中國平煤神馬集團(tuán)簾子布公司(簡稱神馬簾子布)大力實施增效工程,精算“節(jié)流賬”,深挖“盈利點”,2023年1—7月節(jié)約費用4 000余萬元。
2023年以來,神馬簾子布以“揭榜掛帥”項目活動為契機(jī),對生產(chǎn)中長期存在的突出質(zhì)量問題進(jìn)行重點攻關(guān),并每月對“揭榜掛帥”項目實施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核,確保項目穩(wěn)步推進(jìn)。2023年前7個月,神馬簾子布產(chǎn)品不良率同比下降0.11%,累計質(zhì)量損失額同比降低近600萬元。
神馬簾子布從大處著眼、小處入手,千方百計降低運行成本,利用廢氣替代蒸汽循環(huán)使用,2023年4月中旬以來,已節(jié)約資金近400萬元。同時,在細(xì)旦絲12系列生產(chǎn)的4個區(qū)段,將過去使用4對輥紡絲改為3對輥紡絲。在直捻機(jī)項目改造中,該公司對拆卸下來的相關(guān)配件進(jìn)行再利用。
神馬簾子布還強(qiáng)化過程管控,降低油劑、棉紗、膠料等原材料的實際消耗及采購成本,2023年前6個月降低大宗原材料及包裝采購成本約290萬元。