建筑工程的安全管理與進度控制

謝晨風

(莆田市城廂區(qū)城鄉(xiāng)建設投資集團有限公司，福建 莆田 351100)

在目前城市化快速發(fā)展大背景下，建筑工程項目必須做好安全管理工作，體現進度控制技術優(yōu)勢性價值。當然，科學的安全管理方式應用也必不可少，它要求建筑工程項目中能夠組織各種資源，有機策劃安全管理與進度管理進程，進而達到提高建筑工程項目整體建設質量的最終目的。

1 建筑工程項目的基本概述

本文所提及的建筑工程項目位于莆田市城廂區(qū)華林工業(yè)園區(qū)，項目位于莆田科技職業(yè)技術學校北側，總規(guī)劃用地面積達到15337.38m2，總建筑面積為29952.38m2。該工程項目是對莆田科技職業(yè)技術學校的改擴建項目，學校方面希望擴大規(guī)模容量，促進城廂區(qū)職業(yè)教育擴容提質發(fā)展，保障職業(yè)學校學位供給能力有所提升。該項目距離城區(qū)較近，項目改擴建必然提升當地職業(yè)院校辦學條件與教學質量，有效調整城區(qū)周邊區(qū)域就業(yè)壓力過大問題，滿足教育需求[1]。

就建筑樓面改擴建抗震等級設置為二級，其中的樓面均布活載荷標準值參考表1。

表1 建筑工程項目主要樓面的均布活荷載標準值情況

該建筑工程項目主要采用裝配式建筑結果，其中的建筑設計與施工范圍涉獵面較廣，包括了建筑供配電系統(tǒng)、動力照明(應急照明)系統(tǒng)、防雷節(jié)點系統(tǒng)、火災自主報警系統(tǒng)以及聯動控制系統(tǒng)等等。

2 建筑工程項目的安全管理方法提出

莆田科技職業(yè)技術學校改擴建建筑工程項目在設計施工過程中希望做好安全管理，提出具體的安全管理方法，提高工程現場安全管理水平。在具體的改擴建設計施工中，所涉及的安全管理問題頗多，施工中執(zhí)行我司制定《施工安全規(guī)范》及施工組織識計中有關安全措施，下文逐一來談。

2.1 建設單位的現場安全管理方法

莆田科技職業(yè)技術學校改擴建建筑工程項目要求建設單位必須嚴格履行相關法律職責，堅持樹立“預防為主、安全第一”的基本安全管理工作理念。在項目建設過程中，主要結合現場安全管理工作內容來加大成本投入，同時選派具有高水平、高資質的安全管理人員展開項目施工現場安全管理操作，協助展開現場安全管理工作與監(jiān)督工作。在對施工現場的安全管理狀況進行詳細檢查后了解到，某些安全隱患問題必須與施工單位展開溝通交流，確保在工程項目改擴建設計過程中滿足安全隱患問題管理要求，必要時也需要停止施工作業(yè)，優(yōu)先消除安全隱患問題，之后再展開施工。當然，項目對于施工企業(yè)資質的考核也相當嚴格，要保證參與建筑工程項目的所有單位都能擁有較高的企業(yè)資質以及職業(yè)業(yè)務能力[2]。

這里舉例建筑工程項目中的消防給水系統(tǒng)設計，其消防水源從學校外部市政管網引入，其中就包含了兩條DN150給水管，其在建筑物四周形成完整環(huán)網。同時在建筑屋面位置設置了一座高位消防水箱，水箱有效容積達到30m3。為滿足消防給水系統(tǒng)設計施工安全要求，其系統(tǒng)消防用水量參考如表2。

結合表2可以了解到，建筑工程項目在安全管理方面下足功夫，從設計到施工不斷完善室內消火栓系統(tǒng)，將其設計流量控制在15L/s，并同時在綜合樓屋面再設置一座有效容積達到35m3的消防水箱，在每座水箱附近設置消火栓水泵接合器，其水泵結合器使用范圍控制在15～40m，配合室外消火栓共同使用。在室外消火栓系統(tǒng)設計施工中，參考安全管理準則為建筑外部設置主要道路，同時根據消防給水設計標準對室外消火栓距離路邊位置進行設置，確保其長度不超過2m，同時距離房屋外墻≥5m，另外室外消火栓布置間距控制在120m范圍內，安全管理保護半徑則控制在150m范圍內[3]。

2.2 施工單位的其它現場安全管理方法

莆田科技職業(yè)技術學校改擴建建筑工程項目在施工單位現場還采用了大量其它安全管理方法，例如嚴格落實安全生產責任制內容，確保施工人員增強施工安全意識以及自我保護意識，專門針對某些特種施工作業(yè)做好前期嚴格檢查。比如說，在建筑工程項目中就專門針對可能發(fā)生的事故編制了“預防高處墜落”專項方案措施，嚴格審核方案技術內容，貫徹落實相關法律規(guī)定內容，確保某些專項方案與技術內容都能執(zhí)行到位，滿足安全管理工作要求。在規(guī)范施工參與人員的安全防護措施。在建立安全網絡施工過程中，項目改擴建過程也希望落實“三安全”設備整體質量措施，培訓施工人員正確使用“三安全”設備，確保在現場安全施工管理工作中明確監(jiān)理方責任，做好定期檢查工作。在對不合格安裝裝備與使用方法進行優(yōu)化過程中，也需要建立報廢處理機制，滿足施工安全管理工作要求，配合醒目標識提醒施工人員參與到工地現場正常施工中，規(guī)避各種安全風險問題。在這一過程中，需要對違規(guī)人員進行處罰處理，確保配合安全教育機制來加強項目中施工技術人員的整體安全意識水平[4]。

在項目的安全帶安全管理工作中，要保證施工技術人員能夠距離地面高度2m以上位置系好安全帶，同時有效設置安全網，確保建筑施工單位提出嚴格安全管理工作要求。即要借助正規(guī)渠道手段來施工建設安全網，對安全網規(guī)格材質進行針對性檢查，確保施工中設備與材料全部達標。在安全網的搭設過程中，需要結合現場安全施工監(jiān)督要求來配合臨邊防護措施，做好安全管理工作，滿足“五臨邊”防護工作要求。這其中的主要防護對象就包括了建筑屋面、陽臺、框架工程樓層、跑道以及斜道周邊。在“五臨邊”安全管理工作中，主要基于建筑工程施工現場規(guī)范展開操作，它要求施工技術人員必須嚴格遵守相關施工要求，避免安全事故發(fā)生。

總體來講，莆田科技職業(yè)技術學校希望做好工程現場安全管理工作。特別注重現場施工安全管理工作，建立現場安全管理多元素關聯機制，形成動態(tài)管理進程。在這一進程中，包括業(yè)主建設企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)等多方都要參與進來，形成“多位一體”現場安全管理工作體系，實現現場安全管理制度化，規(guī)范科學化管理工作進程。誠如本文中對于建筑工程現場安全管理關鍵屬性的研究結果。基于此，也希望全面鞏固建筑工程施工現場安全管理技術內容，提高現場安全管理工作水平[5]。

3 建筑工程項目的進度控制管理方法提出

在莆田科技職業(yè)技術學校的改擴建工程項目中，主要基于組織論內容來展開進度控制管理工作，它其中包含4點進度控制管理方法。

3.1 施工計劃進度的調整管理策略

在改擴建工程項目施工開始前，項目專門針對施工計劃做出調整，參考規(guī)定開工與竣工工期對每天、每月施工進度進行控制，提出具體控制節(jié)點，優(yōu)化相關設計要求。具體來講，項目中結合施工過程分析可能產生的臨時性變化問題，同時配合網絡進度來滿足節(jié)點設計要求。同時，也配合施工過程中所產生的各種臨時性變化來分析網絡計劃內容，體現施工計劃科學靈活安排，建立建筑工程項目的施工進度全面動態(tài)管理工作機制。在這一過程中，基于良好的施工進度計劃來調整工程施工進度管控流程、管理好工期都有一定幫助[6]。

3.2 施工計劃進度的檢查與落實管理策略

基于常規(guī)化施工進度展開管理操作，需要按月進度來組織規(guī)劃過程，確保施工計劃檢查結果進一步優(yōu)化。在這一過程中，就根據每周施工進度計劃來展開深入分析，滿足每周組織施工管理人員召開班組會議，同時檢查每周工程完成狀況。在確定工作計劃過程中，也加入了工程進度控制風險影響因素，所以這里可以設定一種風險因素防范方法，假設存在具體風險因素并已經發(fā)生，將它的損失設定為r，發(fā)生概率設定為p，損失嚴重程度設定為q，其中風險坐標點在I區(qū)表示為損失程度較高風險，同時它的項目風險位能也相對較高，而同時設定II區(qū)域風險坐標點，表示為風險損失程度一般區(qū)域，其項目風險位能設置為中等。再設置III區(qū)表示為風險損失程度偏小，項目風險位能較低，各個進度風險影響因素的比率數值如表3所示?；谏鲜?點設置來首先考慮項目進度風險影響因素的風險值，并給出風險值計算公式為[7]。

風險值=概率(p)x影響(i)

在結合常規(guī)化施工進度管理展開組織規(guī)劃過程中，也希望確保施工計劃檢查結果被進一步優(yōu)化。具體來講，就是參考每周施工進度計劃展開深入分析，確保每周組織施工管理人員召開班組會議，檢查每周工程完成情況，確定接下來一周的全新工作計劃。在結合施工實際需要來建立每日進度調整機制過程中，相關施工計劃內容也需要予以落實，為進度控制工作進一步開展創(chuàng)造條件[8]。

3.3 施工進度計劃的總體編制管理策略

要結合施工現場狀況對施工進度計劃進行總體編制管理，保證項目合同在工期內完成所有施工工作。在施工單位收到施工圖紙以后，需要根據工程技術內容來編制計劃進度書，參考計劃進度書來建設與監(jiān)理施工進度管控內容，為施工流程進度審核工作順利完成創(chuàng)造條件。在相互協調運作施工進度計劃過程中，也希望結合總體編制管理策略來建立進度管控協調工作機制，解決存在于施工期間中所有影響工期順利推進的施工技術問題。

3.4 施工組織保證的管理策略

在施工組織保證管理策略中，主要基于施工過程中的所有物資與設備保障展開，確保靈活運用各種進度管控模板，同時正確周轉各種材料元素內容，確保工程中物資、設備被提前采購、按時入場[9]。基于施工進度要求來滿足施工技術保障，比如說參考作業(yè)面塔吊方法來實現施工區(qū)域進度管理全覆蓋，隨時調運施工材料，提高材料調運工作效率，加速推進施工進度。再者就是對項目設計圖紙進行詳細閱讀，以免出現圖紙閱讀差錯問題。例如針對某些關鍵部位的圖紙閱讀需要確保閱讀效率與理解深度到位，交由監(jiān)理工程師閱讀圖紙內容，避免出現各種施工技術問題，影響到施工進度。在該改擴建工程項目中主要運用到了互聯網技術建立施工進度管控動態(tài)跟蹤模塊，它能夠實時跟蹤項目建設進程，解決存在于項目中的某些重難點技術問題，施工進度如圖1[10]。

圖1 施工組織進度示意圖

4 結語

建筑工程項目從設計到施工階段都要做好安全管理與進度管控工作。既要做好安全技術交底，強化安全保障與安全監(jiān)督，最大限度確保施工安全性與進度有效推進，杜絕各種安全事故問題發(fā)生。也要采用動態(tài)化進度管控工作模式，確保資源管理配置到位，對施工工序進行優(yōu)化，進而提高建筑工程整體建設水平。