設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的模型構建與優(yōu)化策略研究

王征 鄭剛強

摘要：界定設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的相關概念，總結出其特征、運行機制，構建設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的模型并提出優(yōu)化策略。運行文獻調查法、歸納法，在總結前人的基礎上對設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)進行歸納分析，總結出設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內涵，并為其優(yōu)化策略提供依據。從4個主要方面對設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型進行分析，并構建其模型，從而深層了解其運行機制，提出優(yōu)化策略，并通過蘋果公司對設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型進行驗證。通過構建設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的模型，實現對其進行優(yōu)化的策略研究，促進經濟健康持續(xù)地發(fā)展。

關鍵詞：設計創(chuàng)新；生態(tài)系統(tǒng)；設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)；模型；優(yōu)化策略

中圖分類號：J03 文獻標識碼：A

文章編號：1003-0069（2023）23-0089-05

Abstract：To define the related concepts of design innovation ecosystem，summarize its characteristics and operating mechanism，construct the model of design innovation ecosystem and propose optimization strategies.using the methods of literature investigation and induction，the design innovation ecosystem was summarized and analyzed on the basis of summarizing the predecessors，the connotation of the design innovation ecosystem was summarized，and the basis for its optimization strategy was provided. The design innovation ecosystem model was analyzed from four main aspects，and its model was constructed to deeply understand its operation mechanism，put forward optimization strategies，and verified by apple. By constructing the model of design innovation ecosystem，we can realize the optimization strategy research and promote the healthy and sustainable development of economy.

Keywords：Design innovation； Ecosystem ；Design innovation ecosystem；Model ；Optimization strategy

引言

生態(tài)系統(tǒng)是某一特定區(qū)域內所有的動植物和其他生物形成的系統(tǒng)，包括它們互相作用的物理環(huán)境。隨著社會的發(fā)展，人們對生態(tài)系統(tǒng)研究的深入，生態(tài)系統(tǒng)被以隱喻的方法應用到各種領域。熊彼特（Joseph Schumpeter）1911年在其著作《經濟發(fā)展理論》首次提出“創(chuàng)新”概念，隨后“創(chuàng)新”一詞不斷被賦予新的含義。

一、生態(tài)系統(tǒng)概念的演變

朗德沃爾在熊彼特提出“創(chuàng)新”概念后，于 1985 年率先從系統(tǒng)的角度論述創(chuàng)新系統(tǒng)（systemof innovation）這一跨學科的概念[1]。邊宏雷（2009）學者從國家宏觀的角度提出了國家工業(yè)設計創(chuàng)新系統(tǒng)，主要從兩方面進行闡述：企業(yè)主體的創(chuàng)新、工業(yè)設計創(chuàng)新系統(tǒng)平臺的創(chuàng)新，并從宏觀的視角構建設計創(chuàng)新系統(tǒng)[2]。NELLES J（2010）認為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)要素是由創(chuàng)新環(huán)境（政策環(huán)境和文化環(huán)境等）、創(chuàng)新主體、資金、技術和人才等5個主要部分構成[3]，強調人才在創(chuàng)新環(huán)境中的核心地位以及資金、技術等在生態(tài)系統(tǒng)中的次要地位。曾國屏（2013）從系統(tǒng)要素之間的關系以及系統(tǒng)的特點進行闡述，認為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)具有動態(tài)演化性以及系統(tǒng)的自組織生長性的特點，并強調生態(tài)系統(tǒng)要素之間相互作用以及創(chuàng)新主體的互利共贏機制[4]。Chesbrough（2014）從開放性的角度探討創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，通過信息交流與外界形成統(tǒng)一的整體，是其生態(tài)系統(tǒng)進化的重要外界動力[5]。賴紅波（2017）以設計驅動創(chuàng)新為視角從產業(yè)出發(fā)，提出了設計產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，藉由設計服務業(yè)與制造業(yè)互動、融合和演化，構筑協同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)[6]。學者何群（2018）通過歸納分析并對創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)進行了總結，提出組成創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的要素：創(chuàng)新主體、創(chuàng)新服務、創(chuàng)新環(huán)境等，它們之間通過信息交流、互動、融合、演進，組成動態(tài)的開放性系統(tǒng)[7]。鄭剛強（2021）從企業(yè)上市的角度出發(fā)，認為通過四大引擎：頂層戰(zhàn)略、產品創(chuàng)新、品牌塑造、創(chuàng)業(yè)孵化推動設計創(chuàng)新，進而促進系統(tǒng)資源的融合、企業(yè)的良性發(fā)展，最后助力企業(yè)IPO上市[8]。筆者進行歸類整理，如表1所示。在經濟新常態(tài)與創(chuàng)新驅動發(fā)展的大時代背景下，創(chuàng)新能力的提升已成為轉變經濟發(fā)展模式、支撐產業(yè)結構轉型升級、促進國民經濟增長的新動力。

雖然國內外學者對創(chuàng)新系統(tǒng)進行了大量的研究，但是針對設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的模型構建卻鮮有人研究，設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的相關研究依然處于“黑箱”之中，相關研究亟待補充。筆者在充分尊重前人研究成果的基礎上，通過歸納、分析、總結，嘗試構建設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型，旨在探究設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構成要素、運行機制，同時對現有的構成要素等提出優(yōu)化，以期提高完善設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論體系。

二、設計創(chuàng)新系統(tǒng)的內涵以及特征

從基本內涵而言，設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)提供了一種新的研究視角。從設計的角度，通過生物學隱喻揭示設計創(chuàng)新系統(tǒng)的范式，如表2所示。根據演化經濟學，人類的設計創(chuàng)新活動其本質是一種特殊的“生命活動”，在很大程度上設計創(chuàng)新符合生物學規(guī)律，通過用生物學跨學科的角度可以更加深刻地揭示出設計創(chuàng)新的動態(tài)過程。

（一）設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的概念

通過借鑒學者何群的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)概念以及對原有文獻的梳理，筆者對設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)進行定義：設計創(chuàng)新主體通過平臺進行設計創(chuàng)新知識傳播、設計創(chuàng)新技術擴散、設計創(chuàng)新信息循環(huán)，形成具有自我適應、修復、演化的開放的自組織生態(tài)系統(tǒng)。

（二）設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的主要構成要素

根據NELLES J、何群等學者的對設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理解，筆者將設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)分為三大要素：設計創(chuàng)新主體、設計創(chuàng)新服務以及設計創(chuàng)新環(huán)境。

1.設計創(chuàng)新主體：是指具有設計創(chuàng)新能力、創(chuàng)新目標并將其付諸實踐的人或社會組織，創(chuàng)新主體之間通過聚集形成設計創(chuàng)新群落、設計創(chuàng)新網和設計創(chuàng)新鏈。按照設計創(chuàng)新主體的差異把它們劃分為三類：創(chuàng)新生產者、創(chuàng)新開發(fā)者、創(chuàng)新應用者?！叭恕弊鳛閯?chuàng)新力量的主要來源，其在設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中處于核心地位[9]；設計創(chuàng)新主體與環(huán)境之間通過競合共同進化，與設計創(chuàng)新主體的“漲落漲幅”頻率一致。

2.設計創(chuàng)新服務：是指為設計創(chuàng)新主體提供周邊服務的中介組織，它們依附于設計創(chuàng)新主體周邊并為其提供“設計服務”。設計創(chuàng)新服務組織包括：設計咨詢、金融服務、技術服務等服務組織，這些組織機構在設計創(chuàng)新主體之間或設計創(chuàng)新主體與市場之間，能促進設計創(chuàng)新成果的產生、轉移、擴散，轉化，是生態(tài)系統(tǒng)的“催化劑”和“融合劑”。通過資源集聚、服務配置等形成緊密連接的動態(tài)系統(tǒng)，是設計創(chuàng)新主體在該系統(tǒng)中處于穩(wěn)定位置的重要因素。

3.設計創(chuàng)新環(huán)境：是指設計創(chuàng)新活動所存在和依賴的各種外在條件的總和，是設計創(chuàng)新主體生存的前提和必要條件，主要包括基礎設施、創(chuàng)新文化、法律環(huán)境、文化環(huán)境等因素。設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是動態(tài)開放的系統(tǒng)，所以必須在設計創(chuàng)新的主體之間營造有利于設計創(chuàng)新要素集群的環(huán)境、制度等以吸引優(yōu)質資源的集聚。設計創(chuàng)新環(huán)境的改善會吸引更多的人才、技術、資金等，有利于其形成設計創(chuàng)新產業(yè)，形成創(chuàng)新集群，而設計創(chuàng)新集群反哺設計創(chuàng)新環(huán)境向更加有序的方向演化，形成良好的互利共生關系[10]。

4.三者之間的關系：如圖1所示，設計創(chuàng)新主體是核心，沒有設計創(chuàng)新主體該系統(tǒng)就會失去演化的動力，停滯不前；設計創(chuàng)新服務是設計創(chuàng)新主體快速發(fā)展的“催化劑”與“融合劑”，能最大限度地促進設計創(chuàng)新主體之間的信息流動；設計創(chuàng)新環(huán)境是設計創(chuàng)新主體生存的“土壤”，能保障設計創(chuàng)新主體穩(wěn)健地發(fā)展，三者之間缺一不可。

（三）設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的特征

與自然生態(tài)系統(tǒng)不同，設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)會受到特定組織的影響，為了企業(yè)“利益”的最大化，從而加速設計創(chuàng)新主體之間的競合等互動行為。因此設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)會隨著時間推移發(fā)生演化，通過政府、高校、科研機構等設計創(chuàng)新主體在相互依賴的互補共生關系中，促使設計創(chuàng)新實現動態(tài)的穩(wěn)健發(fā)展。設計創(chuàng)新并不是創(chuàng)造新的技術，而是在合理地運用技術，通過對設計資源、設計技術等方面的綜合運用才能獲取。企業(yè)將設計資源轉化為可利用的“商品”，設計創(chuàng)新能最大限度地整合和融合企業(yè)內部的各種資源，將資源進行變現，從而使企業(yè)獲得不斷向前發(fā)展的動力。

三、設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運行機制

（一）設計創(chuàng)新主體對設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的驅動機制

企業(yè)、政府等科研機構是設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)自組織的主要動力。企業(yè)通過不斷進行設計創(chuàng)新研發(fā)和技術升級，提高企業(yè)在市場的競爭力。設計創(chuàng)新使企業(yè)在市場競爭機制中獲得優(yōu)先權進而獲取更大的利潤，保持自身的競爭力。政府為了促進市場競爭機制穩(wěn)健發(fā)展，自身進行設計創(chuàng)新或者通過政策引導驅使市場競爭機制的良性演化。經過企業(yè)和政府培養(yǎng)的設計創(chuàng)新人才，也為設計創(chuàng)新環(huán)境提供了源源不斷的動力，促使設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化。

（二）設計創(chuàng)新環(huán)境對設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的驅動機制

任何生態(tài)系統(tǒng)都是與所處自然環(huán)境、人文環(huán)境緊密相關，處于良好的“環(huán)境”下，系統(tǒng)往往具有更強的生命力與活力。一方面，政府部門通過制定和出臺一系列相關的政策刺激設計創(chuàng)新的生成與發(fā)展，同時通過減稅降費、優(yōu)先產權保護、金融扶持等引導設計創(chuàng)新向國家調控的方向進行有目的的發(fā)展；另一方面，良好的物理環(huán)境（藝術氛圍、融洽的人際關系等）也是設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化升級必不可少的條件。通過“環(huán)境”為設計創(chuàng)新的發(fā)展提供服務，包括培訓、輔導、咨詢、管理、推廣等，為設計創(chuàng)新保駕護航。同時健康的“環(huán)境”能釋放出積極的信號，吸引更多的設計創(chuàng)新活動的開展，并能反哺“環(huán)境”，促進系統(tǒng)的健康發(fā)展。

（三）設計創(chuàng)新平臺對設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的驅動機制

設計創(chuàng)新平臺是設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的骨架，支撐起整個創(chuàng)新系統(tǒng)。其主要功能是促進設計創(chuàng)新主體之間的協同發(fā)展、資源整合、協同創(chuàng)新、創(chuàng)意產生、信息傳遞。設計創(chuàng)新平臺為設計創(chuàng)新主體提供溝通與合作的平臺，為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的有效運行提供資源，同時也能吸引創(chuàng)新主體與創(chuàng)新企業(yè)形成設計創(chuàng)新集群，提高整個系統(tǒng)的抗干擾能力。而且平臺能夠規(guī)范企業(yè)之間的“技術標準”，有利于技術標準的建立與推廣，對整個設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)產生強有力的拉動作用，規(guī)范行業(yè)的健康發(fā)展[11]。促使設計創(chuàng)新主體在平臺內部形成共同“語言”“行為模式”，使標準通用，使生態(tài)系統(tǒng)具有更強的穩(wěn)定性，引導設計創(chuàng)新主體有序“進化”。

四、設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構建

本文提出的設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內涵與構成理論借鑒何群等學者的觀點，由設計創(chuàng)新企業(yè)、政府部門、科研院所3個有形的主體為設計創(chuàng)新主體；基礎設施環(huán)境、激勵環(huán)境、市場環(huán)境、金融環(huán)境、技術環(huán)境、文化環(huán)境、法律環(huán)境、政策制度8種環(huán)境構成設計創(chuàng)新環(huán)境；專利公司、設計創(chuàng)新公司、設計咨詢公司、金融機構4大創(chuàng)新服務構成設計創(chuàng)新服務組織[12]，其中，設計創(chuàng)新主體位于系統(tǒng)的核心位置。設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構建路徑主要分為兩種方式，“自上而下”和“自下而上”[13]。在自上而下的構建過程中，國家政策影響設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的方向以及設計創(chuàng)新主體的機構設置等。為了營造創(chuàng)新環(huán)境，國家頒布法律法規(guī)規(guī)范設計創(chuàng)新體系，進行影響著系統(tǒng)內部的企業(yè)和個體等因素；在自下而上的構建過程中，設計創(chuàng)新主體由于和創(chuàng)新環(huán)境直接接觸，會更加清晰地了解市場機制，形成創(chuàng)新規(guī)范，進而引起國家相關制度的變革。設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型如圖2所示。

為了更好地驗證模型的準確性，筆者選擇一家設計創(chuàng)新公司—蘋果公司。在論文“工業(yè)設計視域下的設計驅動型品牌創(chuàng)新范式研究”[14]中已經詳細闡述蘋果公司是一家設計創(chuàng)新公司，本文不再過多贅述。本文從設計創(chuàng)新主體、設計創(chuàng)新服務、設計創(chuàng)新環(huán)境來驗證該模型的正確與否。蘋果公司的設計創(chuàng)新主體主要是以“喬布斯以及設計總監(jiān)喬納森·艾弗”兩人為主的個體，設計總監(jiān)喬納森·艾弗直接向喬布斯本人匯報，由此演變出設計這一“技術”在公司的地位牢不可破。設計創(chuàng)新服務主要依據外界環(huán)境的技術、信息等。General Magic年輕的電腦工程師托尼·法德爾開發(fā)的新理念（外界的設計創(chuàng)新環(huán)境）—將MP3播放器與在線音樂庫融合到一起，從公司辭職后，四處兜售該理念，被喬布斯所重視，雇傭他負責一個為期一年的創(chuàng)新項目：設計ipod。同時喬伯斯堅持將ipod與iTunes實現“聯動”。喬伯斯通過設計創(chuàng)新個體（本人）與外界設計創(chuàng)新服務（托尼·法德爾）相結合并建立設計創(chuàng)新平臺“iTunes”（平臺），通過構建設計創(chuàng)新系統(tǒng)，iPod徹底改變了當時音樂產業(yè)生態(tài)。通過設計創(chuàng)新平臺蘋果公司將產品與外界環(huán)境緊密地綁定在一起，在這一過程中體現了設計創(chuàng)新平臺的重要性。在喬布斯病逝后蘋果公司依然能夠穩(wěn)健發(fā)展，成為最具有影響力的美國公司，得益于其設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)“自組織”能力。蘋果公司能成功，是平臺的成功，更是系統(tǒng)的成功。設計必須對創(chuàng)新有一個廣泛且系統(tǒng)化的了解，并且要摒棄一個舊觀念—發(fā)展所關乎的主要是技術的進步。喬布斯曾說，“要把這點點滴滴連在一起，往前看是不行的，必須回頭，所以你只能信任這些點點滴滴，想想它們在將來會連在一起”[15]，而這“點點滴滴”就是系統(tǒng)的“要素”，將它們聯系在一起就構成了“系統(tǒng)”。蘋果公司的企業(yè)“生態(tài)”很好地詮釋設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構建對于企業(yè)的重要性。經過驗證，本文構建的模型較好地符合蘋果公司的設計生態(tài)，模型基本有效。

五、設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構建策略建議

構建設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)要尋找出統(tǒng)合、平衡各要素之間的關系點，以刺激設計創(chuàng)新的產出，根據上述設計創(chuàng)新系統(tǒng)理論的歸納分析，總結它們的關系，如圖3所示。筆者主要從以下4個方面進行優(yōu)化。

（一）以設計創(chuàng)新主體為核心，推動系統(tǒng)的演化和良性發(fā)展

設計創(chuàng)新本質上是經濟活動，設計創(chuàng)新成果的轉化要放到國內外大的生態(tài)系統(tǒng)中實現其經濟效益。設計創(chuàng)新主體作為經濟活動的主要推動者，是設計創(chuàng)新成果實現其經濟效益、生態(tài)效益的重要主體。設計創(chuàng)新主體是系統(tǒng)創(chuàng)新的主要來源，要加大扶持力度，給予它們充分的發(fā)展空間。充分利用設計創(chuàng)新主體的主觀能動性，發(fā)揮其在系統(tǒng)中的主導地位，給予其充分引導，發(fā)揮出其真正潛能，促進經濟的“有效”發(fā)展。

1.以個人為主體的設計創(chuàng)新：企業(yè)之間的競爭實際上是人才的競爭。思想力、行動力、學習力是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的核心法則，華為創(chuàng)始人任正非提出“讓最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”。依托企業(yè)搭建的設計創(chuàng)新平臺，將企業(yè)的“教”與“學”置于產品生產所涉及的全產業(yè)鏈之中，提供設計場景模式，打造全產業(yè)鏈的設計創(chuàng)新思維與格局，培養(yǎng)設計創(chuàng)新主體的大局觀；同時基于最前沿的設計創(chuàng)新探索，將多個學科進行交叉研發(fā)、融會貫通，培養(yǎng)跨學科、跨行業(yè)的創(chuàng)新思維人才。多元、多樣的資源是設計創(chuàng)新必備的“要素”，不同行業(yè)的創(chuàng)新個體包含形式多樣的行業(yè)前沿、經營管理經驗等，本身便是一種多元化的發(fā)展資源，要將這些創(chuàng)新個體的潛能充分發(fā)揮出來，充分利用其跨學科的知識背景，推動企業(yè)的發(fā)展；依托平臺吸引全球的優(yōu)秀設計創(chuàng)新人才，積極對接全球的信息與資源，通過對多元異質的資源整合激發(fā)個體的創(chuàng)造力、能動性，使個體實現與價值融合、與設計融合、與未來融合，培養(yǎng)全能型的跨學科的創(chuàng)新設計人才。

2.以企業(yè)等為主體的設計創(chuàng)新：企業(yè)運用資源與體量優(yōu)勢，將多個學科領域先進的交叉研究用于產品研發(fā)與平臺搭建。基于企業(yè)產品的全產業(yè)鏈，調查用戶的真實需求，建立設計師與各種“詮釋者”之間的聯系，提高設計創(chuàng)新的轉化率；如果將創(chuàng)業(yè)成功（上市）為100°，企業(yè)從誕生到壯大主要分為3個步驟：創(chuàng)業(yè)孵化：初創(chuàng)摸索型企業(yè)從0～1°，只有1%的可能成功；孵化加速：生存探索型企業(yè)從1～90°，只有1%可能發(fā)展；賦能上市：創(chuàng)新型企業(yè)從90～100°，只有1%可能上市；設計管理人才入駐可快速融入企業(yè)管理層，既有利于培養(yǎng)領導力，又便于整合優(yōu)勢資源推動企業(yè)發(fā)展。頂層策劃與設計的重點在于牽一發(fā)而動全身，運用戰(zhàn)略設計工具，通過商業(yè)模式創(chuàng)新與資源配套，助力企業(yè)的快速健康地發(fā)展。

（二）以政府宏觀為引導，營造良好的設計創(chuàng)新環(huán)境

以政府宏觀調控為布局，制訂長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，良好的設計創(chuàng)新環(huán)境是設計創(chuàng)新主體發(fā)揮主觀能動性的前提，也是其發(fā)展的驅動力。發(fā)揮其戰(zhàn)略導向作用，政府應該充分利用其政策引導，發(fā)揮政治、經濟、文化等方面的優(yōu)勢，引導設計創(chuàng)新主體聚集形成創(chuàng)新群落，促使其構建富有成效的管理體系。

1.制定設計創(chuàng)新政策：政府要加大對設立設計創(chuàng)新獎勵基金以及地域企業(yè)設計創(chuàng)新研發(fā)的補助基金的扶持力度，建立持續(xù)的激勵機制和觸發(fā)機制，保證政策的有效性與持續(xù)性。創(chuàng)設創(chuàng)新權，保護設計創(chuàng)新主體的合法權益，深化簡政放權等改革措施，建立符合市場規(guī)則的配套法律法規(guī)，為設計創(chuàng)新活動清障搭臺；要確保不同政策之間的連貫性和一致性，使其成為整個設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)有序運行和保持活力的重要基礎；政府作為設計創(chuàng)新活動的推動者，要及時介紹國內外最新的設計前沿和設計動態(tài)，建議由以工信部為主體的政府機構設立針對我國國情的優(yōu)秀設計創(chuàng)新產品的評選活動，設計作為前沿知識，要時刻關注國際動態(tài)，與世界超一流設計接軌，避免閉門造車悲劇，從而從源頭推動和激勵設計創(chuàng)新主體的創(chuàng)新。

2.設立設計創(chuàng)新機構：建議工信部設立“設計創(chuàng)新政策處”，為政府制定設計創(chuàng)新政策提供戰(zhàn)略依據，并規(guī)劃、統(tǒng)籌、協調、指導國家和設計團體等主辦和國際接軌的設計活動；為了保證政策的有效傳達和高效執(zhí)行，建議建立直屬工信部指導下的地域設計創(chuàng)新管理體系，以確保中央政策能在“自上而下”傳達過程的正確性與順暢性；充分貫徹落實國家設計創(chuàng)新政策，督促企業(yè)等創(chuàng)新主體，從根源促進商品的內在創(chuàng)新、提高質量提升和營造良好的品牌形象；要構建以設計創(chuàng)新企業(yè)為主體，市場為導向、“官民結合”為特點的設計創(chuàng)新新生態(tài)，形成“官民互助”的和諧場景；定期舉辦優(yōu)秀的設計創(chuàng)新商品展銷、地域設計藝術節(jié)以及世界優(yōu)秀設計商品博覽會，在激勵企業(yè)創(chuàng)新的過程中普及設計創(chuàng)新知識，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）以設計創(chuàng)新平臺為依托，統(tǒng)籌設計創(chuàng)新主體之間的競合關系

創(chuàng)新平臺要具有一定的前瞻性和較大的創(chuàng)新性，以及對人才的包容性，設計蘊含著新的設計范式與推動設計產業(yè)轉型升級的巨大潛力。通過搭建設計創(chuàng)新平臺，促進資源高效整合、信息快速流通、知識協同共享、形成設計創(chuàng)新的標準、優(yōu)化設計創(chuàng)新主體之間的關系，使創(chuàng)新主體能在平臺上實現潛能。在平臺搭建的過程中，要注意引進多元化、跨學科的創(chuàng)新主體，注重設計創(chuàng)新增值服務的投入和拓展，提高設計創(chuàng)新“產品”的附加價值，增強企業(yè)的競爭力。平臺要加強設計創(chuàng)新主體對利基市場的探索，利用平臺自身的資源開辟創(chuàng)新的新方向，從“小”處著手，通過設計創(chuàng)新顛覆行業(yè)的發(fā)展，避免企業(yè)過大而導致的盲目自信。

1.整合設計資源：創(chuàng)新資源的整合需要建立在一定的組織機構之上，利用現代信息的高科技手段，通過共建、共享平臺模式的搭建，提升共享平臺創(chuàng)新資源的總量與質量，在保質保量的基礎之上將創(chuàng)新資源進行合理轉化；充分挖掘設計創(chuàng)新主體的才華和內在價值，從而最大化地實現各種創(chuàng)新資源的利用率，避免人才與資源的浪費。要推動多元文化“語言”的交流和融合，打造更多的“對話”平臺，促進資源在設計創(chuàng)新主體中的合理搭配；加快設計創(chuàng)新平臺內知識和信息的擴散與信息效率的利用率，降低設計創(chuàng)新種群之間的交流成本，將設計資源進行整合利用。

2.融合全產業(yè)鏈：通過設計創(chuàng)新平臺，融合全產業(yè)鏈，形成完整的數據庫，提高設計效率、“產品”的轉化率，推進設計創(chuàng)新資源在產業(yè)的應用。通過平臺匯聚多元異質的資源，提高多樣化生成創(chuàng)新的可能性；平臺要以設計創(chuàng)新主體為中心，以需求為導向，以優(yōu)質資源為著力點，協調與整合線上與線下鏈接、投資與孵化鏈接、知識信息需求與批評供給鏈接，達到知識聚集、人才匯聚的目的，完善全產業(yè)鏈；以孵化企業(yè)IPO上市為目標，倡導設計融入產業(yè)鏈、產業(yè)鏈賦能產業(yè)、產業(yè)反向賦能平臺，平臺匯聚資源，形成完整的閉合生態(tài)圈；以頂層戰(zhàn)略設計賦能產業(yè)鏈發(fā)展，對于一個完整的設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)而言，項目的最終落地即投入生產應用或社會實踐，也就實現了設計創(chuàng)新的最終目的。

（四）以文化為載體，賦予設計創(chuàng)新新內涵

文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展可以孕育出大量新技術和新產品，成為推動一個國家或地區(qū)經濟結構升級優(yōu)化和快速成長的重要引擎，而技術創(chuàng)新則是文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的動力。用文化提升“產品”的解釋力、傳播力和影響力，闡釋中國夢的美好境界，向全世界展示中國人民的精神風貌。用文化注入“產品”，賦予其中國特色，使中國文化被世界所接納、認同。

1.構建設計創(chuàng)新文化產業(yè)體系：國家文化的自信離不開強大的文化軟實力和突出的文化競爭力，以文化為載體不僅是提高設計創(chuàng)新產品服務核心技術的競爭力“砝碼”，也是企業(yè)走向國際的“名片”，是增強產品附加值的根源所在；在滿足中國民眾個性化、精確化的消費需求方面，將文化注入“產品”，形成更富有人性化和文化魅力的文化消費體驗，打造區(qū)域文化共同體，讓中國文化走向世界、融入世界、引領世界，真正地實現道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，成為真正的文化強國；設計創(chuàng)新的“產品”或“服務”要符合國情，充分利用區(qū)域文化，準確定位，利用自身的區(qū)域優(yōu)勢與文化進行有機結合，實現社會效益與經濟效益的雙豐收；要加強文化創(chuàng)新的“滲透”，使文化有機地注入“產品”，為設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)不斷注入“創(chuàng)新因子”。提升文化對設計創(chuàng)新系統(tǒng)的傳播力與感染力，有助于優(yōu)化設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的結構促使設計創(chuàng)新主體升維，創(chuàng)造“新型”企業(yè)，進而構建設計創(chuàng)新文化產業(yè)體系。

2.設計創(chuàng)新賦能文化與產業(yè)融合：設計的本質是創(chuàng)新，用設計創(chuàng)新理念打破行業(yè)限制，可加強文化與產業(yè)之間的融合。以文化為載體，其本質是通過市場化運作和交換，將文化賦予在“產品”或“服務”中，從而實現其“產品”或服務的貨幣化，推動市場的正常運轉；同時以文化為載體的創(chuàng)新需要政府、企業(yè)培養(yǎng)更多的設計創(chuàng)新人才。以人才文本，文化為“心”，發(fā)展設計創(chuàng)新，改變“低成本、低附加值、低端市場”的發(fā)展模式，實現“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉變，由制造大國向創(chuàng)造大國的方向發(fā)展；將民族文化與現代生活元素有效結合，融合到創(chuàng)新之中，發(fā)掘個性化定制服務，提升企業(yè)的競爭力。通過文化創(chuàng)新，促進集群創(chuàng)新效應，推動產業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、多層次化發(fā)展。

結論

設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)具有類似自然生態(tài)系統(tǒng)的特點，系統(tǒng)內的各要素之間協同發(fā)展，實現系統(tǒng)的功能屬性，體現系統(tǒng)的整體性。在該系統(tǒng)中要以設計創(chuàng)新主體為核心，設計創(chuàng)新平臺為“地基”，設計創(chuàng)新環(huán)境為“土壤”，以文化為載體，不斷提高設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)整體的創(chuàng)新能力。本文結合生態(tài)系統(tǒng)理論，在已有的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的文獻基礎上，從設計創(chuàng)新主體、設計創(chuàng)新特征、設計創(chuàng)新生態(tài)的機制3個方面進行分析，初步構建了設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型的一般框架，并對設計創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構建提出優(yōu)化。受篇幅所限，沒有對其運行機制從企業(yè)等具體的角度去展開。在未來的研究中，有待于結合多學科知識，進一步拓展其研究范疇。

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