記者 顏鳳儀
2023年12月7日,蘇州中學園區(qū)校舉辦“智匯西馬,情聚夢田”高質(zhì)量發(fā)展大會活動,深情全面回望過去走過的不平凡的奮斗成長道路。
2023年,園區(qū)校取得了豐富的教育成果,開拓了更高的辦學境界。創(chuàng)建“錢學森班”,搭建科技課程建設(shè)、拔尖人才培養(yǎng)的合作平臺;《基于項目式學習的數(shù)字素養(yǎng)培育實踐研究》等三項省級課題立項;中考、高考等各類考試成績喜人……累累碩果滿枝頭。
二十年前,蘇州工業(yè)園區(qū)與江蘇省蘇州中學合作成立蘇州中學園區(qū)校,選址港田路360號。當下,港田路拓寬工程如火如荼地進行著,一座大橋把“蘇州中學園區(qū)?!彼蜕狭松L飴u,與人工智能產(chǎn)業(yè)園、桑田島科創(chuàng)園、生物產(chǎn)業(yè)園等各類科技載體共同成為“吳淞江科創(chuàng)帶”上的“桑田島民”。從“港田路”到“桑田島”,二十年耕耘,蘇州中學園區(qū)校跑出了教育改革創(chuàng)新的新速度,更釋放出了高質(zhì)量辦學的熱度。
冬日的蘇州中學園區(qū)校,靜謐中包含著靈動。夕陽下,西馬斜塘濕地絕美至極,黃葉、溪水、橫舟,還有活靈活現(xiàn)的生靈們,構(gòu)成了一幅溫暖明亮的美拉德色系畫卷。其實,整個園區(qū)校校園坐落的位置,曾經(jīng)便是一片景色秀麗的濕地。
把時光的指針悄悄撥回二十年前,2003年初冬,為了尋找建校的土地,時任蘇州中學園區(qū)校校長張昕踏進了原斜塘鎮(zhèn)西馬村外的水稻田和沼澤地里。這里有小河和樹木,有殘破的小橋,有民房和茅草屋,天上有翱翔的白鷺,水塘里還有雞頭米。半年之后開工建校,推土機鏟去蘆葦、填平池塘,在有意與無意之間,20畝濕地被保存了下來,成為獨特的校園景觀。
師生們在與濕地日日相處的過程中,逐漸懂得了它的寶貴,將其取名為“西馬斜塘”。在此基礎(chǔ)上園區(qū)校人創(chuàng)立了西馬斜塘濕地生態(tài)園和西馬博物館這兩座立體課堂,學生開展實踐調(diào)查、實證研究、辯證思考、人文學習,“濕地文化”特色課程屢獲大獎。
園區(qū)校的學子們課后走出教室,駐足濕地邊,呼吸新鮮空氣,看蘆葦搖曳,水禽翔集,感悟自然,涵養(yǎng)心靈。繁茂、靈動、生生不息的濕地,已然成為他們私藏的心靈棲息地。
如今,“濕地文化”成為園區(qū)校的校園文化名片,“精神濕地”也奠定了蘇州中學園區(qū)校的內(nèi)在品格,成為園區(qū)校發(fā)展永恒的文化境脈。
如果說充滿生機的濕地文化是園區(qū)校這片田野的土壤。那么多元共生的教育理念、特色的課程、創(chuàng)新的課堂就是澆灌這片田野的水流。
園區(qū)校倡導多元共生、價值尊重、人性完善的教育理念,踐行“為人正,為人真”校訓。由于地處優(yōu)美的濕地環(huán)境之中,學校開展“生活教育”,推行“寄宿書院制度”和“生涯導師制度”,一對一的生涯指導啟發(fā)生命自覺,促進學生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力。課堂是教學的主陣地。學校多年來致力于構(gòu)建適合每一位學生個性發(fā)展的、可選擇的課程體系,設(shè)計了“地球?qū)W習村課程圖譜”。這一圖譜包括了基礎(chǔ)課程、進階課程、榮譽課程、創(chuàng)智課程,建構(gòu)了立體的課程生態(tài)群,成就了園區(qū)校獨特的氣質(zhì)。
“西馬探索課堂”是學校的特色項目之一,也是學校為學生創(chuàng)設(shè)的跨校、跨學科、跨時空研習的創(chuàng)新素養(yǎng)發(fā)展新平臺。該平臺以項目研究為中心,從真實問題出發(fā),整合了數(shù)學、物理、生物等多門學科,成為學生主動參與、體驗、溝通、交流、合作、探究、實踐、實驗、展示的深度學習共同體。學校還倡導“要學會創(chuàng)業(yè),先學會創(chuàng)社”“無社團,不青春”,努力培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)社團,通過社團活動培養(yǎng)學生的領(lǐng)袖素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。2023年,學校與蘇州市體育局、蘇州奧體中心達成協(xié)議,共建蘇州市游泳隊,實現(xiàn)“名隊進名校”;與蘇州市歌舞團達成協(xié)議,共建合唱團、舞蹈團,進一步探索區(qū)內(nèi)藝術(shù)教育“團校聯(lián)合”新模式,園區(qū)中外青少年交響樂聯(lián)盟成立,園區(qū)校成為首批共建基地園區(qū)校之一。2023年2月,學校“西馬美術(shù)館”建成,首展就是“遇見運河·印象蘇州”的中歐藝術(shù)家邀請展,讓高品質(zhì)、全互動、強參與的展覽實踐美育,在這里生成。
教師是立教之本、興教之源。近年來,園區(qū)校堅持守正創(chuàng)新,完善教研制度、發(fā)展教研文化、夯實教研支撐體系,健全課程目標引領(lǐng)下的教、學、研、評一體化的教研管理機制,系統(tǒng)落實教育教學規(guī)范要求,增強教師專業(yè)高位發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,提高教研組組織效能,不斷開拓園區(qū)校教研的新境界。
為了強化年級部主戰(zhàn)功能,2017年園區(qū)校實施了“二級管理選聘制度”,其中“二級選聘”是指由年級部選聘班主任、班主任選聘任課教師,“雙向選聘”是指任課老師也有權(quán)利選擇年級、選擇班主任。
“標準化建設(shè)”是制度化的最高形式,基于已有實踐,2018年園區(qū)校提出了教研組的標準化建設(shè)和特色發(fā)展的目標要求,設(shè)立了教研組三級評價指標,在保證標準化建設(shè)的同時鼓勵特色發(fā)展。
學校擁有正高級教師3人,特級教師4人,蘇州市區(qū)級以上學科帶頭人46人。2023年,全校特殊類達線率94.30%。每20人有1人錄取985院校,每3人有1人錄取211院校,每2人有1人錄取雙一流學校。學校辦學以來已有40多人進入牛津、劍橋深造。2022年,《江蘇省蘇州中學園區(qū)校促進教師發(fā)展行動方案》出臺,確立 “建設(shè)學習型園區(qū)校為目標,打造優(yōu)秀骨干教師為核心,校本培訓和校本教研為載體,全面推進園區(qū)校建設(shè)”的實施策略,逐步推進教師成長階梯計劃,逐步建立教師發(fā)展數(shù)字平臺,“書院制”研修,“書院式”成長。