謝晴
貴州國(guó)源礦業(yè)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)源公司”)董事長(zhǎng)張剛,于2020年掀起了一場(chǎng)企業(yè)變革的風(fēng)暴。他敏銳地捕捉到政府政策的脈搏,迅速行動(dòng),全力保障礦權(quán)和產(chǎn)能,為國(guó)源公司注入了新的生命力。僅僅一年后,張剛又以前瞻性的眼光,提出了“一體兩翼、從翼出發(fā)”的宏偉藍(lán)圖,將煤炭能源產(chǎn)業(yè)作為基石,引領(lǐng)國(guó)源公司展翅高飛,踏上了科技創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展之旅。
著眼未來(lái),堅(jiān)持多元化可持續(xù)發(fā)展
煤炭,這一重要的基礎(chǔ)能源,不僅承載著能源供給的使命,還扮演著工業(yè)原材料的角色。在張剛的率領(lǐng)下,國(guó)源公司每年探明的煤炭資源儲(chǔ)量近10億噸,后期規(guī)劃產(chǎn)能有望達(dá)到1500萬(wàn)噸,同時(shí)每年煤層氣的可采量也近百億立方米。這些豐富的資源廣泛分布于畢節(jié)市、六盤水市、遵義市及黔西南州,使國(guó)源公司成長(zhǎng)為長(zhǎng)江以南頗具規(guī)模的國(guó)有民營(yíng)混合所有制煤炭企業(yè)。
為了實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)能源與新能源的共同發(fā)展,張剛積極探索創(chuàng)新路徑,努力拓寬煤炭的安全高效綠色開采以及清潔高效低碳利用途徑。他始終堅(jiān)持科學(xué)有序地開發(fā)礦產(chǎn)資源,充分盤活國(guó)源公司的優(yōu)質(zhì)資源,不斷推動(dòng)技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量和管理的迭代升級(jí)。通過促進(jìn)煤炭上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,以及煤炭與多種能源品種的融合,張剛成功培育了新模式、發(fā)展了新業(yè)態(tài)、提升了新動(dòng)能,為構(gòu)建現(xiàn)代化的煤炭經(jīng)濟(jì)體系,推動(dòng)煤炭工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。張剛所部署的近百億項(xiàng)目以及整體規(guī)劃與布局,得到了業(yè)界的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可,也為行業(yè)推進(jìn)煤炭高質(zhì)量發(fā)展樹立了典范。
雙碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是時(shí)代趨勢(shì),是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)與能源科技發(fā)展邁向新階段的必然選擇。在生態(tài)文明新時(shí)代,張剛認(rèn)為,國(guó)源公司作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)微觀主體,必須主動(dòng)求變、積極作為,通過加大技術(shù)創(chuàng)新投入和加快節(jié)能降耗技術(shù)的使用,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。他提出,實(shí)現(xiàn)煤炭與煤電、煤炭與再生能源的聯(lián)營(yíng)發(fā)展模式,并應(yīng)用低能耗、低碳技術(shù),既是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),也能為企業(yè)創(chuàng)造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),開拓更廣闊的市場(chǎng)。做好碳達(dá)峰、碳中和工作,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
技術(shù)引路,鍛造煤炭智能化模式
在構(gòu)建清潔低碳、安全高效、持續(xù)穩(wěn)定且量足價(jià)優(yōu)的現(xiàn)代能源體系的過程中,張剛傾力打造了集煤炭開采、鄉(xiāng)村振興與新能源建設(shè)于一體的綜合開發(fā)模式。這一模式為國(guó)源公司注入了先進(jìn)理念,實(shí)現(xiàn)了資源價(jià)值的回饋,不僅為當(dāng)?shù)貛?lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還積極推動(dòng)了社會(huì)價(jià)值的提升,有力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。張剛認(rèn)為,通過煤電聯(lián)營(yíng)的方式,將煤電與新能源結(jié)合,能夠充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)與資源之間的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),加速資源的綠色開發(fā)與煤炭的清潔利用。這種組合方式將真正塑造出現(xiàn)代高效、清潔的能源項(xiàng)目。截至目前,張剛已成功促成國(guó)源公司與多家領(lǐng)軍企業(yè)的跨領(lǐng)域合作,這些合作不僅有力推動(dòng)了礦區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的高效。通過采用這種集中化的策略,能源利用的集群效應(yīng)得到了顯著提升。
隨著數(shù)字化進(jìn)程的推進(jìn),數(shù)據(jù)化、智能化等前沿科技已逐漸融入各行各業(yè)。作為管理者,張剛深知智能化建設(shè)在煤礦領(lǐng)域的重要性,并致力于推動(dòng)該領(lǐng)域的智能化建設(shè)。他特別關(guān)注礦山安全監(jiān)控、煤礦優(yōu)化設(shè)計(jì)、開采布置、工藝優(yōu)化、裝備選型以及各大系統(tǒng)建設(shè),同時(shí)注重災(zāi)害治理和煤礦、洗煤廠的智能化技術(shù)服務(wù)。張剛堅(jiān)信,無(wú)人化智能采煤技術(shù)將會(huì)不斷發(fā)展和完善,覆蓋更多的煤礦,從而為煤礦工人帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的益處。他深知持續(xù)深耕技術(shù)研究是提升和深化能源企業(yè)改革的關(guān)鍵一步。因此他親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)難題,以智能化為方向,力求在煤礦井下問題上取得突破。張剛的團(tuán)隊(duì)正致力于開發(fā)智能煤炭開采管理系統(tǒng)、綠色能源監(jiān)控平臺(tái)和智慧礦井安全保障系統(tǒng),力求將這些藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
在煤電機(jī)組超低排放改造的推動(dòng)下,先進(jìn)燃煤發(fā)電機(jī)組的污染物排放水平已接近燃?xì)鈾C(jī)組,煤炭行業(yè)的整體形象發(fā)生了顯著變化。未來(lái),隨著發(fā)電功能的逐步轉(zhuǎn)變,煤炭將邁入一個(gè)超越傳統(tǒng)燃燒的新時(shí)代。張剛致力于現(xiàn)代化、智能化的煤化工技術(shù)研究,為可持續(xù)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。他主導(dǎo)的煤與非煤能源項(xiàng)目不僅深化了煤炭工業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,還推動(dòng)了煤炭工業(yè)上下游的協(xié)同發(fā)展機(jī)制建設(shè)。此外,他在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面也取得了突破性的進(jìn)展,為公司的整體發(fā)展帶來(lái)了質(zhì)的飛躍。