高洋
換屆以來,鄒城市人大常委會堅持建站要實、管站要嚴、用站要活的原則,強力推進代表聯絡站迭代升級。如今,小小代表聯絡站已成為群眾反映訴求的新途徑。
優(yōu)化聯絡站空間布局。按照全覆蓋、規(guī)范化、常態(tài)化、實效性的要求,搭建“1+5+18+N”聯絡體系,形成總站引領、逐級帶動、體系完整、運行有效的網絡化聯絡格局。
升級聯絡站設施建設。統(tǒng)一設計建設并重點改善提升代表聯絡站37 個,打造參考樣板,發(fā)揮示范引領作用。組織召開全市人大代表聯絡站建設現場觀摩會,以點帶面,推動全市代表聯絡站建設標準化、規(guī)范化、集成化。
打造代表履職“云站”。代表履職“云站”集代表學習培訓、政情通報、議案建議提交辦理答復反饋、無紙化閱文系統(tǒng)于一體,代表“線下”履職、“線上”排名,每年度進行總結、每屆滿進行總評。
提高代表組織效能。按照便于組織、利于活動、易于服務的原則,將全市人大代表混合編入110 個代表小組安排進站。組建財政經濟、教科文衛(wèi)、城建環(huán)保等5 個專業(yè)代表小組,形成專業(yè)與區(qū)域“條塊結合”的組織體系。
拓展代表履職渠道。常態(tài)化開展常委會主任會議成員聯系鎮(zhèn)街、常委會組成人員聯系代表、代表聯系群眾的“三聯”活動,有計劃安排代表列席市人大常委會主任會議、常委會會議,構建以聯系溝通機制、知情知政機制、參政督政機制為核心的履職聯絡體系。
強化日常監(jiān)督管理。堅持制度管人、制度管站的原則,建立健全聯絡站代表學習、視察調研、意見處理反饋等制度;出臺《鄒城市人大常委會代表聯絡站建設評價細則》,定期對代表進站情況量化打分、考核評比。
5月12日,鄒城市香城鎮(zhèn)人大組織開展“人大代表趕大集”活動,讓代表與群眾面對面溝通、心貼心服務。(苗旺/攝)
積極探索“聯絡站+”模式。通過推進富有特色、切實管用的“聯絡站+”工作模式,變“被動等群眾”為“主動找群眾”。石墻鎮(zhèn)探索“聯絡站+企業(yè)發(fā)展”模式,把聯絡站建在產業(yè)鏈上,賦能產業(yè)升級;張莊鎮(zhèn)探索“聯絡站+鄉(xiāng)村振興”模式,助推鄉(xiāng)村旅游、特色產業(yè)發(fā)展。
不斷豐富代表活動載體。開展人大代表“六進六亮”“實施‘九大戰(zhàn)略’人大代表在行動”主題活動。鋼山街道人大工委創(chuàng)新“大碗茶”模式,組織人大代表到廣場、公園與群眾喝茶談心,聽取社情民意;香城鎮(zhèn)、大束鎮(zhèn)人大組織代表到農貿市場、農村集市“趕大集”,了解民情、聽取民意。
聚力打造履職品牌矩陣。按照“一站一特色,一鎮(zhèn)一品牌”,形成以太平鎮(zhèn)“人大助企共享太平”、鳧山街道“一網情深鳧務為民”等為典型的特色品牌矩陣,代表聯絡站建設邁上品牌化發(fā)展新征程。