以“五紅五亮”塑造黨建品牌 引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

作為中國(guó)寶武寶鋼股份基層生產(chǎn)單位，梅鋼公司熱電廠黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要思想，特別是習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)資央企做出的“2·26”重要批示精神，堅(jiān)持黨建深度融入業(yè)務(wù)，以“五紅五亮”為主要舉措，塑造“紅色領(lǐng)航電亮微光”黨建品牌，在做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)中彰顯高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障功能。

“一條主線”夯思想以“黨旗紅”點(diǎn)亮信念之光

扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，以“三個(gè)下功夫”為主要方式，點(diǎn)亮全員信念之光，引領(lǐng)全員胸懷“國(guó)之大者”，把感黨恩、聽黨話、跟黨走體現(xiàn)在日常一言一行。

堅(jiān)持在“聽、說”上下功夫。學(xué)是行之始。為推動(dòng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論往深里走、往實(shí)里走、往心里走，梅鋼公司熱電廠黨委注重豐富學(xué)的形式，采取參觀紅色教育基地、欣賞文化作品、分享創(chuàng)業(yè)故事等方式，做到以聽促學(xué)、以說促思。組織黨員參觀南京條約史料陳列館、憲法公園等紅色教育基地，觀看《長(zhǎng)空之王》《望道》等愛國(guó)主義教育電影，開展“重溫鋼鐵故事，賡續(xù)‘雙創(chuàng)’精神故事分享會(huì)”，并邀請(qǐng)優(yōu)秀黨員分享成長(zhǎng)經(jīng)歷，引導(dǎo)全體黨員深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的真理力量和實(shí)踐偉力，砥礪理想信念和初心使命。

堅(jiān)持在“讀、寫”上下功夫。學(xué)而不思則罔。利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”、形勢(shì)任務(wù)大討論等傳統(tǒng)載體和新媒體，組織開展了學(xué)習(xí)“益”點(diǎn)點(diǎn)、分享“怡”點(diǎn)點(diǎn)、進(jìn)步“億”點(diǎn)點(diǎn)的讀原著、談感想活動(dòng)，組織黨員把新思想讀出來、體會(huì)感悟?qū)懴聛?。利用微信公眾?hào)開設(shè)了《跟我一起學(xué)》欄目，組織青年黨員分篇章朗讀習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，共推出30余期，強(qiáng)化了原文學(xué)習(xí)，用聲音傳遞了力量。組織員工撰寫數(shù)千條計(jì)5萬余字讀后感和心得體會(huì)，在黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)分享出來、在“三會(huì)一課”上讀出來、在公眾號(hào)上曬出來，引領(lǐng)全員把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求。

堅(jiān)持在“練、做”上下功夫。行是知之成。為發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，梅鋼公司熱電廠黨委抓實(shí)黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)、黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗活動(dòng)。組織黨支部結(jié)合環(huán)?？?jī)效達(dá)A、技改檢修、科技創(chuàng)新、產(chǎn)線效率提升等開展主題黨日活動(dòng)，組織黨員突擊隊(duì)常態(tài)化開展環(huán)境改善行動(dòng)，助力“環(huán)保達(dá)A”及4A工業(yè)旅游區(qū)建設(shè)；開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)技能，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)；組織黨員在飽和蒸汽發(fā)電新建項(xiàng)目中揭榜掛帥、技術(shù)攻關(guān)，保證了該項(xiàng)目提前三個(gè)月順利并網(wǎng)，在重大項(xiàng)目、重大任務(wù)的高效完成中彰顯了黨組織和黨員的擔(dān)當(dāng)作為。

“兩項(xiàng)建設(shè)”強(qiáng)堡壘以“陣地紅”點(diǎn)亮組織之光

堅(jiān)持持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，著力把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，以特色創(chuàng)建和結(jié)對(duì)共建的方式，點(diǎn)亮組織之光，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織凝聚人心、凝聚力量的作用。

以“特色創(chuàng)建”融入業(yè)務(wù)中心。按照“一支部一特色”的思路，梅鋼公司熱電廠黨委指導(dǎo)所屬黨支部圍繞中心工作，積極開展特色創(chuàng)建，探索黨支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙贏雙促新路徑。從黨員先鋒作用上破題，以“高效穩(wěn)定”為支部特色，發(fā)動(dòng)黨員圍繞“黨員零違章”開展隱患排查勞動(dòng)競(jìng)賽；圍繞“戰(zhàn)危機(jī)、創(chuàng)一流”開展支部黨員績(jī)效勞動(dòng)競(jìng)賽。從管理工作方式上挖掘，以“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”為特色，開展蒸汽系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)等主題專項(xiàng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)，在“查改學(xué)”中提高現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)水平。從創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)路徑上突破，以“技術(shù)創(chuàng)新”為支部特色，依托創(chuàng)新工作室平臺(tái)，合力開展技術(shù)創(chuàng)新，年度完成8項(xiàng)專利申報(bào)，完成3個(gè)科研項(xiàng)目和3個(gè)技術(shù)推廣。

以“結(jié)對(duì)共建”創(chuàng)造協(xié)同價(jià)值。圍繞消除工序界面摩擦、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，梅鋼公司熱電廠黨委組織黨支部與上下游工序共組建6個(gè)共建團(tuán)隊(duì)。在推進(jìn)與上游工序煉鐵廠協(xié)同開展的“余熱綜合利用”和“提升燒結(jié)豎爐余熱發(fā)電效率”黨組織共建項(xiàng)目中，組織黨員共建信息共享平臺(tái)、強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)、做好對(duì)標(biāo)找差和技術(shù)移植，保證了燒結(jié)豎爐汽溫汽壓穩(wěn)定、減少了發(fā)電機(jī)組啟停次數(shù)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電量提高20%以上，為企業(yè)創(chuàng)造了真金白銀。

“三個(gè)服務(wù)”育文化以“基因紅”點(diǎn)亮初心之光

傳承梅鋼公司“雙創(chuàng)”精神這一紅色基因，賡續(xù)紅色血脈，始終堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享的理念，以“三個(gè)服務(wù)”方式，點(diǎn)亮初心之光，在履行好國(guó)資央企經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任的同時(shí)，主動(dòng)履行好社會(huì)責(zé)任，彰顯政治擔(dān)當(dāng)。

堅(jiān)持服務(wù)員工。結(jié)合主題教育，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，在多層面調(diào)研了解需求的基礎(chǔ)上，建立為基層辦實(shí)事、為員工送溫暖等長(zhǎng)效機(jī)制，清單化推進(jìn)實(shí)事項(xiàng)目，先后解決了籃球場(chǎng)場(chǎng)地偏小無球可打、因施工占道員工上下班出行困擾、崗位就餐不便等急難愁盼問題，增強(qiáng)了員工的獲得感、幸福感、安全感。

堅(jiān)持服務(wù)青年。為鍛造黨的助手和后備軍，梅鋼公司熱電廠深入推進(jìn)黨建帶團(tuán)建，開展了“青年文明號(hào)”“青年崗位能手”“青年突擊隊(duì)”等系列“青”字號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。開展“操維一體”運(yùn)維師培養(yǎng)，對(duì)近兩年新進(jìn)廠青年員工進(jìn)行運(yùn)行專業(yè)及點(diǎn)檢專業(yè)“雙導(dǎo)師”帶教培訓(xùn)，同時(shí)以“書記有約”的方式幫助、陪伴青年成長(zhǎng)，引導(dǎo)青年在服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)。

堅(jiān)持服務(wù)社會(huì)。主動(dòng)履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，組建“微光”黨員志愿服務(wù)隊(duì)，持續(xù)開展便民服務(wù)、愛心助學(xué)、助殘幫扶、環(huán)境改善等志愿服務(wù)。2023年六一前夕，能介黨支部牽頭組織開展“志愿助力夢(mèng)想，愛心托起希望”安徽和縣一留守兒童學(xué)校的師生看梅鋼文明共建活動(dòng)，向留守兒童贈(zèng)送書籍和學(xué)習(xí)用品、感知“鋼鐵是怎樣煉成的”，助力他們未來學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

“四大行動(dòng)”促發(fā)展以“業(yè)績(jī)紅”點(diǎn)亮奮進(jìn)之光

發(fā)揚(yáng)梅鋼熱電人“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，注重讓每個(gè)員工成為各自崗位的經(jīng)營(yíng)者、管理者、改善者，以開展“四大行動(dòng)”的方式，點(diǎn)亮奮進(jìn)之光，確保每一個(gè)平凡崗位都成為創(chuàng)新點(diǎn)和創(chuàng)值源，助力高質(zhì)量發(fā)展。

開展保穩(wěn)定高效行動(dòng)。組織黨員骨干牽頭開展對(duì)標(biāo)找差、事故案例匯編和教學(xué)，強(qiáng)化安全技術(shù)管理和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及維修管理，分系統(tǒng)、按專業(yè)開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查。開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、異常作業(yè)、突發(fā)故障現(xiàn)場(chǎng)處置等演練，提高安全本質(zhì)化水平和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力。

開展模擬經(jīng)營(yíng)行動(dòng)。為激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推進(jìn)模擬經(jīng)營(yíng)行動(dòng)，科學(xué)制定指標(biāo)、做好全員宣貫、“模擬經(jīng)營(yíng)怎么看、怎么干”大討論，引導(dǎo)全員理解、接受、主動(dòng)參與管理變革。利用公眾號(hào)開設(shè)“推進(jìn)模擬經(jīng)營(yíng)，人人爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)營(yíng)者”專欄，培育“多干多得、少干少得、干好多得”的工作文化。開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造了班班比指標(biāo)、人人爭(zhēng)貢獻(xiàn)的良好氛圍。

開展清風(fēng)護(hù)航行動(dòng)。持續(xù)完善熱電廠廉潔防控體系，持之以恒貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其細(xì)則精神，聚焦黨的二十大戰(zhàn)略部署強(qiáng)化政治監(jiān)督。常態(tài)化開展紀(jì)法教育，推進(jìn)紀(jì)法教育進(jìn)課堂、進(jìn)支部、進(jìn)班組，分層分類常態(tài)化開展全員紀(jì)法教育，切實(shí)增強(qiáng)全員紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。深推黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)“三張清單”，充分發(fā)揮黨支部更加貼近業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，將黨支部、黨支部書記和黨支部紀(jì)檢委員的“α”個(gè)性任務(wù)與核心業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，切實(shí)管控好敏感的事、重點(diǎn)的人和關(guān)鍵的點(diǎn)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

開展宣傳引領(lǐng)行動(dòng)。貫徹落實(shí)習(xí)近平文化思想，注重文化育人，組織開展了“煉”文化專項(xiàng)行動(dòng)。在組織各黨支部編制員工行為準(zhǔn)則基礎(chǔ)上，制定了熱電廠員工行為公約，引導(dǎo)全員傳播踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和“寶鋼人的知與行”，落實(shí)安全、成本、質(zhì)量、綠色、創(chuàng)新和廉潔文化。持續(xù)強(qiáng)化員工行為養(yǎng)成，依托現(xiàn)場(chǎng)5S管理、設(shè)備潔化、技能提升、現(xiàn)場(chǎng)改善、業(yè)績(jī)創(chuàng)優(yōu)等，常態(tài)化、制度化訓(xùn)練員工行為習(xí)慣，增強(qiáng)全員文化自覺。

“五個(gè)增強(qiáng)”育人才以“隊(duì)伍紅”點(diǎn)亮活力之光

圍繞與梅鋼公司打造“國(guó)內(nèi)第一熱軋精品基地”戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的一流人才隊(duì)伍，培育好新時(shí)期黨員骨干隊(duì)伍，以“五個(gè)增強(qiáng)”的方式，點(diǎn)亮活力之光，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中成就自我，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

增強(qiáng)政治能力。注重在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論中提升政治能力，通過開展主題教育、黨性分析、講專題黨課，引導(dǎo)全員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部善于從黨和人民的立場(chǎng)出發(fā)想問題、做決策、辦事情，善于從繁雜問題中把握事物的規(guī)律性、從苗頭問題中發(fā)現(xiàn)事物的趨勢(shì)性、從偶然問題中認(rèn)識(shí)事物的必然性，善于駕馭復(fù)雜局面、凝聚社會(huì)力量、防范政治風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)好政治責(zé)任，真正成為政治上的明白人。

增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力。以首席師、主任師為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)能效項(xiàng)目與技術(shù)指標(biāo)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，切實(shí)發(fā)揮首席師與主任師引領(lǐng)與帶隊(duì)作用，快速解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行重難點(diǎn)問題，在現(xiàn)場(chǎng)改善具體實(shí)踐中提升專業(yè)技術(shù)能力。

增強(qiáng)改善創(chuàng)新能力。圍繞生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等深入查找影響制約生產(chǎn)的重難點(diǎn)問題，列出“招揭榜”，鼓勵(lì)黨員骨干“揭榜”攻關(guān)，充分發(fā)揮黨組織及黨員在助推核心業(yè)務(wù)上的攻堅(jiān)克難作用。

增強(qiáng)應(yīng)急處突能力。加強(qiáng)各作業(yè)區(qū)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，特別是在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)事件、突發(fā)故障后，將課堂開進(jìn)一線、把講臺(tái)搬到現(xiàn)場(chǎng)，不斷提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能、安全技能，增強(qiáng)運(yùn)行人員的應(yīng)急處突能力。

增強(qiáng)復(fù)合人才能力。制定一線員工能力再提升行動(dòng)方案，以集控運(yùn)行大工種為培養(yǎng)目標(biāo)，快速提升員工安全、運(yùn)行、維護(hù)操作等方面技能，促進(jìn)不同崗位快速融合，具備復(fù)合型技能人員要求。

同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起，乘風(fēng)破浪萬里航。通過塑造黨建品牌，將黨建品牌力有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力，梅鋼公司熱電廠2023年總發(fā)電比年度目標(biāo)超3.8%。其中，三個(gè)月打破月度歷史發(fā)電紀(jì)錄，單位發(fā)電成本較2022年下降22.8%。

歷史長(zhǎng)河奔騰不息，時(shí)代考卷常出常新。習(xí)近平總書記在2023年2月26日對(duì)國(guó)資委專項(xiàng)工作報(bào)告做出的重要批示，指明了新時(shí)代新征程國(guó)資央企的新使命新定位。梅鋼公司熱電廠將牢記堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)的總目標(biāo)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的總原則，積極服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略的總要求，按照中國(guó)寶武“高端化、智能化、綠色化、高效化”的方向引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化“五紅五亮”做法，擦亮“紅色領(lǐng)航、電亮微光”黨建品牌，助力梅鋼公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提高和核心功能增強(qiáng)。

（作者單位：中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司寶鋼股份上海梅山鋼鐵股份有限公司）