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    關(guān)于房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)思考

    2024-02-22 02:04:48朱毅
    關(guān)鍵詞:房屋建筑施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)

    朱毅

    江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司 江蘇 蘇州 215300

    房屋建筑工程在很多方面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人們的生活產(chǎn)生影響,在房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是其非常重要的環(huán)節(jié)之一,會(huì)從直接層面上對(duì)工程質(zhì)量與效果產(chǎn)生影響,相關(guān)部門必須切實(shí)提高重視程度,增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí),采取有效措施優(yōu)化施工管理,加大管理力度,為房屋建筑工程項(xiàng)目的順利與高效完成提供重要保證,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)良好經(jīng)濟(jì)效果及社會(huì)效益的創(chuàng)造。

    1 房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性

    1.1 有利于施工單位競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)

    在當(dāng)前尤為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境影響之下,施工單位要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)、健康發(fā)展,必須采取有效措施增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于施工單位而言,為房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量提供保證是強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提條件,而在實(shí)際施工作業(yè)的開展過程中,施工技術(shù)的運(yùn)用及施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低又會(huì)發(fā)揮出對(duì)施工單位最終競(jìng)爭(zhēng)能力的決定性作用。對(duì)切實(shí)可行的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度加以運(yùn)用,可以科學(xué)優(yōu)化各項(xiàng)施工技術(shù)與手段,做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)相關(guān)資源的整合工作,通過全面而又細(xì)化地分析施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、成本管理以及施工技術(shù)等各項(xiàng)要素,可以為施工單位成本投入的降低提供可靠支持,助力施工單位經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化目標(biāo)的達(dá)成。另外,施工單位自身經(jīng)濟(jì)利益及其房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提升是單位樹立良好形象的一個(gè)重要前提條件,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷增加的宏觀背景下,施工單位可以基于這一支持實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展[1]。

    1.2 有利于施工單位科學(xué)發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成

    在房屋建筑工程施工作業(yè)的實(shí)際開展過程中,基于對(duì)切實(shí)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施的運(yùn)用,可以全面、有效規(guī)范各項(xiàng)施工技術(shù)應(yīng)用流程,為施工行為的規(guī)范化提供保證,從本質(zhì)層面上達(dá)到將房屋建筑工程施工質(zhì)量提升的目的,推動(dòng)施工單位實(shí)現(xiàn)健康與有序發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,建筑行業(yè)所處地位非常高,施工單位更加需要與整個(gè)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,以自身實(shí)際發(fā)展需要乃至整個(gè)建筑行業(yè)的今后發(fā)展走向?yàn)橐罁?jù),進(jìn)行針對(duì)性的管理體系與管理制度的制定,施工單位內(nèi)部管理人員同樣需要持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化當(dāng)前管理模式,基于對(duì)先進(jìn)管理理念及管理技術(shù)的運(yùn)用,深入優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施,為房屋建筑工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)提供切實(shí)保證,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工單位、建筑行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)長期發(fā)展要求的滿足。

    1.3 可以為施工質(zhì)量提供保證

    在當(dāng)前房屋建筑工程項(xiàng)目施工過程中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況和管理人員專業(yè)能力均會(huì)從直接層面上對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響,而這亦是整個(gè)施工單位將自身競(jìng)爭(zhēng)能力提升的關(guān)鍵所在。只有確保房屋建筑工程施工管理及其技術(shù)應(yīng)用均能與相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符,以此為基礎(chǔ)將先進(jìn)的管理理念融入單位內(nèi)部,指導(dǎo)施工技術(shù)運(yùn)用及施工管理工作的開展,對(duì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新,才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)內(nèi)涵的進(jìn)一步豐富以及建設(shè)質(zhì)量的進(jìn)一步提升,對(duì)施工單位發(fā)展需求予以滿足[2]。

    2 房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)要點(diǎn)

    在房屋建筑工程項(xiàng)目施工中,施工技術(shù)要點(diǎn)的明確非常重要,對(duì)于施工管理質(zhì)量的提升及工程的更好推進(jìn)均有積極意義。

    2.1 基礎(chǔ)鋼筋施工技術(shù)要點(diǎn)

    為了確保房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量,必須嚴(yán)格做好鋼筋施工工作,以對(duì)鋼筋材料質(zhì)量的保證為前提,與實(shí)際尺寸相結(jié)合彎折與連接處理鋼筋。在鋼筋接頭的施工中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)鋼筋接頭數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)不符的問題,對(duì)此,相關(guān)施工人員在進(jìn)行施工以前必須要全面熟悉施工圖紙,掌握相關(guān)于鋼筋施工的具體規(guī)定。工作人員必須從嚴(yán)格意義上將施工技術(shù)交底工作做好,以此對(duì)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量問題的發(fā)生加以規(guī)避。在具體工作的推進(jìn)環(huán)節(jié),還需要反復(fù)、認(rèn)真核實(shí)鋼筋下料單,針對(duì)具有加工需要的材料,必須強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)。在安裝鋼筋的過程中,應(yīng)合理錯(cuò)開兩個(gè)接頭的部分,最好將它們保持在相同截面中。以接頭數(shù)量來看,只要確保在規(guī)定的范圍之內(nèi)便可,結(jié)束之后需要做好進(jìn)一步的核查。在保護(hù)層施工作業(yè)的開展過程中,通常會(huì)使用大直徑鋼筋支撐馬鐙,馬鐙和鋼筋之間的焊接工作必須做好,在完成對(duì)鋼筋的捆綁作業(yè)以后,還必須將一定數(shù)量的木板捆綁其上,這能夠?yàn)槭┕と藛T行走及施工作業(yè)提供便利,確保在施工人員踩踏鋼筋之后,鋼筋不會(huì)發(fā)生明顯的變形。相關(guān)質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格做好質(zhì)量檢測(cè)工作,針對(duì)已經(jīng)完成制作的構(gòu)件,需要逐一排查,切實(shí)保證鋼筋尺寸能夠完全滿足施工標(biāo)準(zhǔn)與要求?;A(chǔ)鋼筋施工如圖1所示。

    圖1 基礎(chǔ)鋼筋施工

    2.2 混凝土運(yùn)輸技術(shù)要點(diǎn)

    在對(duì)混凝土進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^程中,需要確?;炷劣凶銐蚝玫木鶆蛐?,不可以出現(xiàn)分層、離析等狀況,一旦有這一狀況出現(xiàn),需要在澆筑前期做好二次攪拌工作。在從攪拌地點(diǎn)向澆筑地點(diǎn)運(yùn)輸之時(shí),需要確保所用時(shí)間足夠短,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)等進(jìn)行有效控制。在將混凝土卸出以后,需要保證混凝土凝固時(shí)間在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi),針對(duì)運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土,要保證其坍落度切實(shí)做到與具體規(guī)范要求的相符,在混凝土澆筑作業(yè)的開展過程中,將中斷與離析現(xiàn)象的發(fā)生率控制為零。要確?;炷恋母哔|(zhì)量與高效運(yùn)輸,保證運(yùn)輸容器表面的光潔性,不可以對(duì)水分進(jìn)行吸收,當(dāng)有混凝土殘?jiān)掣皆诒砻嬷畷r(shí),要保證清除的簡(jiǎn)便性。在對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行選擇之時(shí),對(duì)垂直運(yùn)輸或水平運(yùn)輸方式加以運(yùn)用,可借助于機(jī)動(dòng)翻斗車、手推車或自卸車完成水平運(yùn)輸工作。如果運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn),一般借助于混凝土攪拌運(yùn)輸車執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)。另外,在垂直運(yùn)輸?shù)倪^程中,一般情況下對(duì)井架、龍門架或塔式起重機(jī)等加以運(yùn)用,可以保證較快的運(yùn)輸速度以及較快的運(yùn)輸效率,不過相對(duì)來說,其運(yùn)輸成本也比較高[3]。

    2.3 混凝土澆筑技術(shù)要點(diǎn)

    在混凝土澆筑作業(yè)的開展過程中,一般對(duì)分層澆筑技術(shù)加以運(yùn)用,此項(xiàng)技術(shù)可以為澆筑均勻性提供保證,并規(guī)避初凝問題的發(fā)生。首層澆筑深度應(yīng)較淺一些,在澆筑結(jié)束以后進(jìn)一步進(jìn)行搗實(shí)處理,要對(duì)各層時(shí)間與間距進(jìn)行合理控制,若振搗嚴(yán)密性欠缺,會(huì)有較大可能導(dǎo)致裂縫出現(xiàn),而這無疑會(huì)將混凝土的抗剪力削弱,對(duì)房屋建筑強(qiáng)度與穩(wěn)定性產(chǎn)生不利影響。振搗需要滿足均勻性要求,對(duì)插點(diǎn)位置進(jìn)行科學(xué)布置,在具體工作的推進(jìn)中必須保證嚴(yán)謹(jǐn)性,對(duì)比漏振與振動(dòng)不均等狀況,通過連續(xù)振搗,最小化混凝土表面翻漿與氣泡現(xiàn)象的發(fā)生率。一般情況下,振搗作業(yè)通過振搗器來完成,每次振搗應(yīng)對(duì)混凝土進(jìn)行控制,以30cm為宜。針對(duì)面積較小的區(qū)域,可以選用插入式振搗器,以此為振搗密實(shí)度提供保證,從嚴(yán)格意義上參照此方法進(jìn)行澆筑,能夠?yàn)闈仓|(zhì)量提供保證?;炷翝仓鐖D2所示。

    圖2 混凝土澆筑

    2.4 電氣線路接地技術(shù)要點(diǎn)

    在房屋建筑施工作業(yè)的開展中,為了確保施工人員有一個(gè)比較好的施工環(huán)境,需要做好電氣接地控制工作。房屋建筑的結(jié)構(gòu)以鋼筋與混凝土為主,需要保證各類細(xì)節(jié)連接的緊密性,以此為線路接地作業(yè)的順利推進(jìn)提供支持。施工過程中需要進(jìn)行線路孔的預(yù)留,對(duì)線路槽進(jìn)行挖鑿,針對(duì)各線路進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)與高效設(shè)計(jì),確保所有線路規(guī)格均與國家要求相符。在線路接口部位,還需要利用專門的防水膠帶進(jìn)行包扎處理,最后還要對(duì)大型金屬設(shè)備與主干線路進(jìn)行接地處理,將雷雨天氣產(chǎn)生的負(fù)面影響控制于盡可能低的水平,為房屋建筑室內(nèi)線路的安全性提供重要保證。

    3 房屋建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

    3.1 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

    在進(jìn)行房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工之時(shí),足夠完善的施工管理制度可以保證房屋建筑工程項(xiàng)目企劃順利完成。工程項(xiàng)目管理等相關(guān)人員應(yīng)建立與不斷完善各項(xiàng)管理制度,包括崗位責(zé)任制度、實(shí)名制考勤制度、定期匯總與交涉制度、限額領(lǐng)料制度、專項(xiàng)檢查制度等,以此助力房屋建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成,對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)以及文明施工目標(biāo)等均有涉及。此外,管理與施工等人員還需要在《企業(yè)合同履約行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等的指導(dǎo)之下強(qiáng)化自我監(jiān)督,參考信用評(píng)價(jià)機(jī)制等對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行量化考核,和績(jī)效掛鉤,以此達(dá)到將責(zé)任人員工作積極性、主動(dòng)性以及責(zé)任心提升的目的。在完善的管理制度的支持下,保證整個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)有序推進(jìn),最小化施工環(huán)節(jié)不合理問題以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的發(fā)生率,最終達(dá)到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)可控的目的,提升施工效率。在管理制度的制定與實(shí)施過程中,應(yīng)確保制度內(nèi)容與工程建設(shè)目標(biāo)的契合性,以制度的不斷完善為支持充分滿足社會(huì)實(shí)際需求,讓企業(yè)在發(fā)展中獲利,合理與有效控制成本,最小化不必要的開支,在獲取更大利潤空間的同時(shí)讓施工單位獲得良好的社會(huì)信譽(yù),增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[4]。

    3.2 提高對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的重視程度

    在房屋建筑施工機(jī)械化程度日益提升的背景下,施工作業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的依賴程度呈現(xiàn)出不斷增加之勢(shì),對(duì)此,需要從制度方面明確設(shè)備選用、使用以及管理等各相關(guān)事項(xiàng)。通常,房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)會(huì)用到?jīng)_擊鉆、反鏟挖掘機(jī)、載重汽車、塔吊、施工升降機(jī)、砂漿攪拌機(jī)以及鋼筋彎曲機(jī)等設(shè)備,它們的選用從整體上需要做到對(duì)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用選擇的遵循。具體而言,施工單位需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的規(guī)格及其技術(shù)性能進(jìn)行考慮,包括適用性、可靠性、節(jié)能型、可維護(hù)性以及安全性等等。針對(duì)每一類機(jī)械設(shè)備,均要實(shí)現(xiàn)定機(jī)、定人與定責(zé)。具體而言,需要一機(jī)一檔專人負(fù)責(zé),操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),持證上崗,在機(jī)械設(shè)備的使用管理方面,應(yīng)做到包使用、包保管與包保養(yǎng)。在具體管理工作的開展過程中,應(yīng)對(duì)分包制與績(jī)效制加以運(yùn)用,例如,向有良好信譽(yù)的建設(shè)一體化單位分包塔吊、施工升降機(jī)等,以此達(dá)到將風(fēng)險(xiǎn)降低的目的,而針對(duì)砂漿攪拌機(jī)等自有設(shè)備,可以實(shí)施績(jī)效制,通過多勞多得、獎(jiǎng)懲并用措施的實(shí)施,達(dá)到將施工效率提升的目的。

    3.3 嚴(yán)格化材料管理工作的開展

    房屋建筑材料會(huì)在很大程度上對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工單位利潤等產(chǎn)生影響,做好對(duì)房屋建筑材料的管理工作,有著突出的現(xiàn)實(shí)意義。在具體的施工材料采購過程中,采購人員需要貨比三家,必須保證所用材料能夠滿足相應(yīng)的設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,在相同的質(zhì)量之下進(jìn)行價(jià)格、服務(wù)等的進(jìn)一步比較,將性價(jià)比最高的經(jīng)銷商確定下來,針對(duì)量大的建材,可以多家同時(shí)供貨,以此為火源的充足性以及施工進(jìn)度提供保證。進(jìn)行材料供應(yīng)商名單庫的構(gòu)建,優(yōu)勝劣汰。在對(duì)施工材料進(jìn)行存儲(chǔ)之時(shí),需要以材料品種等為依據(jù)對(duì)差異化的存儲(chǔ)方式加以運(yùn)用。舉例而言,針對(duì)水泥材料,需要將防水、防潮以及防塵工作做好,在存儲(chǔ)的過程中要盡量對(duì)封閉倉庫或水泥灌加以運(yùn)用,針對(duì)散裝水泥,進(jìn)行水泥罐存儲(chǔ),針對(duì)袋裝水泥,則可在倉庫進(jìn)行防治,存放過程中應(yīng)將其墊高。鋼筋材料有比較大的銹蝕可能,出于對(duì)這一實(shí)際情況的考慮,對(duì)鋼筋材料進(jìn)行存放之時(shí)需要將其與有較強(qiáng)腐蝕性的物質(zhì)遠(yuǎn)離,以規(guī)格為依據(jù)分類放置[5]。

    3.4 強(qiáng)化技術(shù)層面的管理

    針對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目,施工管理人員必須通過不斷的自我學(xué)習(xí)提升技術(shù)與技能水平,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等有一個(gè)全面、細(xì)化的把握,為現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的開展提供保證。通常,房屋建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員文化水平并不是很高,在復(fù)雜的施工環(huán)境下難以做到快速上手,施工過程中同樣面臨著較大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)??紤]這一實(shí)際情況,應(yīng)強(qiáng)化施工技術(shù)方面的管理,管理人員要做好班前技術(shù)較低工作,確保施工人員可以在一個(gè)比較短的時(shí)間內(nèi)精準(zhǔn)完成施工作業(yè)。另外,在具體施工作業(yè)的推進(jìn)過程中,技術(shù)人員需要深入施工現(xiàn)場(chǎng),在第一時(shí)間準(zhǔn)確把控施工問題,針對(duì)施工人員操作不到位等情況,要進(jìn)一步采用現(xiàn)場(chǎng)演示等方式闡述技術(shù)要點(diǎn),深化施工人員對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)的了解及把控。

    4 結(jié)語

    在房屋建筑工程項(xiàng)目施工中,以對(duì)施工安全性的有效保證為前提,為了將成本控制于較低水平,提升施工質(zhì)量,需要采取有效措施強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,明確施工技術(shù)要點(diǎn),嚴(yán)格控制及管理施工技術(shù)、施工規(guī)劃和施工材料等各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容,以此為施工作業(yè)的正常推進(jìn)提供保證。

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