守正創(chuàng)新“兩對標”融合互促“兩抓好”

云南文山鋁業(yè)有限公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹全國國企黨建會精神，開展“對標新要求、對標好經(jīng)驗，抓好黨建工作大落實、抓好質(zhì)量大提升”活動，以高質(zhì)量黨建推動形成集“鋁土礦、氧化鋁、電解鋁、鋁合金、固廢綜合利用”為一體的綠色低碳全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。

黨建工作投入多產(chǎn)出少、周期長見效慢，黨建對標關于“黨建品牌創(chuàng)建、雙向融合推動、企業(yè)文化建設”等軟指標個性化突出、同比性可比性小、成效不易量化評價。公司黨委堅持問題導向、分層分類、全面推進、重點突破、持續(xù)改進相結(jié)合的原則，深化黨建對標，建立了對標指標體系、標準化對標工作路徑、對標共建學習交流平臺，制定三級對標追標事項清單，開展“黨建大練兵賦能新發(fā)展”黨務技能大賽，落實黨建例會定期跟蹤評價、通報反饋和黨建考核結(jié)果驗證機制，實現(xiàn)“有標桿、有數(shù)據(jù)、有對比、有行動、有結(jié)果、有考核”的“六有”閉環(huán)管理。通過對標先進、循環(huán)滾動、持續(xù)改進，推行“分析定位、確立標桿、對標改進、總結(jié)推廣、對標提升、最佳實踐”六步法開展對標，實現(xiàn)黨建引領企業(yè)核心競爭力顯著增強。

為深入查找公司黨建價值創(chuàng)造評價體系、企業(yè)文化建設、專項整治等方面存在的關鍵短板弱項問題，公司黨委第一時間組織黨建對標工作組到其他企業(yè)對標學習交流，迅速制定對標指標。建立了對標工作“責任田”機制，通過設定目標、找出差距、研究對策，認真制定對標提升計劃。黨建從考核體系優(yōu)化、特色品牌創(chuàng)建、干部人才隊伍建設開展對標；紀檢從“大監(jiān)督”體系、專項整治、“清風行動”對標；宣傳文化全面對標優(yōu)秀報刊，擴大外宣影響力，形成公司特色文化體系；群團從勞動競賽、技能競賽、文體活動方面對標先進。

對標新要求，堅定正確方向

對標習近平總書記重要指示批示精神，堅決做到“兩個維護”。公司黨委抓住根本，系統(tǒng)化落實“第一議題”制度，修訂完善《決策權限管理辦法》《黨委會議事規(guī)則》《總經(jīng)理工作規(guī)則》等管理制度，有力有序推進黨的領導與公司治理高度統(tǒng)一、有機融合。結(jié)合市場環(huán)境、管理對標要求，優(yōu)化調(diào)整公司組織機構(gòu)和人員編制，完善集約化管控模式，完成好企業(yè)改革任務。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，以學促干。

對標最新制度要求，始終保持黨建工作正確方向。匯編最新黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件，學習運用最新理論實踐成果，持續(xù)完善企業(yè)黨建工作制度體系，配套出臺貫徹落實機制，把黨中央的要求具體化、制度化。對標上級黨委部署要求，確保重要任務貫徹落實到位。聚焦公司成本競爭力不強、全要素對標不深入、基礎管理薄弱等問題，精準開展“黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新”活動，把黨建融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈的各環(huán)節(jié)各方面。

對標好經(jīng)驗，堅持精益創(chuàng)新

對標企業(yè)黨建工作好做法。強化黨建工作對標趕超，集團內(nèi)與先進基層黨組織對標學習標準化黨建，屬地上與云天化等企業(yè)開展黨建品牌活動學習交流。抓住公司黨建經(jīng)驗在學習強國、黨建網(wǎng)、國資委官網(wǎng)等平臺宣傳推廣契機，積極帶動所屬基層黨組織創(chuàng)新開展“創(chuàng)建‘四化’黨員示范槽”“‘黨建紅’引領‘復墾綠’”“精益生產(chǎn)線”等17個“黨建元素+支部特色+發(fā)展創(chuàng)新”的黨建特色子品牌。

對標先進模范典型精神。學習弘揚偉大建黨精神，大力選樹“文鋁先鋒”“勞動模范”“五優(yōu)班組”“月度之星”等先進典型，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。積極宣傳“身邊人”的先進事跡，選樹“默默無聞的‘猴哥’”“創(chuàng)新路上的‘探路者’”“‘小員’班長”等模范典型，注重用身邊人身邊事帶動員工，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。強化融合推進，抓好黨建工作落實

始終堅持加強黨的基層組織建設。要認真落實“四同步、四對接”的要求，按照中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度改革方向，同步開展機構(gòu)職能改革和組織機構(gòu)優(yōu)化設置，構(gòu)建層次簡化、機構(gòu)精干、職責明確、協(xié)同高效的組織體系。同步選優(yōu)配強黨務干部，做到從“組織全覆蓋”到“工作全覆蓋”。

始終突出基層黨組織政治功能。要認真落實發(fā)揮組織作用的要求，推進基層黨組織標準化黨支部建設，開展支部結(jié)對共建創(chuàng)一流活動、“黨建帶班建”促發(fā)展行動、黨員“一人一檔”規(guī)范化管理，深化“共學共促”活動，分類分層創(chuàng)建黨支部“安全生產(chǎn)堡壘、增收創(chuàng)效堡壘、管理創(chuàng)新堡壘、優(yōu)質(zhì)服務堡壘”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

始終把重大任務落實作為試金石和磨刀石。要認真落實黨建服務中心大局的要求，緊盯“科技創(chuàng)新、成本控制、綠色轉(zhuǎn)型”等重點內(nèi)容，深入開展“汲取偉力創(chuàng)價值 對標爭先創(chuàng)一流”“爭做深學細悟二十大標兵 爭當追趕超越建一流先鋒”大討論，通過深入學習、調(diào)查研究、專題研討、成果轉(zhuǎn)化等方式，凝聚共識，明確舉措，持續(xù)改善，不斷提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。

強化融合發(fā)展，抓好質(zhì)量提升

不斷提高黨建工作與業(yè)務工作“雙向融合”質(zhì)量。公司黨委打造了“雙融合·雙破解·雙創(chuàng)優(yōu)”特色融合品牌。聚焦礦石資源保障、科技創(chuàng)新引領、節(jié)能降耗增收、風險防控管理等，深入實施“六大工程”，深化拓展“黨建+管理創(chuàng)新+優(yōu)質(zhì)服務”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+營銷采購”“黨建+綠色發(fā)展”工作，緊抓快干、務求實效，全力打造科技創(chuàng)新品牌、5G智能品牌、全產(chǎn)業(yè)鏈綠色品牌，實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的共贏局面。

堅持科技創(chuàng)新是做強做大做優(yōu)企業(yè)的必然選擇。公司黨委持續(xù)做精“兩帶兩創(chuàng)”活動，組織開展“構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，加快建設科技強企”的黨員帶群眾創(chuàng)新活動，對公司科技項目按照研發(fā)實驗、創(chuàng)新創(chuàng)效、運營優(yōu)化三類進行分級管控，配套過程推進、結(jié)題驗收、成果評優(yōu)考核制度，形成職工個人、項目團隊、專業(yè)管理的立體創(chuàng)新格局，使黨建工作成為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新引擎。

（作者單位：云南文山鋁業(yè)有限公司）