方 杰
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隨著我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家和社會對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的認(rèn)識更加全面,不同地區(qū)和城市對其重視程度不斷增強(qiáng)。在具體的工程建設(shè)過程中,受多方因素影響和制約,在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管時仍有諸多問題存在,影響著我國建筑行業(yè)的長效發(fā)展。因此,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量進(jìn)行研究,使工程整體建設(shè)質(zhì)量滿足國家規(guī)定和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有效減少工程質(zhì)量問題,確保工程建設(shè)安全和穩(wěn)定。
對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工進(jìn)行分析,能夠得知此項工程極具系統(tǒng)性和復(fù)雜性,在具體的施工過程中需要涉及到多個專業(yè)的內(nèi)容和知識,在施工技術(shù)應(yīng)用方面也比較嚴(yán)格,因此必須對工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理,明確工作的具體內(nèi)容。其一,相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督管理,確保工程建設(shè)所有參建單位都能夠嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織工程施工和項目建設(shè),為項目施工有序進(jìn)行提供有效保障。其二,需要對工程建設(shè)設(shè)計項目施工節(jié)點進(jìn)行定期檢查,將抽查結(jié)果作為依據(jù),對工程整體建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行客觀且公平的評價,為項目后期施工提供指導(dǎo)[1]。其三,需安排專職人員對工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任主體進(jìn)行檢查,并做好監(jiān)理單位的工作監(jiān)管,使監(jiān)理單位工作更加規(guī)范,嚴(yán)格抵制工程建設(shè)中的以權(quán)謀私現(xiàn)象,從源頭上確保工程建設(shè)整體質(zhì)量。其四,針對工程建設(shè)過程中所使用的各類材料,需安排專職人員對施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗,確保施工所需材料符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),如果發(fā)現(xiàn)施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求,應(yīng)嚴(yán)格禁止這類施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,通過施工材料質(zhì)量的有效控制,保障工程整體建設(shè)質(zhì)量。其五,在工程建設(shè)完成之后,需做好工程驗收工作,在進(jìn)行工程驗收時,如果發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)存在質(zhì)量問題,應(yīng)及時與項目負(fù)責(zé)人溝通,責(zé)令其整改,直至符合驗收標(biāo)準(zhǔn),以此來保障工程建設(shè)整體質(zhì)量。
城市化建設(shè)不斷加快的背景下,房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程為城市的正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),為城市居民提供了工作、生活的場所,也為人們生活、生產(chǎn)提供了極大的便捷,因此房屋建筑以及是市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的質(zhì)量實際上實際影響著城市居民的日常生活,也影響著城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一旦這些工程項目存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題不僅會造成巨大財產(chǎn)損失,同時也會導(dǎo)致人們的生命安全受到威脅,而對于建筑企業(yè)來說房屋的建筑質(zhì)量和企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益有著直接的關(guān)聯(lián),影響到了企業(yè)的市場信譽(yù)、競爭力。因此,需要開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的全過程開展有效的質(zhì)量監(jiān)督管理,對建設(shè)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制,確保設(shè)計、施工工藝、材料、設(shè)備、人員、質(zhì)量等符合要求,從而確保工程質(zhì)量可以符合法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展的過程中,相關(guān)單位會在工程施工的過程中嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求以及施工圖紙、施工方案等對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測,一方面可以及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量問題,降低施工現(xiàn)場由于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的安全事故問題、工程返修、重建的情況,不僅保障了整個施工的順利開展,避免了工期延誤,同時也可以有效降低由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的不必要資金投入,為建筑企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益奠定了重要基礎(chǔ)。另一方面,房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展,也進(jìn)一步保障了建筑的實用性、耐久性可以符合要求,保障用戶的使用感和體驗感,避免了由于質(zhì)量問題導(dǎo)致政府和人民群眾受到財產(chǎn)損失,同時也可以降低后期維護(hù)、修理的施工成本。
在技術(shù)快速發(fā)展的時代背景下,創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理方法已經(jīng)成為必然趨勢,對于管理方法進(jìn)行科學(xué)合理的使用,能夠為質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有序進(jìn)行提供理論依據(jù),使質(zhì)量監(jiān)督管理工作更加規(guī)范,全面展現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的作用和價值。但結(jié)合實際情況來看,部分企業(yè)并不具備科學(xué)且完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度和方法,僅通過計算機(jī)存儲質(zhì)量監(jiān)督管理過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息和資料,很難將質(zhì)量監(jiān)督管理的作用全面展現(xiàn)出來,而且很難發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問題,使得工程建設(shè)整體質(zhì)量難以得到有效保障,影響工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。同時,質(zhì)量監(jiān)督管理制度存在局限性,更多的是對施工完成后或者竣工后的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測和控制,存在滯后性,沒有結(jié)合房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中的具體內(nèi)容去制定全過程的管理制度,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理工作流于形式,工程建設(shè)中出現(xiàn)了設(shè)計圖紙、施工方案和工程現(xiàn)場不符,施工材料存在質(zhì)量問題,施工設(shè)備使用不當(dāng),施工工藝流程不規(guī)范,這些情況都會導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,影響到房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工的進(jìn)度、成本、質(zhì)量。
在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工過程中,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理工作整體力度極其重要,能夠保證工程建設(shè)整體質(zhì)量,對工程建設(shè)和項目施工進(jìn)行科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)督和管理,能夠確保工程建設(shè)按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行,使工程建設(shè)能夠按照預(yù)期規(guī)劃順利竣工。目前,我國社會經(jīng)濟(jì)正處于可持續(xù)發(fā)展時期,工程建設(shè)數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢,部分企業(yè)也過于重視工程建設(shè)數(shù)量,而忽視了項目建設(shè)的整體質(zhì)量和安全,導(dǎo)致工程建設(shè)整理質(zhì)量難以得到有效保障。工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在不足,加之多數(shù)施工企業(yè)過于重視工程建設(shè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益,在具體的項目施工中經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,這類問題會直接影響質(zhì)量監(jiān)管工作的開展,不利于工程建設(shè)的長效發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升[3]。除此之外,當(dāng)前工程建設(shè)通常會采用層層分包的方式,在具體的開展建筑工程的過程中,沒有建立規(guī)范的、系統(tǒng)化的監(jiān)管體系,導(dǎo)致在工程建設(shè)在發(fā)生問題時互相推諉,管理人員沒有辦法及時的解決和處理問題,工程質(zhì)量監(jiān)督管理較為混亂,施工的質(zhì)量也得不到保障。
房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工需要設(shè)計多個專業(yè)的知識和技術(shù),特別是在具體的項目實施過程中,如果施工企業(yè)的內(nèi)部設(shè)施不完善,人員權(quán)責(zé)劃分存在缺陷,工程監(jiān)督管理人員整體能力和素質(zhì)不高,將很難保證工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的整體水平。質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員多數(shù)來自設(shè)計單位,與工程建設(shè)存在一定的聯(lián)系,但由于這些人員并非專職的質(zhì)量監(jiān)督管理人員,或者沒有豐富的質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗和方法,在具體的質(zhì)量監(jiān)督管理工作中很難發(fā)揮出其實際作用[4]。質(zhì)量監(jiān)督管理本身就極具復(fù)雜性和系統(tǒng)性,設(shè)計人員能夠明確質(zhì)量監(jiān)督管理的施工要求,而且對施工圖紙的理解較為深刻,但是質(zhì)量監(jiān)督管理工作卻需要工作人員具備技術(shù)和管理兩種能力,對人員要求較為嚴(yán)格。在項目指導(dǎo)監(jiān)督管理中,質(zhì)量監(jiān)管人員在其中發(fā)揮的重要作用,但是這些管理人員具有較強(qiáng)的流動性。多數(shù)管理人員剛剛?cè)肼?,缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗和能力,而且這類人員的思想認(rèn)知和工作行為存在缺陷,很難保障相關(guān)工作的有序開展。質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)流程和工作存在不規(guī)范問題,也很難為整體工程建設(shè)質(zhì)量提供充足保障[5]。
科學(xué)且完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,能夠為質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效落實提供支撐,在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工過程中,需要結(jié)合工程建設(shè)區(qū)域的實際情況以及項目建設(shè)特點和具體要求,完善并優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督管理體系和制度。若要實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善和優(yōu)化,需要從多個層面多個角度進(jìn)行綜合考慮,并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)管體系,確保質(zhì)量監(jiān)管體系的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化[6]。同時,需要將質(zhì)量監(jiān)管體系全面貫穿到工程建設(shè)當(dāng)中,相關(guān)人員不應(yīng)只注重面子工作,應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)管體系中的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展相關(guān)工作,為整體工程建設(shè)質(zhì)量的提升提供充足保障。此外,優(yōu)化并完善質(zhì)量監(jiān)管體系能夠?qū)崿F(xiàn)工程整體建設(shè)質(zhì)量的有效提升,充分展現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理的實際作用。同時需要定期對質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn),相關(guān)企業(yè)可以聘請專業(yè)能力較強(qiáng)且業(yè)務(wù)能力較高的監(jiān)理工程師深入施工現(xiàn)場為質(zhì)量監(jiān)督管理人員提供指導(dǎo)指導(dǎo),使其掌握質(zhì)量監(jiān)督管理的具體方法和標(biāo)準(zhǔn),并將其應(yīng)用在實際工作當(dāng)中。特別是對施工現(xiàn)場的材料采購,混凝土攪拌和鋼筋安裝等,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)做好項目施工之前的自檢工作,隨后再由監(jiān)理單位對其進(jìn)行復(fù)檢,以此來為工程建設(shè)提供足夠保障,使工程建設(shè)整體質(zhì)量得到提升。在這個過程中,監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理,對于質(zhì)量要求較為嚴(yán)格的部位,必須對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,對于施工中存在的質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門傳達(dá)信息,責(zé)令相關(guān)部門立即整改,直至符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以此來保障房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工整體質(zhì)量。
針對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行分析,相關(guān)企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理力度,對工程建設(shè)中的重點項目施工和質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,將安全和質(zhì)量放在工程建設(shè)的第一位,在保障工程整體建設(shè)質(zhì)量的同時,做到安全生產(chǎn),通過質(zhì)量監(jiān)督管理方法的有效應(yīng)用,減少項目施工過程中安全事故的發(fā)生。如果管理人員發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,需根據(jù)企業(yè)內(nèi)部制度對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,并在例會及內(nèi)部平臺公布人員懲處結(jié)果,以此來警示他人,同時也需要根據(jù)工程建設(shè)具體情況,加大質(zhì)量監(jiān)督管理力度,對工程建設(shè)整體質(zhì)量、工程建設(shè)效率和進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管控,確保工程建設(shè)所使用的施工材料,施工技術(shù)和施工行為符合要求,為質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有序開展提供足夠支持。針對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目施工來說,質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效落實應(yīng)當(dāng)深入工程建設(shè)各個環(huán)節(jié),從前期準(zhǔn)備工作到施工圖紙設(shè)計和審核以及項目施工和后期交付,質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員都應(yīng)參與其中,發(fā)揮自身職能,對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量問題進(jìn)行有效監(jiān)管,有效預(yù)防工程建設(shè)質(zhì)量安全隱患的發(fā)生,在提高房屋建筑和基礎(chǔ)設(shè)施施工整體質(zhì)量的同時,保障現(xiàn)場施工人員以及工程建設(shè)的安全,為工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)[7]。
對于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作而言,應(yīng)對相關(guān)工作人員的管理程序進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)范,使質(zhì)量監(jiān)督管理工作更具標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化特征。其一,在開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作時,工作人員需要確保信息獲取的精準(zhǔn)可靠,為后續(xù)工作開展提供充足的數(shù)據(jù)支持。其二,相關(guān)人員應(yīng)做好自身的本職工作,對施工及建設(shè)單位進(jìn)行全面監(jiān)督管理,對于資質(zhì)不全且信譽(yù)較差的企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格抵制,有效預(yù)防不合格企業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場,通過施工企業(yè)的有效審查和選擇,提高房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作整體水平,保障工程建設(shè)的安全和穩(wěn)定[8]。其三,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)重視質(zhì)量監(jiān)督管理模式的優(yōu)化和完善,目前我國建筑行業(yè)發(fā)展速度不斷提升,建設(shè)規(guī)模也在不斷拓展,在對其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理時也應(yīng)緊跟時代發(fā)展,使用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督和管理,使質(zhì)量監(jiān)督管理工作更具時代化和信息化特點。其四,工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對主體項目的質(zhì)量檢查力度,隨著我國現(xiàn)代技術(shù)的快速發(fā)展,各類技術(shù)被應(yīng)用到質(zhì)量監(jiān)督管理工作當(dāng)中,使得質(zhì)量監(jiān)督管理模式實現(xiàn)了創(chuàng)新和優(yōu)化。對于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工的質(zhì)量監(jiān)督管理工作而言,工作人員應(yīng)對其質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)行規(guī)范,確保工作流程的科學(xué)合理,同時也應(yīng)當(dāng)重視先進(jìn)技術(shù)和管理手段的使用,通過數(shù)據(jù)的有效獲取為質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有序開展提供支持。其五,對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效把控,確保監(jiān)督管理工作的有效落實,有效規(guī)避工程建設(shè)中的質(zhì)量問題[9]。
綜上所述,目前我國社會正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期,房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱,與社會經(jīng)濟(jì)水平提升和居民生活質(zhì)量提高密切相關(guān)。工程質(zhì)量監(jiān)管更是備受社會各界人士重視,但在具體的工作當(dāng)中仍有問題存在,需要社會各界及相關(guān)人員的長期監(jiān)督。因此,相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)管理辦法,通過多方協(xié)同合作,提高我國房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量監(jiān)管整體水平,為我國社會發(fā)展和綜合國力提升提供支持。