打造“三個三”工作體系 以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

山東魯抗中和環(huán)保科技有限公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持以政治建設為統(tǒng)領，著力打造“三個三”黨建工作體系，全面激發(fā)黨支部活力、潛力、合力，切實增強基層黨組織政治功能和組織功能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。近年來，公司營業(yè)收入持續(xù)增長，實現(xiàn)了由千萬元級到兩億元級的躍升，先后被評為濟寧市高新區(qū)吟龍計劃培育企業(yè)、全國重點流域水污染防治工作考核先進企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)。黨支部先后獲評山東省屬企業(yè)“過硬黨支部示范點”、山東省屬企業(yè)“先進基層黨組織”等榮譽稱號。

樹立“三標桿”促先鋒模范引領

黨支部注重黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，推動黨員職工在公司高質(zhì)量發(fā)展生動實踐中挺膺擔當，通過樹立“三標桿”，積極引導支部黨員自覺踐行宗旨、發(fā)揮先鋒模范作用，凝聚干部職工齊心協(xié)力推動發(fā)展的共識和力量。

班子成員做黨員干部的“行為標桿”。堅持黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，以責任清單化推進黨建工作落實，年初支部書記與支委成員、黨小組長分別簽訂黨建工作責任書，細化分解具體職責任務和目標，明確具體事項，分別履職盡責。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度和支委會議事規(guī)則，制定支部集體研究把關(guān)事項清單，切實發(fā)揮把關(guān)定向作用。推行班子成員“走動式”管理，經(jīng)常深入一線調(diào)研，積極聽取員工意見建議，及時掌握“第一手資料”，切實解決實際問題。

黨員先鋒做全體黨員的“創(chuàng)優(yōu)標桿”。搭建先鋒工作平臺，成立黨員先鋒考評組，推行黨員先鋒“積分制”管理，從學習轉(zhuǎn)化、崗位落實、管理提升三方面固化工作機制，讓黨員先鋒在崗位操作和工藝優(yōu)化中動起來、活起來。營造先鋒引領氛圍，采取“重大任務考評+平時考評”相結(jié)合的方式，積極發(fā)掘政治過硬、能力過硬、作風過硬的黨員先鋒，優(yōu)化“傳、幫、帶”效能，利用“紅講臺”“紅擂臺”等方式，讓黨員先鋒走上前臺展示風采，營造以先進帶后進、以點帶面的先鋒引領氛圍。

全體黨員做廣大職工的“紅色標桿”。開展“戴黨徽、亮身份、做表率、樹形象”主題實踐活動，要求黨員工作期間佩戴黨徽，工作崗位豎立“黨員先鋒崗”桌牌，持續(xù)增強責任意識、黨員意識、表率意識。推行“黨員引領學”“黨員示范做”，每名黨員負責聯(lián)系5名群眾，引領、督促群眾進行學習，認真參加工段班組專業(yè)培訓，及時給予工作指導幫扶，特別是在新工藝、新設備應用方面，做到先學一步、學深一層，沖在前、做表率。

推進“三提升”促黨員教育提質(zhì)

黨支部堅持將政治建設擺在首位，持續(xù)強化理論武裝，以理論學習鑄就對黨忠誠之根、把準方向之舵，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，堅持政治引領，分類施教，推進“三提升”，促進黨員教育提質(zhì)提效。

推進理論提升。堅持干部“領學”，建立領導領學、專題導學、個人自學“三學聯(lián)動”機制，帶動全體黨員不斷提高學習自覺性主動性，營造濃厚的學習氛圍。開展共建“聯(lián)學”，積極與源頭車間黨支部開展“聯(lián)學共建”，組織人才培養(yǎng)共建、業(yè)務技術(shù)共享、生產(chǎn)難題共解、文體活動共辦，促進黨建工作質(zhì)量和生產(chǎn)管理水平“雙提升”。推動青年“踐學”，引領青年員工做到以學促行、以行踐學、以行爭優(yōu)，建立青年突擊隊，在“急難險重”任務中做到學用結(jié)合、學用相長。

推進業(yè)務提升。優(yōu)選學習內(nèi)容“精學”，將環(huán)保、財務、安全等專業(yè)知識納入學習計劃，通過線上線下方式，組織專業(yè)培訓，推進“當場學、當場考”“學什么、考什么”，鞏固學習效果。注重學思結(jié)合“研學”，組織黨員深入車間崗位現(xiàn)場交流研討，做到真學、真用、真落實。豐富學習形式“促學”，利用青年理論學習小組、青工大講堂等開展集中學習，組織黨員骨干外出參加專業(yè)培訓，及時進行內(nèi)部轉(zhuǎn)培訓，提升業(yè)務能力。

推進作風提升。堅持正面引導，抓好身邊榜樣事跡宣傳推廣，讓黨員先鋒、模范黨員、勞動楷模等先進典型走上講臺講述先進事跡，傳播和弘揚典型經(jīng)驗。定期為黨員過政治生日，邀請老黨員講述入黨初衷，誦讀入黨志愿書，提醒不忘初心、牢記使命。強化反面警示教育，組織黨員觀看警示教育片，建立黨員干部負面清單，并在宣傳警示欄張貼，強化警示教育的滲透力、感染力和實效性。

打造“三維度”促深度融合增效

黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，探索打造“三維度”工作法，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進黨建和業(yè)務深度融合、同頻共振，有力推動黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

打造“空間”維度，每名黨員承包“一片土”。黨支部在劃分黨員責任區(qū)的基礎上，進一步擴大覆蓋面，工作范圍由原來的生產(chǎn)區(qū)擴大到項目建設，工作職責由原來的現(xiàn)場管理擴大到責任區(qū)內(nèi)的安全、環(huán)保、技術(shù)等專業(yè)管理，實行重點項目黨員包保制度，完善黨員責任區(qū)分布表，真正做到將生產(chǎn)經(jīng)營的難點作為黨建工作的重點，有效推進環(huán)保項目達產(chǎn)達效。

打造“人員”維度，每名黨員幫助“一組人”。推進黨員與員工結(jié)對幫扶，結(jié)合員工工作、生活等各方面需求，建立《黨員幫扶群眾對照表》，通過座談交流、走訪慰問、現(xiàn)場工作示范指導等各種形式，推進問題解決。同時，結(jié)合公司“走動式”管理，制定《黨員群眾談心談話管理辦法》，進一步暢通黨員與群眾聯(lián)系，促進談心、交心，共同進步。

打造“行動”維度，每名黨員落實“幾件事”。結(jié)合黨支部和公司年度重點工作，組織全體黨員簽訂黨員承諾書，定期進行調(diào)度指導，年底組織黨員匯報評選，確保承諾兌現(xiàn)。常態(tài)化開展黨建攻堅，將攻堅項目與公司登峰計劃相結(jié)合，落實“1+3N”工作法推進項目攻堅，由黨員扛旗揭榜掛帥、組織實施，2021年以來共立項攻堅項目14項，降本增效過千萬元。