關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)探析

摘要：近年來(lái)，我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為重視，在每年“兩會(huì)”中均對(duì)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出戰(zhàn)略性部署。本文針對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平與管理能力現(xiàn)狀進(jìn)行信息化與機(jī)械化技術(shù)創(chuàng)新，為傳統(tǒng)模式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供創(chuàng)新的動(dòng)力，使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具備主動(dòng)探索的意識(shí)，順應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，以供參考。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理

DOI：10.12433/zgkjtz.20232535

農(nóng)業(yè)是我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要作用。為快速發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，需要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段，充分利用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思維，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化管理。由于我國(guó)當(dāng)前面臨農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率較低、生產(chǎn)效益不足的現(xiàn)狀，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理水平存在較大的提升空間。

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容

（一）農(nóng)村財(cái)務(wù)與集體資產(chǎn)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要包括對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件的管理、市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境的營(yíng)造與國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的落實(shí)。例如，完善農(nóng)村財(cái)務(wù)與資產(chǎn)的管理對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著較大的促進(jìn)作用。在現(xiàn)代技術(shù)的支持下，將農(nóng)村政務(wù)與資產(chǎn)公開(kāi)化，進(jìn)行透明化建設(shè)，這是解決農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段。首先，創(chuàng)新農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)對(duì)公共資金的管理與監(jiān)督，完善監(jiān)督管理體系，這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容。其次，農(nóng)村集體資產(chǎn)體系對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有保障作用。合理利用資源，不斷提升農(nóng)村財(cái)務(wù)與集體資產(chǎn)的使用效率，為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。最后，加強(qiáng)村干部的管理職能，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。

（二）農(nóng)村土地資源

農(nóng)村土地資源是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要對(duì)象，管理人員按照國(guó)家土地資源的管理與規(guī)劃，為合理利用土地資源提供理論基礎(chǔ)。在農(nóng)作物耕種管理上，采用大型機(jī)械設(shè)備與先進(jìn)的管理理念，為農(nóng)作物生產(chǎn)作出科學(xué)指導(dǎo)。市場(chǎng)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品需求較大，對(duì)此，管理人員提出優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品種植水平的建議。以精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位為指導(dǎo)，合理利用農(nóng)村土地資源，種植優(yōu)良的特色農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為合理使用土地資源，需要對(duì)干部進(jìn)行考核，加強(qiáng)對(duì)干部能力的培訓(xùn)，提升綜合管理能力，使其具備科學(xué)利用土地資源的能力。對(duì)土地資源使用制定方案，按照程序評(píng)估方案的可行性，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代土地資源的有效管理。

（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，黨中央與地方政府陸續(xù)出臺(tái)大量有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策。在當(dāng)?shù)卣膬?yōu)化下，結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，管理人員為其提供大量的技術(shù)支撐。在市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)上不斷調(diào)整，使其滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理模式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)不斷細(xì)化，目標(biāo)方案由宏觀到微觀，使管理效能不斷落實(shí)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理作出積極貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)逐漸適應(yīng)社會(huì)主義農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的需求，提升生產(chǎn)人員、加工人員與銷售人員的素質(zhì)，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)與完善具有積極作用。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求嚴(yán)格落實(shí)，在技術(shù)人員指導(dǎo)幫助下，生產(chǎn)速度得到提升，農(nóng)作物產(chǎn)量得到提高，農(nóng)作物市場(chǎng)營(yíng)銷水平不斷進(jìn)步，市場(chǎng)化生產(chǎn)效率不斷提升?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效能在不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)下，市場(chǎng)監(jiān)管水平與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率不斷提升，縮短了城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)差距，為我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供充足動(dòng)力。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀分析

（一）技術(shù)水平有待提升

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理效率與生產(chǎn)能力不足，部分工作人員工作效率存在問(wèn)題，不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的持續(xù)開(kāi)展，主要原因是技術(shù)水平有待提升。由于我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起步較晚，機(jī)械化程度與信息水平還有較大的提升空間。因此，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備與技術(shù)上需要?jiǎng)?chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提升技術(shù)水平。

（二）管理模式有待改進(jìn)

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式還沿襲傳統(tǒng)的模式，不僅經(jīng)濟(jì)管理水平不足，還存在一定漏洞，嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。管理與生產(chǎn)之間缺乏一定的約束機(jī)制，不利于提升管理水平。同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸與銷售渠道存在阻礙，需要企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的產(chǎn)品對(duì)接，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供充足的動(dòng)力。

（三）管理意識(shí)有待提升

由于管理與責(zé)任機(jī)制的因素，導(dǎo)致工作人員的管理意識(shí)水平不高。例如，在某大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，基礎(chǔ)建設(shè)不完善、機(jī)械化程度不高、生產(chǎn)模式較為落后，不僅會(huì)影響管理人員的工作熱情，也會(huì)影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）監(jiān)督系統(tǒng)有待完善

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中政策環(huán)境較好，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的扶持力度較大。但當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展能力還存在一定不足，尤其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)還不成熟，機(jī)械化生產(chǎn)監(jiān)督還不完善。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中對(duì)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)流程的監(jiān)督較為重要，需要建設(shè)完善的監(jiān)督系統(tǒng)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐漸科學(xué)化和制度化，實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)的高效率以及種植人員的高收益。

（五）信息與管理融合機(jī)制有待健全

信息化管理需要在良好的工作機(jī)制下運(yùn)行，但當(dāng)前部分農(nóng)村地區(qū)的信息化水平和工作機(jī)制建設(shè)不足，需要加快信息與管理機(jī)制的融合建設(shè)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供環(huán)境基礎(chǔ)。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工包裝、農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面，缺少工作機(jī)制與技術(shù)手段，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益較低、農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效能下降等。

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)

（一）管理技術(shù)信息化

在信息科技水平不斷提升的背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理領(lǐng)域逐漸進(jìn)行信息革命，將信息化設(shè)備與技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，提升生產(chǎn)效率。例如，在某大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植基地，該地?fù)碛写罅康耐寥蕾Y源，農(nóng)產(chǎn)品特色十足，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)廣布全國(guó)。通過(guò)開(kāi)發(fā)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將人工智能應(yīng)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，減少在人力成本上的投入。主要表現(xiàn)在以下方面：第一，使用智能機(jī)器人代替人工的方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，收集、計(jì)算、整理和儲(chǔ)存產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，為經(jīng)濟(jì)管理提供數(shù)據(jù)支撐，有效降低工作人員的壓力，豐富管理人員的技術(shù)手段。另外，通過(guò)信息化技術(shù)創(chuàng)新，將新型管理技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，技術(shù)人員根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀有效管理，將農(nóng)產(chǎn)品信息分享到市場(chǎng)，為消費(fèi)者提供更加詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息。第二，利用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)調(diào)查特色農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量。與保險(xiǎn)企業(yè)合作，降低農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)信息化技術(shù)應(yīng)用，分析保險(xiǎn)公司狀況，為雙方之間的合作提供理論基礎(chǔ)，包裝特色農(nóng)產(chǎn)品，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)用戶的積極性，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化發(fā)展。

（二）管理模式產(chǎn)業(yè)化

為提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率，摒棄傳統(tǒng)思維，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。例如，某農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基地進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新時(shí)，主要采取以下方式：第一，針對(duì)市場(chǎng)用戶需求，注重提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。選擇優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品品種種植，以綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植為主要方向，滿足市場(chǎng)用戶的需求。農(nóng)業(yè)種植人員在專家指導(dǎo)下，不斷開(kāi)發(fā)農(nóng)村土地的利用率，提升土地資源的利用效率，并培育改良種子，打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌形象，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。第二，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的標(biāo)志是打造品牌化，提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，擴(kuò)大宣傳與推廣范圍，制定系統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方案，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程發(fā)展提供助力。第三，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品向精加工與包裝生產(chǎn)方向逐漸發(fā)展，制定系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)方向，使農(nóng)產(chǎn)品向多元化方向發(fā)展，為積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，培養(yǎng)先進(jìn)人才，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行。

（三）管理方向現(xiàn)代化

在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)思維引導(dǎo)下，通過(guò)提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展。例如，在某農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植基地，采用課程形式培養(yǎng)管理人員現(xiàn)代化思維，使其樹(shù)立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理理念，降低農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)構(gòu)。主要表現(xiàn)在以下方面：第一，開(kāi)通現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)思維課程，管理人員按照要求進(jìn)行課程學(xué)習(xí)，分享日常的學(xué)習(xí)成果檢驗(yàn)，了解經(jīng)濟(jì)管理手段與思維的創(chuàng)新情況。另外，在該基地，由技術(shù)人員開(kāi)展實(shí)踐培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)配合能力。在專家與技術(shù)人員的組織下，采用現(xiàn)代思維降低農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。以保險(xiǎn)的形式分?jǐn)傓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理思維的重要展現(xiàn)。第二，培養(yǎng)先進(jìn)的人才，創(chuàng)新科技水平與經(jīng)濟(jì)管理手段。該地有專門的人才培訓(xùn)基地與科技開(kāi)發(fā)基地，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部進(jìn)行結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，合理使用農(nóng)業(yè)科研技術(shù)。第三，相關(guān)部門聯(lián)合將國(guó)家政策應(yīng)用到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，形成多方共贏的局面，這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要方向。

（四）監(jiān)督系統(tǒng)制度化

為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理良性發(fā)展，首先，需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行制度化創(chuàng)新。例如，在某農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植基地，管理人員不斷完善政策扶持機(jī)制，通過(guò)改良種子、機(jī)械化深耕、植物保護(hù)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，完善監(jiān)督系統(tǒng)的制度化建設(shè)。對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的布局與規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)化建設(shè)，在專業(yè)的布局設(shè)計(jì)中，充分考慮影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段的因素，考察工作人員素質(zhì)與機(jī)械化生產(chǎn)能力。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)，技術(shù)人員監(jiān)督影響因素。一旦發(fā)現(xiàn)影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的人為因素，立即處理。

其次，建立責(zé)任機(jī)制，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，工作人員較多，負(fù)責(zé)的職能崗位也較多。通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的工作人員進(jìn)行處罰，將責(zé)任落實(shí)到位，有效促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的科學(xué)化與制度化建設(shè)。

再次，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)而言，從加工到銷售各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，為創(chuàng)新發(fā)展提供充足動(dòng)力。通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品深加工與精包裝，了解影響變動(dòng)的因素。

最后，監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的穩(wěn)定情況，利用制度建設(shè)，要求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員根據(jù)國(guó)家政策的變動(dòng)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念。根據(jù)當(dāng)前較為流行的形式進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

（五）加快信息與管理融合

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的技術(shù)與信息化技術(shù)相融合，實(shí)現(xiàn)管理手段的多元化發(fā)展。例如，某農(nóng)業(yè)種植地區(qū)為提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)化程度，采用先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝和銷售，以此實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效能。

首先，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中，加快引進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備，加大農(nóng)業(yè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。在當(dāng)?shù)氐恼叻龀窒?，引入大型機(jī)械設(shè)備，為種植人員帶來(lái)較大收益。在管理模式上采用信息化管理，對(duì)種植人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，促使生產(chǎn)流程更加完善，種植利潤(rùn)更高。

其次，特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)完成后進(jìn)行加工包裝。在此過(guò)程中，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的模式，滿足市場(chǎng)需求，在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中占據(jù)一定地位，促使當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。相關(guān)部門統(tǒng)一管理農(nóng)產(chǎn)品，幫助建設(shè)配套設(shè)施，完善管理制度，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理營(yíng)造良好的環(huán)境。在經(jīng)營(yíng)管理策略上，為種植人員提供加工與銷售渠道。在政府與相關(guān)部門幫助下，打開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷市場(chǎng)，促使產(chǎn)品獲得廣泛認(rèn)可，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)管理提供充足動(dòng)力。

最后，完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。使用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精準(zhǔn)定位市場(chǎng)需求，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提供方向。大數(shù)據(jù)信息庫(kù)中信息較多，工作人員找到與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的信息管理現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。例如，收集當(dāng)前市場(chǎng)農(nóng)作物的產(chǎn)量與需求信息調(diào)整農(nóng)作物生產(chǎn)種植的數(shù)量，在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用下，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供技術(shù)支撐。另外，在農(nóng)產(chǎn)品銷售中，通過(guò)信息技術(shù)拓寬銷售渠道，確保現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文通過(guò)分析現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，針對(duì)管理水平與管理能力，提出發(fā)展趨勢(shì)，包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)信息化、管理模式產(chǎn)業(yè)化、管理方向現(xiàn)代化與監(jiān)督系統(tǒng)制度化等。在科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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