淺析海外施工業(yè)務(wù)業(yè)財融合的重要性

孫勝杰，肖偉軍

（中交水運規(guī)劃設(shè)計院有限公司，北京 100007）

在新冠疫情對全球經(jīng)濟的沖擊下，在國際地緣政治不斷緊張的局勢下，當前海外施工項目數(shù)量有所減少，預(yù)計未來一段時間內(nèi)這種情形還將持續(xù)，海外施工企業(yè)面臨的競爭危機將比以往更為激烈。此外，海外施工企業(yè)還面臨著匯率風險、合規(guī)風險、稅務(wù)風險及政治風險等等對企業(yè)利潤的影響，存在著較大的外部壓力。面對惡劣的外部環(huán)境，海外施工企業(yè)需要積極推進業(yè)財融合，促進部門間的溝通交流，將各自為政的思想轉(zhuǎn)變?yōu)閾Q位思考，加強內(nèi)部協(xié)作，提升財務(wù)管理能力，充分發(fā)揮業(yè)財融合在提高工作效率、風險防范及降本增效等方面的積極作用。

一、海外施工業(yè)務(wù)業(yè)財融合的意義

（一）有利于實施稅務(wù)籌劃

財務(wù)人員需要認真了解并熟悉國內(nèi)外的稅法，至少應(yīng)熟悉涉及到施工業(yè)務(wù)的國內(nèi)外的法律法規(guī)，并關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變動情況，只有這樣才能知道如何如做好稅務(wù)籌劃。但是有效且良好的稅務(wù)籌劃依賴于業(yè)務(wù)部門的配合，比如施工業(yè)務(wù)的土建施工、機電安裝、設(shè)計的稅率各不相同，是分開簽訂合同還是簽訂一攬子合同；材料采購和運輸?shù)亩惵室膊煌诋數(shù)夭少彶牧鲜呛炗喴粋€合同，還是分拆為采購和運輸兩個合同；考慮是否可以抵扣增值稅（或銷售稅，不同國家叫法不一樣）而選擇從積極納稅人或者非積極納稅人處采購材料或者勞務(wù)等等，都需要通過和業(yè)務(wù)部門溝通，取得業(yè)務(wù)部門的配合與支持。此外在審核主合同與分包合同的涉稅條款時，財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門也需要積極溝通配合，根據(jù)可能涉及到的稅種及相關(guān)稅率選擇合同簽訂地點或合同簽訂方式，比如只在海外使用的合同，那就沒必要在國內(nèi)簽訂，因為印花稅屬于屬地稅，在國內(nèi)簽訂的話需要繳納印花稅；又比如是以聯(lián)合體身份簽訂合同還是直接簽訂合同，在涉稅問題上可能也會有較大的影響。同時對于不利于企業(yè)或項目的涉稅條款，財務(wù)部門應(yīng)會同業(yè)務(wù)部門進行商討，擬定出有利于企業(yè)的方案，并同業(yè)主及分包商分別商量對相關(guān)條款進行修改。此外，如何合法、合規(guī)、合理地補充外賬成本，也需要兩個部門之間地有效配合，只有這樣才能最大程度實現(xiàn)減稅降費的目的。

（二）有利于業(yè)務(wù)合法合規(guī)、控制風險

同國內(nèi)施工企業(yè)相比，海外施工企業(yè)有著更高的合規(guī)要求，在防范及控制風險方面的成本也更高。通過業(yè)財融合，財務(wù)部門可以對合同簽訂、材料采購、資金支付及稅費繳納等主要經(jīng)營環(huán)節(jié)實施嚴格和有效的監(jiān)督與控制，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施和建議，并采取相應(yīng)手段防范化解風險，從而有利于企業(yè)業(yè)務(wù)合法合規(guī)并控制風險。主要表現(xiàn)為以下幾點：

1.合規(guī)風險

在當前國家與國家之間的制裁與反制裁以及地緣政治愈發(fā)緊張，涉外業(yè)務(wù)尤其需要注重合法合規(guī)，避免遭受第三國的懲罰。比如不能與受制裁的供應(yīng)商有業(yè)務(wù)上的往來，或者不得從實施制裁的國家采購商品等等，避免受到國內(nèi)、當?shù)鼗虻谌龂奶幜P，或者遭受采購的軟件不能升級帶來的損失。此外，經(jīng)營業(yè)務(wù)在遵循國內(nèi)法律法規(guī)的前提下，還必須遵守所在地的法律法規(guī)及當?shù)毓囊螅ú簧賴业墓軓妱?，在保障當?shù)毓と说睦娣矫嬗绊懞艽螅悦庠馐芴幜P、影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營并使企業(yè)的形象受損。

2.匯率風險

在與當?shù)貥I(yè)主、分包方及供應(yīng)商簽訂合同時需要考慮合同簽訂的結(jié)算幣種及支付幣種，采用固定匯率還是浮動匯率等事項。除美元、歐元及人民幣等這些穩(wěn)定幣種外，其他貨幣（尤其是新興市場的貨幣）的匯率變動通常較大，因此會對企業(yè)利潤產(chǎn)生較大的影響。為避免匯率損失侵蝕企業(yè)利潤，通常應(yīng)要求和當?shù)貥I(yè)主簽訂穩(wěn)定幣的合同，或者至少以穩(wěn)定幣計量，以當?shù)貛胖Ц兜暮贤?，同時與分包單位背靠背，以此來降低匯率風險。

3.資金安全風險

資金安全風險主要表現(xiàn)為由于國際間糾紛、政治沖突等原因?qū)е庐數(shù)卣虻谌龂垩夯驔]收企業(yè)資金，比如最近的俄烏戰(zhàn)爭，美國和烏克蘭沒收俄羅斯政府和人民的存款；以及由于未遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)遭受當?shù)卣幜P直接扣押資金、由于稅務(wù)糾紛被當?shù)囟悇?wù)局直接劃走資金或由于其他原因而遭受當?shù)卣垩嘿Y金等等。比如巴基斯坦當?shù)囟悇?wù)局有權(quán)直接劃走在巴企業(yè)的資金，尤其是2018 年至2019 年，巴當?shù)囟悇?wù)局認為某些企業(yè)存在偷稅漏稅行為，且這些企業(yè)未按照稅務(wù)局的意見繳納稅款及罰金，于是大量劃扣這些企業(yè)的銀行存款。再比如近期印度政府以印度小米根據(jù)中國母公司的要求，以專利權(quán)使用費的名義，向母公司轉(zhuǎn)去巨額款項為由扣押小米的巨額資金。

4.稅務(wù)風險

由于不熟悉當?shù)氐亩惙?，以及不恰當?shù)亩悇?wù)籌劃，可能導(dǎo)致涉外企業(yè)稅務(wù)風險。具體表現(xiàn)形式可能為偷稅漏稅、稅額計算錯誤、繳納稅款不及時、應(yīng)履行代扣代繳義務(wù)而未履行等等，這些涉稅風險可能導(dǎo)致受到不同程度的懲罰。

（三）有利于準確編制預(yù)算、合理編制資金計劃

財務(wù)部門編制預(yù)算通常來源于各業(yè)務(wù)部門上報的數(shù)據(jù)，但與其他業(yè)務(wù)部門交流溝通較少，缺乏對業(yè)務(wù)情況的了解，處于相對保守封閉的工作狀態(tài)，因此預(yù)算數(shù)據(jù)是否合理，是否切合實際，財務(wù)部門不清楚。但是通過構(gòu)建業(yè)財融合的模式，財務(wù)部門可以充分利用管理會計、信息系統(tǒng)等財務(wù)手段，加深與業(yè)務(wù)部門的探討（比如變更索賠對現(xiàn)金流及利潤的影響），對數(shù)據(jù)進行梳理，對數(shù)據(jù)的可靠性及準確性做出評價，從而更準確地編制預(yù)算及資金計劃。

（四）促進財務(wù)管理能力的提升

傳統(tǒng)的財務(wù)工作為通過業(yè)務(wù)流程獲取數(shù)據(jù)并編制記賬憑證，然后出具財務(wù)報表，財務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之后。其作用主要體現(xiàn)為事后核算來反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果，不能及時為業(yè)務(wù)部門提供必要的財務(wù)信息。實施業(yè)財融合可以促進企業(yè)內(nèi)各部門之間的協(xié)作，有利于業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的相互交流，使財務(wù)人員能夠參與到業(yè)務(wù)活動中，使財務(wù)會計從單純的記賬、報賬和核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來。

（五）有利于提升企業(yè)管理能力

同國內(nèi)施工企業(yè)相比，海外施工企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，比如進口材料需要考慮“免抵退”稅、進口稅費及清關(guān)費等對利潤的影響、企業(yè)籌資渠道及籌資費率的影響、企業(yè)利潤匯回的方式及成本等問題。這些方方面面的活動，都離不開財務(wù)管理。通過業(yè)財融合，財務(wù)部門可加強與各業(yè)務(wù)部門的緊密合作，并利用企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)向其他業(yè)務(wù)部門提供準確、及時的財務(wù)信息，發(fā)揮財務(wù)支撐戰(zhàn)略、服務(wù)業(yè)務(wù)的功能作用，并通過數(shù)據(jù)信息分析發(fā)現(xiàn)問題、尋找措施、防范風險、提升效益，從而提升企業(yè)管理能力。

二、海外施工業(yè)務(wù)業(yè)財融合存在的難點

（一）業(yè)務(wù)部門缺少融入到稅務(wù)籌劃中的主動性

由于企業(yè)的組織內(nèi)部分工明確，職責清晰，業(yè)務(wù)部門會認為稅務(wù)籌劃是財務(wù)部門的主要工作，應(yīng)當由財務(wù)部門負責組織具體工作，并且認為稅務(wù)籌劃成功實施后財務(wù)部門才是受益部門，不僅提升了業(yè)績，而且也凸顯了財務(wù)部門的重要性。而業(yè)務(wù)部門配合財務(wù)部門實施稅務(wù)籌劃工作不僅耗費大量的時間精力，而且對提升本部門的業(yè)績也沒有明顯幫助。此外由于業(yè)務(wù)部門只負責本部門的事務(wù)，對于國內(nèi)及當?shù)氐亩愂辗ㄒ?guī)不了解或者了解有限，這也導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門不能重視稅務(wù)籌劃對企業(yè)的重要性，并在配合財務(wù)部門實施稅務(wù)籌劃的工作中很被動。因此，多重原因?qū)е聵I(yè)務(wù)部門缺少融入到稅務(wù)籌劃中的主動性。

（二）對合規(guī)及風險控制的重要性認識不足，導(dǎo)致合規(guī)業(yè)務(wù)流于形式，不能很好地實施風險管控。

海外施工企業(yè)在2014 年以前很少談業(yè)務(wù)要合規(guī)，是在經(jīng)歷過被制裁或者聽到很多被制裁的消息、或者由于國內(nèi)政策及當?shù)卣咭蠛弦?guī)、或者尋求金融機構(gòu)貸款被要求提供合規(guī)聲明等情況之后，才慢慢地開始重視合規(guī)業(yè)務(wù)，重視風險防范。但是合規(guī)業(yè)務(wù)不能為企業(yè)產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，也不能促進并優(yōu)化業(yè)務(wù)及財務(wù)部門的工作，相反還會產(chǎn)生較大的成本費用，并給業(yè)務(wù)及財務(wù)部門增加大量地工作。因此，業(yè)務(wù)及財務(wù)部門本身就缺乏做合規(guī)工作的積極性，很多海外施工企業(yè)是在集團總部的要求下，或者在業(yè)主及總包方的要求下才配合開展合規(guī)工作，且合規(guī)工作的內(nèi)容簡單、流于形式，就是按照要求讓供應(yīng)商提供合規(guī)聲明，及合規(guī)資料、業(yè)務(wù)及財務(wù)部門填一些采購業(yè)務(wù)、分包業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)招待、捐贈等事項的合規(guī)聲明以滿足合規(guī)工作的需要，未能充分認識到合規(guī)工作的重要性。另一方面，由于職能工作分工的原因，業(yè)務(wù)部門會認為匯率風險、資金安全風險及稅務(wù)風險屬于財務(wù)部門的工作范圍，是財務(wù)部門需要考慮的事情，與本部門的工作無關(guān)，體現(xiàn)在業(yè)財融合上就是業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門存在部門壁壘，業(yè)務(wù)部門不愿有效配合財務(wù)部門的風險管控工作，導(dǎo)致企業(yè)不能很好地實施風險管控。

（三）由于實際情況經(jīng)常偏離預(yù)算數(shù)值，導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門不再重視預(yù)算數(shù)據(jù)的準確性，不利于財務(wù)部門對企業(yè)整體預(yù)算數(shù)據(jù)的準確編制。

海外施工企業(yè)經(jīng)常會面臨當?shù)卦牧霞斑M口材料漲價、關(guān)稅變化、匯率變化等情況，這些情形會對企業(yè)的成本費用產(chǎn)生較大影響。比如巴基斯坦為了抑制貨幣持續(xù)貶值、減少外匯消耗，于2022 年6 月份頒布最新海關(guān)進口政策，該政策明令禁止部分施工材料的進口，比如衛(wèi)浴潔具、門窗框架、吊燈和照明等材料；為消除貧困、增加財政收入，巴基斯坦總理于2022 年6 月24 日宣布對包括水泥、化工和鋼鐵等在內(nèi)的關(guān)鍵行業(yè)征收10%的超級稅；由于俄烏沖突導(dǎo)致全球能源價格上漲，巴基斯坦于2022 年7月份將電價上調(diào)47%；此外巴基斯坦的燃油價格也從2019 年4 月份的85 盧比每升上漲為2022 年6 月份的250 盧比每升。在巴基斯坦盧比不斷貶值的情況下，這些法令的頒發(fā)進一步促進了材料成本的大幅上漲，導(dǎo)致企業(yè)在年初編制的預(yù)算已失去實際的指導(dǎo)與控制意義，且不定期出臺的特別法令對施工企業(yè)成本費用的影響也對企業(yè)的預(yù)算數(shù)據(jù)準確性及可靠性造成影響。

此外，海外施工企業(yè)還經(jīng)常面臨當?shù)貥I(yè)主延遲批復(fù)工程計量、拖延支付工程款等情況，這對企業(yè)的現(xiàn)金流會造成重大影響，有時甚至導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈斷裂。加之有時突發(fā)當?shù)毓と肆T工，導(dǎo)致企業(yè)不預(yù)付供應(yīng)商貨款、供應(yīng)商不發(fā)貨的情況，以及設(shè)計變更等情況。這些情況都會導(dǎo)致實際業(yè)務(wù)嚴重偏離預(yù)算，并對財務(wù)部門合理編制資金計劃及妥善安排各項支出都造成了重大影響。

（四）缺乏跨專業(yè)知識，導(dǎo)致業(yè)財融合存在困難，不利于財務(wù)管理能力的提升。

海外施工企業(yè)要想實施業(yè)財融合，不僅需要因地施策，還需要業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門對彼此的工作和專業(yè)知識有一定的了解，并能站在對方的角度上考慮問題。比如，業(yè)務(wù)部門比較關(guān)心合同簽訂、市場開發(fā)、客戶滿意度等相關(guān)指標，財務(wù)部門的工作重心主要為核算、監(jiān)督和對風險的管控，對業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的營業(yè)收入、成本、費用等財務(wù)指標比較關(guān)注。如果業(yè)務(wù)部門不能理解財務(wù)部門的工作，不管財務(wù)指標不斷惡化，不管有沒有錢，投資項目還是該批就批，不關(guān)注業(yè)務(wù)指標背后反映的會給企業(yè)帶來不利影響并最終體現(xiàn)在財務(wù)指標的因素；財務(wù)部門不對業(yè)務(wù)流程和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進行了解，不透過財務(wù)指標思考企業(yè)經(jīng)營問題產(chǎn)生的深層原因，只關(guān)心財務(wù)報告的及時性與準確性、全面預(yù)算編制與執(zhí)行的偏離度、實施稅務(wù)籌劃取得的成果等相關(guān)指標，置身于企業(yè)經(jīng)營活動之外，則業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門很難實施實質(zhì)的業(yè)財融合，更無從談起提升財務(wù)管理能力。

（五）部門間的意見分歧影響業(yè)財融合發(fā)揮提升企業(yè)管理能力的作用

海外施工企業(yè)除了需要考慮國內(nèi)政策法規(guī)對企業(yè)的影響外，還需考慮當?shù)氐恼我蛩?、法律因素、環(huán)保要求、變更索賠、當?shù)毓蛦T罷工、匯率變動、資金安全等因素對企業(yè)利潤的影響。面對這些問題，業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的立場與觀點會存在差異，有時會導(dǎo)致各項工作難以協(xié)調(diào)與平衡，這種情形會阻礙業(yè)務(wù)及財務(wù)部門的緊密合作，影響業(yè)財融合發(fā)揮提升企業(yè)管理能力的作用。

三、海外施工企業(yè)業(yè)財融合可行性措施

（一）將稅務(wù)籌劃作為業(yè)務(wù)及財務(wù)部門的關(guān)鍵績效考核指標，推動業(yè)務(wù)部門配合財務(wù)部門實施稅務(wù)籌劃。

企業(yè)可將稅務(wù)籌劃取得的成果作為一項關(guān)鍵績效考核指標，并根據(jù)財務(wù)部門是主導(dǎo)部門、業(yè)務(wù)部門是配合部門這一不同角色賦予不同的權(quán)重，對業(yè)務(wù)部門實施考核，讓業(yè)務(wù)部門有壓力才會有動力。如此則業(yè)務(wù)部門不會再認為稅務(wù)籌劃只是財務(wù)部門的主要工作，稅務(wù)籌劃成功實施后業(yè)務(wù)部門也是受益部門。

（二）加大對合規(guī)管理及全面風險管理的重要性的宣傳，并作為審計重點工作進行檢查。

雖然合規(guī)管理及全面風險管理不能為企業(yè)產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，不能直觀地看出其對企業(yè)的價值。但是只要合規(guī)工作做到位，全面風險管理能夠落實，那么企業(yè)的利潤就基本能夠得到保障。以海外EPC 項目為例，總承包的合同額扣除分包費用、直接費用和間接費用后，剩余的就是合同毛利。在對分包合同的條款中除根據(jù)“背靠背原則”將風險轉(zhuǎn)移給分包方外，再結(jié)合項目的實際情況分析可能存在的風險點，將這些風險點也寫進分包合同中，要求分包方自擔風險，或者在主合同里作為索賠條款（不可控風險導(dǎo)致的成本增加，如當?shù)卣雠_新的稅法或調(diào)整稅率導(dǎo)致材料成本上漲、新冠疫情等流行性疾病造成停工損失及防疫費用等等），或者采取其他的手段對識別出的風險進行管控，這樣企業(yè)的利潤受風險的影響就會較低。此外，做好合規(guī)工作，企業(yè)的業(yè)務(wù)合法合規(guī)就能免受處罰。這兩項工作做到位后，企業(yè)產(chǎn)生額外的成本費用的可能性就大大降低，最終實現(xiàn)的利潤將與預(yù)算數(shù)據(jù)趨同。

但是要如何才能落實合規(guī)管理及全面風險管理工作呢？最有效的手段有兩點，一是加大宣傳，使其融入企業(yè)文化，在每個員工的腦海里形成觀念，調(diào)動每個員工的主觀能動性；二是作為審計重點工作，分析合規(guī)管理及全面風險管理工作是否富有成效、是否流于形式，來倒逼這兩項工作落實。

（三）正確認識預(yù)算工作發(fā)揮的預(yù)測及指導(dǎo)作用，堅持預(yù)算工作的開展。

海外施工企業(yè)既要正視海外這種特定環(huán)境對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的各種不確定性給預(yù)算工作帶來的壓力，也要意識到預(yù)算工作對企業(yè)的不可替代的意義，堅定不移地有效開展預(yù)算工作，并為企業(yè)積累寶貴的經(jīng)驗。預(yù)算工作的成功開展需要業(yè)務(wù)及財務(wù)部門的緊密配合，一方面業(yè)務(wù)部門需要控制成本、不超預(yù)算、實施索賠、催促計量、提高存貨周轉(zhuǎn)率并加快應(yīng)收賬款的回收；另一方面財務(wù)部門要發(fā)揮事前預(yù)測、事中控制及事后核算與監(jiān)督的作用，經(jīng)常關(guān)注各項指標的變化并向業(yè)務(wù)部門預(yù)警，配合業(yè)務(wù)部門控制成本、協(xié)助索賠、催收應(yīng)收賬款，并按月、按季度、按年對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，幫助業(yè)務(wù)部門分析原因，解決問題，對由于不可控因素導(dǎo)致的預(yù)算偏離及時做出預(yù)算調(diào)整并報領(lǐng)導(dǎo)審批，對由于工作疏忽導(dǎo)致的原因提出意見。

（四）加強培訓(xùn)，深入現(xiàn)場，促進業(yè)財融合的實施，以此提升財務(wù)管理能力。

企業(yè)應(yīng)加強培訓(xùn)、鼓勵員工學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門互相了解彼此的工作，便于業(yè)財融合的協(xié)同開展。較為有效的方法是采取講座的方式，分別由業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門進行主講，其他部門提出問題，由主講人員進行解答并同大家一塊進行討論。比如，由商法部帶領(lǐng)大家對主合同及分包合同進行梳理，可以加深大家對項目的了解，如項目管控重點、索賠重點、變更對項目的影響、應(yīng)關(guān)注的風險點等等，其他人員可提出自己的疑問，同時財務(wù)人員穿插講解主合同及分包合同中的涉稅風險點、進項稅抵扣的進度及存在的問題、對分包付款需關(guān)注的事項等等；由財務(wù)部門主講如何實施稅務(wù)籌劃、當?shù)囟愂辗ㄒ?guī)變動情況、如何實施資金安全管理、財務(wù)各項工作流程等等。

除內(nèi)部講座外，促進業(yè)財融合，提高財務(wù)人員了解業(yè)務(wù)的方法就是深入現(xiàn)場。只有真正深入現(xiàn)場才能讓財務(wù)人員對施工業(yè)務(wù)有直觀的認識，才能在與業(yè)務(wù)部門的溝通中贏得業(yè)務(wù)人員的尊重，才能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃是否合理、人員效率是否低下、材料堆放是否有序、施工設(shè)備是否閑置等情況。

通過內(nèi)部講座和深入現(xiàn)場，不僅能消除工作中存在的誤解，凝聚內(nèi)部團結(jié)力，推動業(yè)財融合開展，還能將財務(wù)工作深入企業(yè)的業(yè)務(wù)中，學(xué)習(xí)掌握管理會計的知識體系和業(yè)務(wù)思維方式，提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，由單一的核算型會計向具有綜合業(yè)務(wù)能力的管理會計轉(zhuǎn)型升級。

（五）轉(zhuǎn)換思維，消除意見分歧。

對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，業(yè)務(wù)及財務(wù)部門應(yīng)進行梳理總結(jié)，共同分析問題產(chǎn)生的深層次原因，并學(xué)會站在對方的立場上思考問題，如財務(wù)部門需要從原來的從數(shù)據(jù)分析問題轉(zhuǎn)向從業(yè)務(wù)的視角分析問題，以服務(wù)的思維和視角去關(guān)注業(yè)務(wù)，輔助業(yè)務(wù)，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。業(yè)務(wù)部門也應(yīng)從財務(wù)部門關(guān)注風險、合規(guī)、成本效益等角度去看待問題，從財務(wù)的視角分析問題。通過轉(zhuǎn)換思維，全局性考慮問題，有利于消除意見分歧，促進業(yè)財融合并提高企業(yè)的管理能力。

結(jié)語

海外施工企業(yè)應(yīng)利用業(yè)財融合來提升內(nèi)部管理能力，加快推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升維，筑牢基礎(chǔ)財務(wù)，做精業(yè)務(wù)財務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)支持決策、服務(wù)主業(yè)、防控風險的核心功能作用，促進企業(yè)競爭力、影響力、抗風險能力的提升，全力支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。