淺析建筑工程施工進(jìn)度控制問(wèn)題及優(yōu)化策略

摘 要：對(duì)建筑工程施工進(jìn)度控制進(jìn)行研究，分析施工進(jìn)度控制的意義，梳理其存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化建筑工程施工進(jìn)度控制的措施，以期為其他工程進(jìn)度控制提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工進(jìn)度；控制對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU71 " " " " " " " " " " " " " " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A " " " " " " " " " " " " " " " " " 文章編號(hào)：2096-6903（2024）12-0061-03

0 引言

建筑工程施工進(jìn)度的控制是確保項(xiàng)目按期完成、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了從項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束的全過(guò)程，并對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、安全以及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體運(yùn)營(yíng)水平產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶需求的多樣化，施工進(jìn)度控制的重要性愈發(fā)凸顯，然而，受一些因素的影響，當(dāng)前建筑工程施工中普遍存在著進(jìn)度控制問(wèn)題，如項(xiàng)目管理不善、溝通與協(xié)調(diào)不暢、外部因素干擾等，即影響著施工進(jìn)度，也影響著項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。因此，本文就來(lái)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度控制問(wèn)題進(jìn)行深入的探討和分析。

1 建筑工程施工進(jìn)度控制的意義

在建筑工程領(lǐng)域，施工進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成的關(guān)鍵所在。在施工過(guò)程中，施工進(jìn)度的控制有利于提高項(xiàng)目質(zhì)量，可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保關(guān)鍵工序得到足夠的關(guān)注和時(shí)間投入，從而避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生[1]。施工進(jìn)度控制有助于降低成本，通過(guò)優(yōu)化施工順序和減少不必要的停工等待時(shí)間，可以降低人工和材料成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

施工進(jìn)度控制還能確保施工安全，通過(guò)合理安排施工任務(wù)，可減少高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的時(shí)間，降低事故發(fā)生的概率，保障施工人員的生命安全和健康。施工進(jìn)度控制還直接影響投資回報(bào)率和客戶滿意度，通過(guò)有效控制施工進(jìn)度，企業(yè)可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資效益[2]。一個(gè)按時(shí)交付、質(zhì)量?jī)?yōu)良的建筑產(chǎn)品能夠贏得客戶的信任和好評(píng)，為企業(yè)在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的口碑，進(jìn)而為其贏得更多的市場(chǎng)份額。

2 影響建筑工程施工進(jìn)度的主要因素

2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的不確定性

在建筑施工過(guò)程中，施工進(jìn)度計(jì)劃的不確定性是影響其進(jìn)度的主要因素之一。這種不確定性來(lái)源于多個(gè)方面，如自然環(huán)境變化、材料供應(yīng)延遲、勞動(dòng)力變動(dòng)、技術(shù)難題、安全事件、質(zhì)量問(wèn)題等，這些因素常常導(dǎo)致實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃產(chǎn)生偏差，影響著施工進(jìn)度的控制質(zhì)量。

2.2 人力、物力等資源的缺乏

人力資源和物力資源是建筑工程施工中不可或缺的兩大要素，它們的缺乏會(huì)直接影響到施工進(jìn)度的推進(jìn)。

第一，人力資源的缺乏。建筑工程涉及的工作人員數(shù)量龐大、類型多樣，包括施工管理人員、工程師、水電工、焊工、技術(shù)人員以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等，他們共同推動(dòng)著施工進(jìn)度的前行。然而，如果人力資源配置不足，將會(huì)直接導(dǎo)致施工進(jìn)度的受阻，如缺乏足夠的技術(shù)人員可能導(dǎo)致施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題無(wú)法及時(shí)解決，從而延誤工期。作業(yè)人員的短缺則可能直接導(dǎo)致施工效率的下降。

第二，物力資源作為施工過(guò)程中的物質(zhì)基礎(chǔ)，其供應(yīng)和保障同樣至關(guān)重要。物力資源包括各種建筑材料、機(jī)械設(shè)備以及施工所需的其他物資，在施工過(guò)程中，這些物資的及時(shí)供應(yīng)和有效調(diào)度是確保施工進(jìn)度順利推進(jìn)的關(guān)鍵因素[3]。一旦物力資源供應(yīng)不足或調(diào)度不當(dāng)，將會(huì)導(dǎo)致施工中斷或進(jìn)度受阻。如缺乏足夠的建筑材料將使施工人員無(wú)法進(jìn)行正常的施工作業(yè)，而機(jī)械設(shè)備故障或不足則可能影響施工效率和質(zhì)量。

2.3 溝通協(xié)調(diào)不暢

溝通協(xié)調(diào)在建筑施工過(guò)程中，是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，然而，在實(shí)際操作中，往往會(huì)出現(xiàn)溝通協(xié)調(diào)不暢的情況，這種情況會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

第一，溝通不暢會(huì)導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)或失真。在建筑工程項(xiàng)目中，涉及到多個(gè)部門、多個(gè)單位以及眾多工作人員，他們之間需要頻繁地進(jìn)行信息交流和協(xié)調(diào)[4]。如果溝通渠道不暢通，或者存在溝通障礙，就會(huì)導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)或失真，從而導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員無(wú)法準(zhǔn)確了解項(xiàng)目的最新情況、變更要求和施工進(jìn)展，從而無(wú)法作出及時(shí)的調(diào)整和決策。

第二，協(xié)調(diào)不暢會(huì)影響施工資源的有效利用。建筑工程施工中，需要合理調(diào)配和使用各種資源，包括人力資源、物資資源和資金資源等，如果協(xié)調(diào)不暢，就會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和重復(fù)利用[5]。如不同的施工隊(duì)伍之間可能因?yàn)闇贤ú粫扯霈F(xiàn)工作重復(fù)、資源浪費(fèi)的情況。由于信息傳遞不及時(shí)，也可能導(dǎo)致資源的調(diào)配不合理，無(wú)法滿足施工進(jìn)度的需要。

第三，溝通協(xié)調(diào)不暢還會(huì)影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和穩(wěn)定。在建筑工程施工中，安全是首要考慮的因素，如果溝通協(xié)調(diào)不暢，可能會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂，甚至發(fā)生安全事故，這不僅會(huì)影響施工進(jìn)度，還可能對(duì)施工人員的生命安全和身體健康造成威脅。

2.4 自然災(zāi)害、人為因素等不可控因素

自然災(zāi)害和人為因素等不可控因素會(huì)對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生顯著影響。

自然災(zāi)害如暴雨、臺(tái)風(fēng)、地震等，會(huì)直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和作業(yè)條件。在惡劣天氣下，施工工作往往需要暫停，以確保工人和設(shè)備的安全。這不僅會(huì)導(dǎo)致工期的延誤，還可能增加項(xiàng)目的成本。

人為因素也是影響施工進(jìn)度的重要因素之一。人為因素包括施工人員的技術(shù)水平、工作態(tài)度、管理能力等方面，如果施工人員技術(shù)水平不足或工作態(tài)度不積極，就可能導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或施工進(jìn)度緩慢[6]。

除了自然災(zāi)害和人為因素外，還有一些其他不可控因素也可能對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，如政策調(diào)整、材料供應(yīng)中斷等。這些因素雖然發(fā)生的概率相對(duì)較小，但一旦發(fā)生，其影響往往也是不可忽視的。

3 建筑工程施工進(jìn)度控制優(yōu)化策略

3.1 建立合理的施工計(jì)劃

合理的施工計(jì)劃，包括計(jì)劃的編制、施工進(jìn)度安排與控制、施工現(xiàn)場(chǎng)布置與管理、資源調(diào)配與保障機(jī)制、質(zhì)量控制方法及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理策略、環(huán)境保護(hù)措施等。其中在計(jì)劃編制中需要充分考慮多個(gè)因素，如需要對(duì)工程概況進(jìn)行深入了解，包括工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工期要求等，還需考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素，如施工效率、成本控制等。

在編制過(guò)程中，還需注重與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保計(jì)劃的合理性和可行性。在施工進(jìn)度安排中，也需要綜合考慮各個(gè)階段施工任務(wù)的特點(diǎn)和相互關(guān)系，注重質(zhì)量、安全以及進(jìn)度三者之間的平衡，確保各項(xiàng)任務(wù)都有序銜接[7]。

施工現(xiàn)場(chǎng)布置過(guò)程中，需要合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面，確保施工道路、臨時(shí)設(shè)施等滿足施工需求。在編制施工計(jì)劃時(shí)，需要充分考慮人力、物資以及資金等資源的需求，并制定相應(yīng)的調(diào)配和保障措施。要確保施工隊(duì)伍具備相應(yīng)的技能和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)確保施工所需物資及時(shí)供應(yīng)，資金充足并合理分配。

在質(zhì)量控制時(shí)，需要建立完善的質(zhì)量檢查體系，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法，制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如某項(xiàng)目的施工計(jì)劃書就包括項(xiàng)目概述、施工目標(biāo)（確保建筑質(zhì)量、安全、環(huán)保和進(jìn)度的同時(shí)，保證項(xiàng)目投資的回報(bào)，提高附加值和社會(huì)共享）、施工內(nèi)容（土方工程、建筑裝飾、主體結(jié)構(gòu)、建筑內(nèi)容）、施工周期（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警期10 d，建設(shè)前預(yù)備期30 d，施工期240 d，竣工驗(yàn)收期30 d，整個(gè)工程規(guī)劃期310 d）、項(xiàng)目預(yù)算（總投資、預(yù)算進(jìn)度）、質(zhì)量控制（專業(yè)化的施工團(tuán)隊(duì)、指定的供應(yīng)商、先進(jìn)的施工工具和設(shè)備、宣傳和教育）、安全環(huán)保、以及資源調(diào)配方案，有效的控制了施工進(jìn)度。

3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保證施工進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)，因此必須要加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

首先，需要完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度。制度應(yīng)明確各項(xiàng)工作的流程、責(zé)任人和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可查。制度還應(yīng)注重與實(shí)際情況的結(jié)合，根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。

其次，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)平面布置。在布置過(guò)程中，需要充分考慮施工道路、臨時(shí)設(shè)施、材料堆放等因素，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，并且還要注意環(huán)境保護(hù)，即提高施工效率，又減少資源浪費(fèi)。

最后，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能[8]。為加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)與協(xié)作，應(yīng)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。還要加強(qiáng)與其他部門的合作，形成合力，共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

3.3 引入現(xiàn)代化施工技術(shù)

引入現(xiàn)代化的施工技術(shù)，以此來(lái)保證施工進(jìn)度的控制。如可以引入BIM技術(shù)，利用其進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)、模擬施工、施工協(xié)調(diào)，以此來(lái)提高施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度。引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，以此來(lái)預(yù)防設(shè)備故障，減少維修時(shí)間。

引入3D打印技術(shù)可以加速構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)建筑構(gòu)件，以此來(lái)縮短施工時(shí)間，減少人工成本。還可以引入AR/VR技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)虛擬展示、模擬施工，以此來(lái)降低施工風(fēng)險(xiǎn)，提高施工效率，保證施工進(jìn)度。

3.4 加強(qiáng)質(zhì)量控制

3.4.1 建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系要包括責(zé)任人、施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求以及定時(shí)的跟進(jìn)和改進(jìn)等，在施工過(guò)程中，任何人都需要嚴(yán)格遵守相關(guān)政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等，以此來(lái)保證每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.4.2 落實(shí)好各項(xiàng)質(zhì)量控制措施

在采購(gòu)和使用建筑材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量，確保符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)材料的存儲(chǔ)和管理，防止因材料受潮、變質(zhì)等原因?qū)е沦|(zhì)量問(wèn)題。如在施工過(guò)程中和竣工后，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)于不符合要求的工程部位或工序，應(yīng)堅(jiān)決予以返工或整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止[9]。定期對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育至關(guān)重要，通過(guò)培訓(xùn)，可以提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

3.5 加強(qiáng)物資供應(yīng)保障

首先，應(yīng)制定詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)施工計(jì)劃和工程進(jìn)度，可明確各階段所需物資的種類、數(shù)量、質(zhì)量要求以及到貨時(shí)間。計(jì)劃還需要包括物資采購(gòu)管理流程，如供應(yīng)商選擇、報(bào)價(jià)比較、合同簽訂、貨物驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保采購(gòu)過(guò)程的規(guī)范化和透明化。

其次，合理設(shè)置庫(kù)存預(yù)警和補(bǔ)貨機(jī)制?？梢酝ㄟ^(guò)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，當(dāng)庫(kù)存量低于預(yù)警線時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)補(bǔ)貨流程，確保庫(kù)存量始終保持在合理范圍內(nèi)。如在某高速公路建設(shè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目部設(shè)置了嚴(yán)格的庫(kù)存預(yù)警和補(bǔ)貨機(jī)制，當(dāng)某種物資庫(kù)存量低于預(yù)警線時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)觸發(fā)補(bǔ)貨流程，提醒采購(gòu)人員及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系進(jìn)行補(bǔ)貨。這種機(jī)制有效避免了因物資短缺而導(dǎo)致的施工中斷。

最后，做好供應(yīng)商選擇、評(píng)估與關(guān)系維護(hù)。應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、供貨能力強(qiáng)的供應(yīng)商作為合作伙伴，并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保供應(yīng)商始終符合項(xiàng)目要求。要加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通與協(xié)作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中的核心環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到項(xiàng)目的成功與否，一個(gè)有效的施工進(jìn)度控制能夠確保工程按照預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利進(jìn)行，避免因進(jìn)度延誤而導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和成本增加。施工進(jìn)度控制還能提高項(xiàng)目的組織效率，優(yōu)化資源配置，使項(xiàng)目更加高效、有序地進(jìn)行。然而，受一些因素的影響，很多建筑工程施工進(jìn)度控制效果并不是很理想，因此需要合理的制定施工進(jìn)度控制計(jì)劃、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理、引入現(xiàn)代化的施工技術(shù)、加強(qiáng)質(zhì)量控制、物資保障等，以此來(lái)有效的保證施工進(jìn)度，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

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