新時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)探索實(shí)踐

文＝黃慶紅

公司黨委以戰(zhàn)略眼光審視文化軟實(shí)力建設(shè)，注重規(guī)劃設(shè)計(jì)，引導(dǎo)科學(xué)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。規(guī)劃中，既提出建設(shè)目標(biāo)和整體方案，又列出建設(shè)的主要內(nèi)容和具體任務(wù)等。在總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，黨委要求下屬企業(yè)制定落實(shí)公司規(guī)劃的“行動(dòng)計(jì)劃”或“行動(dòng)綱領(lǐng)”，將公司規(guī)劃細(xì)化和具體化為本單位的建設(shè)目標(biāo)，推進(jìn)公司規(guī)劃落到實(shí)處。

新時(shí)代，文化軟實(shí)力建設(shè)越來越成為企業(yè)核心競爭力建設(shè)的重中之要、重中之重。中鹽上海市鹽業(yè)有限公司（以下簡稱“中鹽上?！保﹫?jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想尤其是習(xí)近平文化思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持把文化軟實(shí)力建設(shè)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)實(shí)踐，努力打造勇?lián)姑?、積極奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、勇于創(chuàng)新的文化軟實(shí)力，公司上下朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)、踔厲前行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、文化保障和人才支撐。

堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，用“1到5”黨建工作創(chuàng)新強(qiáng)基固本

抓住“一個(gè)關(guān)鍵”，確保黨對國企全面領(lǐng)導(dǎo)。黨委及時(shí)完成和落實(shí)各級黨建入章、黨委前置程序，建立“黨委會(huì)第一議題+月度黨建例會(huì)+中心組學(xué)習(xí)+務(wù)虛會(huì)”會(huì)議機(jī)制，制定“一把手”權(quán)力清單、領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)管理辦法、產(chǎn)權(quán)代表管理制度，落實(shí)總法律顧問列席決策會(huì)議和風(fēng)險(xiǎn)評估制度，嚴(yán)格“三重一大”事項(xiàng)黨委前置研究，建立“三位一體”合規(guī)管理模式。公司黨委書記先后當(dāng)選普陀區(qū)第17屆人大代表、上海市第12次黨代會(huì)代表和上海市第16屆人大代表，充分展現(xiàn)公司黨建風(fēng)采。

把握“兩個(gè)重點(diǎn)”，堅(jiān)持黨管干部黨管人才。黨委加大市場化和內(nèi)部公開選聘人才力度，引入競爭機(jī)制，實(shí)行任期制，簽訂崗位聘任協(xié)議書和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，明確超額利潤激勵(lì)機(jī)制和反向退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化全級次管理；精簡機(jī)構(gòu)，合并部門，加大業(yè)務(wù)部門及黨支部負(fù)責(zé)人交流任職力度，中層正職全部進(jìn)行輪崗，新任調(diào)任干部做到“五必談”；加大對年輕干部的選拔任用，推進(jìn)干部年輕化；加大985和211畢業(yè)人才的招聘引進(jìn)力度，到2023年，在崗職工本科及以上學(xué)歷占68.85%。

深化“三基建設(shè)”，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。黨委深化基層黨組織的“三基建設(shè)”，推進(jìn)基層黨建特色創(chuàng)新，加強(qiáng)發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，打造硬核黨支部。黨委指導(dǎo)各支部根據(jù)人員及業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)立黨小組，成立“黨員先鋒隊(duì)”和“青年突擊隊(duì)”，充分發(fā)揮廣大黨員和積極分子在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的排頭兵和生力軍作用。

落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”，構(gòu)建廉潔大監(jiān)督格局。創(chuàng)新“七巧板”工作法，構(gòu)建大監(jiān)督格局。嚴(yán)格對下級黨組織的監(jiān)督檢查，落實(shí)對管轄干部定期考核。如2022年，識別風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)39個(gè)，召開大監(jiān)督工作會(huì)議4次，發(fā)出專項(xiàng)督查通知書3份。黨委還組織開展違規(guī)掛靠專項(xiàng)巡察，向供應(yīng)商發(fā)送《廉政監(jiān)督告知書》，實(shí)現(xiàn)廉潔監(jiān)督的閉環(huán)管理。

促進(jìn)“五個(gè)同步”，賦能經(jīng)營發(fā)展“新引擎”。黨委堅(jiān)持五個(gè)“黨建+”相融合，以“黨建+經(jīng)營管理”“黨建+深化改革”“黨建+疫情防控”“黨建+合規(guī)體系建設(shè)”“黨建+創(chuàng)新工程”的“五個(gè)同步”，豐富和細(xì)化經(jīng)營發(fā)展理念，賦能經(jīng)營發(fā)展“新引擎”，促進(jìn)公司經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展，經(jīng)營成果位居中鹽股份公司所屬企業(yè)前列。

堅(jiān)持以發(fā)展戰(zhàn)略為牽引，圍繞實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略彰顯國企擔(dān)當(dāng)風(fēng)采

實(shí)施“1到5”戰(zhàn)略，發(fā)揮中鹽上海的先遣隊(duì)和排頭兵作用。黨委基于行業(yè)和企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，提出并實(shí)施“1到5”戰(zhàn)略構(gòu)想。具體內(nèi)容是：“一個(gè)主業(yè)”——做精做深食用鹽主業(yè)；“兩向拓展”——向醫(yī)藥用鹽和生活用鹽兩個(gè)方向積極拓展；“三個(gè)中心”——建設(shè)中鹽集團(tuán)華東區(qū)域銷售中心、新產(chǎn)品推廣中心、新模式試驗(yàn)中心；“四個(gè)跨越”——實(shí)現(xiàn)非鹽快消品的跨越、醫(yī)藥用鹽的跨越、高端進(jìn)口食鹽的跨越、爆款低鈉鹽的跨越；“五大行動(dòng)”——實(shí)施本地市場效益提升專項(xiàng)行動(dòng)、長三角市場一體化發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)、市場培育升級專項(xiàng)行動(dòng)、品牌建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)。

體現(xiàn)國家意志，全力暢通應(yīng)急保供新通道。黨委堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念，堅(jiān)定走安全高效發(fā)展的新路子，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。面對新冠疫情突發(fā)形勢，黨委及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，把握疫情不同階段需求，全力保障食鹽供應(yīng)充足、價(jià)格穩(wěn)定。面對2023年夏天突如其來的食鹽搶購，黨委在迅速部署保供工作、維護(hù)食鹽市場穩(wěn)定的同時(shí)，第一時(shí)間組織力量，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，傳遞理性呼聲。東方衛(wèi)視、解放日報(bào)、上海發(fā)布、東方新聞、澎湃網(wǎng)等9家主流媒體報(bào)道了“上海食鹽儲(chǔ)備1.5萬噸，供應(yīng)安全充足，不必跟風(fēng)搶鹽”的新聞，用最短時(shí)間消除了民眾的疑慮，增強(qiáng)了人民群眾對食鹽市場的信心，為社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

緊盯市場風(fēng)云，凝練機(jī)動(dòng)靈活、特色鮮明的營銷文化。黨委聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，穩(wěn)字當(dāng)頭抓經(jīng)營，直面市場動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整營銷策略，充分挖掘自身潛力，靈活應(yīng)對疫情供應(yīng)和市場低迷帶來的困難，凝練獨(dú)具特色的營銷文化。近年來，在鞏固優(yōu)勢、守住存量的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)新市場、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)蓄勢發(fā)力。

發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，讓“中鹽”更加深入人心凝聚力量。黨委堅(jiān)信品牌的凝聚力，注重發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步強(qiáng)化對“中鹽”品牌的營銷宣傳支持和消費(fèi)引導(dǎo)。2023年，圍繞“中鹽”品牌推廣，制定了產(chǎn)品營銷、自媒體整合營銷、渠道營銷等9項(xiàng)方案，開展了“健康中國減鹽行動(dòng)”宣傳季、低鈉鹽大單品推廣、品牌亮相上海第三屆“五五購物節(jié)”、中鹽莫頓首次參展第六屆進(jìn)博會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)官微、公眾號、抖音直播的內(nèi)容推廣，使品牌營銷策劃體系日趨系統(tǒng)化、現(xiàn)代化、數(shù)字化，搭建起“中鹽”品牌線上線下、公眾媒體等多渠道傳播矩陣，為發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。

堅(jiān)持以全員實(shí)踐為基點(diǎn)，推出系統(tǒng)舉措促進(jìn)建設(shè)落實(shí)落地

認(rèn)真做好行動(dòng)規(guī)劃，努力提高文化軟實(shí)力建設(shè)的前瞻性。黨委以戰(zhàn)略眼光審視文化軟實(shí)力建設(shè)，注重規(guī)劃設(shè)計(jì)，引導(dǎo)科學(xué)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。規(guī)劃中，既提出建設(shè)目標(biāo)和整體方案，又列出建設(shè)的主要內(nèi)容和具體任務(wù)等。在總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，黨委要求下屬企業(yè)制定落實(shí)公司規(guī)劃的“行動(dòng)計(jì)劃”或“行動(dòng)綱領(lǐng)”，將公司規(guī)劃細(xì)化和具體化為本單位的建設(shè)目標(biāo)，推進(jìn)公司規(guī)劃落到實(shí)處。

堅(jiān)持落實(shí)相關(guān)制度，用制度保障公司文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。黨委堅(jiān)持和不斷完善企業(yè)文化建設(shè)議事制度。建立專題議事日、專題學(xué)習(xí)日，以黨委議事、學(xué)習(xí)示范，帶動(dòng)基層黨組織關(guān)注和搞好文化軟實(shí)力建設(shè)。注重企業(yè)文化建設(shè)工作向公司經(jīng)營管理等方面制度的滲透，將公司文化建設(shè)工作納入基層黨組織和主管領(lǐng)導(dǎo)的績效考評內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到末端。

豐富創(chuàng)新活動(dòng)載體，不斷提升公司文化建設(shè)的吸引力和影響力。黨委注重從企業(yè)組織載體、內(nèi)部環(huán)境載體、企業(yè)文化設(shè)施、企業(yè)文化活動(dòng)等方面加強(qiáng)載體建設(shè)，逐步積累和形成了一系列文化活動(dòng)載體。黨委組織廣泛開展企業(yè)文化專題宣講培訓(xùn)，做好文化理念上墻工作，在入心固行上做文章，讓員工“看得見、記得住、聽得到、摸得著”。面對改革發(fā)展和文化軟實(shí)力建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，黨委在發(fā)揮現(xiàn)有活動(dòng)載體作用的基礎(chǔ)上，要求各級黨組織不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)設(shè)新的載體，通過豐富多彩的活動(dòng)讓企業(yè)文化真正在員工中入腦入心。

注重發(fā)掘傳統(tǒng)資源，不斷促進(jìn)文化軟實(shí)力根深葉茂源遠(yuǎn)流長。黨委堅(jiān)持從歷史和傳統(tǒng)中發(fā)掘企業(yè)文化的資源、汲取文化傳統(tǒng)的力量。一方面，加強(qiáng)對公司成立以來文化傳統(tǒng)的總結(jié)，通過總結(jié)，形成具有中鹽上海特色的系列文化成果；另一方面，注重對新中國鹽業(yè)傳統(tǒng)文化的傳承弘揚(yáng)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工了解新中國鹽業(yè)文化，認(rèn)同新中國鹽業(yè)文化，弘揚(yáng)新中國鹽業(yè)文化。此外，黨委注重對中國歷史優(yōu)秀鹽業(yè)文化的宣傳，用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”的重要指示精神。

堅(jiān)持以融合滲透為抓手，在“三個(gè)融合”中構(gòu)建長效機(jī)制

突出政治站位，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)融合。黨委在文化建設(shè)中始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極探索黨建與企業(yè)文化共融互促的有效路徑。堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量推進(jìn)，深入動(dòng)員部署，做到上下聯(lián)動(dòng)、全員參與。黨委堅(jiān)持“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合，以“走出去”的形式與集團(tuán)公司、市經(jīng)信委、黨建兄弟單位、先進(jìn)企業(yè)等多個(gè)聯(lián)組開展學(xué)習(xí)活動(dòng)；以“引進(jìn)來”的形式邀請市委黨校知名專家教授、業(yè)界精英等進(jìn)行黨的創(chuàng)新理論和企業(yè)管理專題輔導(dǎo)，進(jìn)一步提升了學(xué)習(xí)教育的高度和厚度。黨委不斷豐富黨建文化內(nèi)涵，堅(jiān)持印發(fā)年度《黨建工作要點(diǎn)》《黨建工作責(zé)任清單》《意識形態(tài)重點(diǎn)任務(wù)清單》，明確各項(xiàng)工作內(nèi)容、細(xì)化責(zé)任分工；修訂了《中鹽上海公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作指導(dǎo)手冊》和《中鹽上海市鹽業(yè)有限公司榮譽(yù)體系暫行辦法》，構(gòu)建從嚴(yán)治黨良好氛圍。

追求文化認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)鹽文化與企業(yè)文化有機(jī)融合。黨委以傳承與創(chuàng)新鹽文化為己任，圍繞中鹽集團(tuán)提出的“心系中鹽、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀和“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，奉獻(xiàn)、奉公”企業(yè)精神，從軟實(shí)力建設(shè)的高度定位，迅速行動(dòng)起來，制定學(xué)習(xí)方案，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，確定學(xué)習(xí)任務(wù)，形成由黨委書記親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓落實(shí)、辦公室推進(jìn)日常工作、各級黨組織和部門緊密配合的工作格局。廣大員工自覺將鹽文化及中鹽特色文化融入工作、學(xué)習(xí)和生活之中，潛移默化形成共同的價(jià)值認(rèn)同和文化認(rèn)同。近年來，公司通過組織職工大型團(tuán)建活動(dòng)、與兄弟單位學(xué)習(xí)交流和成立創(chuàng)新聯(lián)合小組、參加全國鹽文化聯(lián)盟活動(dòng)等形式，讓鹽業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)等進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)代員工特點(diǎn)，講好鹽文化故事，提升社會(huì)影響力，收到了良好效果。

強(qiáng)調(diào)文化內(nèi)化，實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任與以人為本有機(jī)融合。黨委始終將國企使命、社會(huì)責(zé)任作為文化軟實(shí)力建設(shè)的核心內(nèi)容，提升履行使命、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的自覺性。在抗疫期間，搶抓疫情防控四個(gè)“第一時(shí)間”：第一時(shí)間落實(shí)疫情防控任務(wù)部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)輪崗值班，相繼出臺20余項(xiàng)制度；第一時(shí)間落實(shí)疫情防控物資，竭盡全力購買口罩和消殺用品，助力一線職工順利返崗；第一時(shí)間集結(jié)力量支援湖北重災(zāi)區(qū)醫(yī)藥用鹽，全程督導(dǎo)駐鄂云虹制藥逆行向武漢火神山和雷神山醫(yī)院指定輸液企業(yè)緊急配送醫(yī)用氯化鈉近4000噸；第一時(shí)間組織黨員志愿者馳援閔行庫揀貨、打包，90人次黨員堅(jiān)持頂崗14天，累計(jì)完成一萬余張訂單。宣貫“健康中國減鹽行動(dòng)”，倡導(dǎo)科學(xué)健康用鹽新風(fēng)尚，明確提出“政策驅(qū)動(dòng)、加強(qiáng)市場引導(dǎo)、加快產(chǎn)品升級換代”三大倡議。與此同時(shí)，以發(fā)布5款中鹽牌“低鈉鹽”和“綠色食鹽”系列新產(chǎn)品為契機(jī)，全面開啟“健康中國減鹽行動(dòng)”宣傳系列活動(dòng)。黨委從維護(hù)職工群眾的根本利益出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心關(guān)注民生，做到“發(fā)展企業(yè)依靠職工、發(fā)展成果惠及職工”，形成個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙循環(huán)良性互動(dòng)，培育和強(qiáng)化了員工的主人翁意識，充分激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性。

中鹽上海文化軟實(shí)力建設(shè)，給公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力和生機(jī)活力，經(jīng)營發(fā)展取得豐碩成果。2022年，公司利潤總額和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率均創(chuàng)歷史新高，分別實(shí)現(xiàn)三年增幅59.66%和49.20%，經(jīng)營成果位居中鹽股份公司所屬企業(yè)前列。