張志偉,王佳興
(首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司,河北 唐山 063200)
六西格瑪是一套系統(tǒng)的流程管理體系,它通過對現(xiàn)有流程進行定義(define)、測量(measure)、分析(analyze)、改進(improve)、控制(control),發(fā)現(xiàn)流程缺陷并對缺陷進行改善,從而達到生產(chǎn)流程零缺陷、提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、增加企業(yè)利潤、滿足客戶需求的目的,全面提升企業(yè)市場競爭力[1]。
DMAIC 是目前六西格瑪改善現(xiàn)有流程應用的最廣泛的一種方法,它是六西格瑪管理的靈魂,是開展一切管理活動的基礎。與全面質量管理TQM復雜的計算公式和方法相比,DMAIC 方法更加系統(tǒng)、簡單,能快速發(fā)現(xiàn)流程中的缺陷。DMAIC 是六西格瑪各階段定義的英文縮寫:D 就是定義Define、M 是測量Measure、A 是分析Analyze、I 是改善Improve、C 是控制Control[2]。
2.1.1 項目背景
冷軋酸再生工藝的核心是以酸洗鋼板的廢酸為原料,經(jīng)過脫硅、凈化、濃縮處理后,通過噴槍將凈化后的廢酸噴入焙燒爐內,廢鹽酸在焙燒爐內的噴淋高溫狀態(tài)下與水、氧氣發(fā)生化學反應,生成氧化鐵粉和鹽酸氣體,鹽酸氣體在吸收塔內經(jīng)洗滌水循環(huán)噴淋吸收,使再生酸濃度達到18%后,補充到酸洗線循環(huán)使用。采用噴霧焙燒法鹽酸再生原理,既解決了廢酸污染環(huán)境問題,又生成了高附加值副產(chǎn)品氧化鐵粉,為首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司(以下簡稱公司)創(chuàng)造了巨大效益。近年來,由于全國鋼鐵行業(yè)市場持續(xù)疲軟,鋼材價格直線下降,給公司的經(jīng)營管理帶來了嚴峻的考驗。作為公司的每一名員工,都應該冷靜的面對當前的不利局勢,在自己的領域內集思廣益,為公司的降本增效出謀劃策。
酸再生站的運營成本主要包含三大類:工序能耗、備材消耗和人工費用。其中,工序能耗費用占總運營成本的66%左右,有降低的潛力和空間。酸再生工序能耗由煤氣、電、脫鹽水、壓縮空氣、蒸汽五種能源介質按規(guī)定的折算系數(shù)求和而得。煤氣是焙燒爐燒嘴的燃料,目前處理每立方米廢酸平均消耗煤氣168.85 m3,消耗量占整個工序能耗的83.5%左右,與同類型標桿企業(yè)相比還存在差距,降低煤氣消耗量從而減少酸再生站的整體運營成本迫在眉睫。
2.1.2 項目范圍
項目范圍包括項目的最終流程輸出,以及影響輸出的全部輸入因子。項目范圍的確定意義重大。指出了哪些是項目的重點研究對象,哪些輸入可以不必關注,既避免了項目范圍過大無能力完成又避免了范圍過小浪費資源的現(xiàn)象。本項目的主要研究對象為煤氣,公司把項目研究范圍聚焦在噴霧焙燒的整個過程。
2.2.1 測量系統(tǒng)分析
煤氣測量表、廢酸流量計每年由專業(yè)的檢測機構進行檢定、校驗并提供檢定證明,保證計量表的準確性。煤氣消耗、廢酸處理量的實時數(shù)據(jù)是通過PDA 采集的,現(xiàn)場儀表和各種傳感器數(shù)據(jù)通過帶屏蔽的信號傳送給PLC,PLC 經(jīng)過處理后通過工業(yè)以太網(wǎng)傳送給PDA 數(shù)據(jù)采集卡,從而通過工程師站上的PDA 軟件顯示監(jiān)控的數(shù)據(jù)?,F(xiàn)場儀表到PDA 數(shù)據(jù)只是一個數(shù)據(jù)傳送的過程,因此只要現(xiàn)場儀表采集的數(shù)據(jù)準確,PDA 數(shù)據(jù)就是真實可信的。基于以上判斷,本項目的測量系統(tǒng)是準確可信賴的。
2.2.2 篩選影響因子
項目團隊從人、機、料、法、環(huán)五個方面通過“頭腦風暴”魚骨圖法找出了影響煤氣消耗的33 個因子,如圖1 所示。
圖1 煤氣消耗影響因素圖
根據(jù)對煤氣消耗影響的重要程度(不會影響0分、較小影響1 分、較大影響3 分、嚴重影響9 分)進行矩陣打分,根據(jù)二八原則,篩選出得分超過80%的14 個主要因子,進入FEMA 失效分析階段,如圖2 所示。
圖2 影響因子的帕累托圖
在FMEA 階段,分別按影響因素引起煤氣消耗變化的重要性程度(9,6,3)、影響因素失效模式發(fā)生頻率(8,4,2)、現(xiàn)有控制計劃的探測能力(7,5,2)對每個影響因子進行評分,三者的乘積就是每個影響因子的風險優(yōu)先數(shù),也叫RPN 值。對14 個影響因子的RPN值進行帕累托分析,篩選出得分超過80%的9 個關鍵因子進行改善,如圖3 所示。
圖3 風險優(yōu)先系數(shù)的帕累托圖
根據(jù)FMEA 分析結果和現(xiàn)場操作的可實現(xiàn)性,對風險優(yōu)先系數(shù)較大的X2、X6、X3、X7等4 項進行快速改善,如表1 所示。對于失效原因無法確定的影響因子則在下一階段通過響應優(yōu)化等方法確定失效原因并加以改善。
表1 快速改善的關鍵因子
DM階段結束后,找全所有影響因子,通過FMEA對全部因子進行潛在失效模式分析,從中找到4 個快贏機會,并初步建立比較完善的管理規(guī)章制度,使流程進一步穩(wěn)定,處理每立方米廢酸的煤氣消耗量由168.85 m3下降到160.07 m3,如圖4 所示。
圖4 煤氣消耗對比的單值控制圖
2.3.1 因子影響分析及優(yōu)化設計
對DM 階段篩選出來的影響煤氣消耗的關鍵因子噴灑流量、爐頂溫度、爐底溫度、燒嘴溫度、空燃比進行交互作用分析,如圖5 所示。從矩陣圖5 可以看出,燒嘴溫度、爐頂溫度、噴灑量、空燃比、爐底溫度及其交互作用對處理每立廢酸的煤氣消耗有顯著影響。
圖5 關鍵影響因子交互作用圖
對5 個關鍵影響因子進行回歸分析,得出回歸方程:煤氣單耗=1 069-3.43×噴灑量-4.10×爐頂溫度+0.109 0×燒嘴溫度+0.018 18×噴灑量×噴灑量+0.005 08 爐頂溫度×爐頂溫度。從回歸方程可以看出,空燃比影響不明顯,其他各因子之間交互作用明顯。因此,下一步通過響應優(yōu)化設計來確定最佳工藝參數(shù)。
根據(jù)響應優(yōu)化設計結果,當噴灑量為75 L/min,燒嘴溫度700 ℃,爐頂溫度400 ℃時,煤氣單耗能達到最小值,如圖6 所示。但現(xiàn)場的實際控制不可能精確到一個數(shù)值,是一個控制區(qū)間。公司對這3 個影響因子再次進行等值線圖分析,根據(jù)等值線圖,當噴灑量保持在80 L/min,燒嘴溫度在不高于715 ℃,爐頂溫度不高于420 ℃,煤氣消耗可顯著降低,如圖7 所示。
圖6 關鍵因子響應優(yōu)化設計圖
圖7 煤氣單耗等值線圖
當噴灑流量控制在75~80 L/min、爐頂溫度控制在400~420 ℃、燒嘴溫度控制在700~715 ℃時,煤氣消耗穩(wěn)定降低。
2.3.2 效果驗證
從控制圖可以看出,經(jīng)過AI 階段后,處理每立方米廢酸煤氣消耗出現(xiàn)顯著下降,由改善前的168.85 m3下降為155.52 m3,完成了預期目標,如圖8 所示。根據(jù)計算,處理每立方米廢酸的煤氣消耗降幅為14 m3,煤氣成本0.6 元/m3,那么保守估計,以年處理廢酸7.8 萬m3計算,可實現(xiàn)年效益為66.6 萬元。
圖8 煤氣消耗按時間單值控制圖
通過本次項目,學習和掌握了一套系統(tǒng)、科學的方法和工具,能夠更科學的解決今后工作中的問題,有效提高了個人的工作方法和能力,降低了企業(yè)的運行成本,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時為同類型企業(yè)提供參考。