網(wǎng)格化在消防安全管理中的應(yīng)用研究

孫城

摘要：火災(zāi)事故誘因較多，控制難度較大，不僅會(huì)危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，也會(huì)引發(fā)諸多連鎖反應(yīng)。網(wǎng)格化管理以信息技術(shù)為支撐，通過(guò)高效的資源整合、共享、協(xié)調(diào)以及標(biāo)準(zhǔn)管理方式的建立達(dá)成精細(xì)化、針對(duì)化、主動(dòng)化以及全面化的管理目標(biāo)，對(duì)于提升管理效率、提高管理質(zhì)量有著積極的意義。網(wǎng)格化管理的過(guò)程中應(yīng)從多層次、多角度入手，全面強(qiáng)化消防安全管理推進(jìn)，積極發(fā)揮網(wǎng)格化在消防安全管理中的重要作用，促進(jìn)消防安全管理事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)格化；消防安全；防火安全；安全管理

中圖分類號(hào)：D035.36? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ?文章編號(hào)：2096-1227（2023）12-0092-04

網(wǎng)格化管理以一定標(biāo)準(zhǔn)劃分的網(wǎng)格為基礎(chǔ)管理單元，在信息技術(shù)的輔助之下結(jié)合多方資源的共享協(xié)調(diào)完成每一網(wǎng)格的動(dòng)態(tài)全面管理。該種管理模式構(gòu)建了一套精細(xì)、準(zhǔn)確且規(guī)范的綜合管理服務(wù)系統(tǒng)，是管理重心的下沉以及管理資源的整合，也是嚴(yán)密基層管理體系、增強(qiáng)基層管理能力、提升基層管理能效的有效手段。消防安全管理中網(wǎng)格化管理的實(shí)施能夠重新完成基層消防安全管理短板的審視，理清基層消防安全“由誰(shuí)管、管什么、怎么管”的根本性問(wèn)題，在多層次、多角度創(chuàng)新方法機(jī)制的過(guò)程中構(gòu)建“全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步推動(dòng)基層消防安全管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1 網(wǎng)格化在消防安全管理中的重要作用

1.1? 構(gòu)建消防響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)精細(xì)化管理

消防安全管理的基礎(chǔ)工作繁瑣且復(fù)雜，需要及時(shí)對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施的完善性和全面性進(jìn)行檢查，確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)能夠擁有及時(shí)的應(yīng)對(duì)系統(tǒng)；需要及時(shí)對(duì)各商鋪以及基礎(chǔ)管理單元的火災(zāi)隱患進(jìn)行排查，確保將火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降至最低；確保管理區(qū)域內(nèi)的居民具備正確的火災(zāi)應(yīng)對(duì)以及逃生技能，能夠沉著冷靜地應(yīng)對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)格化管理的過(guò)程中，管理人員能夠充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)完成所在區(qū)域內(nèi)消防管理相關(guān)數(shù)據(jù)的收集，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)，從而精準(zhǔn)掌握各區(qū)域內(nèi)火災(zāi)隱患點(diǎn)和發(fā)生概率。通過(guò)網(wǎng)格化管理，一是能夠在火災(zāi)發(fā)生時(shí)輔助相關(guān)部門結(jié)合數(shù)據(jù)信息做出迅速反饋并制定科學(xué)的應(yīng)對(duì)方案。二是能夠在第一時(shí)間利用定位信息系統(tǒng)緊急前往火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)做出積極且迅速的反應(yīng)，爭(zhēng)奪救援滅火時(shí)間。三是能夠迅速提升消防信息的傳遞速度，在數(shù)據(jù)的共享以及相關(guān)資源的整合協(xié)作中實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理[1]。

1.2? 夯實(shí)基礎(chǔ)消防責(zé)任，推進(jìn)針對(duì)化管理

消防安全網(wǎng)格化管理體系構(gòu)建的過(guò)程中，聚集了一支專業(yè)能力強(qiáng)、管理能力高的優(yōu)質(zhì)管理隊(duì)伍，其會(huì)按照網(wǎng)格化管理的需求合理地進(jìn)行責(zé)任劃分，確保管理資源的合理配置，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)消防責(zé)任，建立科學(xué)有效且針對(duì)性強(qiáng)、協(xié)調(diào)性高的管理體系。通過(guò)網(wǎng)格化管理，一方面，能夠結(jié)合自身的責(zé)任和義務(wù)快速深入基層管理當(dāng)中，通過(guò)針對(duì)性排查和巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種火災(zāi)隱患，及時(shí)對(duì)相關(guān)的消防違法違規(guī)行為進(jìn)行處置，確保整個(gè)消防監(jiān)督管理體系更為完善，同時(shí)為后續(xù)的管理創(chuàng)新提供全新參考。另一方面，在責(zé)任機(jī)制的構(gòu)建下各部門之間的相互監(jiān)督協(xié)調(diào)也變得更加高效且具有針對(duì)性，避免了部分管理人員在職責(zé)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)形式化以及工作態(tài)度敷衍的情況，且精準(zhǔn)針對(duì)化地責(zé)任落實(shí)有助于減緩部分管理工作人員任務(wù)集中的壓力，逐步提高整個(gè)消防安全管理體系的工作質(zhì)量和效率。

1.3? 建設(shè)消防預(yù)防體系，推進(jìn)主動(dòng)化管理

基層消防安全的管理是一個(gè)多中心治理的過(guò)程，不僅要求實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理的社會(huì)化，保證社區(qū)自身主體性以及社會(huì)性的增強(qiáng)，還需要消防部門、物業(yè)部門、社區(qū)社會(huì)組織等多元主體協(xié)同參與、和平共治。對(duì)于居民而言，也應(yīng)積極發(fā)揮自己的基礎(chǔ)性作用，統(tǒng)籌推進(jìn)消防管理。在消防安全網(wǎng)格化管理的推進(jìn)過(guò)程中，相關(guān)人員能夠積極宣傳消防安全管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)居民消防安全管理的主動(dòng)性、積極性，切實(shí)提升管理區(qū)域內(nèi)居民的整體消防素養(yǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，居民能夠積極主動(dòng)參與、配合消防安全管理，并在日常生活中對(duì)各類消防隱患進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)及時(shí)舉報(bào)協(xié)助主管部門采取措施進(jìn)行整改，有效提升管理質(zhì)量。尤其對(duì)于大多數(shù)老舊小區(qū)而言，消防安全管理過(guò)程中受到的外部環(huán)境影響因素較多，所以管理的方向、流程也相對(duì)模糊，而隨著網(wǎng)格化管理模式的推進(jìn)，能夠保證在管理過(guò)程中立足全局主動(dòng)出擊，夯實(shí)火災(zāi)應(yīng)對(duì)本領(lǐng)，建立快速響應(yīng)系統(tǒng)，攜手共創(chuàng)安全的生活環(huán)境。

1.4? 普及消防安全知識(shí)，推進(jìn)全面化管理

基層消防安全管理主要是解決管理過(guò)程中“由誰(shuí)管、管什么、怎么管”的根本性問(wèn)題。而網(wǎng)格化管理模式實(shí)施的過(guò)程中能夠切實(shí)進(jìn)行消防安全管理單元的劃分，真正構(gòu)建社區(qū)監(jiān)管無(wú)死角、平臺(tái)監(jiān)管全覆蓋的管理體系。同時(shí)，整個(gè)管理過(guò)程中，通過(guò)信息采集、問(wèn)題巡查能夠保證每一項(xiàng)管理皆有序推進(jìn)并形成全面化的參考，不僅積極推進(jìn)了常態(tài)化消防安全排查，也夯實(shí)了基層防火滅火本領(lǐng)，更是形成了一種濃厚的社會(huì)輿論氛圍，對(duì)于推進(jìn)消防事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有著積極的意義。

2 網(wǎng)格化在消防安全管理中存在的問(wèn)題

2.1? 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建不合理，管理推進(jìn)困難

管理概念缺失。大多數(shù)網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格專員均為兼職，并非專職專崗，不僅管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，且在工作過(guò)程中未能建立起對(duì)網(wǎng)格化管理的足夠重視，認(rèn)為整個(gè)網(wǎng)格化管理是一個(gè)上傳下達(dá)的過(guò)程，難以積極主動(dòng)地融入管理實(shí)際當(dāng)中[2]，管理過(guò)程中的消防安全隱患排查以及知識(shí)宣傳態(tài)度敷衍形式化明顯，所以整個(gè)網(wǎng)格化管理的全面性推進(jìn)也受到了一定程度的阻礙。

協(xié)調(diào)參與不足。消防安全網(wǎng)格化管理主要負(fù)責(zé)部門包括轄區(qū)派出所、消防支隊(duì)、街道辦事處等，但在網(wǎng)格化推進(jìn)的過(guò)程中，由于不同的部門擁有不同的職責(zé)且其主體權(quán)利界限也呈現(xiàn)出多元化的特征，所以管理過(guò)程中易出現(xiàn)各自為政、溝通協(xié)調(diào)不到位的現(xiàn)象。這些部門往往會(huì)在大網(wǎng)格體系內(nèi)參與消防安全委員會(huì)會(huì)議，但會(huì)議以季度或年度總結(jié)為主，缺乏實(shí)際的聯(lián)動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建受阻。很多網(wǎng)格建立過(guò)程中形成了一個(gè)閉環(huán)的體系，甚至很多消防管理工作站的設(shè)置呈現(xiàn)出多樣化形式，這樣一來(lái)，不僅造成了工作交叉混亂，且導(dǎo)致網(wǎng)格化管理的末端難以落實(shí)。另外，不同網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)擁有不同的基礎(chǔ)條件，例如人員的基本職業(yè)素養(yǎng)、區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)域內(nèi)消防基礎(chǔ)設(shè)施配置情況等，這些因素均會(huì)從不同程度上影響消防安全網(wǎng)格化管理的推進(jìn)。

2.2? 工作機(jī)制不完善，管理落實(shí)困難

管理機(jī)制不持久。網(wǎng)格化管理是一個(gè)長(zhǎng)期推進(jìn)的過(guò)程，需要通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立形成保障體系，例如夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施配備、推進(jìn)消防管理宣傳、統(tǒng)一建立管理排查標(biāo)準(zhǔn)等，但當(dāng)前大多數(shù)基層的消防安全管理網(wǎng)格化推進(jìn)依舊處于一個(gè)摸索的階段，尚未有成熟的管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。在人員責(zé)任確定、人事任命、經(jīng)費(fèi)待遇等方面均缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而整體概念的模糊性也導(dǎo)致整個(gè)管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)或意外事件，一旦意外或差錯(cuò)事件產(chǎn)生，難以及時(shí)采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

考評(píng)機(jī)制不健全。消防安全網(wǎng)格化管理推進(jìn)的過(guò)程中，要保證設(shè)置足夠的網(wǎng)格專員和網(wǎng)格長(zhǎng)，不僅要保證相關(guān)負(fù)責(zé)人員擁有足夠的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)，還需要完善的考核體系進(jìn)行輔助。但實(shí)際上，大多數(shù)消防安全網(wǎng)格化管理績(jī)效考核機(jī)制尚不健全，缺乏明顯的獎(jiǎng)懲機(jī)制、缺乏應(yīng)有的工作壓力傳遞和工作激勵(lì)。所以，大多數(shù)網(wǎng)格員或者網(wǎng)格長(zhǎng)的工作積極性不高，且很容易把工作精力放在相對(duì)簡(jiǎn)單可控的任務(wù)上。

排查機(jī)制不完善。目前來(lái)看，整個(gè)管理過(guò)程中各級(jí)排查主體尚未形成固定的管理制度，排查頻次以及排查內(nèi)容設(shè)置不科學(xué)、專項(xiàng)排查整治工作督促推動(dòng)不及時(shí)、協(xié)同機(jī)制不完善的現(xiàn)象十分明顯，整個(gè)聯(lián)合執(zhí)法過(guò)程中也缺乏緊密的協(xié)調(diào)性。

執(zhí)法機(jī)制難落實(shí)。執(zhí)法主體缺乏、執(zhí)法業(yè)務(wù)不精等因素會(huì)限制對(duì)各種違法違規(guī)行為的打擊，且整個(gè)網(wǎng)格化管理過(guò)程中大多網(wǎng)格專員并沒有執(zhí)法權(quán)力，上報(bào)協(xié)調(diào)的過(guò)程中需要一定的流程，一定程度制約和影響了網(wǎng)格化管理的效率，阻礙了網(wǎng)格化管理的及時(shí)有效性。

2.3? 責(zé)任落實(shí)不到位，管理開展困難

權(quán)責(zé)不統(tǒng)一。消防安全網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，明確的責(zé)任劃分是管理推進(jìn)的基礎(chǔ)。該過(guò)程中應(yīng)按照區(qū)分層次、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突出、扎實(shí)推進(jìn)的基本工作原則完成工作典型的樹立，在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)的過(guò)程中保障各項(xiàng)管理工作有序推進(jìn)。但實(shí)際上，權(quán)責(zé)不統(tǒng)一的現(xiàn)象讓整個(gè)管理推進(jìn)比較吃力。尤其隨著全新網(wǎng)格的構(gòu)建，很多網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格專員不僅要擔(dān)負(fù)消防安全管理責(zé)任，同時(shí)也要兼顧環(huán)境衛(wèi)生、城市管理、安全生產(chǎn)等多項(xiàng)工作職責(zé)。這樣一來(lái)，不僅加重了其工作壓力和負(fù)擔(dān)，消防管理主體責(zé)任也難以得到有效發(fā)揮。

管理能力、效率不高。目前來(lái)看，除專職消防安全網(wǎng)格化管理隊(duì)伍以外，大多數(shù)管理專員并未接受過(guò)系統(tǒng)性的消防安全網(wǎng)格化管理工作培訓(xùn)，網(wǎng)格員或網(wǎng)格長(zhǎng)的整體素質(zhì)能力有待提升，所以其在工作開展過(guò)程中，不能保質(zhì)保量完成任務(wù)，甚至發(fā)現(xiàn)緊急情況也難以采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行處理。

自治渠道不暢通。在消防安全網(wǎng)格化管理過(guò)程中，居民的積極主動(dòng)參與有著明顯的促進(jìn)作用，其在日常生活中能夠嚴(yán)格要求自己增強(qiáng)消防安全意識(shí)，有效進(jìn)行各類安全隱患的排除，這樣也就減輕了相關(guān)負(fù)責(zé)人員的工作壓力[3]。但是實(shí)際上大多數(shù)居民自治渠道并不暢通，由于宣傳機(jī)制的缺乏，居民在參與消防安全網(wǎng)格化管理的過(guò)程中思維觀念呈現(xiàn)一定的滯后性，這也導(dǎo)致整個(gè)群眾基礎(chǔ)較為薄弱。

2.4? 技術(shù)應(yīng)用不成熟，管理實(shí)施困難

網(wǎng)格化管理需要依賴移動(dòng)終端以及智能應(yīng)用建立動(dòng)態(tài)管理體系，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的消防安全管理狀況，并通過(guò)可視化的聯(lián)動(dòng)指揮以及多級(jí)用戶業(yè)務(wù)覆蓋，建立立體化的感知管理系統(tǒng)。網(wǎng)格化管理的實(shí)現(xiàn)需要大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)、智能視頻監(jiān)控、應(yīng)急調(diào)度指揮以及智能預(yù)警布控技術(shù)的高度結(jié)合，因此，整個(gè)管理過(guò)程的推進(jìn)還需針對(duì)性地進(jìn)行需求分析，構(gòu)建綜合化的管理平臺(tái)。但實(shí)際上，技術(shù)應(yīng)用的不成熟限制了整個(gè)管理的推進(jìn)。

3 網(wǎng)格化在消防安全管理中的優(yōu)化路徑

3.1? 構(gòu)建完善的管理網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)整體協(xié)調(diào)

更新管理觀念。消防安全網(wǎng)格化管理是時(shí)代的進(jìn)步，也是消防安全管理體系的更新，管理過(guò)程中應(yīng)重新對(duì)其作用和意義進(jìn)行審視，按照標(biāo)準(zhǔn)化、信息化以及資源協(xié)調(diào)性的基本原則有效開展消防安全管理。在網(wǎng)格化推進(jìn)的過(guò)程中，每一個(gè)網(wǎng)格單元都應(yīng)有相對(duì)應(yīng)的網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格專員，這就要求網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格專員都應(yīng)明確網(wǎng)格化管理概念，打破傳統(tǒng)消防安全管理的固有模式，通過(guò)創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法，高效利用各項(xiàng)管理資源，能夠立足于不同區(qū)域的實(shí)際情況和特點(diǎn)完成相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。

完善協(xié)調(diào)參與。整個(gè)消防安全網(wǎng)格化管理需要多部門協(xié)調(diào)合作共同編織一張全面且完善的管理網(wǎng)絡(luò)。在橫向上能夠按照各項(xiàng)基本管理原則完成治理主體責(zé)任的確立；在縱向上以層級(jí)管理為主要依據(jù)在各項(xiàng)政策制度的下達(dá)執(zhí)行當(dāng)中迅速建立執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，在高效溝通和協(xié)調(diào)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)積極主動(dòng)性的增強(qiáng)。為達(dá)成安全穩(wěn)定的管理目標(biāo)，各主體之間應(yīng)各司其職，通過(guò)完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的建立進(jìn)行階段內(nèi)消防安全管理工作的匯總和匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，通過(guò)協(xié)調(diào)手段的實(shí)施針對(duì)性地進(jìn)行整改和維護(hù)。除此之外，整個(gè)管理過(guò)程中還需積極團(tuán)結(jié)各類社會(huì)力量壯大消防志愿隊(duì)伍，以解決資金保障、人員力量的先天不足，切實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理的全面覆蓋。

打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)。網(wǎng)格化管理推進(jìn)的過(guò)程中需要充分發(fā)揮網(wǎng)格化的作用，通過(guò)統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的建立夯實(shí)網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際消防安全管理需求，完成全新網(wǎng)格層級(jí)的延伸和拓展，在動(dòng)態(tài)和精細(xì)化管理中最大限度消除管理漏洞和管理死角。消防安全網(wǎng)格化管理過(guò)程中會(huì)將基本網(wǎng)格劃分為大、中、小三個(gè)層次，其中大網(wǎng)格為街道，中網(wǎng)格為社區(qū)，而小網(wǎng)格則為責(zé)任片區(qū)。在責(zé)任的確立之下，加強(qiáng)主體之間的合作和平等對(duì)話，保證其在共同參與的過(guò)程中打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)消防安全網(wǎng)格化管理的開展和落實(shí)。

3.2? 構(gòu)建全面工作機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)

建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。隨著消防安全網(wǎng)格化管理的不斷推進(jìn)，還需梳理管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題，進(jìn)而建立長(zhǎng)效且成熟的運(yùn)行機(jī)制，完成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定以及人力資源的調(diào)配，合理進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)備的更新和完善。同時(shí)，積極落實(shí)相關(guān)政策、推進(jìn)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行、確保整個(gè)網(wǎng)格化管理得到長(zhǎng)期穩(wěn)定地運(yùn)行。

建立完善考評(píng)機(jī)制?？己藱C(jī)制的建立是內(nèi)在工作的驅(qū)動(dòng)，能夠輔助整個(gè)網(wǎng)格化管理的全面推進(jìn)和落實(shí)。在整個(gè)監(jiān)督考核的過(guò)程中，一是要將消防工作的日常宣傳管理納入考核體系，通過(guò)分值占比的適當(dāng)增加確保消防安全管理工作宣傳的全面覆蓋。二是要以社區(qū)為單位建立相關(guān)的評(píng)比考核項(xiàng)目，督促相關(guān)人員積極推進(jìn)消防安全管理排查，利用現(xiàn)有的社區(qū)體系進(jìn)行管理強(qiáng)化。三是要建立起完善的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，對(duì)消防安全管理過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，在為其他管理體系作出表率的同時(shí)進(jìn)一步激發(fā)其工作活力和主動(dòng)性。

建立完善排查機(jī)制。消防安全網(wǎng)格化管理的主要任務(wù)之一在于及時(shí)完成火災(zāi)隱患的排查登記、督促整改，并經(jīng)過(guò)一定的復(fù)查驗(yàn)收、聯(lián)合執(zhí)法來(lái)推進(jìn)管理的制度化和精細(xì)化，推進(jìn)排查管理的全面化和覆蓋化。整個(gè)排查機(jī)制建立的過(guò)程中應(yīng)以政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，將其納入政府重點(diǎn)工作任務(wù)以及社會(huì)綜合治理的重要板塊中。一方面，要充分發(fā)揮各監(jiān)管部門的聯(lián)合作用，依法進(jìn)行相關(guān)管理職責(zé)的落實(shí)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制的建立，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法以及信息通報(bào)。另一方面，要形成一個(gè)資源融合、上下聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)推進(jìn)的動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制。及時(shí)召開工作例會(huì)，對(duì)檢查的形式和趨勢(shì)進(jìn)行總結(jié)分析，為進(jìn)一步排查工作的推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

推進(jìn)執(zhí)法機(jī)制落實(shí)。執(zhí)法機(jī)制落實(shí)的過(guò)程中應(yīng)按照相關(guān)管理?xiàng)l例和法律執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的消防安全組織以及應(yīng)急處置組織，針對(duì)地方實(shí)際情況出臺(tái)安全管理?xiàng)l例以及消防管理?xiàng)l例，進(jìn)一步明晰工作制度。結(jié)合全新的發(fā)展形勢(shì)提高基層消防排查監(jiān)督能力，鼓勵(lì)群眾參與、舉報(bào)。且執(zhí)法推進(jìn)過(guò)程中應(yīng)聯(lián)合相關(guān)的執(zhí)法部門重視重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查監(jiān)督，發(fā)揮各級(jí)公安、綜治、民政、工商、安監(jiān)等部門的執(zhí)法優(yōu)勢(shì)。

3.3? 切實(shí)推進(jìn)責(zé)任落實(shí)，提升治理能力

細(xì)化責(zé)任，明確權(quán)利。責(zé)任落實(shí)的過(guò)程中應(yīng)依據(jù)網(wǎng)格化管理的整體性要求建立自上而下的管理體系，通過(guò)消防安全委員會(huì)的成立進(jìn)行責(zé)任人的篩選，在逐級(jí)推進(jìn)過(guò)程中加強(qiáng)網(wǎng)格制度的構(gòu)建。另外，該過(guò)程中需結(jié)合網(wǎng)格內(nèi)各機(jī)構(gòu)人員的基本權(quán)利進(jìn)行責(zé)任的劃分，依據(jù)相關(guān)的管理流程、管理制度對(duì)消防管理責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，達(dá)到有效監(jiān)督、切實(shí)推進(jìn)的目的。同時(shí)，建立誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，避免管理推進(jìn)的過(guò)程中出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象。

提升能力，提高效率。網(wǎng)格化管理對(duì)于網(wǎng)格專員以及網(wǎng)格長(zhǎng)的要求較高，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能夠進(jìn)一步提升管理能力和管理效率。該過(guò)程中應(yīng)結(jié)合消防安全網(wǎng)格化管理工作手冊(cè)進(jìn)行基層執(zhí)法以及網(wǎng)格巡查內(nèi)容、流程、環(huán)節(jié)的規(guī)范，同時(shí)積極組織上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中以實(shí)踐能力以及理論基礎(chǔ)知識(shí)為基礎(chǔ)，結(jié)合區(qū)域內(nèi)資源的實(shí)際情況進(jìn)行消防安全管理常識(shí)、技能的培訓(xùn)，并要求消防專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。當(dāng)然，也可以根據(jù)區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)隱患以及網(wǎng)格化信息系統(tǒng)建立的實(shí)際情況針對(duì)性制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)重點(diǎn)，確保網(wǎng)格化管理隊(duì)伍的能力扎實(shí)、能夠適應(yīng)現(xiàn)代治理要求。

推進(jìn)自治，暢通渠道。一方面，應(yīng)搭建居民自治渠道，鼓勵(lì)居民參與網(wǎng)格化管理，通過(guò)良好制度環(huán)境的創(chuàng)造，完善居民自治渠道，讓居民真正融入消防安全網(wǎng)格化管理工作中。另一方面，要通過(guò)宣傳的開展強(qiáng)化居民的自身意識(shí)，提升居民的自覺性。積極結(jié)合新時(shí)代宣傳手段，保證居民在日常生活中能夠及時(shí)有效地了解消防安全管理特征，意識(shí)到消防安全管理的重要性，同時(shí)能夠在日常生活中嚴(yán)格要求自己、消除火災(zāi)隱患。

3.4? 科學(xué)引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，科學(xué)助力管理

網(wǎng)格化管理推進(jìn)的過(guò)程中信息技術(shù)的輔助十分重要，其作為一種數(shù)字化的管理模式需要依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)完成精細(xì)化、準(zhǔn)確化、規(guī)范化綜合管理服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建。結(jié)合搜集、整合以及分析的數(shù)據(jù)針對(duì)性地為轄區(qū)內(nèi)的消防安全管理工作提供服務(wù)。首先，應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)智慧消防設(shè)施的應(yīng)用，例如物聯(lián)傳感、溫度傳感、火災(zāi)煙霧監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)的應(yīng)用，通過(guò)完善系統(tǒng)的搭建保證數(shù)據(jù)傳輸，這樣一來(lái)，既能夠及時(shí)采集相關(guān)信息完成監(jiān)測(cè)感知，也能夠確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)進(jìn)行精準(zhǔn)定位。其次，進(jìn)一步加強(qiáng)信息平臺(tái)的開發(fā)，保證平臺(tái)具備完善的功能，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。結(jié)合網(wǎng)格化管理部門實(shí)際搭建統(tǒng)一的采集平臺(tái)，打通數(shù)據(jù)壁壘。最后，針對(duì)性地進(jìn)行移動(dòng)端控制平臺(tái)的開發(fā)，確保日常工作開展過(guò)程中能夠及時(shí)掌握實(shí)時(shí)信息，提供科學(xué)指導(dǎo)。

4 結(jié)語(yǔ)

消防安全網(wǎng)格化管理是推動(dòng)社會(huì)消防安全管理創(chuàng)新的重要舉措，也是當(dāng)前和今后保證消防安全管理工作全面鋪開的中心任務(wù)。整個(gè)網(wǎng)格化管理推進(jìn)實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況制定具體實(shí)施方案，通過(guò)明確的目標(biāo)確認(rèn)和責(zé)任的細(xì)化，全力推進(jìn)落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理。通過(guò)整體合力的形成將消防安全管理由事后處置轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，實(shí)現(xiàn)重治標(biāo)向重治本的轉(zhuǎn)變，在動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)監(jiān)控、隱患矛盾及時(shí)化解當(dāng)中有效提升消防安全管理水平以及應(yīng)急能力。

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Research on the application of grid in fire safety management

Sun Cheng

（Yicheng District Fire and Rescue Section of Zaozhuang， Shandong Zaozhuang 277300）

AbstraCt： Fire accidents are more induced and difficult to control， which will not only endanger the safety of people's lives and property， but also cause many chain reactions. Grid management is supported by information technology. Through efficient resource integration， sharing， coordination， and the establishment of standard management methods， achieving refined， targeted， proactive， and comprehensive management goals is of positive significance for improving management efficiency and quality. The process of grid management should start from multiple levels and angles， comprehensively strengthen the promotion of fire safety management， actively play the important role of grid in fire safety management， and promote the stable development of fire safety management.

Keywords： gridding; fire safety; fire protection; safety management