探析風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用

黃敏祖

（浙江甌海鐵路投資集團(tuán)有限公司，浙江溫州 325000）

0 引言

現(xiàn)階段，社會發(fā)展對于環(huán)境的關(guān)注度越來越高，人們同樣也形成了更高的居住要求，針對環(huán)境予以優(yōu)化改造極為必要。風(fēng)景園林綠化工程作為該方面比較重要的處理手段，確實(shí)發(fā)揮著較為突出的作用價值。但是風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目的復(fù)雜性同樣也較為突出，建設(shè)單位要想最終取得理想的項(xiàng)目構(gòu)建效果，基于整個工程項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行全面把關(guān)控制極為必要?；诖?，風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)該著重提升自身管理水平，以便促使項(xiàng)目管理工作可以發(fā)揮出應(yīng)有的價值，相關(guān)研究極為必要。

1 風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目管理原則

1.1 全過程性原則

風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目管理應(yīng)該首先遵循全過程性原則，管理人員應(yīng)該注重圍繞著項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)予以實(shí)時動態(tài)跟蹤把關(guān)，由此營造出較為理想的項(xiàng)目管理效果，避免在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)失控風(fēng)險。具體到風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目管理工作應(yīng)該著重考慮到策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收以及養(yǎng)護(hù)等各個環(huán)節(jié)，對于這些環(huán)節(jié)的基本要求予以分析明確，進(jìn)而采取針對性防控策略，促使風(fēng)景園林綠化工程得以優(yōu)化管控?；陲L(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目全過程性原則的踐行來看，其主要是從時間維度進(jìn)行管理，以便促使從立項(xiàng)到最終項(xiàng)目應(yīng)用，均可以得到有效監(jiān)管，由此更好實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位項(xiàng)目管理作用的優(yōu)化[1-3]。

1.2 全面性原則

風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目管理還應(yīng)該遵循全面性原則，即確保項(xiàng)目涉及的所有因素得到有效管控，滿足各方面建設(shè)目標(biāo)和要求。結(jié)合風(fēng)景園林綠化工程的建設(shè)要求來看，建設(shè)單位開展項(xiàng)目管理工作應(yīng)該著重考慮到質(zhì)量、進(jìn)度以及成本等核心管理目標(biāo)，同時針對這些管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，確保相應(yīng)管理目標(biāo)可以得到更為理想的優(yōu)化保障，避免最終項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)混亂問題。基于此，建設(shè)單位應(yīng)該圍繞著整個風(fēng)景園林綠化工程進(jìn)行全方位分析，密切結(jié)合上述全過程性原則的踐行，針對各個環(huán)節(jié)中存在的所有管理目標(biāo)予以明確，以此更好優(yōu)化項(xiàng)目管理效果，避免出現(xiàn)任何管理漏洞。當(dāng)然，為了更好基于橫向?qū)用鎯?yōu)化風(fēng)景園林綠化工程全面管理效果，建設(shè)單位還應(yīng)該著重樹立精細(xì)化理念，促使項(xiàng)目管理工作的落實(shí)能夠做到事無巨細(xì)，尤其是對于相對較為繁雜的施工環(huán)節(jié)以及重要性較為突出的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，更是需要予以精細(xì)化嚴(yán)格把控，最終更好優(yōu)化管理成效。

1.3 協(xié)調(diào)性原則

風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目管理還應(yīng)該遵循協(xié)調(diào)性原則，以便促使項(xiàng)目管理中涉及的所有要素均可以得到協(xié)調(diào)運(yùn)用，避免出現(xiàn)任何應(yīng)用不當(dāng)，或者是內(nèi)部相互沖突問題。因?yàn)楝F(xiàn)階段風(fēng)景園林綠化工程的復(fù)雜性更為突出，建設(shè)單位在開展項(xiàng)目管理工作時，同樣也面臨著較高的壓力，尤其是在處理大量項(xiàng)目相關(guān)因素以及任務(wù)目標(biāo)時，極容易出現(xiàn)混亂無序問題，切實(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作極為必要。比如在風(fēng)景園林綠化工程施工階段，項(xiàng)目管理人員往往就面臨著較高的協(xié)調(diào)性管理要求，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該注重綜合考慮到上述所有管理目標(biāo)，對于這些管理目標(biāo)之間存在的矛盾可能性進(jìn)行分析，進(jìn)而基于各個矛盾點(diǎn)予以積極協(xié)調(diào)處理，避免出現(xiàn)管理不到位的問題。當(dāng)然，對于風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目中涉及的多個施工方及監(jiān)理方，建設(shè)單位同樣也應(yīng)該注重予以協(xié)調(diào)管理，促使各個施工參建單位能夠形成協(xié)調(diào)施工局面，避免在某個施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的相互干擾問題[4]。

2 風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目管理應(yīng)用要點(diǎn)

2.1 質(zhì)量管理要點(diǎn)

風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理是核心要求，建設(shè)單位應(yīng)該注重考慮到所有質(zhì)量干擾因素，進(jìn)而針對性予以積極防控，確保風(fēng)景園林綠化工程得以有序構(gòu)建。結(jié)合整個風(fēng)景園林綠化工程建設(shè)流程，質(zhì)量管理應(yīng)該切實(shí)把握好以下要點(diǎn)。

首先，設(shè)計(jì)方案應(yīng)該作為重要質(zhì)量管理目標(biāo)。風(fēng)景園林綠化工程在現(xiàn)階段表現(xiàn)出了更高的要求，其復(fù)雜性較為突出，為了確保項(xiàng)目得以有序構(gòu)建，前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作極為關(guān)鍵，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況，建設(shè)單位應(yīng)該注重予以嚴(yán)格審查把關(guān)。在設(shè)計(jì)單位選擇上，應(yīng)該確保其具備相應(yīng)勝任力，避免隨意選擇一些資質(zhì)較差的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)。對于通過公開招標(biāo)確定設(shè)計(jì)單位的，在招標(biāo)文件審查、投標(biāo)單位資格、評標(biāo)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對于設(shè)計(jì)完成的方案還需要組織專家會審對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查優(yōu)化，結(jié)合風(fēng)景園林綠化工程所處區(qū)域以及策劃中的相關(guān)訴求，評估設(shè)計(jì)方案是否可以在滿足功能布局、質(zhì)量品味、成本控制各方面要求的基礎(chǔ)上，形成較為理想的可行性效果，以此更好優(yōu)化設(shè)計(jì)方案在質(zhì)量方面的保障效果[5]。

其次，施工方的選擇應(yīng)該予以嚴(yán)格把關(guān)，確保招投標(biāo)工作規(guī)范落實(shí)。對于風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量管理工作的開展來看，施工方是比較重要的決定因素，如果施工方不具備理想承建能力，必然也就容易出現(xiàn)較多的質(zhì)量缺陷，成為質(zhì)量管理的核心關(guān)注點(diǎn)?；诖耍ㄔO(shè)單位應(yīng)該確保招投標(biāo)工作得以有序開展，以便促使施工單位的確定較為合理，避免過度關(guān)注于低報價施工單位，導(dǎo)致其難以勝任風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目，后續(xù)增加了質(zhì)量缺陷出現(xiàn)概率。

另外，建設(shè)單位還應(yīng)該具體圍繞著整個施工過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，降低直接出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的概率。因?yàn)轱L(fēng)景園林綠化工程施工周期相對比較長，處理細(xì)節(jié)特別多，現(xiàn)場中的施工作業(yè)要求也比較高，任何一點(diǎn)細(xì)微偏差問題，都可能遺留一些缺陷隱患，成為質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。具體到風(fēng)景園林綠化工程施工現(xiàn)場中進(jìn)行質(zhì)量管理時，建設(shè)單位應(yīng)該注重積極協(xié)調(diào)各個施工方，確保所有施工任務(wù)均可以得到優(yōu)化落實(shí)，尤其是對于一些相對復(fù)雜的工序，或者是極容易出現(xiàn)失控問題的環(huán)節(jié)，建設(shè)單位需要深入一線予以實(shí)時監(jiān)管，確保所有施工任務(wù)得以規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)然，為了進(jìn)一步優(yōu)化施工現(xiàn)場中的質(zhì)量管理效果，建設(shè)單位還可以積極協(xié)調(diào)監(jiān)理單位，促使其共同圍繞著風(fēng)景園林綠化工程施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，并予以及時指導(dǎo)改進(jìn)[6]。

最后，風(fēng)景園林綠化工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)也是質(zhì)量管理的重要關(guān)注點(diǎn)。在風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)中，質(zhì)量管理中驗(yàn)收是最后一關(guān)，也是發(fā)現(xiàn)所有質(zhì)量缺陷，并且予以修復(fù)處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建設(shè)單位應(yīng)該注重予以精細(xì)化把關(guān)控制，對存在的質(zhì)量問題應(yīng)該責(zé)成施工單位徹底整改?；诓煌L(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目構(gòu)成部分，建設(shè)單位應(yīng)該選擇相匹配的驗(yàn)收方式，對比預(yù)期達(dá)到的建設(shè)效果，對于具體施工成果進(jìn)行評估把關(guān)，切實(shí)規(guī)避任何質(zhì)量缺陷遺留。

2.2 進(jìn)度管理要點(diǎn)

風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目管理還應(yīng)該著重考慮到進(jìn)度管理任務(wù)，以便促使該項(xiàng)目得以按時完工，避免出現(xiàn)較為嚴(yán)重的工期延誤風(fēng)險，由此確保項(xiàng)目可以及時投入使用，解決延期交付問題。具體到風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作中，建設(shè)單位應(yīng)該切實(shí)關(guān)注以下要點(diǎn)。

首先，工期的合理制定至關(guān)重要。在風(fēng)景園林綠化工程前期策劃階段，建設(shè)單位就應(yīng)該結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模以及具體工程量狀況，結(jié)合以往相類似項(xiàng)目，大致判斷該項(xiàng)目建設(shè)所需要的時間，由此初步設(shè)定建設(shè)工期計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)單位還需要著重考慮到后續(xù)項(xiàng)目的進(jìn)一步規(guī)劃設(shè)計(jì)以及相應(yīng)的定額工期，在施工招投標(biāo)階段根據(jù)實(shí)際情況確定工期要求目標(biāo)，由此更為清晰明確風(fēng)景園林綠化工程建設(shè)所需要的時間，以此更好優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度管理效果，明確項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)要求[7]。

其次，施工組織協(xié)調(diào)也是影響項(xiàng)目進(jìn)度的重要因素，建設(shè)單位應(yīng)該注重予以實(shí)時動態(tài)把關(guān)。在風(fēng)景園林綠化工程選擇施工方時，建設(shè)單位就需要考慮到工期方面的要求，進(jìn)而對于整個風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)行合理設(shè)置標(biāo)段，選擇多個施工方共同參與項(xiàng)目施工建設(shè)，避免因?yàn)槭┕し讲蛔銕磉M(jìn)度制約因素。在確保各個施工方具備理想勝任能力，且能夠表現(xiàn)出良好施工協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上，促使后續(xù)風(fēng)景園林綠化工程得以高效完工。當(dāng)然，具體到風(fēng)景園林綠化工程施工建設(shè)過程中，建設(shè)單位更是需要注重予以積極協(xié)調(diào)組織，促使所有施工要素均可以高效應(yīng)用到項(xiàng)目，解決相互之間出現(xiàn)的明顯沖突或者是不夠協(xié)調(diào)的問題。比如對于風(fēng)景園林綠化工程施工中所有的資源調(diào)配，建設(shè)單位就需要做好必要監(jiān)督管理，促使所有施工方均可以得到有力支持，避免因?yàn)橥獠抠Y源制約，影響到風(fēng)景園林綠化工程的按時施工和有序完工。

另外，建設(shè)單位還應(yīng)該協(xié)調(diào)運(yùn)用趕工期方案。因?yàn)轱L(fēng)景園林綠化工程的復(fù)雜性較為突出，且在項(xiàng)目建設(shè)過程中存在著較多的可變因素，極容易出現(xiàn)工期延誤風(fēng)險?；诖?，建設(shè)單位應(yīng)該注重圍繞著整個風(fēng)景園林綠化工程進(jìn)行實(shí)時動態(tài)監(jiān)管，以便及時發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的工期延誤問題，及時解決影響工期的問題，必要時要積極運(yùn)用趕工期方案，在不影響其他建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，盡量挽救工期。比如在風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)后期，為了促使項(xiàng)目可以有效加快施工效率，力求在短期內(nèi)挽回前期浪費(fèi)的時間，建設(shè)單位就可以要求施工單位采取增加施工投入的方式，在增加施工人員或者采取多班倒施工的方式，促使項(xiàng)目可以盡量加快進(jìn)度，保障其按時完工。

2.3 成本管理要點(diǎn)

風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目管理中成本管理也是核心任務(wù)之一，建設(shè)單位應(yīng)該力求確保項(xiàng)目建設(shè)中存在的所有資金損失問題得到有效防控，同時確保其具備全過程實(shí)時動態(tài)管理特點(diǎn)，其中比較關(guān)鍵的關(guān)注點(diǎn)如下。

首先，針對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)層面的把關(guān)控制極為必要。風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)至關(guān)重要，設(shè)計(jì)方案不僅僅直接決定著風(fēng)景園林綠化工程的呈現(xiàn)效果，同時還和工程成本掛鉤，不同施工方案必然會形成不同工程成本，建設(shè)單位應(yīng)該注重予以嚴(yán)格把關(guān)控制。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開展成本管理工作時，管理人員應(yīng)該注重應(yīng)用限額設(shè)計(jì)方式，對于設(shè)計(jì)單位提出限額要求，促使其在該前提下進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，由此規(guī)避因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案過度追求奢華以及不必要的呈現(xiàn)效果，出現(xiàn)嚴(yán)重超出投資許可的問題。建設(shè)單位還應(yīng)該著眼于設(shè)計(jì)方案的可行性進(jìn)行審查把關(guān)，確保設(shè)計(jì)方案可以和風(fēng)景園林綠化工程現(xiàn)場環(huán)境以及現(xiàn)有技術(shù)水平較為協(xié)調(diào)適配，降低后續(xù)出現(xiàn)工程變更的概率，由此更好營造理想成本管理?xiàng)l件。

其次，風(fēng)景園林綠化工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)也是成本管理的關(guān)鍵所在。招投標(biāo)環(huán)節(jié)不僅僅直接決定著施工單位的承包價格，同時還對于后續(xù)施工階段存在影響，進(jìn)而都會干擾工程成本，建設(shè)單位應(yīng)該予以嚴(yán)格管控。在選擇施工單位時，建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)各個單位的投標(biāo)方案，在確保其符合項(xiàng)目建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇報價合理較低的施工方，由此直接形成承包價格方面的控制，借助于施工合同管理，實(shí)現(xiàn)該方面工程成本的優(yōu)化控制。當(dāng)然，針對施工方還應(yīng)該提出必要的要求，在施工合同中明確后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施要求，對于可能出現(xiàn)的風(fēng)險如何分擔(dān)予以明確，由此避免后續(xù)出現(xiàn)糾紛問題，有效利用合同保障自身利益。

另外，建設(shè)單位應(yīng)該圍繞著具體施工過程予以實(shí)時監(jiān)管，確保各項(xiàng)費(fèi)用得到嚴(yán)格審查，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在風(fēng)景園林綠化工程施工過程中，建設(shè)單位應(yīng)該實(shí)時掌握所有資金消耗和應(yīng)用狀況，對于其中明顯超出預(yù)算的內(nèi)容予以深入分析，明確其具體成因，進(jìn)而也就可以及時進(jìn)行處理，避免出現(xiàn)不必要的損失。當(dāng)然，如果在風(fēng)景園林綠化工程中出現(xiàn)了工程變更現(xiàn)象，建設(shè)單位更是需要深入施工一線，及時掌握施工實(shí)際狀況，論證變更的可行性與必要性，嚴(yán)格控制增加工程造價的變更，對于確需變更的要搜集現(xiàn)場簽證等相關(guān)資料，按照相關(guān)規(guī)定予以有效處理。

最后，建設(shè)單位還應(yīng)該切實(shí)做好竣工環(huán)節(jié)的結(jié)算工作，結(jié)合前期搜集到的所有資料信息，按照合同文件以及其他相關(guān)規(guī)定，在嚴(yán)格審查結(jié)算的基礎(chǔ)上，對于各項(xiàng)費(fèi)用予以準(zhǔn)確處理。建設(shè)單位在必要時可以采取恰當(dāng)手段來挽回自身損失，比如啟動索賠程序等。

3 結(jié)語

綜上所述，風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)難度較大，為了確保項(xiàng)目管理較為適宜合理，管理人員應(yīng)該遵循全過程性、全面性以及協(xié)調(diào)性原則，圍繞著質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及成本管理等核心任務(wù)，對于風(fēng)景園林綠化工程的各個相關(guān)因素予以精細(xì)化把關(guān)控制，由此更好確保風(fēng)景園林綠化工程有序完工。