發(fā)電廠(chǎng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)

摘要：在發(fā)電廠(chǎng)日常生產(chǎn)過(guò)程中離不開(kāi)電氣設(shè)備的有效支撐，不僅可以確保各個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利實(shí)施，還有助于提高整體的生產(chǎn)效率，但在設(shè)備運(yùn)行時(shí)會(huì)受到內(nèi)外因素的影響，導(dǎo)致安全問(wèn)題頻發(fā)，因此相關(guān)發(fā)電廠(chǎng)需要增強(qiáng)安全管理意識(shí)，提升對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的重視程度，加大技術(shù)設(shè)備投入力度，健全管理方案，促使電氣設(shè)備處于穩(wěn)定和安全的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以此提高發(fā)電廠(chǎng)的綜合生產(chǎn)效率。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠(chǎng)；電氣設(shè)備；安全；維護(hù)

DOI：10.12433/zgkjtz.20232539

發(fā)電廠(chǎng)在進(jìn)行電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)工作中，需要按照電氣設(shè)備運(yùn)行條件明確管理方案，在部門(mén)內(nèi)部貫徹落實(shí)責(zé)任機(jī)制，形成完整的凝聚力，逐步更新原有的設(shè)備管理模式，更加貼合于實(shí)際的使用需求，以此凸顯現(xiàn)代化的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理維護(hù)思路，為發(fā)電廠(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施提供重要基礎(chǔ)。

一、發(fā)電廠(chǎng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的價(jià)值

（一）確保電氣設(shè)備的性能

為了提高發(fā)電廠(chǎng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)工作效果，在實(shí)際工作中，需要認(rèn)真剖析發(fā)電廠(chǎng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)發(fā)揮的價(jià)值，促使各項(xiàng)活動(dòng)順利實(shí)施，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。通過(guò)科學(xué)有序的安全運(yùn)行管理和維護(hù)方案，有助于確保電氣設(shè)備的性能，電氣設(shè)備屬于發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行的核心內(nèi)容，安全運(yùn)行對(duì)供電質(zhì)量和生產(chǎn)效果具有一定的影響。如果無(wú)法保障電氣設(shè)備的工作性能，會(huì)增加生產(chǎn)成本，提升設(shè)備的磨損率，再加上不同電氣設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)度較為突出，一旦電氣設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)持續(xù)影響不同設(shè)備的功能，無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)電廠(chǎng)當(dāng)前的生產(chǎn)需求。尤其現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度較快，發(fā)電廠(chǎng)的電氣設(shè)備逐漸增加，部分電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，不同發(fā)電廠(chǎng)在規(guī)模以及政策條件上存在一定差異，使用電氣設(shè)備的方式有所不同，對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)較復(fù)雜，無(wú)法確保電力設(shè)備運(yùn)行具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。

因此，需要完善安全運(yùn)行維護(hù)管理模式，促使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將安全性和可靠性因素落實(shí)到不同的工作環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性較強(qiáng)的安全運(yùn)行管理維護(hù)方案，以此滿(mǎn)足整體工作的需求，全方位保障電氣設(shè)備的運(yùn)行性能，為發(fā)電廠(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)提供重要的前提保障，提高整體的生產(chǎn)效益。

（二）有助于促進(jìn)發(fā)電網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行

發(fā)電廠(chǎng)電氣系統(tǒng)屬于完整性較強(qiáng)的系統(tǒng)模式，一旦某個(gè)部分出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重影響網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行效果，降低電網(wǎng)穩(wěn)定性。在整個(gè)發(fā)電廠(chǎng)中主要包括發(fā)電和高壓電氣等，要滿(mǎn)足安全運(yùn)行的需求，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。然而，在系統(tǒng)使用過(guò)程中會(huì)受到不同因素的影響，導(dǎo)致安全問(wèn)題頻發(fā)，如果無(wú)法解決上述問(wèn)題會(huì)給發(fā)電廠(chǎng)造成嚴(yán)重?fù)p失。因此，要按照實(shí)際情況總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，明確電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的主要方向，即使在突發(fā)情況下，也要按照以往工作經(jīng)驗(yàn)以及規(guī)章機(jī)制找到合理的應(yīng)急管理方案，避免影響電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)構(gòu)建成熟度較高的安全運(yùn)行管理維護(hù)方案，推動(dòng)管理活動(dòng)的有序進(jìn)行，滿(mǎn)足發(fā)電廠(chǎng)的日常生產(chǎn)需求。

二、發(fā)電廠(chǎng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的現(xiàn)狀

（一）管理體系不健全

雖然在以往發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行了電氣設(shè)備維護(hù)工作，但從實(shí)際情況看存在的問(wèn)題較多，尤其是管理體系的不健全，無(wú)法為系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供重要基礎(chǔ)。

首先，在管理機(jī)制使用的過(guò)程中并沒(méi)有按照實(shí)際情況建成與之對(duì)應(yīng)的管理模式，管理人員缺少完善的責(zé)任意識(shí)，未能?chē)?yán)格按照規(guī)定有序開(kāi)展對(duì)應(yīng)的管理活動(dòng)，對(duì)電氣系統(tǒng)的運(yùn)行造成負(fù)面影響，引發(fā)較嚴(yán)重的斷電事故。由于發(fā)電廠(chǎng)電氣設(shè)備管理制度不健全，在內(nèi)部也沒(méi)有清晰劃分不同的管理職責(zé)，會(huì)出現(xiàn)職責(zé)重復(fù)或職責(zé)空白的問(wèn)題，在系統(tǒng)發(fā)生安全問(wèn)題時(shí)，很難提出科學(xué)的應(yīng)對(duì)方案以及管理策略。再加上管理維護(hù)工具較少，故障很難有效解決，容易發(fā)生較嚴(yán)重的連帶效應(yīng)，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行效果降低，無(wú)法滿(mǎn)足電氣設(shè)備安全管理的需求。

其次，在管理機(jī)制建立的過(guò)程中也沒(méi)有落實(shí)全過(guò)程的工作思路，例如，在前期設(shè)備采購(gòu)時(shí)，忽略了對(duì)設(shè)備性能的深入分析，且在落實(shí)電氣設(shè)備采購(gòu)任務(wù)時(shí)，沒(méi)有按照實(shí)際情況建立針對(duì)性較強(qiáng)的管理機(jī)制，無(wú)法科學(xué)記錄設(shè)備的運(yùn)行性能。隨著時(shí)間推移，部分設(shè)備的型號(hào)信息出現(xiàn)丟失，無(wú)法為各項(xiàng)故障維護(hù)工作提供重要支撐，運(yùn)行管理維護(hù)工作的難度較高，無(wú)法確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生的后果較突出。

（二）設(shè)備維護(hù)工作深度和技術(shù)水平不高

為了降低電氣設(shè)備故障問(wèn)題的發(fā)生概率，在實(shí)際工作中，需要管理人員按照實(shí)際情況完善維護(hù)管理模式，并逐漸擴(kuò)寬維護(hù)工作的寬度以及深度，為設(shè)備安全運(yùn)行提供重要保障。但從當(dāng)前設(shè)備維護(hù)現(xiàn)狀看，存在著設(shè)備維護(hù)工作深度和能力不高的問(wèn)題，在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)受到諸多因素的影響導(dǎo)致運(yùn)行效果逐漸下降，但在后續(xù)維護(hù)環(huán)節(jié)，工作人員并沒(méi)有做好系統(tǒng)的全方位檢查，只是按照以往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行形式化的維護(hù)，很難快速發(fā)現(xiàn)其中的故障，無(wú)法避免損失。由于維修和維護(hù)工作的嚴(yán)重缺失，導(dǎo)致各項(xiàng)維護(hù)管理活動(dòng)很難發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值以及作用，設(shè)備故障會(huì)持續(xù)惡化，增加后續(xù)檢修維護(hù)工作的難度，進(jìn)一步影響各項(xiàng)維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

時(shí)代是不斷發(fā)展的，在發(fā)電廠(chǎng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)工作中要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的科學(xué)使用，靈活應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的各項(xiàng)問(wèn)題。但從實(shí)際情況來(lái)看，各項(xiàng)維護(hù)工作仍停留于傳統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)，對(duì)人工維護(hù)的依賴(lài)度較高。由于發(fā)電廠(chǎng)電氣設(shè)備類(lèi)型較復(fù)雜，依賴(lài)于人工很難做到全方位的維護(hù)以及管理，會(huì)導(dǎo)致整體安全運(yùn)行管理維護(hù)工作受到局限。尤其是一些隱蔽部分無(wú)法及時(shí)糾正，導(dǎo)致后續(xù)使用過(guò)程中的矛盾問(wèn)題日漸增多，造成不必要的資源損耗，無(wú)法及時(shí)改進(jìn)和更新現(xiàn)有的工作模式，導(dǎo)致維護(hù)工作的效果無(wú)法符合預(yù)期的需求以及標(biāo)準(zhǔn)。

三、發(fā)電廠(chǎng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的策略

（一）健全規(guī)章機(jī)制

為了促使發(fā)電廠(chǎng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)工作在實(shí)際中發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，需要發(fā)電廠(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況健全規(guī)章機(jī)制，落實(shí)科學(xué)的工作原則，為安全運(yùn)行管理維護(hù)提供多方位支持，解決產(chǎn)生的各項(xiàng)矛盾，將重點(diǎn)放在確保電氣設(shè)備穩(wěn)定和安全運(yùn)行上，進(jìn)一步凸顯現(xiàn)代化的工作思路，以此降低設(shè)備故障概率。

首先，立足設(shè)備安全的管理需求，構(gòu)建完善的規(guī)章機(jī)制，設(shè)置合理的安全管理指標(biāo)，將重點(diǎn)放在檢測(cè)電氣設(shè)備安全性能上，掌握電機(jī)設(shè)備的整體運(yùn)行情況。如果發(fā)現(xiàn)故障馬上停止運(yùn)行，快速維修，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行時(shí)存在的問(wèn)題。由于電氣設(shè)備的類(lèi)型和使用模式較復(fù)雜，在各項(xiàng)管理維護(hù)工作實(shí)施的過(guò)程中，要健全責(zé)任機(jī)制，成立專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督管理小組，嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)電廠(chǎng)各部門(mén)的工作流程，按照當(dāng)前電氣設(shè)備的使用情況劃分不同的工作任務(wù)，防止某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差。在后續(xù)工作中如果出現(xiàn)任何失誤，也可以追究到個(gè)人，嚴(yán)重時(shí)予以懲罰，營(yíng)造良好的管理氛圍，確保設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)水平符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，建立長(zhǎng)期的工作機(jī)制，并按照實(shí)際情況逐步更新原有的工作方案，凸顯現(xiàn)代化的安全運(yùn)行管理維護(hù)思路，滿(mǎn)足發(fā)電廠(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施需求。

其次，按照實(shí)際情況建立完善的檢修以及維護(hù)機(jī)制，結(jié)合自身的情況組建專(zhuān)業(yè)的檢修維護(hù)團(tuán)隊(duì)，科學(xué)設(shè)置好檢修和維護(hù)的時(shí)間，防止出現(xiàn)故障維護(hù)不到位的問(wèn)題。在此過(guò)程中，按照不同的區(qū)域，設(shè)定檢修維護(hù)的工作任務(wù)，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患，要高度注重設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)，再擬定科學(xué)合理的檢修措施以及工作方案，確保各項(xiàng)檢修工作的科學(xué)性。同時(shí)，建立健全巡檢機(jī)制，組建專(zhuān)業(yè)的巡檢小組，全天監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況，定期做好科學(xué)巡視，以便快速發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過(guò)持續(xù)的優(yōu)化以及改進(jìn)，使設(shè)備管理規(guī)章機(jī)制變得更加科學(xué)，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)提供重要的助力。

（二）提升設(shè)備維護(hù)水平

由于以往發(fā)電廠(chǎng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理維護(hù)工作中存在工作能力以及深度不強(qiáng)的問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)工作存在滯后性，發(fā)電廠(chǎng)要按照實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)施情況以及設(shè)備運(yùn)行情況不斷提高設(shè)備維護(hù)的深度以及水平，靈活應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的各項(xiàng)問(wèn)題。

首先，提升設(shè)備維護(hù)深度時(shí)，要實(shí)現(xiàn)不同電氣設(shè)備的全覆蓋，健全與之對(duì)應(yīng)的維護(hù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)評(píng)分制度進(jìn)行有效管理。如果低于標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要立即實(shí)施檢修以及維護(hù)，再落實(shí)科學(xué)的工作原則，重視對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的數(shù)據(jù)收集以及整理，再剖析所有數(shù)據(jù)的指標(biāo)特點(diǎn)，記錄在冊(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備應(yīng)用中存在的各項(xiàng)問(wèn)題。

其次，采取科學(xué)的維修方案，確保整個(gè)維護(hù)工作具備較強(qiáng)的及時(shí)性。數(shù)據(jù)整理時(shí)，包括故障發(fā)生的時(shí)間以及次數(shù)，還要記錄故障設(shè)備的編號(hào)等，深入剖析已有的數(shù)據(jù)，制定針對(duì)性較強(qiáng)的管理方案，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供重要的前提保障。

再次，結(jié)合電氣設(shè)備的實(shí)際情況，擬定科學(xué)的檢修方案以及工作計(jì)劃，滿(mǎn)足設(shè)備的使用需求，確保安全運(yùn)行管理維護(hù)工作具備較強(qiáng)針對(duì)性，滿(mǎn)足現(xiàn)代化維護(hù)管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

最后，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)支持各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，優(yōu)化電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理與維護(hù)流程，全面監(jiān)督電氣設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，立即發(fā)出響應(yīng)，便于管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)維護(hù)，確保設(shè)備的運(yùn)行效果。要將設(shè)備運(yùn)行信息融入大數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)中，做好統(tǒng)一的儲(chǔ)存以及管理，使管理人員明確設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的核心要點(diǎn)，了解設(shè)備的使用情況。只有這樣，才能確保管理活動(dòng)的有序進(jìn)行，突出現(xiàn)代化的管理思路，提升電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理與維護(hù)的水平。

（三）加大電氣設(shè)備安全管理力度

在加大電氣設(shè)備安全管理力度時(shí)，要適當(dāng)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，執(zhí)行切實(shí)可行的安全管理制度以及方案，減少故障的發(fā)生。各個(gè)發(fā)電廠(chǎng)需要引導(dǎo)管理者和維修者參與各種安全培訓(xùn)活動(dòng)，分層次和分時(shí)間地學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全運(yùn)行管理以及維護(hù)方案，提出有針對(duì)性的管理措施，以此為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)提供重要的保障。同時(shí)，建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)日后電氣設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，再采取科學(xué)的維護(hù)管理方法，以規(guī)范性原則為主，約束安全運(yùn)行維護(hù)管理行為。特別是對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)的區(qū)域，要做好重點(diǎn)性的監(jiān)控，提出有效的應(yīng)對(duì)策略，降低設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在發(fā)電廠(chǎng)日常運(yùn)行的過(guò)程中，電氣設(shè)備安全和穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮的價(jià)值較突出，因此，發(fā)電廠(chǎng)要提高對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的重視程度，清晰認(rèn)識(shí)各項(xiàng)工作開(kāi)展的現(xiàn)實(shí)意義，健全規(guī)章機(jī)制以及基礎(chǔ)體系。通過(guò)現(xiàn)代化的技術(shù)方案，降低對(duì)人工安全運(yùn)行管理維護(hù)的依賴(lài)感，逐漸優(yōu)化當(dāng)前的管理和維護(hù)流程，滿(mǎn)足發(fā)電廠(chǎng)對(duì)電氣設(shè)備的使用需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]張令攀.電廠(chǎng)運(yùn)行安全及應(yīng)急管理措施探討[J].裝備維修技術(shù)，2020（02）：115.

[2]楊松，孫文浩，楊超來(lái).水力發(fā)電廠(chǎng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行及維護(hù)[J].湖北農(nóng)機(jī)化，2020（04）：88.

[3]楊松，張少波，孫文浩.水力發(fā)電廠(chǎng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行及維護(hù)措施[J].南方農(nóng)機(jī)，2020，51（03）：235.

[4]王曉華.如何加強(qiáng)電廠(chǎng)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理[J].價(jià)值工程，2020，39（04）：83-85.

[5]吳垠.關(guān)于火力電廠(chǎng)安全管理相關(guān)問(wèn)題的思考[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2020（02）：194+196.