謝晴
近年來(lái),隨著居民收入的增長(zhǎng),耳鼻喉科(ENT)診療人數(shù)也在持續(xù)增長(zhǎng),耳鼻喉科器械市場(chǎng)的規(guī)模也在迅速擴(kuò)大,市場(chǎng)潛力巨大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,慢性鼻竇炎(CRS)、耳聾和甲狀腺癌等耳鼻喉相關(guān)的疾病患者數(shù)量每年都在增長(zhǎng),這在一定程度上與環(huán)境條件和飲食結(jié)構(gòu)的變化有關(guān),快餐和高脂食品等的攝入增加都可能對(duì)疾病的發(fā)生和傳播產(chǎn)生影響。此外,高密度居住環(huán)境更容易傳播病原體,導(dǎo)致人們的免疫力下降,從而增加了患病的風(fēng)險(xiǎn)。
“2022年,中國(guó)ENT器械市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到百億元人民幣,而全球市場(chǎng)規(guī)模更是高達(dá)1036.2億元,預(yù)計(jì)全球ENT器械市場(chǎng)將在2028年達(dá)到1648.0億元?!泵蓝亓κ袌?chǎng)總監(jiān)陳思伽表示,耳鼻喉科已成為僅次于康復(fù)、美容、眼科和口腔的第五大黃金賽道。隨著居民收入水平的整體提高和醫(yī)療保障體系的完善,對(duì)ENT治療的需求已遠(yuǎn)超當(dāng)前的供給能力。預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年中,多重積極因素將共同推動(dòng)ENT醫(yī)療行業(yè)迎來(lái)新的高速發(fā)展期,為相關(guān)企業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
美敦力公司作為全球醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,在ENT領(lǐng)域有著深厚積淀。公司利用生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù),致力于為患者提供緩解疼痛、恢復(fù)健康以及延長(zhǎng)壽命的解決方案。在ENT領(lǐng)域,美敦力重點(diǎn)關(guān)注CRS、耳聾和喉部疾病等常見問(wèn)題,并通過(guò)創(chuàng)新推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,不斷拓寬ENT臨床應(yīng)用的新領(lǐng)域。
作為美敦力公司ENT部門的市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān),陳思伽擁有近二十年的戰(zhàn)略和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),從研發(fā)到新技術(shù)商業(yè)化的端到端營(yíng)銷管理方面,她都積累了深厚的經(jīng)驗(yàn)。在美敦力,陳思伽提出了許多創(chuàng)新的營(yíng)銷策略,推動(dòng)了美敦力的ENT器械產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的份額不斷擴(kuò)張。她認(rèn)為,數(shù)字工具為營(yíng)銷帶來(lái)了無(wú)限可能,隨著5G和人工智能等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,數(shù)字營(yíng)銷將成為未來(lái)發(fā)展的主流方向,為醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的變革。
在對(duì)美敦力ENT器械的市場(chǎng)營(yíng)銷布局中,陳思伽提出了“三駕馬車”的營(yíng)銷策略,包括全渠道推廣、醫(yī)生口碑平臺(tái)和醫(yī)院合作。
全渠道推廣策略旨在通過(guò)多元化的線上和線下渠道,全面覆蓋目標(biāo)客戶群。陳思伽表示,在線上渠道方面,公司利用新媒體平臺(tái),如官方微信公眾號(hào)等,定期發(fā)布ENT領(lǐng)域的臨床視頻教育和行業(yè)資訊,以此提高客戶的關(guān)注度和了解程度。
在線下渠道方面,公司利用各種應(yīng)用軟件,如移動(dòng)友好的“微課堂”等,定期組織各地的培訓(xùn)班和講座,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家進(jìn)行技術(shù)交流和案例分享,旨在幫助客戶解決實(shí)際問(wèn)題,并進(jìn)一步鞏固與客戶的關(guān)系。此外,公司還通過(guò)參與醫(yī)學(xué)會(huì)議和展會(huì)等形式,直接與更多醫(yī)務(wù)人員建立聯(lián)系。通過(guò)精準(zhǔn)兼顧數(shù)字和非數(shù)字雙線推廣,美敦力實(shí)現(xiàn)了全渠道深度鏈接客戶,打通了線上線下的互動(dòng)機(jī)制,從而有效提高了產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)滲透率。
此外,美敦力還與一些第三方醫(yī)學(xué)會(huì)和知名的自媒體平臺(tái)展開合作,例如人民名醫(yī)、海上名醫(yī)等學(xué)術(shù)科普欄目。這些平臺(tái)定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威專家在線演講。這些專家都是各自領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人,他們根據(jù)自身臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分享疑難雜癥的案例。
在分享過(guò)程中,醫(yī)生們基于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),科學(xué)地介紹了應(yīng)用美敦力產(chǎn)品所取得的成功結(jié)果。這從專業(yè)角度證明了產(chǎn)品的價(jià)值屬性和臨床依據(jù),提升了美敦力在ENT領(lǐng)域的市場(chǎng)地位。通過(guò)與KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)的合作,更多患者了解到美敦力的產(chǎn)品在技術(shù)和臨床上的領(lǐng)先地位,從而幫助公司進(jìn)一步提升在相關(guān)行業(yè)的影響力。
美敦力還積極與地方醫(yī)院和醫(yī)學(xué)會(huì)展開合作,結(jié)合醫(yī)院專家資源組織專項(xiàng)培訓(xùn),致力于提升醫(yī)院的ENT診療水平。通過(guò)長(zhǎng)期合作,不僅推動(dòng)了美敦力產(chǎn)品在重點(diǎn)醫(yī)院的推廣應(yīng)用,也為企業(yè)樹立了良好的行業(yè)形象。
陳思伽推動(dòng)定制合作計(jì)劃,秉承“共建共贏”的理念,與醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,共同設(shè)立臨床和科研基地。同時(shí),基于“精準(zhǔn)提升”的理念,通過(guò)定期培訓(xùn)來(lái)提升診療水平和手術(shù)能力。此外,美敦力還與地方醫(yī)學(xué)會(huì)密切配合,舉辦年度大會(huì)和專題論壇,推動(dòng)專業(yè)知識(shí)的傳播。為了進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品在重點(diǎn)醫(yī)院的應(yīng)用,企業(yè)還定期提供經(jīng)費(fèi)支持,助力醫(yī)院設(shè)備升級(jí)。通過(guò)建立長(zhǎng)效機(jī)制,美敦力在行業(yè)中贏得了良好的聲譽(yù),也為未來(lái)開拓了更多可能。
隨著ENT逐漸成為醫(yī)療行業(yè)的黃金賽道,領(lǐng)先的市場(chǎng)營(yíng)銷策略在提升品牌聲量和擴(kuò)大品牌影響力方面扮演著越來(lái)越重要的角色。陳思伽針對(duì)這一快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)ENT市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)制定了全渠道推廣、醫(yī)生平臺(tái)、醫(yī)院合作等多元化的營(yíng)銷策略。這些策略兼顧數(shù)字渠道和線下活動(dòng),確保公司與醫(yī)生用戶和醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持深入互動(dòng)。經(jīng)過(guò)近兩年的不斷優(yōu)化和執(zhí)行,這些營(yíng)銷舉措取得了顯著的效果,使美敦力的業(yè)務(wù)在主流醫(yī)院獲得了廣泛認(rèn)可。這不僅成功提高了產(chǎn)品在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的知名度和占有率,還為美敦力在ENT領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位奠定了基礎(chǔ)。
目前,美敦力公司的ENT產(chǎn)品在中國(guó)ENT器械市場(chǎng)份額中位居行業(yè)第一。展望未來(lái),陳思伽表示,美敦力將繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng),重點(diǎn)滲透高端及主流/性價(jià)比產(chǎn)品兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。在營(yíng)銷策略方面,市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)支持核心技術(shù)的推廣和應(yīng)用,如ENT導(dǎo)航系統(tǒng)在更多醫(yī)院的使用。同時(shí),公司也將開展患者教育,以協(xié)助產(chǎn)品在臨床上的傳播和應(yīng)用。通過(guò)精準(zhǔn)的營(yíng)銷舉措,美敦力力求實(shí)現(xiàn)全渠道覆蓋,深化醫(yī)患互動(dòng),并鞏固在ENT領(lǐng)域的市場(chǎng)地位。