2023年以來(lái),甘肅藥業(yè)集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委省政府、省政府國(guó)資委黨委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,著力謀劃黨建工作頂層設(shè)計(jì),著力搭建黨建嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái),促進(jìn)集團(tuán)公司黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提升,黨員干部在安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)銷一線、綜合服務(wù)等戰(zhàn)線擼起袖子加油干、勤懇務(wù)實(shí)拼業(yè)績(jī),以優(yōu)良作風(fēng)、奉獻(xiàn)精神全力以赴強(qiáng)黨建抓經(jīng)營(yíng),各項(xiàng)工作穩(wěn)中有升,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。截至2023年10月底,集團(tuán)公司工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)65.49%,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)104.59%,利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),被省工信廳評(píng)為2023年一季度全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”突出貢獻(xiàn)企業(yè)。
提升黨委引領(lǐng)力黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理
集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,努力讓每一位黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)做到在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,感情上認(rèn)同集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行動(dòng)上追隨集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)。
積極開展正面宣傳,圍繞黨的二十大精神宣貫、主題教育開展以及黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作,動(dòng)員集團(tuán)各級(jí)黨組織廣泛開展宣傳工作,集團(tuán)公司上下工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,發(fā)展信心和底氣不斷夯實(shí)。高效完成國(guó)企改革三年行動(dòng)工作任務(wù),先后修訂公司章程、“三會(huì)一層”議事規(guī)則,修訂所屬企業(yè)黨支部(黨總支)重大事項(xiàng)集體研究把關(guān)指導(dǎo)意見,持續(xù)完善集團(tuán)公司《重大決策事項(xiàng)清單》,進(jìn)一步明確“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界,為黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用發(fā)揮和集團(tuán)治理效能提升提供了科學(xué)遵循和依據(jù)。
統(tǒng)籌謀劃黨建工作頂層設(shè)計(jì),成立了集團(tuán)公司團(tuán)委,引領(lǐng)帶動(dòng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮青春能動(dòng)力和創(chuàng)造力,積極參與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。成立集團(tuán)直屬機(jī)關(guān)黨委,引領(lǐng)集團(tuán)機(jī)關(guān)各支部高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)服務(wù)保障各項(xiàng)任務(wù),全面預(yù)算管理、降本增效、財(cái)務(wù)集中歸集、所屬企業(yè)人力資源提級(jí)管理、合規(guī)體系建設(shè)、內(nèi)控制度“廢改立”等方面成效顯著。將精細(xì)化管理模式引入到基層黨建工作中,創(chuàng)新實(shí)施黨建工作例會(huì)+黨建任務(wù)清單+黨建問(wèn)題清單+黨建責(zé)任清單“一會(huì)三清單”模式,將黨建例會(huì)作為黨建工作“指揮中樞”,及時(shí)安排部署,對(duì)照剖析、解決問(wèn)題,跟進(jìn)考核督導(dǎo)。以黨建工作任務(wù)清單為行軍地圖,吸引和督促集團(tuán)公司各級(jí)黨組織黨員干部全員參與到黨建工作中來(lái),形成基層黨組織和黨員“周周有活動(dòng)、月月有主題、人人都參與、全員都提升”,帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)有序有力。
優(yōu)化基層黨建聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制,在集團(tuán)公司原有聯(lián)系點(diǎn)制度的基礎(chǔ)上,出臺(tái)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶所屬企業(yè)工作機(jī)制,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效,重要工作親自抓,積極主動(dòng)幫助所幫扶的企業(yè)抓好黨建工作的基礎(chǔ)上跑項(xiàng)目、促生產(chǎn)、督進(jìn)度、抓落實(shí)。
鍛造支部戰(zhàn)斗力把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)
集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作的重要論述和要求,結(jié)合國(guó)資國(guó)企改革、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展等新形勢(shì)新任務(wù),以抓鐵有痕、踏石留印的力度加強(qiáng)“三基”建設(shè),持續(xù)提升基層黨組織創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
積極落實(shí)“四對(duì)接、四同步”根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和工作實(shí)際,在集團(tuán)公司所屬的醫(yī)藥大健康公司成立黨支部,將黨組織作為業(yè)務(wù)推進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,在延長(zhǎng)補(bǔ)強(qiáng)“醫(yī)藥大健康”產(chǎn)業(yè)鏈上做文章。立足混改企業(yè)黨建工作難點(diǎn)堵點(diǎn),積極探索實(shí)踐混改企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)踐路徑,進(jìn)一步理順?biāo)鶎籴t(yī)藥公司黨組織管理機(jī)制,選齊配強(qiáng)了黨組織負(fù)責(zé)人,使黨的領(lǐng)導(dǎo)作用在子公司充分發(fā)揮效力。
認(rèn)真開展主題教育規(guī)定動(dòng)作,引導(dǎo)黨員干部在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上下功夫見實(shí)效。研究院、中藥材公司、神康醫(yī)藥經(jīng)過(guò)2年的發(fā)展壯大,黨組織政治功能不斷增強(qiáng),企業(yè)造血功能不斷提升。
聚力打造高素質(zhì)黨務(wù)干部、黨組織負(fù)責(zé)人、黨員隊(duì)伍,推動(dòng)所屬企業(yè)黨務(wù)骨干與生產(chǎn)骨干實(shí)現(xiàn)交流任職,為中藥材公司選拔了一名政治素質(zhì)好、熟悉經(jīng)營(yíng)管理的黨員擔(dān)任總經(jīng)理。堅(jiān)持“雙培養(yǎng)一輸送”,在基層一線和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線發(fā)展黨員18名。認(rèn)真做好黨員日常教育管理,“三會(huì)一課”常態(tài)化高質(zhì)量開展,選擇企業(yè)文化、資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)體系等課題內(nèi)容,集中3天時(shí)間,進(jìn)行能力素質(zhì)提升,邀請(qǐng)高校院所等機(jī)構(gòu)專家教授為集團(tuán)各層級(jí)干部職工培訓(xùn)專業(yè)等企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)知識(shí)。
增強(qiáng)黨員執(zhí)行力推動(dòng)先鋒模范作用充分發(fā)揮
集團(tuán)黨委堅(jiān)持把推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合作為檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)尺,圍繞企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)優(yōu)化基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、創(chuàng)建黨員先鋒崗、突擊隊(duì)、攻關(guān)組等多種形式,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在引領(lǐng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)拓展、高質(zhì)量發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,形成了一個(gè)支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟的良好效應(yīng)。集團(tuán)公司一個(gè)黨組織被評(píng)為省政府國(guó)資委先進(jìn)基層黨組織,1名職工被授予全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”,1名黨員被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
黨員干部沖鋒在前、奮勇攻堅(jiān),黨員示范崗、先鋒崗、責(zé)任區(qū)等創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃開展,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入“田間地頭”推項(xiàng)目,遠(yuǎn)赴“北上廣深”謀合作。隴神戎發(fā)、普安制藥組建“安全生產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)”開足馬力保生產(chǎn),完成生產(chǎn)線改造和新設(shè)備上馬工程,2023年以來(lái)累計(jì)生產(chǎn)元胡止痛滴丸993.46萬(wàn)盒、宣肺止嗽合劑2819.604萬(wàn)盒,藥品生產(chǎn)“壓艙石”保障得力有效。
組建“銷售上量工作專班”全力以赴抓銷售,以信息化賦能市場(chǎng)營(yíng)銷,集團(tuán)公司主打產(chǎn)品銷量穩(wěn)步提升。組建“項(xiàng)目建設(shè)黨員攻堅(jiān)隊(duì)”多措并舉促落實(shí),年產(chǎn)5000萬(wàn)盒液體制劑生產(chǎn)線升級(jí)改造項(xiàng)目順利推進(jìn),已完成固定資產(chǎn)投資4798.12萬(wàn)元。高效完成普安制藥資產(chǎn)證券化工作,集團(tuán)中藥生產(chǎn)板塊實(shí)現(xiàn)整體上市。創(chuàng)新研究院黨支部探索“黨建+科研”模式,依托創(chuàng)新聯(lián)合體項(xiàng)目,對(duì)省內(nèi)三甲醫(yī)院的院內(nèi)制劑、院內(nèi)協(xié)定方進(jìn)行劑型轉(zhuǎn)化研究,取得初步進(jìn)展。中藥材公司以建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈中藥材種植加工企業(yè)為目標(biāo),通過(guò)產(chǎn)銷對(duì)接,打造中藥材種植標(biāo)準(zhǔn)化基地,在定西、隴南、甘南、金昌合作建設(shè)黃芪、當(dāng)歸、黨參等中藥材種子種苗及綠色標(biāo)準(zhǔn)化藥源基地5000畝,采取以銷定采模式,開展中藥材及切片購(gòu)銷業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收近4000萬(wàn)元。
(作者單位:甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)有限公司)