李慶平 但夢龍
黨的二十大報告指出,“推進(jìn)國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”。面對新形勢新要求,國有企業(yè)如何圍繞中心工作、以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為一項新的重大命題。
近年來,中共中鐵物貿(mào)集團(tuán)武漢有限公司委員會(以下簡稱“中鐵物貿(mào)武漢公司黨委”)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深刻認(rèn)識企業(yè)黨建面臨的新形勢新任務(wù)新要求,深入貫徹落實黨中央精神和上級黨組織決策部署,把握好政治建設(shè)、理論武裝、三基建設(shè)、融合互促“四個關(guān)鍵”,以“四聚焦四提升”有力推動企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
加強(qiáng)政治建設(shè),是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本途徑。中鐵物貿(mào)武漢公司黨委堅持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),始終把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署作為指導(dǎo)改革發(fā)展的根本指南和迎難而上的精神支柱,并作為“第一議題”大學(xué)習(xí)、大普及、大落實。
在改革創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營、安全質(zhì)量、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和救災(zāi)保供等各個方面,從習(xí)近平總書記重要講話精神和黨的百年奮斗歷程中汲取奮進(jìn)力量,切實將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,及時修訂“三重一大”決策制度,進(jìn)一步推動加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)融合,不斷夯實“黨建入章”“雙向進(jìn)入、交叉任職”“一肩挑”等制度落實落地,嚴(yán)格按目標(biāo)節(jié)點高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)深化改革三年行動具體63項改革任務(wù),大力推進(jìn)經(jīng)理層任期制與契約化管理,制定“三法兩書”,完善干部職工退出機(jī)制,創(chuàng)新差異化的薪酬分配制度,樹牢安全發(fā)展理念,統(tǒng)籌推進(jìn)新冠疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,以政治建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)全面深化改革,把對黨忠誠、做到“兩個維護(hù)”落實到貫徹黨中央和上級黨委重大決策部署、推動公司高質(zhì)量發(fā)展上來。
面對當(dāng)前國際國內(nèi)新形勢新挑戰(zhàn),中鐵物貿(mào)武漢公司黨委順應(yīng)企業(yè)發(fā)展新時代新要求,切實履行黨的建設(shè)責(zé)任,以“三學(xué)”有效強(qiáng)化理論武裝,以思想指導(dǎo)實踐,有力推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、“十四五”規(guī)劃、國企改革三年行動、“三項制度”改革等重點工作和上級黨組織決策要求落實落地。
系統(tǒng)深入學(xué)。由公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué),以“三會一課”、主題黨日等方式,強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝,組織公司各級黨員干部舉辦專題讀書班4次,前往中鐵裝備開展實地踐學(xué)1次,進(jìn)行兩級聯(lián)學(xué)1次,開展交流研討4次,公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管以及各黨支部書記已開展主題教育專題黨課12次,組織各支部黨員到紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)150余人次。
結(jié)合理論學(xué)。結(jié)合主題教育常態(tài)化工作,深入開展黨員干部理論教育和黨性教育,以領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、支部書記輪流講,廣大黨員全面系統(tǒng)學(xué)、及時跟進(jìn)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)“四學(xué)兩講”,持續(xù)推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育常態(tài)化、長效化。
創(chuàng)新形式學(xué)。逐年擴(kuò)大黨的學(xué)習(xí)陣地規(guī)模,不斷創(chuàng)新黨課的內(nèi)容和形式,在機(jī)關(guān)改建70平方米開放閱讀室,在3個駐外物供中心新址設(shè)計閱讀角,在機(jī)關(guān)樓宇和物供中心強(qiáng)化黨建宣傳上墻上板,發(fā)動帶領(lǐng)黨員和職工群眾在推動高質(zhì)量發(fā)展方面充分發(fā)揮作用,聚力激增起企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)勁的“國字號改革”內(nèi)生動力。
基礎(chǔ)不牢,地動山搖。中鐵物貿(mào)武漢公司黨委始終保持央企姓黨的政治本色,按照“三基建設(shè)”現(xiàn)場會精神,黨委、黨支部積極參與兩級重大決策,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,著力建設(shè)“基本組織體系嚴(yán)密、基本隊伍全面過硬、基本制度健全創(chuàng)新”基層黨組織,把黨組織真正建成攻堅克難的堡壘、教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心。
做到“強(qiáng)筋骨”。嚴(yán)格落實黨支部設(shè)置“一線必建”,堅持“四同步、四對接”,及時設(shè)立黨組織,做到應(yīng)建必建,選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記、黨務(wù)工作人員,以落實同職級、同待遇政策保障了支部嵌入部門中、黨旗飄在項目上、黨員沖鋒在一線。
做到“強(qiáng)體格”。運用黨建工作檢查考評機(jī)制,有效激發(fā)強(qiáng)黨建、促發(fā)展的內(nèi)生動力,制定修訂《黨建責(zé)任制考核評價辦法》等黨內(nèi)制度文件,以“線下+線上”方式開展公司黨建工作責(zé)任考核,組織與班子成員、各物供中心、部門負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,建立完善公司黨委本級管理干部廉政檔案,扛穩(wěn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
做到“強(qiáng)本領(lǐng)”。建立健全黨支部晉位升級體系,組織各黨支部按照“1個示范地位不變、3個合格全面創(chuàng)優(yōu)”制定方案并推動支部晉位升級,以點帶面促進(jìn)各黨支部黨建工作水平整體提升;積極開展“黨員先鋒崗”“黨員過政治生日”等活動,創(chuàng)新開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動,引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在價值創(chuàng)造中當(dāng)先鋒,在提質(zhì)增效中作表率。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效和戰(zhàn)斗力。中鐵物貿(mào)武漢公司黨委牢記總書記囑托,堅持黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營“雙向融入、雙向促進(jìn)”,以“三個探索”有力推動二者融合互促。
探索體制創(chuàng)新。以黨員“1+N”為抓手打造“神形兼?zhèn)洹钡摹懊艚菪徒M織”,進(jìn)一步合理配置企業(yè)資源和提高績效,解決人力資源儲備不足、用人集約化程度不高、內(nèi)部協(xié)作不力等管理問題,大力宣揚公司“慧心敏行、樂事捷動”敏捷型文化,組織黨員開展“微創(chuàng)五星”攻關(guān),對照中國共產(chǎn)黨人精神譜系中的精神創(chuàng)新制作50期“微黨課”,助力與中心工作同頻共振、雙輪驅(qū)動的黨建工作再上新臺階。
探索責(zé)任落實。開展以公司黨委對整個公司統(tǒng)領(lǐng)抓、班子成員對聯(lián)系點包干抓、黨支部書記對負(fù)責(zé)區(qū)域重點抓、黨群工作部對過程跟蹤抓的“四抓”模式,使主動抓黨建,各責(zé)任主體各司其職、齊抓共管成為常態(tài)。
探索考核問效。下發(fā)《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》壓實清單管理和對賬銷號,樹立“經(jīng)營指標(biāo)+黨建成果”雙向標(biāo)尺,組織對黨支部書記進(jìn)行“述、問、評、測”年度考評,全面壓實黨支部工作的任務(wù)清單化、流程規(guī)范化、推進(jìn)責(zé)任化,將黨建優(yōu)勢打造成為經(jīng)營業(yè)績增長的內(nèi)生動力。
立足新發(fā)展階段,站上新起點,中鐵物貿(mào)武漢公司黨委將繼續(xù)彰顯黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷探索企業(yè)黨建工作新方向,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)華中區(qū)域建筑業(yè)供應(yīng)鏈集成服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)提供堅強(qiáng)保證,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)國企力量。
(作者李慶平為中鐵物貿(mào)集團(tuán)武漢有限公司黨委書記,但夢龍為中鐵物貿(mào)集團(tuán)武漢有限公司黨群工作部部長)