建好“職工之家”讓企業(yè)發(fā)展有“加油站”

開展建設(shè)職工之家活動，是發(fā)揮國有企業(yè)基層工會作用的重要平臺，是增強國有企業(yè)基層工會活力的有效手段，是全面提升國有企業(yè)基層工會工作水平的綜合性載體。把基層工會建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”，是國有企業(yè)工會組織深化改革創(chuàng)新、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的重要途徑。2023年，大慶油田有限責任公司第三采油廠工藝研究所工會（以下簡稱：工藝研究所工會）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)和職工之家建設(shè)標準，扎實開展建設(shè)“職工之家”活動，使“職工之家”成為了職工凝心聚力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“加油站”。

建好“創(chuàng)效之家”，激發(fā)職工創(chuàng)造力

工藝研究所工會結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，積極創(chuàng)建“創(chuàng)效之家”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激發(fā)職工“端牢能源飯碗”的使命擔當。

組織技術(shù)比武，讓全員狀態(tài)提起來。工藝研究所工會以“鼓勵青年人才拓寬知識領(lǐng)域、提高技術(shù)人才創(chuàng)新動能”為思路，一方面以企業(yè)開展的“擎旗幟、比實干、提能力、立新功”主題勞動競賽為抓手，組織職工積極參與多種技術(shù)比武，以賽促學(xué)、以學(xué)促干；另一方面結(jié)合實際組織開展所內(nèi)技術(shù)比武，所內(nèi)技術(shù)比武緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際和生產(chǎn)經(jīng)營管理難題設(shè)置內(nèi)容，涵蓋了外擴區(qū)塊和過渡帶區(qū)塊產(chǎn)能開發(fā)、水驅(qū)精細管理、三元井清防垢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理模式等近幾年企業(yè)采油工程、地面工程的重點工作。工藝研究所作為技術(shù)單位，對辦公軟件使用技能要求較高，所工會結(jié)合實際組織開展了“輔助設(shè)計及辦公軟件大賽”，賽前采用自主學(xué)習(xí)、崗上訓(xùn)練、專題講座、示范教學(xué)、集中培訓(xùn)等多種形式夯實基礎(chǔ)，賽中采用騰訊會議錄制及流動監(jiān)考相結(jié)合的方式嚴格考場紀律，賽后由評委進行打分并實行獎勵。此次大賽提高了工藝研究所全員學(xué)習(xí)輔助設(shè)計及辦公軟件使用的成效，目前職工辦公軟件應(yīng)用率達100%，超20%的職工會熟練使用制圖軟件。

推進問題解決，讓“金點子”轉(zhuǎn)化實起來。工藝研究所工會以推進合理化建議“落地開花”為導(dǎo)向，圍繞解決生產(chǎn)上的堵點、難點問題，積極開展合理化建議活動，從職工的意見建議中尋找堵點、難點破解辦法，從科研試驗中摸索問題解決途徑。其中，針對集輸、注水、注聚系統(tǒng)耗電量逐步上升問題，節(jié)能管理室集思廣益，按照“整體降壓、局部增壓”的優(yōu)化思路，提出了“四座注水站注水泵減級運行”合理化建議，每臺減級泵每天可節(jié)電4000～6000千瓦時，平均四座站場可日節(jié)電1.76萬千瓦時。2023年，工藝研究所采油、地面工程累計上報合理化建議文案29篇、技術(shù)革新3篇、先進操作方法1篇，創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗的輻射引領(lǐng)作用持續(xù)擴大。

建好“文化之家”，提升文化引領(lǐng)力

文化興則國運興，文化強則民族強。工藝研究所工會積極推進“文化之家”建設(shè)工作，并以此為抓手，厚植文化底蘊、增強文化引力，促進單位不斷提升軟實力。

建職工書屋，厚植文化底蘊。工藝研究所工會建有“啟悅書房”和家庭讀書協(xié)會，“啟悅書房”共有圖書550余冊，并設(shè)有“紅色讀書角”，擺放紅色書籍供職工學(xué)習(xí)?！皢倳俊奔凹彝プx書協(xié)會成立以來，依托工藝研究所網(wǎng)頁、直播平臺、讀書交流群、微視頻等多種載體，舉辦了形式多樣、豐富多彩的讀書活動，2023年累計開展讀書活動8次、領(lǐng)讀好書8本、覆蓋職工200余人。2023年初，為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，“啟悅書房”策劃推出“二十大精神創(chuàng)新學(xué)”主題活動。工藝研究所黨員同志主動當“主播”，以微視頻的形式帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)黨的二十大精神。從“別人說”到“我來講”、從“聽眾”變身“主播”，形式多樣、各具特色的讀書學(xué)習(xí)活動，不僅增強了學(xué)習(xí)的趣味性，更增強了職工學(xué)習(xí)的主動性。

借“崗位云講述”，弘揚嚴實作風(fēng)。以“牢記政治囑托·弘揚嚴實作風(fēng)”為主題的崗位“云講述”第三季活動開展以來，工藝研究所黨委、工會高度重視、迅速部署。面對企業(yè)面臨的產(chǎn)量壓力持續(xù)增大、基本建設(shè)難度加大、成本控制潛力變小、安全環(huán)保形勢嚴峻、數(shù)字化建設(shè)有待完善、管理體系有待健全等形勢，工藝研究所以“云講述”為抓手，大力弘揚嚴實作風(fēng)，引導(dǎo)職工牢記政治囑托、高舉大慶紅旗，傳承和弘揚大慶精神（鐵人精神），奮力扛起原油高質(zhì)量穩(wěn)產(chǎn)的使命和責任。“云講述”活動期間，工藝研究所累計發(fā)布“一穩(wěn)三增兩提升、弘揚嚴實硬作風(fēng)”“學(xué)思想強黨性 重實踐 建新功”“紅色網(wǎng)格”“牢記囑托、砥礪前行”“對話鐵人 接力奮斗”等專題講述視頻共計272個，職工通過“云講述”，講出了優(yōu)良傳統(tǒng)、講出了偉大精神、講出了“不講嚴實就不是合格工藝人”的嚴實行為標準。

建好“溫暖之家”，增強企業(yè)向心力

工藝研究所工會以解決職工切身實際困難為導(dǎo)向，積極建設(shè)“溫暖之家”，致力提高幫扶精準度，確保企業(yè)關(guān)懷和溫暖傳遞到位。

實施困難幫扶。工藝研究所工會認真做好做實大病救助、困難職工家庭子女助學(xué)等工作。為了合理、規(guī)范地用好幫扶資金，所工會本著公開、公平、公正的原則，嚴格政策規(guī)定、規(guī)范申報資料、實行公示制度，自覺接受職工監(jiān)督；認真做好日常慰問、節(jié)日慰問、大病慰問、困難幫扶的資格審批和資金發(fā)放工作。2023年，所工會共申報日常慰問22人次、喪事慰問2人次、大病慰問1人次、困難幫扶1人次，累計發(fā)放補助金29000元。此外，所工會還密切關(guān)注職工的勞動、休息、安全、健康等權(quán)益落實情況，嚴格落實健康療養(yǎng)政策，加強職工病療資格審核和過程跟蹤，累計發(fā)放療養(yǎng)費205124元。

開展心理團建?！靶睦韴F建”是“啟悅書房”中“約你一起讀書”活動的線下延伸。針對所內(nèi)設(shè)計人員業(yè)務(wù)周期長、方案人員加班頻繁、技術(shù)管理人員長期跑現(xiàn)場這一實際情況，工藝研究所黨委、工會依托“啟悅書房”，以“拒絕emo”為目標，借助“OH卡牌”游戲，邀請國家二級心理咨詢師趙麗紅老師為職工開展了12場“OH卡牌心理團建”活動?；顒訌摹捌票螒颉钡健翱ㄅ朴螒颉?，全程以專業(yè)有效的減壓方法，讓職工的情緒和壓力得到了舒緩和釋放。同時，所工會還組織開展了4場“親子心理團建”活動，通過引導(dǎo)職工樹立良好的家風(fēng)家規(guī)，促進職工用積極、健康和正能量的心態(tài)投入工作，以“小家”筑“大家”。

建好“健康之家”，形成團隊凝聚力

舉辦文體活動是提升職工團隊凝聚力的有效手段。工藝研究所工會積極推進“健康之家”建設(shè)，在滿足職工精神文化需求的同時，不斷豐富職工文化體育活動，強健了職工體魄、增強了團隊凝聚力。

文體活動展風(fēng)貌。工藝研究所工會倡導(dǎo)健康、文明、低碳的生活方式，組織職工積極參與形式多樣的文化體育活動。2023年，所工會以企業(yè)工會舉辦的各項賽事為載體，組織職工積極參與賽事，通過精心準備、科學(xué)訓(xùn)練，團隊在比賽中突破小我、賽出風(fēng)格、刷新紀錄，喜獲羽毛球混合雙打冠軍、女子毽球團體季軍的好成績，充分展現(xiàn)了工藝研究所團隊昂揚向上的精神風(fēng)貌。

工間活動強體魄。2023年5月，工藝研究所工會牽頭舉辦了“運動健身正當時、快樂競步展風(fēng)采”百人健步走活動；同年11月初，按照企業(yè)工會“關(guān)于開展工間操活動”的要求，組織職工利用上、下午工間操時間練習(xí)“八段錦”，所領(lǐng)導(dǎo)在其中帶頭教學(xué)……通過這些活動，所工會積極倡導(dǎo)、鼓勵職工把鍛煉身體作為一種責任、一種習(xí)慣、一種自覺，努力以健康的體魄、積極的態(tài)度、良好的風(fēng)貌，為提質(zhì)增效、服務(wù)生產(chǎn)、保障原油高質(zhì)量穩(wěn)產(chǎn)作貢獻。

未來，工藝研究所工會將結(jié)合實際需要，持續(xù)在職工思想教育引領(lǐng)上發(fā)力，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激發(fā)職工切實肩負起“端牢能源飯碗”的使命擔當；持續(xù)在基礎(chǔ)工作質(zhì)效提升上發(fā)力，努力建設(shè)職工群眾“最信賴職工之家”，增強基層工會組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；持續(xù)在“數(shù)字+”工會探索上發(fā)力，讓數(shù)字工會成為工會服務(wù)職工群眾的“流量新入口”。

（責任編輯：若 妍）