大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)建設(shè)研究

張宇 黑龍江省農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司佳木斯分公司

引言

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的主要方向，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作不同，管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)工作的管理職能、決策職能以及風(fēng)險(xiǎn)防范職能，但是受到企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的影響，財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間相對(duì)獨(dú)立，信息共享不及時(shí)，溝通效率低等，都給管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展帶來(lái)了阻礙。大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)之間的數(shù)據(jù)共享提供了技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)部門(mén)之間的信息對(duì)等，同時(shí)也為提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量安全提供了保障。但是現(xiàn)階段，部分企業(yè)在管理會(huì)計(jì)建設(shè)方面給予的重視度不夠，并未充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)建設(shè)中的積極作用，存在企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)水平較低、信息安全得不到保障、專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才短缺等問(wèn)題。因此，企業(yè)應(yīng)迎合大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展步伐，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的重視，結(jié)合企業(yè)自身情況科學(xué)規(guī)劃管理會(huì)計(jì)建設(shè)方案，從而提升管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的實(shí)效。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏重視

新的時(shí)代背景下，為更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的創(chuàng)新和改革，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型就是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。但是從當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況來(lái)看，部分企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作不重視，對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要價(jià)值缺少準(zhǔn)確認(rèn)知，未能將其作為企業(yè)的核心工作開(kāi)展，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理者未能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力作用，沒(méi)有在管理會(huì)計(jì)的建設(shè)及工作開(kāi)展上給予有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員在管理會(huì)計(jì)建設(shè)上的重視度不足。另外，部分企業(yè)雖然也在積極配合會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，按照相關(guān)的管理會(huì)計(jì)要求開(kāi)展工作，但是未能充分分析大數(shù)據(jù)時(shí)代給管理會(huì)計(jì)建設(shè)實(shí)施帶來(lái)的影響以及提出的新要求，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)建設(shè)未能達(dá)到理想的效果。

（二）信息化水平有待提升

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展離不開(kāi)先進(jìn)的信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及各種財(cái)務(wù)軟件的支持，這就需要企業(yè)加大在信息化建設(shè)方面的投入力度，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，不斷開(kāi)發(fā)適合企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的軟件和系統(tǒng)，才能保障管理會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展。但是從實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)在信息化建設(shè)方面的投入仍然不足，主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的重視度不夠，沒(méi)有意識(shí)到先進(jìn)技術(shù)、完善的運(yùn)行系統(tǒng)以及方便適用的軟件，對(duì)提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量上的積極作用，導(dǎo)致企業(yè)因信息化建設(shè)水平不足而影響管理會(huì)計(jì)工作的正常開(kāi)展。此外，部分企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作者在軟件選擇與應(yīng)用方面存在一定問(wèn)題，未能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況謹(jǐn)慎的選擇應(yīng)用軟件，導(dǎo)致所選擇的會(huì)計(jì)軟件不能更好地嵌入到管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，在一定程度上弱化了管理會(huì)計(jì)的功能。因此，企業(yè)要加大對(duì)信息化建設(shè)的支持力度，并做好先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用以及軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，為管理會(huì)計(jì)實(shí)施與開(kāi)展提供保障。

（三）風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)需加強(qiáng)

雖然在大數(shù)據(jù)的支撐下為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中的信息共享、部門(mén)之間的溝通交流等提供了有效的支持，保障了管理會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，但是在信息共享的過(guò)程中也給企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患，該風(fēng)險(xiǎn)主要是指信息安全風(fēng)險(xiǎn)，在開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，很容易受到外界環(huán)境的攻擊以及內(nèi)部人員的操作不當(dāng)，導(dǎo)致重要的會(huì)計(jì)信息被泄露、損壞和丟失，不僅會(huì)給管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)影響，甚至?xí)?duì)企業(yè)造成巨大的損失。然而，目前部分企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，未能在利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，做好對(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)的有效防范，沒(méi)有引進(jìn)先進(jìn)的信息安全管理技術(shù)，在內(nèi)部制度建設(shè)方面也未能規(guī)范工作人員的行為，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息被泄露、竊取、損壞的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。因此，企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)建設(shè)的過(guò)程中，要提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，能夠采取有效的信息安全管理措施，保障企業(yè)核心會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全。

（四）缺少專(zhuān)業(yè)的管理人才

管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)管理人才的支持，大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)提出了新要求，管理會(huì)計(jì)工作職能不斷完善，管理技術(shù)水平不斷提升，在此背景下對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)能力、綜合素養(yǎng)等都有了更高的要求?，F(xiàn)階段，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、能力水平方面均未能滿足管理會(huì)計(jì)的相關(guān)要求，比如管理理念老舊、對(duì)先進(jìn)的技術(shù)掌握與運(yùn)用能力不足等，需要企業(yè)加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的力度，能夠通過(guò)人才的引進(jìn)以及人才的培訓(xùn)，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)組建高質(zhì)量的人才隊(duì)伍。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)建設(shè)的優(yōu)化策略

（一）加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視

新時(shí)期，企業(yè)要注重內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)過(guò)渡，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能作用，保障企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)獲得技術(shù)支持能夠深入分析企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)，為企業(yè)各項(xiàng)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。但是部分企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，仍然只關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展而忽視管理創(chuàng)新，未能從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新的重要性和必要性，導(dǎo)致企業(yè)的管理會(huì)計(jì)建設(shè)進(jìn)展緩慢。企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)加以重視，全面了解管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容及其實(shí)施開(kāi)展的重要性，從而確保管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的建設(shè)和落實(shí)，在強(qiáng)化企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的重視方面，可以從以下幾點(diǎn)來(lái)實(shí)施：（1）加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和宣傳力度。企業(yè)內(nèi)部要向充分了解管理會(huì)計(jì)的價(jià)值，就要組織專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的深入研究，通過(guò)對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面政策的研究以及對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論體系的深入了解，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，從而總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，為完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)打好理論基礎(chǔ)。與此同時(shí)，要結(jié)合大數(shù)據(jù)背景對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)中新的機(jī)遇以及面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，迎合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求，將理論落實(shí)到實(shí)踐中，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)制定科學(xué)合理的方案。加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的宣傳力度，讓企業(yè)的全體職工都能對(duì)管理會(huì)計(jì)有一個(gè)基本的了解，能夠從自身崗位工作角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)到在管理會(huì)計(jì)實(shí)施開(kāi)展中自身應(yīng)配合的工作內(nèi)容，通過(guò)有效的宣傳，為管理會(huì)計(jì)的建設(shè)與實(shí)施打好內(nèi)部基礎(chǔ)。（2）提升管理會(huì)計(jì)意識(shí)，加大對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的支持。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)是大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中必不可少的重要管理工具，對(duì)提升企業(yè)各項(xiàng)決策的科學(xué)性、合理性以及促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展等都有重要價(jià)值。尤其是當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)利用好管理會(huì)計(jì)的職能，可以提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控水平、決策能力以及預(yù)算管理能力，為企業(yè)抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇、拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域等提供保障。因此，企業(yè)要不斷對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)過(guò)程中相關(guān)要求進(jìn)行分析，打破傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理模式，促進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)之間的密切管理，為更好發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能作用打好基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)信息化水平的提升

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各種先進(jìn)技術(shù)得到了更好的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，從目前情況來(lái)看，大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算、人工智能以及區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)已經(jīng)在財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)以及系統(tǒng)的建設(shè)中得到了有效應(yīng)用，為完善管理會(huì)計(jì)建設(shè)、提升管理會(huì)計(jì)工作實(shí)效提供了技術(shù)保障。因此，企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)建設(shè)的過(guò)程中提升信息化水平，能夠積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加大資金與人才的投入，保障管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平。需要注意的是，企業(yè)在管理會(huì)計(jì)建設(shè)中加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，需要結(jié)合管理會(huì)計(jì)建設(shè)的具體需求，通過(guò)技術(shù)的應(yīng)用不斷完善管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理方式，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、出納以及稅務(wù)的全面管理和多維核算，最大程度上保障管理會(huì)計(jì)工作成效。具體來(lái)看，企業(yè)可以通過(guò)以下幾方面來(lái)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)：（1）運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)化賬務(wù)處理方式。企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)軟件來(lái)進(jìn)行賬務(wù)處理工作，通常情況下，專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)軟件能夠?yàn)槠髽I(yè)管理會(huì)計(jì)工作者提供更加標(biāo)準(zhǔn)的憑證模板，管理會(huì)計(jì)工作人員能夠通過(guò)軟件快速生成所需的業(yè)務(wù)單據(jù)，并按照掃碼、拍照以及上傳附件等一系列操作形成上傳憑條，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)處理的有效融合，保障了管理會(huì)計(jì)工作的效率。（2）運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅深度融合。企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與建設(shè)的過(guò)程中，可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)不斷完善系統(tǒng)功能，讓業(yè)務(wù)單據(jù)與進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票在系統(tǒng)中能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)匹配，進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流和發(fā)票流的協(xié)同管理，通過(guò)與進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票的比對(duì)和分析能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與治理減少企業(yè)的損失。（3）完善系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)多維核算。企業(yè)借助先進(jìn)技術(shù)不斷完善系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化系統(tǒng)功能，保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，與此同時(shí)，借助系統(tǒng)自動(dòng)生成各類(lèi)報(bào)表，并且借助數(shù)據(jù)分析技術(shù)完成對(duì)各類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析和整理，通過(guò)多維度分析能夠?qū)ζ髽I(yè)目前各個(gè)項(xiàng)目的盈利情況進(jìn)行展示，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和管理決策提供參考。在管理會(huì)計(jì)建設(shè)中，關(guān)于先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用需要持續(xù)進(jìn)行，技術(shù)在不斷升級(jí)，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)也要進(jìn)行不斷優(yōu)化，才能確保管理會(huì)計(jì)工作跟上時(shí)代發(fā)展的要求。

（三）不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

企業(yè)在管理會(huì)計(jì)建設(shè)的過(guò)程中還要提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，主要是防范會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)遭遇安全威脅，保障企業(yè)信息的完整性和真實(shí)性。大數(shù)據(jù)時(shí)代雖然給企業(yè)的信息安全帶來(lái)了一定的安全隱患，但是信息安全管理提供了技術(shù)支撐，企業(yè)在提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的引進(jìn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用保障管理會(huì)計(jì)信息的安全，具體可以通過(guò)以下幾方面來(lái)實(shí)施：（1）構(gòu)建科學(xué)完善的數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)。企業(yè)的技術(shù)人員可以針對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際工作需求以及信息安全管理的需要，開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)的軟件對(duì)終端進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)核心數(shù)據(jù)的安全保護(hù)以及對(duì)各類(lèi)重要文檔的安全管理，比如對(duì)重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行安全處理，對(duì)關(guān)鍵的文檔進(jìn)行全程安全保護(hù)，也就是從文檔建立的開(kāi)始就進(jìn)行自動(dòng)加密，設(shè)置密碼，并對(duì)解密權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。針對(duì)不同文件和數(shù)據(jù)，根據(jù)其使用范圍，設(shè)置系統(tǒng)的操作權(quán)限，防止其他工作人員錯(cuò)誤操作而引發(fā)信息安全風(fēng)險(xiǎn)。（2）完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制。在完善系統(tǒng)安全加密處理后，還要加大內(nèi)部管理力度，通過(guò)制定完善的管理制度，明確規(guī)定系統(tǒng)的操作規(guī)范，并制定懲罰措施，對(duì)惡意竊取、損壞企業(yè)數(shù)據(jù)和信息的行為給予嚴(yán)重的懲罰。這樣能夠在很大程度上規(guī)范企業(yè)職工的行為，減少因內(nèi)部控制不力而引發(fā)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)。（3）定期做好病毒查殺與系統(tǒng)升級(jí)和維護(hù)。企業(yè)要不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管控作為日常的重要工作，除了要做好相關(guān)制度的建設(shè)以及安全管理技術(shù)的應(yīng)用外，還要做好對(duì)系統(tǒng)、軟件的維護(hù)和升級(jí)，比如選擇合適的病毒查殺軟件，定期殺毒，防止因病毒的攻擊而帶來(lái)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，要定期進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行安全的檢測(cè)，及時(shí)修補(bǔ)漏洞，保障管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的安全與穩(wěn)定。

（四）注重專(zhuān)業(yè)管理人才培養(yǎng)

企業(yè)要迎合大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求，做好管理會(huì)計(jì)的建設(shè)和優(yōu)化，同時(shí)要分析管理會(huì)計(jì)建設(shè)中對(duì)于工作人員專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、能力水平等方面的要求，從而能夠針對(duì)性地展開(kāi)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，確保引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才的方向正確，提升人才隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。首先，企業(yè)人力資源管理部門(mén)要做好對(duì)人才轉(zhuǎn)型的分析，明確傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員如何向管理會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型，從而針對(duì)性制定人才管理方案。一方面是要明確人才引進(jìn)的方案，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才負(fù)責(zé)相關(guān)的工作；另一方面則是要做好對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)，從思想教育和能力培訓(xùn)等方面入手，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員的工作理念，并提升其專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，為管理會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展提供保障。其次，企業(yè)在人才培訓(xùn)方面要加大對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確了解與掌握現(xiàn)有人員的情況，便于制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案，同時(shí)有效運(yùn)用連接、智慧、體驗(yàn)、開(kāi)放的數(shù)字化要素創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式，不僅有利于提升管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的質(zhì)量，同時(shí)還能夠降低人才培訓(xùn)成本。最后，企業(yè)要做好對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的考核與管理工作，通過(guò)階段性考核，采取優(yōu)勝劣汰的管理制度，激發(fā)管理會(huì)計(jì)人員不斷自我提升，保障人才隊(duì)伍質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)對(duì)提升企業(yè)管理質(zhì)量、強(qiáng)化內(nèi)控水平等具有重要價(jià)值，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確認(rèn)知，并給予管理會(huì)計(jì)建設(shè)足夠的重視，充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)信息化建設(shè)水平，完善相關(guān)的系統(tǒng)構(gòu)建與升級(jí)維護(hù)，保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息的完整性和安全性。此外，在專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面要加大投入，制定科學(xué)的人才培訓(xùn)方案，不斷提升管理會(huì)計(jì)人員的工作能力，保障企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展。