激活鄉(xiāng)村共富新引擎

雷博

“今年收獲的玉米穗棒飽滿，能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，又是個(gè)豐收年?！碑?dāng)?shù)剞r(nóng)民告訴記者，在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，他們種植玉米的收入年年增長(zhǎng)，種植玉米的積極性空前高漲。

據(jù)了解，羅子溝鎮(zhèn)位于汪清縣東北部，是全省面積第二大鎮(zhèn)，雖有著“延邊糧倉(cāng)”的美譽(yù)，卻一直沒(méi)有自己的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。2020年3月，為填補(bǔ)本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)空白，羅子溝鎮(zhèn)抓住成立上河中心村委員會(huì)和4個(gè)聯(lián)合黨總支的有利契機(jī)，組建汪清縣海源農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)能人宋志學(xué)入股150萬(wàn)元，21個(gè)村集體合資入股302萬(wàn)元。宋志學(xué)擔(dān)任公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理，部分村黨支部書(shū)記擔(dān)任董事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先走出一條“聯(lián)村入股、聯(lián)建經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展新路徑，為增加集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民個(gè)人收入邁出大膽嘗試的一步。

找到發(fā)展新方向

從哪方面入手？是先發(fā)展黑木耳產(chǎn)業(yè)，還是先發(fā)展黃牛養(yǎng)殖？這是海源公司創(chuàng)立之初面臨的第一個(gè)難題。宋志學(xué)帶著這些問(wèn)題到各村實(shí)地考察，反復(fù)與鎮(zhèn)村干部溝通，最終確定下“以人為本，高效創(chuàng)新，綠色環(huán)保，誠(chéng)信惠民”的發(fā)展宗旨，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊緊抓住國(guó)家大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的契機(jī)，充分利用資源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)生態(tài)平衡，形成企業(yè)“產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體”的經(jīng)營(yíng)模式。圍繞種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、電子商務(wù)、社會(huì)化服務(wù)等5個(gè)方向拓展業(yè)務(wù)，為全鎮(zhèn)各村黑木耳種植、黃牛生豬養(yǎng)殖、糧食收購(gòu)、生活服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各個(gè)方面，提供全方位的技術(shù)、服務(wù)支持。海源公司的業(yè)務(wù)全面鋪開(kāi)，羅子溝鎮(zhèn)第一次實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)利益的完全組織鏈接，全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)由此快步走上了集團(tuán)化、規(guī)模化發(fā)展道路。

打造種植示范基地

羅子溝鎮(zhèn)地處林區(qū)，有著豐富的黑木耳采摘和種植歷史，但單打獨(dú)斗的小作坊式經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品品質(zhì)難以統(tǒng)一，沒(méi)有任何價(jià)格優(yōu)勢(shì)可言。為此，海源公司在創(chuàng)建之初，籌資683.8萬(wàn)元，承租了河南村日產(chǎn)4萬(wàn)袋菌包的加工廠和上河村百萬(wàn)袋黑木耳種植農(nóng)場(chǎng)。在西河村建立了80萬(wàn)袋黑木耳擺栽基地，充分利用新屯子村和永勝村的40個(gè)培養(yǎng)室，由原材料銷(xiāo)售改為包裝精品化銷(xiāo)售，打造小木耳自有品牌，提高黑木耳種植收入。

羅子溝鎮(zhèn)雖有著“延邊糧倉(cāng)”的美譽(yù)，卻一直依靠原糧銷(xiāo)售，糧食附加值較低。2022年，海源公司投資建立了“新豐村雜糧加工坊”，在新豐村、西河村等開(kāi)設(shè)甜糯玉米種植示范基地，以訂單生產(chǎn)的方式帶動(dòng)部分村民增收，相比傳統(tǒng)種植模式每公頃可增收3000余元。同時(shí)，當(dāng)玉米還是鮮嫩的時(shí)候，由該公司合作的“新豐村電商直播間”進(jìn)行線上銷(xiāo)售；待玉米成熟以后由該公司統(tǒng)一收購(gòu)，加工成為“糯玉米晶”成品，當(dāng)年總收入達(dá)18萬(wàn)余元。新豐村以此為契機(jī)大力推廣發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，僅甜粘玉米種植一項(xiàng)，農(nóng)民戶均增收7.5萬(wàn)余元。今年，海源公司擴(kuò)大甜粘玉米種植面積至300公頃，采用“公司+村集體+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，在年初時(shí)與域外企業(yè)簽訂玉米種植回收訂單，帶動(dòng)村集體和農(nóng)民增收。預(yù)計(jì)今年底，公司帶動(dòng)4個(gè)村發(fā)展甜粘玉米種植產(chǎn)值可達(dá)400萬(wàn)元，村集體增收12萬(wàn)元。

解決秸稈離田難題

作為汪清縣的玉米主產(chǎn)區(qū)，每年玉米秸稈處理問(wèn)題始終困擾著羅子溝鎮(zhèn)，焚燒污染環(huán)境、不燒影響耕種，這成了農(nóng)戶的一塊心病。為了解決這一問(wèn)題，海源公司積極探索秸稈深加工項(xiàng)目，引進(jìn)生產(chǎn)線將秸稈加工成牛羊壓縮飼料，原料的有效利用率在70%以上，余下的不足30%，通過(guò)加入發(fā)酵劑加工成生物質(zhì)有機(jī)肥，飼料化和肥料化的利用率達(dá)到100%。這樣生產(chǎn)出來(lái)的飼料營(yíng)養(yǎng)豐富、易于消化，適口性比普通秸稈飼料提高50%，同時(shí)節(jié)約了80%的儲(chǔ)存空間，增長(zhǎng)了3倍的儲(chǔ)存時(shí)間。三年來(lái)，海源公司的打包隊(duì)完成了鎮(zhèn)內(nèi)一半左右的秸稈離田任務(wù)，形成從秸稈離田打包到飼料成品加工銷(xiāo)售的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，不僅解決了秸稈離田難題，還為全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶提供了便利，真正實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益“一箭雙雕”。

改善村民生活質(zhì)量

“領(lǐng)導(dǎo)，我住的民生公寓水龍頭壞了，你看怎么辦？”“書(shū)記，咱們村修的機(jī)耕路下雨被大車(chē)壓出坑了，得找人平整一下吧？”過(guò)去，鎮(zhèn)里不夠規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，大多由社會(huì)上的小工程隊(duì)承建，工程質(zhì)量需要嚴(yán)格監(jiān)管才能達(dá)到要求不說(shuō)，工程結(jié)束后，施工隊(duì)一走，工程出現(xiàn)一些小的問(wèn)題往往難以解決。為了改善這一情況，海源公司組建了工程隊(duì)，承接轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)工程項(xiàng)目，不僅工程保質(zhì)保量，還承諾終身保修，后期工程無(wú)論出現(xiàn)任何問(wèn)題，保證隨叫隨到。2020年，海源公司高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)民生公寓54棟，為下河村、城子后村、西河村提供村屯集中式供水改造，解決3000余人、2500余頭畜禽飲水問(wèn)題，得到群眾的一致好評(píng)。

各村黨支部通過(guò)海源公司聯(lián)村入股、聯(lián)建經(jīng)營(yíng)后，成功破解了各村集體經(jīng)濟(jì)缺乏持續(xù)“造血”功能的難題。村里有錢(qián)了，加大了對(duì)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和文化建設(shè)的投入，過(guò)去“晴天一身土，雨天兩腳泥”的面貌發(fā)生了巨大改變，美麗的花園和廣場(chǎng)、整齊的道路和柵欄、嶄新的路燈和音響極大地改善了村民群眾的生活質(zhì)量和文化需求，羅子溝鎮(zhèn)在全縣生態(tài)鄉(xiāng)村評(píng)比中由過(guò)去的倒數(shù)躍升到了全縣第一，村民群眾無(wú)不拍手叫好。隨著強(qiáng)村公司的發(fā)展，屬于羅子溝鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興新畫(huà)卷正在徐徐展開(kāi)……