周靜
一、宅基地改革過程中遇到的難點(diǎn)問題
2018年中央“一號(hào)文件”提出宅基地“三權(quán)分置”的改革框架。2019年9月,中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的通知》,對(duì)加強(qiáng)宅基地管理、促進(jìn)宅基地盤活利用提出了方向性指導(dǎo)意見。該文件實(shí)際上是對(duì)宅基地“三權(quán)分置”的進(jìn)一步細(xì)化,尤其是對(duì)放活宅基地和農(nóng)民房屋使用權(quán)作出了更具體的政策導(dǎo)向。
2015年以來,33個(gè)國家試點(diǎn)縣對(duì)宅基地制度改革進(jìn)行了大膽探索,涌現(xiàn)出諸多地方模式和經(jīng)驗(yàn)做法,但仍有一些理論問題和實(shí)踐困難尚未破解。
(一)個(gè)人財(cái)產(chǎn)的傳統(tǒng)觀念較難改變
我國農(nóng)村宅基地具有雙重基本屬性,且具有張力關(guān)系。我國現(xiàn)行的宅基地制度脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,初始的制度設(shè)計(jì)是宅基地用來保障農(nóng)民的基本居住需求,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定的政治戰(zhàn)略目標(biāo)。在傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土社會(huì),為適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活以宅基地為主要載體形成的農(nóng)房及院落,具有經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、生活文化、社會(huì)治理等多重功能。隨著快速城鎮(zhèn)化和市場(chǎng)化體制改革,宅基地的財(cái)產(chǎn)價(jià)值逐漸顯化與提升。宅基地天然具有公共資源和個(gè)人資產(chǎn)的雙重屬性,分別承擔(dān)著社會(huì)保障和經(jīng)濟(jì)效用的功能。從國家層面看,宅基地是一種優(yōu)先保障社會(huì)大眾基本生活需求的社會(huì)性資源,蘊(yùn)含著保障生存的社會(huì)公平價(jià)值理念。從農(nóng)民視角看,宅基地不僅是保障其居住與生計(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是其重要的財(cái)產(chǎn),具有財(cái)產(chǎn)功能的資源只有通過交易與流轉(zhuǎn)才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,蘊(yùn)含著追求效率的價(jià)值理念。隨著城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn),越來越多的農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工和安家落戶,宅基地功能也不再局限于僅僅提供居住的社會(huì)保障功能,而且可以作為基本生產(chǎn)資料投入農(nóng)業(yè)種植、工廠生產(chǎn)、商業(yè)經(jīng)營等一系列生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),宅基地財(cái)產(chǎn)屬性增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)價(jià)值顯現(xiàn),抵押融資等金融功能也逐步凸顯,尤其對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村宅基地而言,閑置宅基地財(cái)產(chǎn)屬性和經(jīng)濟(jì)價(jià)值凸顯。然而,對(duì)于占絕大多數(shù)的傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)來說,閑置宅基地仍然承擔(dān)著重要的社會(huì)保障功能。社會(huì)性資源是國家“公益”屬性的表達(dá),經(jīng)濟(jì)性資產(chǎn)則是農(nóng)民“私益”維度的體現(xiàn),二者的價(jià)值取向和基本規(guī)則相互對(duì)立、難以協(xié)調(diào),卻并存于宅基地制度之中。宅基地制度變遷實(shí)質(zhì)上是不同階段的制度設(shè)計(jì)中對(duì)兩種價(jià)值進(jìn)行權(quán)衡與取舍的結(jié)果,也是當(dāng)前宅基地利用問題的根源所在。
(二)“插花式”布局和“季節(jié)性”閑置導(dǎo)致較難“集中連片”改造開發(fā)
調(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)村宅基地閑置多數(shù)情況是分散閑置的狀態(tài),很少一部分是集中連片,尤其是在平原地區(qū)集聚型宅基地,集中連片閑置的情況就更少。即便像吉林省吉林市某縣部分農(nóng)村的宅基地閑置率超過50%,也是呈現(xiàn)典型的分散閑置。此外,閑置情況呈明顯的季節(jié)性,且老一代農(nóng)民工回老家意愿強(qiáng)。根據(jù)中國人民大學(xué)課題組2019年的調(diào)研,長期性閑置的宅基地比例僅占3.9%,而季節(jié)性閑置占17.8%。根據(jù)本研究對(duì)成都市某區(qū)農(nóng)民工的問卷調(diào)查,在擁有閑置宅基地的農(nóng)民工中,有超過一半的農(nóng)民工打算未來回農(nóng)村老家居住生活,其中,40歲以上的有超過60%打算回農(nóng)村老家,如果再加上還沒想清楚的及逢年過節(jié)回農(nóng)村老家的,至少將有超過70%的40歲以上農(nóng)民工要保留老宅。宅基地分散閑置的空間特征和實(shí)際真正長期閑置率低下,給集中連片整治增加了難度;而一刀切讓農(nóng)民“集體上樓”“集體退出”“集中復(fù)墾”容易產(chǎn)生違背農(nóng)民意愿、損傷農(nóng)民權(quán)益的行為。因此,探索在推行退出制度的同時(shí)又在經(jīng)濟(jì)上對(duì)農(nóng)民有吸引力、在提高土地利用效率的同時(shí)又保障了農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)和居住權(quán)益的路徑至關(guān)重要。
(三)大規(guī)模集中改造資金支撐不足
不少地區(qū)嘗試通過系統(tǒng)的村莊規(guī)劃解決自然村多、小、散的問題,通過撤村并居等方式促進(jìn)農(nóng)村居住空間向集約的模式轉(zhuǎn)變,也有利于配置更優(yōu)的公共服務(wù)。但是此類整體改造開發(fā)在補(bǔ)償方面往往捉襟見肘。部分地區(qū)通過“增減掛鉤+集中安置”的方式引導(dǎo)農(nóng)民退出宅基地,獲得再開發(fā)的資金。但增減掛鉤指標(biāo)交易收益難以平衡安置補(bǔ)償,不能實(shí)現(xiàn)宅基地退出的有效閉環(huán),造成損害農(nóng)民利益事件時(shí)有發(fā)生。此外,宅基地整理節(jié)余的增減掛鉤指標(biāo)交易范圍受限。目前,全國范圍僅原“三區(qū)三州”及其他深度貧困縣、國家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣,由中央統(tǒng)籌開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)跨省域調(diào)劑使用,以及浙江等個(gè)別省份實(shí)現(xiàn)省域內(nèi)調(diào)劑使用,其他絕大多數(shù)地區(qū)宅基地整理節(jié)余的增減掛鉤指標(biāo)交易范圍僅限于在本地級(jí)市或本縣(市)內(nèi),難以充分實(shí)現(xiàn)增減掛鉤指標(biāo)價(jià)值。
(四)閑置宅基地流轉(zhuǎn)、退出機(jī)制的可持續(xù)性存疑
很多宅基地改革試點(diǎn)地區(qū)充分發(fā)揮了基層組織的力量,以村民協(xié)商的形式因地制宜形成了一系列宅基地審批、退出、流轉(zhuǎn)、有償使用的地方細(xì)則。例如江西余江區(qū),截至2020年底,通過改革探路先后出臺(tái)全區(qū)《宅基地有償使用、流轉(zhuǎn)、退出暫行辦法》等23項(xiàng)管理辦法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定《村民事務(wù)理事會(huì)管理辦法》等11項(xiàng)具體辦法、村組形成《集體經(jīng)濟(jì)組織成員經(jīng)濟(jì)管理研究資格的認(rèn)定》等9項(xiàng)實(shí)施辦法,成為其他地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒的樣本。余江在改革過程中,主要是調(diào)動(dòng)村委和鄉(xiāng)賢的積極性,村委有考核激勵(lì),而鄉(xiāng)賢等村民理事會(huì)成員的激勵(lì)則主要是精神激勵(lì)。宅基地改革試點(diǎn)工作任務(wù)重、責(zé)任大、回報(bào)少,這使得理事會(huì)成員動(dòng)力不足。試點(diǎn)結(jié)束后,制度執(zhí)行力度和可持續(xù)性是否能夠一以貫之,未來還會(huì)不會(huì)有變動(dòng),這些擔(dān)憂都可能成為改革的阻力。
二、江西余江閑置宅基地改革試點(diǎn)工作的典型經(jīng)驗(yàn)
2015年3月,余江被列為全國第一批十五個(gè)農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)縣之一,2016年9月,按照中央統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌開展農(nóng)村宅基地、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市、土地征收制度改革三項(xiàng)試點(diǎn)工作??傮w來看,由于歷史原因和村集體宅基地使用管理能力滯后而導(dǎo)致的“一戶多宅”、建新不拆舊、批而不建以及建設(shè)過程中超占宅基地建房等原因而造成的不合理閑置,是余江區(qū)閑置宅基地和閑置農(nóng)房的主要表現(xiàn)形式,也是余江宅改重點(diǎn)解決的“硬骨頭”。目前,通過宅改工作,余江比較成功地解決了以上問題,具體經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)如下:
(一)村莊動(dòng)員,選舉村民理事會(huì)
圍繞宅基地制度改革工作,在當(dāng)?shù)攸h委政府倡導(dǎo)動(dòng)員下,所有宅改村莊均成立了村民事務(wù)理事會(huì),簡稱“村民理事會(huì)”,具體動(dòng)員負(fù)責(zé)宅改工作。村民理事會(huì)是群眾性自治組織,理事會(huì)成員均由村民投票選出。理事會(huì)人數(shù)根據(jù)村莊人數(shù)可多可少,一般為5—20人,理事會(huì)成員一般是村委會(huì)成員、各小組代表,以及其他在村社會(huì)精英,在村莊享有較高的權(quán)威和話語權(quán)。根據(jù)規(guī)定,理事會(huì)有12項(xiàng)權(quán)利和15項(xiàng)職責(zé),全程參與本村的宅改,在宅改工作中發(fā)揮著關(guān)鍵性帶頭動(dòng)員作用。宅改之前,村書記帶領(lǐng)村民理事會(huì)成員多次去其他村鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí),并多次在村內(nèi)召開村民大會(huì),進(jìn)一步明確了宅改的決心和方向。同時(shí),加強(qiáng)輿論宣傳,“宅基地不是祖業(yè),是集體資產(chǎn)”“多占宅基地,多交人民幣”等宣傳標(biāo)語隨處可見、深入人心,宅基地改革的必要性逐漸達(dá)成共識(shí)。
(二)編制方案,分類處置宅基地問題
理事會(huì)成員經(jīng)共同商議,并多次組織召開全體村民代表大會(huì),廣泛征求村民意見,在余江區(qū)有關(guān)制度要求下確定了村組具體的宅改方案。主要做出了以下規(guī)定:一是針對(duì)“一戶多宅”的,則無償拆除一戶多宅等違規(guī)房屋及其附屬建筑。二是針對(duì)“一戶一宅”但面積超占的(宅基地超出240平方米規(guī)定面積),要繳納有償使用費(fèi)或無償退出超占面積,宅基地有償使用費(fèi)由村民事務(wù)理事會(huì)負(fù)責(zé)收取,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與村民委員會(huì)協(xié)助,主要用于舊村改造、宅基地退出補(bǔ)償、村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。三是針對(duì)“一戶一宅”且自愿退出的,則承諾保留現(xiàn)有各項(xiàng)農(nóng)村待遇、繼續(xù)享有集體分配權(quán)。如果進(jìn)城購房,則享受進(jìn)城購買指定商品房600—800元/平方米優(yōu)惠;如果在村建房,則享受同等條件下優(yōu)先獲得新增建設(shè)用地申請(qǐng)?jiān)S可的資格,并承諾允許其15年內(nèi)回村建房。四是針對(duì)非本集體經(jīng)濟(jì)組織成員因繼承或其他方式占有和使用宅基地的,則按宅基地使用面積繳納有償使用費(fèi)。五是針對(duì)新建房屋的,新建房屋占地面積不得超過180平方米。
(三)精英帶頭,拆除違建房屋
宅改涉及到千家萬戶的利益,需要協(xié)調(diào)各方利益、調(diào)動(dòng)各方積極性,鄉(xiāng)村社會(huì)精英群體帶頭是關(guān)鍵。宅改前,大部分村民并不愿意配合拆房,普遍存在觀望、懷疑和排斥三種心理。面對(duì)這種僵局,村莊需要有人帶頭、打破僵局、形成示范帶動(dòng)效應(yīng),鄉(xiāng)賢群體扮演著這一重要角色。鄉(xiāng)賢群體包括村民理事會(huì)成員、村兩委干部、黨員及其他在村莊有權(quán)威的人物,例如本村在外當(dāng)干部的人、退休老教師、老干部等。通常理事會(huì)成員會(huì)率先帶頭拆除自家不合規(guī)的房屋,以樹立起其推動(dòng)宅改工作的合理性和合法性。通過鄉(xiāng)賢帶頭做工作的方式,絕大部分村民給予了配合,90%以上的宅改任務(wù)就此完成。針對(duì)極少數(shù) “釘子戶”,往往需要理事會(huì)成員多次上門,當(dāng)理事會(huì)成員勸說無效時(shí),再充分挖掘特定工作對(duì)象的社會(huì)關(guān)系,找到可以勸說成功的合適人選。同時(shí)利用村內(nèi)輿論動(dòng)員,給“釘子戶”造成較大的輿論壓力,從而迫使其配合宅改工作。
(四)主要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
充分發(fā)揮了基層村民自治組織的作用。余江宅基地制度改革最大的特點(diǎn)就是充分發(fā)揮村民事務(wù)理事會(huì)的作用,也被當(dāng)?shù)胤Q為“發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾”,利用較小的改革成本推動(dòng)了全縣農(nóng)村的宅基地制度改革。在確定宅基地制度改革目標(biāo)之后,余江區(qū)宅改辦充分發(fā)揮村民主動(dòng)性,尊重村民意愿,對(duì)于宅基地制度改革試點(diǎn)方案、村莊規(guī)劃、宅基地有償使用和退出標(biāo)準(zhǔn)等,都是在村民和村民事務(wù)理事會(huì)的參與下確定的,而且操作細(xì)則每個(gè)自然村各有不同,縣宅改辦只做整體規(guī)范性要求。每個(gè)村的具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)可以由村委會(huì)內(nèi)部研究決定,賦予了基層自主權(quán)。這在很大程度上降低了宅基地改革的摩擦成本。在余江宅基地制度改革試點(diǎn)過程中,圍繞宅基地制度改革目標(biāo),各個(gè)自然村的改革試點(diǎn)具體措施,面積標(biāo)準(zhǔn)、有償標(biāo)準(zhǔn)等都是村民事務(wù)理事會(huì)結(jié)合本村實(shí)際情況擬定的,在執(zhí)行過程中,勸說、引導(dǎo)等方式之所以有效,也都是基于村民有共同的非正式約束,由血緣或地緣等紐帶聯(lián)系在一起的村民,數(shù)千年來生活在同一片土地,他們彼此熟悉,相互有穩(wěn)定預(yù)期,由于信息相對(duì)充分,有利于交易順利進(jìn)行。
三、進(jìn)一步推進(jìn)宅基地盤活利用的建議
江西余江的試點(diǎn)探索建立了一套啃掉宅基地改革歷史遺留問題“硬骨頭”的基層工作辦法,規(guī)范了閑置宅基地的管理。但未來宅改制度的穩(wěn)定延續(xù),需要在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,保護(hù)和允許農(nóng)民差異化需求和財(cái)產(chǎn)性利益獲得,才能逐步將制度改革實(shí)現(xiàn)為觀念改變。這就涉及到閑置宅基地的開發(fā)利用方式問題,也是余江試點(diǎn)工作未來需要繼續(xù)探索的方向。本文圍繞閑置宅基地開發(fā)利用提出以下幾點(diǎn)建議:
(一)探索多元化資金來源,形成改造開發(fā)資金閉環(huán)
一是探索建立以需求為導(dǎo)向的宅基地收儲(chǔ)和整體利用機(jī)制。對(duì)于宅基地退出要實(shí)行項(xiàng)目化管理和利用,避免出現(xiàn)閑置宅基地退而不用。探索成立農(nóng)村土地收儲(chǔ)機(jī)構(gòu),整合土地整理等項(xiàng)目資金或安排農(nóng)村宅基地收儲(chǔ)再利用專項(xiàng)資金,專項(xiàng)用于宅基地收儲(chǔ)再利用的啟動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助及復(fù)墾工程。同時(shí)鼓勵(lì)國有平臺(tái)公司、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本和村集體經(jīng)濟(jì)組織參與收儲(chǔ),探索農(nóng)民宅基地有償退出的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。規(guī)劃繼續(xù)作為建設(shè)用地的,推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織把有償收回的宅基地,轉(zhuǎn)變?yōu)榧w經(jīng)營性建設(shè)用地入市。規(guī)劃用途為農(nóng)用地(耕地)的,納入城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤,探索宅基地整理節(jié)余建設(shè)用地指標(biāo)在省域范圍內(nèi)調(diào)劑使用。二是建立超占宅基地有償使用制度。按照多占有償?shù)脑瓌t, 對(duì)歷史原因造成的超標(biāo)準(zhǔn)占用宅基地、“一戶多宅”超出規(guī)定的部分, 以及非本集體經(jīng)濟(jì)組織成員(除繼承外)占有和使用的宅基地, 探索建立由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織主導(dǎo)下的有償使用制度,明確有償使用標(biāo)準(zhǔn),每年征收宅基地有償使用費(fèi)。
(二)激活下鄉(xiāng)資本和主體,建立規(guī)范市場(chǎng)交易體系
一是因地制宜選擇盤活利用模式。在自然稟賦條件良好和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好的農(nóng)村,依法依規(guī)利用集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市等政策,發(fā)展符合鄉(xiāng)村特點(diǎn)的休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、餐飲民宿、文化體驗(yàn)、創(chuàng)意辦公、電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),以及農(nóng)產(chǎn)品冷鏈、初加工、倉儲(chǔ)等一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項(xiàng)目;在自然災(zāi)害或地質(zhì)條件惡劣地區(qū)農(nóng)村、分散閑置以及長期性閑置宅基地占比較高的農(nóng)村,支持采取整理、復(fù)墾、復(fù)綠等方式,開展農(nóng)村閑置宅基地整治,利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等政策,為農(nóng)民建房、鄉(xiāng)村建設(shè)等提供土地等要素保障。二是支持培育盤活利用主體。在充分保障農(nóng)民宅基地合法權(quán)益的前提下,支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員采取自營、出租、入股、合作等多種方式盤活利用農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅。鼓勵(lì)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)閑置宅基地和閑置住宅進(jìn)行統(tǒng)一盤活利用。支持返鄉(xiāng)人員依托自有和閑置住宅發(fā)展適合的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。引導(dǎo)有實(shí)力、有意愿、有責(zé)任的企業(yè)有序參與盤活利用工作。依法保護(hù)各類主體的合法權(quán)益,推動(dòng)形成多方參與、合作共贏的良好局面。三是加快將宅基地使用權(quán)納入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)體系。依托縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng),提供信息發(fā)布、產(chǎn)權(quán)交易、法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、抵押登記等服務(wù),采取出租、入股、作價(jià)出資或合作等方式流轉(zhuǎn)交易,流轉(zhuǎn)期限不得超過合同法規(guī)定的二十年法定期限。同時(shí),加強(qiáng)宅基地使用權(quán)流轉(zhuǎn)合同管理,推動(dòng)宅基地使用權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。
(三)出臺(tái)“一攬子”支持措施,保障政策穩(wěn)定延續(xù)
一是支持各地統(tǒng)籌安排相關(guān)資金。充分整合美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)村“四好路”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村土地整治等項(xiàng)目資金,統(tǒng)籌用于農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等。條件成熟時(shí),研究發(fā)行地方政府專項(xiàng)債券支持農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用項(xiàng)目。二是推動(dòng)金融信貸產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,探索通過成立風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)?;鸹?qū)訐?dān)保機(jī)構(gòu),推動(dòng)擴(kuò)大農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押融資規(guī)模,為農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用提供支持。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)配套支撐。推動(dòng)做好農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村宅基地和農(nóng)房摸底調(diào)查等基礎(chǔ)工作,為盤活利用工作創(chuàng)造有利條件。圍繞城鄉(xiāng)融合發(fā)展、返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等,完善適合本地實(shí)際的農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用政策,出臺(tái)扶持措施,簡化市場(chǎng)準(zhǔn)入,優(yōu)化登記、備案等手續(xù)。四是建立農(nóng)村干部和農(nóng)村基層組織激勵(lì)機(jī)制。建立農(nóng)村干部考核評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)表彰等激勵(lì)制度,促進(jìn)干部創(chuàng)業(yè)干事的激情。高度重視對(duì)村民事務(wù)理事會(huì)等自治組織的培育,通過評(píng)優(yōu)表彰、發(fā)放補(bǔ)助等方式,充分發(fā)揮他們的積極作用。此外,要及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),組織開展典型案例征集推介活動(dòng),強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。
(作者單位:中國城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心)
中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊2023年12期