“創(chuàng)二代”張?zhí)N藍(lán)的接班路

唯見

“爸爸，中秋快樂?！?023年中秋，張?zhí)N藍(lán)從密密麻麻的工作中抽身出來，父女倆一杯清茶、一碟月餅，對月而坐，促膝談心。

張?zhí)N藍(lán)是一名“非典型”北方女子，聲音輕柔，身材嬌瘦。而就是這樣一個“小女子”，接過父親的接力棒，扛起了家族企業(yè)的“帥旗”，打造出一個新時代的“服裝商業(yè)帝國”。

她的背后，有著多重身份。她既是創(chuàng)業(yè)者群體的一員，更是女性創(chuàng)業(yè)者的代表；她是數(shù)字化治理體系拓荒者，也是堅持通過C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的堅守者；她是產(chǎn)業(yè)變革的開拓者，也是二代創(chuàng)業(yè)的傳承人。她失敗過，也拼搏過，她說，自己就像一頭山羊，表面溫和，頭上卻長了一對角，堅毅而勇敢。

1979年4月，張?zhí)N藍(lán)出生在山東青島，有一個小3歲的弟弟張琰。在張?zhí)N藍(lán)的記憶中，家里常常只有母親和他們姐弟，父親張代理常年在公司忙碌。

不過，年少時期的張?zhí)N藍(lán)也并不怎么愿意見到父親。父親非常嚴(yán)格，父女倆偶爾短時間相處，父親幾乎一直在挑毛病，從張?zhí)N藍(lán)走路的姿勢、發(fā)型到著裝，總有不同的看法和意見，尤其是發(fā)型，父親要求她剪短發(fā)，認(rèn)為短發(fā)干凈利落。盡管張?zhí)N藍(lán)想扎辮子，但當(dāng)時的她不敢反對父親。直到上大學(xué)，她才留起了一頭長發(fā)。

父親張代理在服裝界是一位傳奇人物。他白手起家，1995年創(chuàng)立紅領(lǐng)集團(tuán)，開創(chuàng)了一個享譽海內(nèi)外的中高端服裝品牌。張?zhí)N藍(lán)上小學(xué)三年級時，家里的經(jīng)濟(jì)狀況就非常好了，父親給他們提供了優(yōu)越的物質(zhì)條件。張?zhí)N藍(lán)擁有青島第一臺私人電腦，還有專門的老師指導(dǎo)，她也是當(dāng)時屈指可數(shù)的請家教學(xué)習(xí)鋼琴的孩子之一。

雖然是“富二代”，但張?zhí)N藍(lán)姐弟從小并沒有接手家族事業(yè)的壓力，因為父親一直想把公司做成一個公眾公司，并不希望家族里的人來公司工作。高中時，張?zhí)N藍(lán)去了加拿大讀書。讓她奇怪的是，自己小小年紀(jì)到了異國他鄉(xiāng)，父母居然一次都沒去看過她，父親更是連電話都不主動給她打。

也許正是因為父母給予了“自由生長”的空間，張?zhí)N藍(lán)性格越來越獨立，把學(xué)業(yè)和生活安排得井井有條。在加拿大大學(xué)畢業(yè)后，她找了一份助教工作，籌劃著在不久，和男友結(jié)婚，過上安逸的小日子。

2005年，考慮到男友去了南京讀博士，張?zhí)N藍(lán)回國了，在上海一家外企找了一份工作。然而，她這個上海白領(lǐng)才當(dāng)幾個月，父親突然專程來找他，直截了當(dāng)?shù)卣f：“爸爸需要你回來工作?！?/p>

當(dāng)時父親并沒說“接班”，張?zhí)N藍(lán)也沒往這方面想，只是單純覺得：父親需要我，肯定是要我做一些事情。于是，她沒有絲毫猶豫，收拾行李回了青島。

父親的要求有些苛刻：從一線做起，不能讓別人知道他們父女的關(guān)系。張?zhí)N藍(lán)很意外，但父親做事一定有他的道理，她選擇服從。

就這樣，張?zhí)N藍(lán)的人生軌跡發(fā)生了改變，她本想著當(dāng)個悠閑的白領(lǐng)，然后結(jié)婚生子，甚至已經(jīng)報了烹飪班。誰知，短短幾天時間，她就成了紅領(lǐng)集團(tuán)的“實習(xí)報關(guān)員”，開始涉足一無所知的服裝領(lǐng)域，做報關(guān)、報檢、跟單以及國際業(yè)務(wù)談判等工作。

父女倆距離近了，心里卻有了“隔閡”。因為身份角色轉(zhuǎn)換，張?zhí)N藍(lán)在公司只能稱呼父親“董事長”，而父親對她的要求似乎格外苛刻，甚至有些故意針對。

張?zhí)N藍(lán)覺得眼前的父親越來越陌生，哪怕簡單的交流，都可能變成一場爭執(zhí)。有一次，父親讓她寫一份計劃書，她熬了好幾個夜晚，寫了30多頁，可父親看了幾眼就扔了。

張?zhí)N藍(lán)滿腹委屈，父親才看了不到1分鐘，怎么知道她做出的是什么東西？顯然，她的反抗根本沒用，只能重寫。張?zhí)N藍(lán)自己也不記得改了多少遍，最后洋洋灑灑的計劃書變成了1頁紙，終于在父親那里順利通過。

父親的方法看似簡單粗暴，卻非常有用。從那以后，張?zhí)N藍(lán)知道了什么叫“簡潔”，但凡能用一個字表達(dá)清楚的意思，絕對不會用兩個字。

張?zhí)N藍(lán)起初沒法理解，父親為什么“刁難”自己，后來才知道，這就是愛。也是從那時開始，她提議父女之間用郵件交流。書寫郵件需要思考，有個緩沖時間，能有效避免兩人言語沖突。

張?zhí)N藍(lán)知道父親討厭長篇大論，盡量用簡單的語句羅列論據(jù)，表達(dá)論點，而且在每封郵件開頭都會寫上：親愛的爸爸，這是女兒不成熟的意見，請您指正。

張代理每次都會靜下心來看，然后給予冷靜理性的回復(fù)，結(jié)尾部分都會加上：女兒，以上是爸爸的個人觀點不代表正確，如果有哪一句話傷到你，一定是爸爸的無心之過。

父女間的郵件往來，融洽了關(guān)系，拉近了距離，一直保留至今。

最初那幾年，張?zhí)N藍(lán)和父親之間的“摩擦”不止在工作上，父親依然對女兒的形象有著自己的意見，要求她剪回短發(fā)，并羅列出一批成功女性，說這些人都是短發(fā)。張?zhí)N藍(lán)喜歡長發(fā)，這次并沒有讓步。意外的是，父親居然選擇了妥協(xié)。她這才意識到，父親其實也在悄悄改變。

2006年，張?zhí)N藍(lán)憑著出色的表現(xiàn)，掌管了市場營銷部，她是張代理女兒的身份也逐漸被公開。那個時候，她正懷孕，掌管部門1個月之后，她拿出一套方案，裁掉三分之一的員工。公司業(yè)績因此下降一半多，造成很壞的影響，整個部門非常混亂，甚至還有外界傳言“紅領(lǐng)來了一個敗家子”。

這種情況下，張代理沒有責(zé)備和批評，而是選擇了無條件支持。所幸，1年之后，新的團(tuán)隊建立起來了，公司的業(yè)績逐漸恢復(fù)。

如今回想起來，張?zhí)N藍(lán)覺得自己當(dāng)時的決定過于草率沖動，應(yīng)該選擇緩和一些的方法。她心里很清楚，如果當(dāng)時父親制止，自己可能沒有那么深刻的領(lǐng)悟。她深深地感受到，父親是偉大的，只要在他的承受范圍內(nèi)，他允許女兒去碰壁。如此一來，她的成長會比別人快一些。這種“快”是來自試錯的累積，更是來自父親的成全。

“父親大膽用我，我大膽去做，這是我的幸運?！痹诟赣H悉心培養(yǎng)下，張?zhí)N藍(lán)繼承了拼搏奮進(jìn)的好家風(fēng)。她深知大浪淘沙，不進(jìn)則退，自己沒有理由在父輩的功勞簿上停止奮斗。

5年內(nèi)，張?zhí)N藍(lán)輾轉(zhuǎn)公司多個基層崗位，每天早上5點多起床，第一個到公司，晚上幾乎是最后一個下班的。面對“富二代”標(biāo)簽，張?zhí)N藍(lán)更喜歡定義自己是“創(chuàng)二代”“拼二代”。在她看來，公司的傳承，不是廠房設(shè)備這些資產(chǎn)，也不是簡單的財富，而是公司文化、治理模式的繼承和發(fā)揚，這些無形資產(chǎn)才是公司得以持續(xù)生長的關(guān)鍵。張?zhí)N藍(lán)迅速完成了自我成長，成為父親的得力干將。

終于，2008年的一天，父親毫無征兆地找到張?zhí)N藍(lán)：“我要把你扶到總裁的位置?！睆?zhí)N藍(lán)很震驚，帶著一股初生牛犢不怕虎的勁兒，一口答應(yīng)。

這一次，父親專門為女兒安排了充滿儀式感的總裁接任儀式，這讓張?zhí)N藍(lán)既意外又感動，同時這也意味著父親在慢慢認(rèn)可自己。

當(dāng)上總裁后，張?zhí)N藍(lán)沒想到，第一場硬仗的對手是那些她叫著“叔叔”“伯伯”的元老。他們思想相對保守，對于傳統(tǒng)老服裝企業(yè)的“觸網(wǎng)之路”并不看好，持反對意見。不僅如此，公司很多人都不相信，這個半路接班人，能把偌大的一個公司扛上肩頭。

從傳統(tǒng)成衣銷售向“個性化定制”轉(zhuǎn)型，張?zhí)N藍(lán)堅決不服輸，別人說不行，她就越要做到。短短幾天，她就組建起一支懂英語和互聯(lián)網(wǎng)的年輕團(tuán)隊。那段時間，公司元老人心惶惶，還有人向張代理告狀，張代理并不理會，讓女兒放手去做。在父女倆默契配合和努力之下，一個用戶在線自主設(shè)計、實時下單，個體直接面向制造商的C2M個性化定制平臺終于搭建起來了。

2017年，酷特智能完成了數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造改革，公司從此跨入一個新的工業(yè)制造時代。張代理濕潤了眼眶，他極力控制著，不讓淚水流下來。這個細(xì)節(jié)，只有張?zhí)N藍(lán)看到了，這是除了她的婚禮之外，她第二次看見父親流淚。

平日里，張代理習(xí)慣拿出明確的標(biāo)準(zhǔn)和最好的例子來引導(dǎo)、教育自己的孩子。與女兒的相處中，他常用更優(yōu)秀的人做標(biāo)準(zhǔn)，讓這些標(biāo)桿成為女兒前進(jìn)的“參照系”。2020年底，他終于完成了對女兒的考察，退居幕后，在公司磨礪了15年的張?zhí)N藍(lán)以董事長的身份正式接棒酷特智能。

張代理把這種成功歸結(jié)為一種“基因和精神”的傳承?！敖影唷辈灰馕吨穸ㄔ?、否定過去，兩代人需要發(fā)自內(nèi)心地尊重、理解、欣賞對方。

如今，父女二人各自忙碌，很少見面。這個企業(yè)，父親“交”得放心，讓女兒“接”得安心?？崽刂悄芤咽菗碛泻诵募夹g(shù)和基礎(chǔ)科研成果的C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)科技企業(yè)，實現(xiàn)了“一人一版，一衣一款，一件一流，7個工作日交付”的大規(guī)模個性化定制，解決了傳統(tǒng)服裝高庫存的瓶頸以及傳統(tǒng)個性化定制高成本、無法量產(chǎn)的痛點。

而張?zhí)N藍(lán)也因此被評為“2020中國十大品牌女性”，入選“2023中國品牌女性500”榜單，還獲得“山東省三八紅旗手”的榮譽稱號。

回想起這么多年來父親有意無意間對她的考驗和培養(yǎng)，對于“接班”這個話題，張?zhí)N藍(lán)有了更深刻的理解：實質(zhì)就是兩代人的磨合過程，為對方改變并適應(yīng)對方。接手家族企業(yè)這些年，張?zhí)N藍(lán)覺得最大的收獲就是“傳承”二字，傳承的成功是兩代人共同努力的結(jié)果，任何一方不努力都不行。而在這個過程中，張?zhí)N藍(lán)最看重并受益匪淺的是家風(fēng)的傳承，勇于奮進(jìn)的家風(fēng)，給了她一路披荊斬棘的勇氣。

張?zhí)N藍(lán)把這種家風(fēng)很好地傳遞給了兩個兒子。對于教育，她覺得父母是孩子最好的榜樣。如果想要孩子成為一個勤奮的人，父母自己就必須勤奮。

作為一名創(chuàng)業(yè)女性，經(jīng)常被問到如何平衡事業(yè)與家庭。其實，起初張?zhí)N藍(lán)因工作太忙，和丈夫的矛盾并不少。一次，丈夫和她商量孩子過生日的事，非常疲憊的張?zhí)N藍(lán)隨口說：“我太累了，你看著辦吧，我都不知道有沒有時間參加?！?/p>

那一次，夫妻倆“冷戰(zhàn)”了近1個星期，張?zhí)N藍(lán)意識到自己把精力全放在了工作上，忽視了這個家，她主動找丈夫溝通。話說開了，氣也消了，夫妻倆一起給孩子辦了一場溫馨的生日派對。

“家庭和事業(yè)可能在某個時間點上會有些沖突，但拉長了看，兩者不存在選擇和舍棄，任何一種形式，只要適合自己的就是最好的?！比缃竦膹?zhí)N藍(lán)，恰到好處地掌握著事業(yè)和家庭兩者之間的平衡，從之前的疲于應(yīng)付到如今的游刃有余。

雖然在兩個兒子成長的路上，張?zhí)N藍(lán)有著太多身不由己的遺憾，但她獨創(chuàng)了一種“五分鐘陪伴法”，讓母愛永不缺席。她常常在一些鼓勵女性創(chuàng)業(yè)的演講中，分享這種方法：她設(shè)好鬧鐘，放下所有事情，對孩子說：“寶貝，媽媽現(xiàn)在有五分鐘時間，你想做什么，媽媽陪你。”這樣的全身心陪伴，能很有效地增進(jìn)親子感情，因為陪伴的時間不是越長越好，而是在于陪伴的質(zhì)量。

這就是張?zhí)N藍(lán)，嬌小身軀蘊藏著巨大的能量，帶著不服輸?shù)木?，在她的服裝世界叱咤風(fēng)云。這一路，她不曾迷茫、不曾害怕，永遠(yuǎn)有光芒、有力量，因為，她的心里有一盞不滅的明燈，那就是家風(fēng)。