農(nóng)業(yè)科技孵化器運行機(jī)制探索

摘 要：農(nóng)業(yè)科技孵化器是為中小農(nóng)業(yè)企業(yè)提供辦公場所及創(chuàng)業(yè)服務(wù)的載體，當(dāng)前已經(jīng)成為培育中小農(nóng)業(yè)企業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、培育農(nóng)業(yè)企業(yè)家的重要發(fā)展平臺，在促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技不斷進(jìn)步，我國農(nóng)業(yè)科技孵化器也在實踐過程中摸索出了一條適合我國國情的運行模式，但也有不少農(nóng)業(yè)科技孵化器發(fā)展滯后，尚處于起步階段，存在很多實際問題亟須解決。研究對泰安農(nóng)高區(qū)農(nóng)業(yè)科技孵化器的現(xiàn)狀及運行機(jī)制等進(jìn)行探索研究，分析當(dāng)前存在的問題與挑戰(zhàn)，對其今后高質(zhì)量發(fā)展提出合理化建議，以期為各地方農(nóng)業(yè)科技孵化器升級、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及經(jīng)營模式創(chuàng)新等提供支撐參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)科技孵化器；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；運行機(jī)制；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

中圖分類號：F323.3；F324 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-7909（2024）23-50-4

DOI：10.19345/j.cnki.1674-7909.2024.23.010

0 引言

我國一直以來高度重視孵化器的發(fā)展，多次指出必須不斷提升創(chuàng)業(yè)孵化載體的發(fā)展質(zhì)量和效益，通過服務(wù)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長、孵化培育新興產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，來實現(xiàn)“眾創(chuàng)—孵化—加速”機(jī)制銜接，為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、完善產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。我國是農(nóng)業(yè)大國，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與發(fā)達(dá)國家相比存在不小的差距，農(nóng)業(yè)科技孵化器是培育農(nóng)業(yè)企業(yè)的重要載體，我國更加重視農(nóng)業(yè)科技孵化器的發(fā)展。2024年9月26日全國農(nóng)業(yè)科技工作會議指出，要加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，建設(shè)一批農(nóng)業(yè)科技孵化器，下大力氣實現(xiàn)科學(xué)研究、試驗開發(fā)、推廣應(yīng)用的“三級跳”，打通農(nóng)業(yè)科技成果落實到田間地頭的“最后一公里”。隨著目前創(chuàng)業(yè)條件的逐步成熟，雖然孵化器越來越多，但也隨之出現(xiàn)了孵化器定位不清晰、運行不科學(xué)、發(fā)展水平較低等問題。文章以泰安農(nóng)高區(qū)農(nóng)業(yè)科技孵化器為研究對象，分析孵化器的運行機(jī)制，針對當(dāng)前存在的政府依托性過強(qiáng)、缺少融資服務(wù)體系、管理運營團(tuán)隊不專業(yè)等問題進(jìn)行研究，從而有針對性地提出建立企業(yè)化運作模式、健全服務(wù)體系等建議，不僅能為農(nóng)業(yè)科技孵化器本身高質(zhì)量發(fā)展提供參考，還能借此加快培育更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，助力鄉(xiāng)村振興，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。

1 研究背景及目的

孵化器最初是為了服務(wù)創(chuàng)業(yè)群體、提高創(chuàng)業(yè)成功率、增加就業(yè)機(jī)會、減少社會資源浪費而產(chǎn)生的。1987年，我國創(chuàng)立了第一個企業(yè)孵化器，即武漢東湖新科技創(chuàng)業(yè)者中心。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，孵化器的發(fā)展逐步專業(yè)化，2001年，我國成立了第一個專門的服務(wù)農(nóng)業(yè)類初創(chuàng)企業(yè)的孵化器，即武漢南湖農(nóng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)中心。農(nóng)業(yè)作為國計民生的基礎(chǔ)和國家發(fā)展的壓艙石，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，但是農(nóng)業(yè)本身的自然周期屬性決定其相對復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)企業(yè)更是普遍存在獲利周期長、經(jīng)營風(fēng)險大等特點，需要依托農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器平臺來發(fā)展壯大。我國農(nóng)業(yè)科技孵化器自建立以來就得到了政府的大力支持，包括優(yōu)惠的扶持政策、專項的資金支持等，這些的確為農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化、科技型中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功、就業(yè)機(jī)會的增加、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)［1］。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化及農(nóng)業(yè)高質(zhì)量、專業(yè)化、綠色化發(fā)展的綜合需求，農(nóng)業(yè)科技孵化器在運行中的一些問題也逐漸暴露出來，如職能龐雜、政企不分、管理方式傳統(tǒng)、效能低下等。如何為入孵的農(nóng)業(yè)科技初創(chuàng)企業(yè)快速健康成長提供強(qiáng)有力的保障，同時為孵化器實現(xiàn)可持續(xù)性跨越式發(fā)展提供理論支持，從真正意義上助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要［2］。

2 農(nóng)業(yè)科技孵化器運行機(jī)制簡析

當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)科技孵化器的運行機(jī)制大致可以分為三類。第一類是以政府為主導(dǎo)，側(cè)重服務(wù)管理、政策引導(dǎo)支持等方面。以楊凌示范區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心為例，該中心隸屬于園區(qū)行政管理部門下屬單位，其運行具體由一位主任主持協(xié)調(diào)全面工作，下設(shè)5個部門，并設(shè)2位副主任和1位總經(jīng)濟(jì)師分別負(fù)責(zé)各類具體業(yè)務(wù)事項。其中，1位副主任負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)部，主要服務(wù)內(nèi)容是為待入孵企業(yè)辦理各種申請、批文的報送、督辦等；另1位副主任負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展部與招商部；總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)物業(yè)部。目前，該中心已形成以創(chuàng)業(yè)中心為主體，以創(chuàng)投公司、技術(shù)服務(wù)平臺為兩翼，核心孵化器、專業(yè)孵化器和畢業(yè)企業(yè)發(fā)展園區(qū)“三位一體”的“三級孵化”體系。第二類是以企業(yè)為主導(dǎo)，注重企業(yè)化運行機(jī)制，致力于為入孵企業(yè)提供更加專業(yè)化及精細(xì)化的服務(wù)。以湖北武漢國家農(nóng)業(yè)科技園創(chuàng)業(yè)中心為例，多年來，該中心以培育農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)為主要目標(biāo)，通過企業(yè)模式的專業(yè)化運作，不斷整合內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)資源，除了基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)之外，還為入孵企業(yè)提供專業(yè)的增值服務(wù)，如科研技術(shù)支持和平臺。通過優(yōu)選，與外部企業(yè)服務(wù)公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，提供專利技術(shù)服務(wù)、會計稅服務(wù)、法律咨詢服務(wù)及投融資服務(wù)等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過多年運營發(fā)展，該中心已然成為一家集管理咨詢、平臺服務(wù)、創(chuàng)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)加速于一體的綜合性企業(yè)服務(wù)平臺公司。第三類采取綜合性運行機(jī)制，融合政府扶持、科研院校平臺支撐、企業(yè)市場化運作等多方面。以廣東金穎農(nóng)業(yè)科技孵化有限公司為例，該孵化器按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)運作、企業(yè)受益”的基本原則，一方面不斷規(guī)范和完善自身的市場化和企業(yè)化管理、技術(shù)依托及科技服務(wù)、利益分配及投融資、人才引進(jìn)及社會化服務(wù)等機(jī)制，另一方面積極引入律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、管理咨詢公司、知識產(chǎn)權(quán)代理公司等中介機(jī)構(gòu)，為科技企業(yè)提供更全面、更專業(yè)的服務(wù)。另外，采取整合政策資源、創(chuàng)新資源及社會資本資源等措施，不但提高了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成活率及成功率，更為孵化器自身的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。目前，該公司已建成粵港澳大灣區(qū)規(guī)模最大的國家級農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器（金穎農(nóng)科孵化器），并先后獲得國家級科技企業(yè)孵化器、國家級星創(chuàng)天地、全國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化實訓(xùn)基地等多項榮譽資質(zhì)，打造了從源頭創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)培育的全要素、全鏈條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，形成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

3 當(dāng)前泰安農(nóng)高區(qū)農(nóng)業(yè)科技孵化器運行面對的挑戰(zhàn)

近年來，泰安市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其中苗木花卉、茶葉、有機(jī)蔬菜、現(xiàn)代奶業(yè)等產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已初具規(guī)模，并逐漸成為當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)。僅2024年泰安市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核通過了12家市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，但同時也有12家市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園退出。由此可看出，當(dāng)前泰安市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展的同時存在一定的問題。而農(nóng)業(yè)科技企業(yè)作為當(dāng)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新型經(jīng)營主體的一部分，在地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有產(chǎn)業(yè)龍頭帶動效應(yīng)，培育了優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的新動能。泰安農(nóng)高區(qū)是泰安地區(qū)唯一一家國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在此地建設(shè)農(nóng)業(yè)科技孵化器的初衷是給中小農(nóng)業(yè)企業(yè)提供辦公場地、儀器設(shè)備、信息、管理、融資、銷售及技術(shù)指導(dǎo)等各種支持，幫助農(nóng)業(yè)科技初創(chuàng)企業(yè)順利創(chuàng)業(yè)并持續(xù)發(fā)展壯大，從而助力地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。泰安農(nóng)高區(qū)農(nóng)業(yè)科技孵化器于2017年5月開始建設(shè)，2019年9月一期建設(shè)完成。目前，孵化器大樓功能結(jié)構(gòu)可分為四部分，一樓是科技綜合服務(wù)區(qū)，二樓是泰安科技大市場展廳，三樓是與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)合作建設(shè)的農(nóng)業(yè)科技實驗室及科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心，四樓及以上是企業(yè)辦公場所、專家公寓及大型培訓(xùn)會議場所等。經(jīng)過多年運行，泰安農(nóng)高區(qū)農(nóng)業(yè)科技孵化器仍然凸顯出不少問題，目前看來仍處在較低層次發(fā)展階段。對標(biāo)國內(nèi)發(fā)展較好的典型農(nóng)業(yè)孵化器，經(jīng)過深入分析得出，當(dāng)前泰安孵化器發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

3.1 政府依托性過強(qiáng)

以湖北華商農(nóng)業(yè)科技孵化器為例，該孵化器由湖北華商研究院有限公司投資運營。一方面，孵化器前期從項目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、多元化樓層區(qū)域劃分、全方位企業(yè)服務(wù)配套進(jìn)行前瞻性規(guī)劃；另一方面，孵化器引進(jìn)專業(yè)的企業(yè)化團(tuán)隊運行管理，提供全方位的孵化服務(wù)，秉承“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，解企業(yè)之所憂”的服務(wù)理念，已逐步形成“創(chuàng)業(yè)教育—創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備—企業(yè)啟動—企業(yè)成長—企業(yè)發(fā)展”5個階段的“全周期培育”企業(yè)化服務(wù)模式。泰安農(nóng)高區(qū)農(nóng)業(yè)科技孵化器是由泰安農(nóng)高區(qū)管委會投資建立的，起初定義為公益非營利機(jī)構(gòu)，正式運營以來也一直由管委會主導(dǎo)孵化器的各項管理工作，并由政府提供政策、資源和信息等。長此以往，過強(qiáng)的依賴性減弱了孵化器自身的創(chuàng)新能力與進(jìn)取精神，而人事制度的約束也使得工作人員缺乏熱情和積極性，從而導(dǎo)致很多應(yīng)該為企業(yè)提供的增值服務(wù)流于形式或無法實現(xiàn)，無法為企業(yè)提供全面的管理咨詢服務(wù)。長此以往，不但增加了入孵企業(yè)的成長成本，也影響了孵化器自身的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 缺少融資服務(wù)體系

以武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心為例，作為全國第一家科技企業(yè)孵化器，該中心最大的特色就是能引入風(fēng)險投資體系，該體系將風(fēng)險投資和推動企業(yè)上市的各項工作有機(jī)結(jié)合。通過引入風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，該中心為科技創(chuàng)業(yè)者提供了更加充足的資金支持；同時，通過與券商、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)合作，該中心還為科技創(chuàng)業(yè)者提供了上市輔導(dǎo)、法律咨詢等服務(wù)，幫助科技創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)快速成長。相比之下，泰安農(nóng)高區(qū)農(nóng)業(yè)科技孵化器現(xiàn)在仍無對口金融服務(wù)體系，而入孵企業(yè)規(guī)模小、實力弱，獲得貸款的難度非常大，資金問題成了盤亙在入孵企業(yè)面前的難題。

3.3 管理服務(wù)團(tuán)隊不專業(yè)

農(nóng)業(yè)專業(yè)孵化器對管理服務(wù)團(tuán)隊會有更新更高的要求，尤其在面對農(nóng)業(yè)多元化、專業(yè)化、國際化的發(fā)展趨勢時。以南京國家農(nóng)創(chuàng)中心為例，自成立以來，該中心一直圍繞高效協(xié)同的專業(yè)管理服務(wù)團(tuán)隊的核心理念，不論其內(nèi)涵還是外延，管理服務(wù)內(nèi)容豐富，并隨著我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不斷推進(jìn)，對團(tuán)隊始終保持高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化的要求。泰安農(nóng)高區(qū)農(nóng)業(yè)科技孵化器自創(chuàng)立以來一直由園區(qū)管委會主導(dǎo)運營管理，管理運行機(jī)制一直偏重政府化，具體管理人員也缺乏系統(tǒng)的管理培訓(xùn)、專業(yè)的融資法律咨詢服務(wù)及市場營銷推廣等方面的經(jīng)驗，農(nóng)業(yè)科技相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才緊缺，因此，無法給入孵企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)和對口技術(shù)指導(dǎo)。

3.4 與科研院所等單位合作不緊密

以山東諸城農(nóng)林科技孵化器為例，該孵化器創(chuàng)立之初就與西北農(nóng)林科技大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東省果樹研究所等建立了長期合作關(guān)系，同時高標(biāo)準(zhǔn)建成了科研設(shè)施區(qū)和苗木栽培展示區(qū)。依托科研院所的科技支撐和人才優(yōu)勢，該孵化器開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)，為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供智力支持，為農(nóng)民持續(xù)增收做出了重大貢獻(xiàn)。雖然泰安農(nóng)高區(qū)農(nóng)業(yè)科技孵化器已經(jīng)和山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建設(shè)了基地實驗室，但是由于實驗室設(shè)備陳舊，條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上科研院所、高等院校自身的試驗設(shè)備和設(shè)施，久而久之，孵化器與這些單位的合作越來越少，嚴(yán)重制約了入孵企業(yè)的發(fā)展。

4 泰安農(nóng)高區(qū)農(nóng)業(yè)科技孵化器運行機(jī)制改進(jìn)建議

4.1 建立企業(yè)化運作模式

當(dāng)前，政府職能逐步轉(zhuǎn)變，很多權(quán)限下放，重心回歸服務(wù)，同時國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)制度不斷深化完善，孵化器可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵就是建立完善孵化器的企業(yè)化運作機(jī)制，以此適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。一是建立精簡高效的組織結(jié)構(gòu)。通過全面梳理組織架構(gòu)、合理規(guī)劃管理層級、明確部門崗位職責(zé)、強(qiáng)化績效考核等方式加強(qiáng)孵化器各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高工作效率［3］。二是建立協(xié)調(diào)規(guī)范的運營管理制度。具體通過制定各項完善的規(guī)章制度加強(qiáng)對員工、財務(wù)及各項運營的有效管理，確保運營有章可循、有據(jù)可查，提高孵化器運轉(zhuǎn)的可靠性及穩(wěn)定性。三是建立特色鮮明的企業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)模式。通過明確企業(yè)理念、價值觀及不斷加強(qiáng)員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守，努力營造積極向上的氛圍，不斷提升員工向心力，形成強(qiáng)大的凝聚力；堅持產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、互融互補(bǔ)，避免孵化器初創(chuàng)企業(yè)同業(yè)競爭，持續(xù)提升創(chuàng)新能級和產(chǎn)業(yè)競爭力，加快形成創(chuàng)新發(fā)展格局，從而降低孵化器運營風(fēng)險，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

4.2 完善多元化投融資服務(wù)體系

孵化器要根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)需求，整合多方面融資渠道，積極營造資企結(jié)合的環(huán)境，完善多元化的投融資服務(wù)體系。一是積極爭取政府扶持，包括政府專項撥款、財政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠及返還等。農(nóng)業(yè)發(fā)展類企業(yè)可向泰安地方財政部門爭取政府專項資金支持，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行資金托底，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。二是主動聯(lián)絡(luò)和吸引多元主體（銀行、擔(dān)保公司、風(fēng)險投資）參與。例如，泰安當(dāng)?shù)剞r(nóng)商銀行及農(nóng)村信用社等部門可以利用資金，逐步構(gòu)建多層次的科技金融服務(wù)平臺。三是全面梳理孵化器入駐企業(yè)。遴選出科技含量高、產(chǎn)品新、成長快，但具有較高風(fēng)險的科技型中小企業(yè)，積極探索合作與融合的風(fēng)險投資機(jī)制。創(chuàng)新金融服務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)信貸支持，創(chuàng)設(shè)品牌服務(wù)體系，推動農(nóng)業(yè)科技信貸產(chǎn)品優(yōu)化升級［4］。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技金融機(jī)構(gòu)引入和建設(shè)，支持銀行、保險機(jī)構(gòu)等規(guī)模金融機(jī)構(gòu)入園，充分發(fā)揮基金引領(lǐng)作用，設(shè)立新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科創(chuàng)基金，引導(dǎo)更多金融資源和社會資本為園區(qū)初創(chuàng)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)提供支持。

4.3 配備高質(zhì)量專業(yè)管理服務(wù)團(tuán)隊

加強(qiáng)園區(qū)組織協(xié)調(diào)，推動部門協(xié)同、上下聯(lián)動，整體有序推進(jìn)孵化器持續(xù)高效運行，依據(jù)“聯(lián)絡(luò)員+教導(dǎo)員+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的三級架構(gòu)，為孵化器企業(yè)配備高質(zhì)量的專業(yè)管理服務(wù)團(tuán)隊［5］。聯(lián)絡(luò)員是提供常規(guī)事務(wù)性企業(yè)服務(wù)的基層服務(wù)人員，教導(dǎo)員是中高層管理服務(wù)人員，而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師多是孵化器本身或?qū)ν馄赣玫母邔哟稳瞬?，能夠為企業(yè)提供戰(zhàn)略性發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)。孵化器應(yīng)根據(jù)自身特點，建立有代表性的人才培訓(xùn)制度，同時充分利用泰安當(dāng)?shù)厝松绮块T的人才資源，積極發(fā)揮泰安鄉(xiāng)村振興學(xué)院的人才培育優(yōu)勢，組織開展管理隊伍建設(shè)、服務(wù)模式探索和區(qū)域行業(yè)培訓(xùn)等工作，最大限度地保證服務(wù)的專業(yè)性、有效性及隊伍發(fā)展的穩(wěn)定性。

4.4 加強(qiáng)與科研院所等單位的產(chǎn)學(xué)研合作

科學(xué)技術(shù)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，泰安市人民政府在2024年印發(fā)的《關(guān)于加快科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的實施意見》中指出，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，圍繞主要農(nóng)作物、畜禽、果蔬等新品種選育及示范應(yīng)用，實施國家、省、市農(nóng)業(yè)科技園區(qū)跟蹤管理與問效，開展省、市農(nóng)業(yè)科技園區(qū)績效評價，實行動態(tài)管理。該文件對農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的發(fā)展和運行效能提出了指導(dǎo)意見和評價策略，要求園區(qū)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)科研院校采取校（院）地、校（院）企共建等形式，在各類園區(qū)建設(shè)一批農(nóng)業(yè)應(yīng)用示范基地，形成校（院）地（企）合作的長效機(jī)制，對我國加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程、全面實施新時代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略起到重要的作用［6］。泰安農(nóng)高區(qū)農(nóng)業(yè)科技孵化器應(yīng)考慮和科研院所展開緊密合作，由這些科研院所提供專業(yè)的農(nóng)業(yè)科技支持，為校（院）地（企）合作提供暢通的交流服務(wù)平臺。對于泰安農(nóng)高區(qū)農(nóng)業(yè)科技孵化器來說，可以通過與科研機(jī)構(gòu)深度合作，堅持科研創(chuàng)新，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮院校、科研院所人才智力支撐作用，持續(xù)深化與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、泰安市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、山東省果樹科學(xué)研究所等的合作，推動引進(jìn)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)專家教授團(tuán)隊入駐孵化器科研計劃。在2024年山東省鄉(xiāng)村振興科技創(chuàng)新提振行動計劃項目及與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，尋找合作契機(jī)，助力企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，泰安農(nóng)高區(qū)已聚集了數(shù)十家高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)，匯聚了一定的高端科創(chuàng)資源，孵化器應(yīng)在這些優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上，持續(xù)提供產(chǎn)學(xué)研合作服務(wù)，借助園區(qū)科技資源優(yōu)勢開展農(nóng)業(yè)科技研究，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，真正成為知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的搖籃。例如，孵化器可以通過提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體和服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系和交流，同時還可以提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、咨詢和知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化等服務(wù)，幫助科研機(jī)構(gòu)提升自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。此外，孵化器還可以通過組織產(chǎn)學(xué)研合作活動和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽，與科研機(jī)構(gòu)合作，幫助企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)之間建立聯(lián)系和交流，實現(xiàn)孵化器及入駐企業(yè)的跨越式發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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［3］曲秀琴，張文，聶愛林.新農(nóng)科視域下農(nóng)業(yè)類高校孵化器運行機(jī)制的研究與實踐［J］.農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理，2022（3）：23-26.

［4］于孝建，李祥輝.我國科技企業(yè)孵化器投融資現(xiàn)狀、差異與完善建議［J］.科技與金融，2023（11）：13-22.

［5］陸辰佳，王豪.國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗和啟示［J］.科技與金融，2023（11）：8-12.

［6］梁光琦.科技企業(yè)孵化器創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)及價值評價研究［D］.北京：華北電力大學(xué)（北京），2024.