“三大抓手”助推黨建與業(yè)務同頻共振

文/張 輝 湯艷紅 賴煜琳

推動黨建與生產經營深度融合，既是國企黨建工作的職責定位，也是檢驗國企黨建工作成效的重要標準。金川集團股份有限公司是甘肅省人民政府控股的特大型采、選、冶、化、深加工聯(lián)合企業(yè)。金川集團股份有限公司龍首礦（以下簡稱：龍首礦）是金川集團公司最早籌建、最早開發(fā)的礦山單位，近年來，龍首礦黨委緊扣集團黨委“黨建統(tǒng)領、改革統(tǒng)攬”總體要求，緊緊圍繞建設現(xiàn)代化一流礦山企業(yè)目標，創(chuàng)新探索“四型”特色黨支部、“六有”黨建示范點、“六強”黨員先鋒崗，有效促進了黨建工作與生產經營工作雙向滲透、優(yōu)勢互補，推動基層黨建工作全面進步、全面提升、全面過硬，實現(xiàn)黨建工作與礦山發(fā)展同頻共振、互促共贏。

黨建工作實施路徑

龍首礦黨委以“生產經營工作的重點、難點就是黨建工作的重點”為主線，以特色黨支部、黨建示范點、黨員先鋒崗創(chuàng)建為抓手，建立“四型驅動、雙創(chuàng)引領”的黨建與生產經營融合發(fā)展品牌矩陣體系，在“創(chuàng)特色、樹品牌、強引領”上狠下功夫，推動黨建工作由“圍繞型”向“融入型”轉變。

創(chuàng)建“四型”特色黨支部，筑牢前沿陣地

龍首礦現(xiàn)有職工1515 人，黨員565 人，黨員人數占職工總人數的37.3%。下設黨支部15 個，共設黨小組28 個。龍首礦黨委持續(xù)增強深化“四型”特色黨支部創(chuàng)建傳統(tǒng)優(yōu)勢，緊盯“提高能力素質、保障安全生產、增強組織活力、強化服務宗旨”目標要求，結合基層單位性質差異及黨員隊伍特點，圍繞學習型、安全型、創(chuàng)新型、服務型四個方面，扎實開展“一型一創(chuàng)、二型雙創(chuàng)、三型聯(lián)創(chuàng)、四型共創(chuàng)”特色黨支部創(chuàng)建活動，培育和打造特色黨建品牌，不斷豐富黨建品牌理念和內涵。

龍首礦黨委通過黨小組與班組融合共建、黨小組組長與班組長雙重職責“一肩挑”、支委委員包抓黨小組、開展黨小組內立功競賽活動等形式，進一步延伸品牌創(chuàng)建鏈條，以黨支部黨建品牌創(chuàng)建帶動支部黨建工作上臺階，促進黨建與業(yè)務工作深度融合。

截至目前，龍首礦共創(chuàng)建“一型一創(chuàng)”特色黨支部3 個、“二型雙創(chuàng)”特色黨支部8 個、“三型聯(lián)創(chuàng)”特色黨支部2 個，“四型共創(chuàng)”特色黨支部1 個，形成了梯次推進、動態(tài)發(fā)展的良好局面。

創(chuàng)建“六有”黨建示范點，融入生產經營

龍首礦黨委按照“有鮮明的創(chuàng)建主題、有明確的創(chuàng)建目標、有完善的創(chuàng)建機制、有管用的創(chuàng)建載體、有濃厚的創(chuàng)建氛圍、有廣泛的輻射影響”六條標準，注重黨建工作融入中心工作，集中解決制約改革發(fā)展和生產經營的突出問題，組織基層黨支部開展黨建示范點創(chuàng)建活動。

本著結合實際、服務發(fā)展、創(chuàng)新機制、發(fā)揮作用的原則，采礦類黨支部以主動平衡好“采掘、采充、采切”三大關系，致力解決“普轉機”、高品位礦石回收等生產過程中的技術瓶頸問題為發(fā)力點；輔助類黨支部以做好挖潛增效、系統(tǒng)保障、自動化改造為落腳點；機關黨支部以解決安全管理、項目建設、設備管理、成本管控等方面的重點、難點問題為切入點，將黨建示范點建在生產經營的重要環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點，積極探索創(chuàng)新發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的載體途徑，深入開展“片區(qū)”承包、技術創(chuàng)新、選題攻關、獻計獻策等活動，激發(fā)示范典型活力和生命力。

截至目前，龍首礦黨委建立以充填工區(qū)黨支部“黨建+5G+智慧充填”為標桿和以采礦六工區(qū)黨支部“黨建+崩落法”為典型的黨建示范點14 個，有效發(fā)揮了示范點的輻射帶動作用，有力推進了基層黨建工作水平的整體提高。

創(chuàng)建“六強”黨員先鋒崗，激發(fā)黨員活力

龍首礦黨委堅持“政治引領力強；技能提升力強；創(chuàng)新創(chuàng)效力強；示范帶動力強；經驗傳導力強；品牌影響力強”六項標準，扎實開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動。以黨委、黨支部和黨員干部“三級聯(lián)學”體系為依托抓實黨員干部政治理論學習，以黨員先鋒指數考評為抓手量化評價黨員日常表現(xiàn)和履職情況，以“雙培養(yǎng)一輸送”“四講四有”合格黨員階梯動態(tài)達標爭章工作為載體激勵黨員在生產經營工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

截至目前，龍首礦黨委共建立以提升工區(qū)黨支部“提升智能集控”為示范的黨員先鋒崗21個，8 名在生產一線、關鍵崗位的骨干能手被發(fā)展成為黨員，50名黨員干部被培養(yǎng)成為生產業(yè)務骨干，300 余名黨員參與投身到“樣板標準化盤區(qū)建設”“5G+無人駕駛電機車”等重點工作和項目之中，排查整改安全隱患160余條，有力保障了各項目標任務穩(wěn)步、有序、高效推進，為龍首礦高質量發(fā)展提供了堅強組織保障和動力引擎。

黨建工作成效

黨建工作提質增效

龍首礦黨委通過“三大抓手”，拓展了基層黨建工作思路模式，黨的建設質量明顯提升，黨組織在基層建設中的引領、促進和帶動作用明顯增強。龍首礦黨委于2021 年獲金川集團公司思想政治工作先進單位榮譽，于2023 年獲金川集團公司紅旗黨委榮譽。

生產經營成績斐然

龍首礦黨委緊緊圍繞生產經營中心工作，激活黨建品牌示范引領“新動能”，團結帶領全礦黨員干部職工攻堅克難、奮勇爭先，譜寫了企業(yè)高質量發(fā)展新篇章。2022 年全年入選礦量指標與2018 年相比，年均增幅達到11%；利潤指標連續(xù)4 年實現(xiàn)4連增；工業(yè)產值連續(xù)4 年實現(xiàn)正增長，年均增長22%。

黨員干部內生動力有效激活

2022 年，龍首礦黨委共計表彰在創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來的“六強”黨員30 名、“四講四有”合格黨員30 名、“學習強國”先進個人100 名、“甘肅黨建”學習標兵100 名，營造了學先進、趕先進的濃厚氛圍，有效引導廣大黨員干部為黨旗增光添彩、為生產凝心聚力，為促進龍首礦高質量發(fā)展、豐富黨建品牌內涵凝聚了正能量。

黨建工作啟示

目標趨同意識是根本

處理好黨建與生產經營“一體兩面”關系，要把生產經營目標當作黨建工作目標，把生產經營的重點難點當作黨建工作的關鍵點，努力探索基層黨建工作融入中心、服務大局的方法途徑，做到生產經營發(fā)展到哪里，黨建工作就延伸到哪里。要以生產經營指標任務的推進和落實，督促和引導黨支部、黨小組和黨員明確職責定位、工作平臺，將黨建考核工作體系與績效考核體系聯(lián)動互通，打造黨政協(xié)同聯(lián)動、人人肩負指標的工作模式，實現(xiàn)黨建與生產經營“一盤棋”同步發(fā)展。

思路融合意識是基準

黨組織書記必須圍繞中心抓黨建、結合實際找抓手，充分發(fā)揮黨建工作對生產經營中心工作的促進作用；行政負責人要重視本單位黨組織的工作，為黨支部開展工作創(chuàng)造有利條件。黨組織書記和行政負責人要加強溝通交流，更要增加支委其他成員在參與重點工作中的話語權，凝聚抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展的合力，有效促進黨的工作與業(yè)務工作同頻共振、互促共融。

主體意識是關鍵

黨建工作內容落到實處，需要每名黨員在工作中時時處處發(fā)揮“打頭陣、當先鋒、做表率”的先鋒模范作用。因此，要不斷加強黨員教育管理，以學習研討、宣傳引導等多種形式廣泛發(fā)動黨員干部參與到黨建工作中，進一步加深對黨建品牌創(chuàng)建的必要性和指導意義的認識，引導黨員干部實現(xiàn)從“要我創(chuàng)建”到“我要創(chuàng)建”的思想轉變，不斷增強黨員干部積極參與創(chuàng)建、注重維護品牌的行動自覺，堅定以黨建品牌建設推動高質量發(fā)展的信心和信念，為創(chuàng)建和維護黨建品牌提供不竭動力。

創(chuàng)新融合是重點

黨建與業(yè)務融合是一項長期工程、系統(tǒng)工程，必須從實際出發(fā)、從問題入手、從長遠著眼，以本單位的特色做法為基礎，注重提煉內涵，將黨建品牌和生產經營品牌建設有機融合，讓黨建工作看得見、摸得著。要持之以恒創(chuàng)新工作機制和方式方法，用創(chuàng)新思維解決問題，真正讓黨員干部在創(chuàng)建過程中感受到新變化、新氣象，確保生產經營融合型黨建品牌持久煥發(fā)生機活力。