(shì)性??焖佟?zhǔn)確報(bào)送信息是有效預(yù)防和正確處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)。采用敏捷治理可以幫助提升公共部門的靈活性、協(xié)作性。應(yīng)急情報(bào)工作的開展是一個(gè)協(xié)同合作的過程,技術(shù)不足以支撐資源共享和信息傳播會(huì)導(dǎo)致應(yīng)急處置工作低效。敏捷治理強(qiáng)調(diào)決策的動(dòng)態(tài)優(yōu)化的彈性理念。應(yīng)急科學(xué)決策需要以技術(shù)賦能的動(dòng)態(tài)信息資源為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)靈活與彈性。

    第二,聯(lián)通和共識(shí)。敏捷治理強(qiáng)調(diào)通過與治理相關(guān)的多元主體更密切的合作實(shí)現(xiàn)治理更為敏捷,信息共享既是應(yīng)急協(xié)同的首要環(huán)節(jié),也是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)感知同步的前提。敏捷治理通過突破既定制度框架的限制,迫使部門走出“信息孤島”,克服部門之間的數(shù)據(jù)和合作壁壘,實(shí)現(xiàn)跨部門機(jī)構(gòu)之間的信任和互惠,對(duì)組織流程、結(jié)構(gòu)進(jìn)行重塑和再造。敏捷治理在合作機(jī)制設(shè)計(jì)上要求進(jìn)行跨部門協(xié)調(diào)和利益兼容,通過多主體廣泛參與實(shí)現(xiàn)共識(shí)性決策,實(shí)現(xiàn)全過程高效管理需要以數(shù)智賦能的信息聯(lián)動(dòng)、協(xié)作治理為基礎(chǔ)。

    第三,雙向的反饋。敏捷治理要求相關(guān)管理部門在事件結(jié)束后重新審視政策程序以便從錯(cuò)誤中開展總結(jié)學(xué)習(xí)。數(shù)智賦能下的應(yīng)急管理工作過程除及時(shí)開展調(diào)整和反饋外,應(yīng)急管理部門會(huì)通過建立指標(biāo)、評(píng)估分析、糾偏糾錯(cuò)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等危機(jī)學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)應(yīng)急處置全過程有關(guān)的行動(dòng)效果、工作效能開展評(píng)估。

    3.2數(shù)智賦能下應(yīng)急情報(bào)體系敏捷化的運(yùn)行機(jī)制

    數(shù)智賦能特征與敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系內(nèi)涵保持高度一致,結(jié)合數(shù)智賦能的數(shù)據(jù)收集、信息研判、服務(wù)供給的能力,構(gòu)建物理世界、信息空間、社會(huì)系統(tǒng)3個(gè)階段的數(shù)智賦能下敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系,各階段應(yīng)急情報(bào)功能分別是數(shù)據(jù)聚合、情報(bào)篩選和信息連接,如圖3所示。

    3.2.1物理空間:數(shù)據(jù)聚合

    數(shù)智化對(duì)應(yīng)急情報(bào)體系的影響主要體現(xiàn)在物理空間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聚合,即利用數(shù)字技術(shù)和智能平臺(tái)及時(shí)將現(xiàn)實(shí)世界不同子系統(tǒng)中看似不相交的應(yīng)急事實(shí)編碼化形成數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和凈化?!昂螘r(shí)”開展情報(bào)搜集相關(guān)的活動(dòng)是應(yīng)急情報(bào)的高效應(yīng)用的關(guān)鍵。在傳統(tǒng)應(yīng)急管理工作中,只有管理者確定問題之后才去通過行政或法律程序開展工作,應(yīng)急措施和方式通常具有“開始慢、力度重”的特點(diǎn),導(dǎo)致應(yīng)急效率無法得到提升。數(shù)智化應(yīng)急情報(bào)體系能夠在充斥著諸多風(fēng)險(xiǎn)的物理空間實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的應(yīng)急管理全過程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)掌握以及事后處理的信息收集,為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警提供支撐。

    一方面,關(guān)鍵數(shù)據(jù)匯總能夠支持組織在危機(jī)中更好地進(jìn)行適應(yīng)性重構(gòu)。智能平臺(tái)就像是一個(gè)“信息中樞”,可以將存在于物理世界的氣象數(shù)據(jù)、建筑情況、交通信息、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)狀況等方面的信息全部輸入到智能平臺(tái)中,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)日寸采集和及時(shí)整理。同時(shí),便于應(yīng)急管理者對(duì)突發(fā)事件中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析和動(dòng)態(tài)的調(diào)整。例如,河北省為守護(hù)安全生產(chǎn),自2021年開始智慧應(yīng)急管理系統(tǒng)平臺(tái)信息化建設(shè),對(duì)全省?;?、非煤礦山和冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控,為應(yīng)急管理部門提供了全域的數(shù)據(jù)監(jiān)控,保障了應(yīng)急情報(bào)收集的及時(shí)性、精準(zhǔn)性和敏捷性:另一方面,根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告等應(yīng)急實(shí)踐工作開展的總結(jié)材料與數(shù)智方法的改進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)物理世界的應(yīng)急事實(shí)進(jìn)行更加科學(xué)的數(shù)理化、多元化、系統(tǒng)化,使得收集的應(yīng)急數(shù)據(jù)更加有序優(yōu)質(zhì)、實(shí)時(shí)精準(zhǔn)與聯(lián)通整合。對(duì)應(yīng)急信息會(huì)進(jìn)一步分析其內(nèi)涵,并開展智能研判,明確價(jià)值,及時(shí)生成應(yīng)急知識(shí),進(jìn)行規(guī)律提煉并精準(zhǔn)表達(dá)。

    3.2.2信息空間:情報(bào)篩選

    數(shù)智化對(duì)組織的影響主要聚焦于篩選,即利用基于多種算法和數(shù)學(xué)建模的數(shù)字技術(shù)構(gòu)建全域?qū)崟r(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。因此,“如何”開展應(yīng)急情報(bào)的篩選、整理、推演等是提升應(yīng)急管理效率的關(guān)鍵。數(shù)字技術(shù)的興起為政府治理轉(zhuǎn)型帶來了新契機(jī),其泛生性、開放性、流動(dòng)性、虛擬性的特點(diǎn),能夠有效解決政府機(jī)構(gòu)治理轉(zhuǎn)型中面臨的窘境和難題。數(shù)字技術(shù)是應(yīng)用于數(shù)據(jù)資源層面上的方式,一般是對(duì)各種數(shù)據(jù)資源進(jìn)行分析、處理和集成。應(yīng)急管理者在信息空間中對(duì)數(shù)據(jù)資源層數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,以統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、共享知識(shí)服務(wù)、推演情報(bào)演化。例如,2022年9月,余杭創(chuàng)新設(shè)立浙江省首個(gè)區(qū)縣級(jí)數(shù)智治理中心,完成9個(gè)部門條線系統(tǒng)端口對(duì)接,解決矛盾糾紛、警情、車輛以及消防管理、特種設(shè)備管理、交通管理等物聯(lián)網(wǎng)傳感數(shù)據(jù)接人問題,為數(shù)智場(chǎng)景研發(fā)提供有力支持。同時(shí),智能化通常在平臺(tái)系統(tǒng)層面得以實(shí)現(xiàn),它是將多源數(shù)據(jù)進(jìn)行融合、處理、分析,從而獲得更為準(zhǔn)確、可靠的應(yīng)急情報(bào)資料。智能平臺(tái)會(huì)以知識(shí)庫和應(yīng)用場(chǎng)景為基礎(chǔ),根據(jù)不同主體的需要,構(gòu)建信息描述模型,提供決策支持、監(jiān)測(cè)預(yù)警、物資調(diào)配、醫(yī)療救助等應(yīng)急情報(bào)服務(wù)。例如,借助健康碼、行程碼以及場(chǎng)所碼等權(quán)威的信息認(rèn)證機(jī)制,將社會(huì)個(gè)體從不可追蹤轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化可追蹤狀態(tài),從風(fēng)險(xiǎn)的高度不確定性轉(zhuǎn)化為富有確定性的狀態(tài)。智能化轉(zhuǎn)型帶來了高效處理能力,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)處置向主動(dòng)知識(shí)發(fā)現(xiàn)的智能路徑轉(zhuǎn)變。同時(shí),通過應(yīng)急反饋亦可以提升數(shù)智平臺(tái)搜集數(shù)據(jù)的精確性和情報(bào)分析的適應(yīng)度,推進(jìn)數(shù)智方法的改進(jìn)與提升,提高組織在危機(jī)中獲得有效、快速解決突發(fā)事件和最小化突發(fā)事件影響范圍的應(yīng)急情報(bào)的效率和準(zhǔn)確性。數(shù)字化浪潮風(fēng)起云涌,以數(shù)智支撐治理,提升預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力,已成為新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力。

    3.2.3社會(huì)系統(tǒng):信息連接

    在傳統(tǒng)應(yīng)急情報(bào)體系中,應(yīng)急管理各部門多采取開發(fā)部門獨(dú)立的系統(tǒng)的方式進(jìn)行數(shù)字化管理,應(yīng)急數(shù)據(jù)被分割在若干條塊里,無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息即時(shí)、有效共享,導(dǎo)致應(yīng)急管理相關(guān)部門成為若干數(shù)據(jù)孤島,不僅無法為組織賦能,還造成了技術(shù)要素和信息要素的資源浪費(fèi)。在發(fā)現(xiàn)層面,預(yù)先形成基于事實(shí)、數(shù)據(jù)及智能分析的智能平臺(tái)系統(tǒng)。智能平臺(tái)的有效搭建是賦能組織實(shí)現(xiàn)信息溝通共享的核心要素,成為危機(jī)中組織響應(yīng)與反饋的關(guān)鍵。數(shù)智手段為在應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)的應(yīng)急管理全過程順利實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳遞、動(dòng)態(tài)管理、信息聯(lián)動(dòng)、協(xié)作治理提供了技術(shù)支撐與保障。同時(shí),由于數(shù)智平臺(tái)的實(shí)時(shí)性和連續(xù)性能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)急反饋的速度提升,從而有助于突發(fā)事件中應(yīng)急處置措施的調(diào)整、事件發(fā)生后的危機(jī)學(xué)習(xí)以及相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案的優(yōu)化,全面提升組織應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急機(jī)制體制動(dòng)態(tài)化、應(yīng)急政策體系數(shù)智化、應(yīng)急決策模式實(shí)時(shí)化、應(yīng)急情報(bào)體系數(shù)字化。

    4敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系在芯片產(chǎn)業(yè)“卡脖子”技術(shù)場(chǎng)景應(yīng)用流程

    在美國(guó)將芯片產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)納入商品管制清單和實(shí)體清單的背景下,如何進(jìn)行芯片產(chǎn)業(yè)各層面應(yīng)急信息資源搜集及時(shí)、各階段危機(jī)應(yīng)對(duì)適宜、內(nèi)部主體間高效協(xié)同聯(lián)動(dòng),破解芯片產(chǎn)業(yè)敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系的聚集性、融合性、階段性困境成為關(guān)鍵挑戰(zhàn)。智慧化的產(chǎn)業(yè)應(yīng)急情報(bào)服務(wù)可以有效支撐產(chǎn)業(yè)決策,提升產(chǎn)業(yè)在危機(jī)場(chǎng)景下的協(xié)同應(yīng)急和處理突發(fā)事件的能力。數(shù)智賦能下芯片產(chǎn)業(yè)多元主體共同制定響應(yīng)和處置措施并輔助應(yīng)急決策,對(duì)渡過危機(jī)具有現(xiàn)實(shí)意義。本文以芯片產(chǎn)業(yè)為例,進(jìn)行數(shù)智賦能下的敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系在產(chǎn)業(yè)突發(fā)事件中應(yīng)用流程的分析闡釋。

    4.1物理世界:應(yīng)急信息集成與處理

    政府部門、行業(yè)情報(bào)機(jī)構(gòu)、第三方機(jī)構(gòu)以及有關(guān)企業(yè)首先需要獲得商品管制清單、實(shí)體清單以及相應(yīng)的限制技術(shù)。相關(guān)主體將以此為基礎(chǔ),開展多源大數(shù)據(jù)背景下的突發(fā)事件信息收集,研究多源大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的突發(fā)事件信息融合方法,并對(duì)收集后的突發(fā)事件信息進(jìn)行多模態(tài)、多數(shù)據(jù)源、多數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等多層次的融合處理。以智慧服務(wù)平臺(tái)為核心,形成應(yīng)急情報(bào)產(chǎn)品和服務(wù),并收集情報(bào)摘要、內(nèi)容和進(jìn)展等,對(duì)情報(bào)進(jìn)行驗(yàn)證、背書,并將其存儲(chǔ)到智能平臺(tái)中心。與此同時(shí),完成芯片產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集、危機(jī)信息采集與智能預(yù)警信息發(fā)布,完成數(shù)智化的危機(jī)感知預(yù)警與應(yīng)急準(zhǔn)備

    4.2信息空間:智慧情報(bào)形成與分析

    以芯片行業(yè)情報(bào)部門為管理節(jié)點(diǎn),對(duì)已上傳至智能平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行集成和處理,并開展智能化分析,形成快速的、精準(zhǔn)的、敏捷的產(chǎn)業(yè)應(yīng)急信息。以此信息傳輸過程為基礎(chǔ)開展“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)信息的傳遞,使上下游企業(yè)、政府部門及相關(guān)行業(yè)得到相關(guān)情報(bào)信息,對(duì)制約技術(shù)所造成的沖擊做出快速、全面的應(yīng)急決策分析,并結(jié)合突發(fā)事件案例數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行突發(fā)事件快速匹配與比對(duì),形成智能化的應(yīng)急響應(yīng)方案建議,提出數(shù)智化的應(yīng)對(duì)策略。

    4.3社會(huì)系統(tǒng):智慧應(yīng)急決策與響應(yīng)

    在社會(huì)系統(tǒng)中,芯片產(chǎn)業(yè)不僅需要多主體間進(jìn)行協(xié)同聯(lián)動(dòng),而且產(chǎn)業(yè)主體與政府部門、其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的情報(bào)交互也要聯(lián)動(dòng),從而完成多元主體間的應(yīng)急情報(bào)信息互通。芯片產(chǎn)業(yè)主體、上下游企業(yè)個(gè)體、政府相關(guān)部門主體、產(chǎn)業(yè)情報(bào)部門、高校及科研院所等第三方機(jī)構(gòu)對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)應(yīng)急情報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)的管理和利用需要進(jìn)行循環(huán)評(píng)估、動(dòng)態(tài)調(diào)整和及時(shí)反饋。以多元集體的智慧,來確定行業(yè)未來的發(fā)展方向以及應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)突發(fā)事件的方案。在應(yīng)急響應(yīng)和處置工作結(jié)束后,有關(guān)主體需要對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),完成相應(yīng)的流程再造和產(chǎn)業(yè)升級(jí),尋找出一條適用于我國(guó)芯片發(fā)展的變革之路。

    5結(jié)論

    首先,本文以敏捷治理為理論基礎(chǔ),結(jié)合應(yīng)急情報(bào)的特征和功能明確敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系的重要意義。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況總結(jié)敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系建設(shè)的3個(gè)現(xiàn)實(shí)情境,分別是聚集性困境、融合性困境、即時(shí)性困境,展示了應(yīng)急事實(shí)、情報(bào)和信息在不同層級(jí)間虛實(shí)交互的聯(lián)動(dòng)阻礙;其次,明確數(shù)智賦能能夠影響應(yīng)急情報(bào)體系的流轉(zhuǎn)效率,數(shù)智手段能夠推進(jìn)敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系建設(shè);最后,本文進(jìn)一步明晰了快速反應(yīng)、雙向反饋、動(dòng)態(tài)協(xié)同的數(shù)智賦能下敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系框架,包括應(yīng)急事實(shí)在物理空間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聚合、應(yīng)急情報(bào)在信息空間經(jīng)過分析篩選、應(yīng)急情報(bào)在社會(huì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息連接的3個(gè)運(yùn)行階段。本文在深度把握敏捷治理理念和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系核心理念是靈敏和迅捷、聯(lián)通和共識(shí)、雙向的反饋,闡明敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系的主要功能是以數(shù)據(jù)聚合為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)情報(bào)篩選和情報(bào)共享鏈接。

    敏捷治理的實(shí)踐和理論都在不斷發(fā)展之中,具有廣闊的應(yīng)用前景和研究空間。對(duì)于應(yīng)急管理學(xué)科及相關(guān)應(yīng)急管理組織而言,數(shù)智手段在應(yīng)用和場(chǎng)景上都存在機(jī)遇,將其作為一種新興、韌性、面向不確定未來的治理理念融人應(yīng)急情報(bào)體系建設(shè),有助于實(shí)現(xiàn)應(yīng)急情報(bào)體系現(xiàn)代化。在推進(jìn)國(guó)家安全體系和能力現(xiàn)代化的背景下,中國(guó)亟需尋求一套可以有效應(yīng)對(duì)具有高度不確定性和關(guān)聯(lián)性風(fēng)險(xiǎn)的敏捷化應(yīng)急情報(bào)體系框架,最終實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理走向高效率發(fā)展。

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