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    智能化、數(shù)字化和綠色低碳化引領(lǐng)品牌發(fā)展新方向

    2024-01-03 06:20:32趙雪敏
    現(xiàn)代國企研究 2023年12期
    關(guān)鍵詞:一流高質(zhì)量建設(shè)

    文=趙雪敏

    黨的二十大報告指出,“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。 世界一流企業(yè)要有相當(dāng)?shù)囊?guī)模實力、國際化經(jīng)營能力和核心競爭力,需要達(dá)到 “產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的標(biāo)準(zhǔn)和要求。品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),是體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的靚麗名片。品牌是企業(yè)乃至國家競爭力的綜合體現(xiàn),新時代的品牌建設(shè),是推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)造高品質(zhì)生活的有力抓手,國資央企建設(shè)世界一流企業(yè),需要鍛造出一批一流品牌。新時期建設(shè)世界一流企業(yè),離不開一流品牌的有力支撐。

    近年來,在國務(wù)院國資委和各地政府的領(lǐng)導(dǎo)下,國有企業(yè)不斷推動中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。

    但是,我們?nèi)砸吹?,國有企業(yè)品牌的提升與國有企業(yè)競爭力的增長還沒有實現(xiàn)同步發(fā)展,品牌建設(shè)離構(gòu)建一流企業(yè)的要求還相差甚遠(yuǎn)。雖然我們已具備了一些世界一流規(guī)模的企業(yè),但是卻沒有世界一流的產(chǎn)品,使這些企業(yè)還不能實現(xiàn)真正的做大做強做優(yōu)。

    人們看到,衡量一個國家競爭力的強弱看它有多少國家級和世界級的品牌;衡量一個地區(qū)競爭力的強弱看它有多少全國性的品牌。當(dāng)前世界正在步入“硅基時代”,我們要把握信息化、能量化、品牌化、合成化的時代特點,著力在企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)家品牌三個方面下功夫,不斷促進企業(yè)由產(chǎn)品營銷變成品牌營銷;由物質(zhì)功能訴求變成情感功能,也就是說一個品牌、一個產(chǎn)品要能引起消費者和社會利益相關(guān)方在情感上的共鳴,通過消費讓大眾對產(chǎn)品有深深的寄托和依戀。

    目前,我們已經(jīng)跨入中國特色社會主義建設(shè)新時代,新時代對品牌建設(shè)又有了新的要求和目標(biāo)。那么,新時代、新品牌“新”在哪里呢?

    一是“新”在品牌要包含更多的科技含量,新在產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新;二是“新”在品牌要具備智能化、數(shù)字化和綠色低碳化的新要求;三是創(chuàng)建品牌要適應(yīng)新環(huán)境新氛圍。要在國家雙循環(huán)發(fā)展格局和全國統(tǒng)一大市場環(huán)境下,打造出世界一流的品牌、一流的企業(yè)、一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    那么,新時代企業(yè)鍛造品牌如何做的更好,做的更加到位呢?我們認(rèn)為在高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界一流企業(yè)的背景下,用科技創(chuàng)新、智能化、綠色化發(fā)展引領(lǐng)品牌建設(shè)新方向,首先要夯基壘臺、立柱架梁打好鍛造品牌的基礎(chǔ),其次要積厚成勢、系統(tǒng)推進品牌建設(shè)。再次要堅持做好以下工作:

    第一,貫徹新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展要求打造高質(zhì)量品牌。建設(shè)品牌的高質(zhì)量發(fā)展就是要低投入、低消耗、低排放、中速度、高品質(zhì)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、可持續(xù)、共富裕、好效益等幾個方面。

    第二,加強頂層設(shè)計,將品牌建設(shè)貫穿到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的各層面及全過程。加強市場研究,把握用戶需求,不斷培育對所處產(chǎn)業(yè)、品牌發(fā)展階段與市場情況的預(yù)判能力。

    第三,將品牌創(chuàng)建與企業(yè)綜合競爭力提升緊密結(jié)合,開展質(zhì)量提升行動、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、打造特色品牌價值體系。借鑒學(xué)習(xí)國際一流企業(yè)品牌經(jīng)驗做法,從品牌架構(gòu)、品牌識別、品牌傳播、品牌保護、品牌考核、價值管理等角度出發(fā),體系化落實企業(yè)品牌建設(shè)工作,聚力提升企業(yè)品牌綜合管理能力。

    第四,推動企業(yè)和品牌“數(shù)字化和綠色化”轉(zhuǎn)型升級,賦予企業(yè)和品牌更高的技術(shù)含量。無論是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的新型企業(yè),還是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的傳統(tǒng)企業(yè),都要在數(shù)字轉(zhuǎn)型方面做出努力和貢獻,使產(chǎn)品品牌賦有新時代的內(nèi)涵和印記。

    第五,推進ESG建設(shè),全面提高企業(yè)核心競爭力。ESG包括:環(huán)境、綠色發(fā)展、企業(yè)治理、社會責(zé)任。ESG是創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)性工作,做好這方面工作對品牌建設(shè)是個強大的支持。

    第六,加強品牌文化建設(shè)。一個企業(yè)、一個組織及個人,可以說都是被一定的文化氛圍所影響、所規(guī)范。企業(yè)要把品牌建設(shè)做實做細(xì),使企業(yè)上下形成共識,讓創(chuàng)建品牌維護品牌成為大家的自覺行動。

    第七,加強企業(yè)合規(guī)建設(shè),不斷提高合規(guī)能力和水平,使企業(yè)在生產(chǎn)和建設(shè)品牌的過程中避免發(fā)生各種風(fēng)險,始終能夠安全運行,讓品牌建設(shè)有一個良好的發(fā)展氛圍,最終使品牌走向全國走向世界。

    當(dāng)前世界百年未有之大變局加速演進,企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境也在不斷發(fā)生變化。國資央企作為國家高質(zhì)量發(fā)展的主力軍和參與全球品牌競爭與合作的“國家隊”, 助力構(gòu)建新發(fā)展格局、參與國際競爭與合作意義重大使命光榮。

    中糧油脂控股有限公司是中糧集團所屬專業(yè)化公司,主要從事大豆、菜籽、棕櫚油等油脂油料的加工、倉儲、貿(mào)易、分銷業(yè)務(wù), 生產(chǎn)并銷售“福臨門”食用油,是國內(nèi)油料壓榨行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,盈利能力居行業(yè)前列。中糧油脂的業(yè)務(wù)主要由大宗商品業(yè)務(wù)和品牌消費品業(yè)務(wù)組成,按照“大宗業(yè)務(wù)注重打造全鏈條低成本,品牌業(yè)務(wù)注重縮小與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的差距,加強大宗與品牌業(yè)務(wù)上下游一體化協(xié)同”的原則,該公司確定多個對標(biāo)提升重點項目,在縱向總結(jié)歷史發(fā)展成果與不足的基礎(chǔ)上,橫向?qū)?biāo)行業(yè)先進企業(yè),樹立“一切皆可比”的對標(biāo)理念,將精細(xì)化管理切實融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程。

    中糧油脂把握消費趨勢,研發(fā)促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。聚焦核心品牌,明確品牌價值主張。堅持“一母二子”的品牌策略,即在穩(wěn)定“福臨門”品牌核心定位的基礎(chǔ)上,將“營養(yǎng)家”“家香味”作為雙子品牌,分別覆蓋高端營養(yǎng)油種和高端風(fēng)味油種,全力提升福臨門品牌的價值感與品牌力。幾年來,中糧油脂降成本強品牌,提效率努力打造一流油脂加工企業(yè),并為創(chuàng)建世界一流品牌做出了貢獻。

    與此同時,另外一家旅游央企,中國旅游集團在系統(tǒng)梳理發(fā)展戰(zhàn)略、全面調(diào)整業(yè)務(wù)布局的同時,從建設(shè)百年央企品牌的高度,立足打造世界一流旅游產(chǎn)業(yè)集團愿景,啟動集團品牌升級計劃,重塑“中旅”百年品牌。

    中旅集團深入研究檢視,從行業(yè)特點出發(fā),梳理診斷品牌形象,將“傳承中進行創(chuàng)新”作為標(biāo)識更新的方向。經(jīng)歷十幾輪研討修改和百余款標(biāo)識設(shè)計,通過全球公開票選的方式,確定了該集團“彩色花環(huán)”的新品牌標(biāo)識,提出“星相伴·行無疆”的新品牌口號。通過簡潔現(xiàn)代的設(shè)計手法,在更加貼近用戶感受的基礎(chǔ)上,兼顧原有紅星元素的傳承與簡潔。

    中旅集團積極明確層級規(guī)范,搭建品牌架構(gòu)。圍繞“一個中旅”的核心原則,以“中旅+業(yè)態(tài)”為主形式,構(gòu)建涵蓋強背書品牌、弱背書品牌、獨立品牌、聯(lián)合品牌的混合式品牌架構(gòu),集團全部二級公司和70%的三級公司實現(xiàn)了“中旅”品牌統(tǒng)一。并形成強大的品牌矩陣,《聚焦中旅旅行品牌架構(gòu)優(yōu)化 助力公司深化改革高質(zhì)量發(fā)展》成功入選中央企業(yè)品牌建設(shè)典型案例,使中國旅游集團對標(biāo)一流促發(fā)展使百年品牌煥發(fā)新生。

    總之,在建設(shè)具有中國特色的社會主義新時代,加強品牌強國建設(shè)和建設(shè)世界一流企業(yè),是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。傳播品牌發(fā)展理念、凝聚品牌發(fā)展共識、營造品牌培育氛圍、提升品牌發(fā)展成效,對推動建設(shè)世界一流企業(yè)起到了巨大的推動作用。建設(shè)一流企業(yè)和品牌建設(shè)相輔相成互相促進推動,極大地增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力,從而為實現(xiàn) “產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)做出了貢獻。

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