“三聚三融三提升”夯實“技術(shù)引領(lǐng)”能力

中海油能源發(fā)展裝備技術(shù)有限公司設(shè)計研發(fā)中心（以下簡稱研發(fā)中心）黨總支緊跟黨中央、集團公司、海油發(fā)展和裝備公司工作方向，落實裝備公司黨委全面工作部署，以裝備公司“四大戰(zhàn)略”的發(fā)展目標為工作目標，深入思考以“三聚三融三提升”的工作思路，踐行二十大精神國有企業(yè)基層黨組織的政治擔(dān)當(dāng)。

聚焦定向領(lǐng)航，抓思想融合促思想政治建設(shè)能力提升

研發(fā)中心黨總支深入思考習(xí)近平總書記強調(diào)的“五個牢牢把握”工作總要求，通過縱向?qū)W習(xí)到底、橫向?qū)W習(xí)到邊的學(xué)習(xí)方法深入開展全員學(xué)習(xí)。

抓全員學(xué)習(xí)，把黨的二十大精神融入學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。將貫徹落實黨的二十大精神和總書記重要指示批示精神納入黨總支、黨支部年度工作要點。全年開展專題黨課至少1次、形勢任務(wù)教育至少1次，“貫徹二十大精神、立足崗位做貢獻”主題黨日至少1次。統(tǒng)戰(zhàn)、群團組織利用團的“三會兩制一課”、主題團日、“青字號”特色品牌活動等載體，組織開展交流研討，做到團員青年全覆蓋。

抓教育培訓(xùn)，科學(xué)系統(tǒng)提升黨員干部理論素養(yǎng)。黨總支將黨的二十大精神納入第一議題、理論學(xué)習(xí)集中學(xué)習(xí)計劃，組織全體黨員紅色教育培訓(xùn)接受思想精神的洗禮。黨支部組織支部黨員、群眾、統(tǒng)戰(zhàn)和團青參加支部日常培訓(xùn)教育，為干部群眾的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提供必要的支持和保障。

加強青年人才素養(yǎng)提升，以支部為單位成立學(xué)習(xí)小組，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，圍繞主業(yè)，以“小 實 新”為原則，建立青年創(chuàng)新工作室，助力青年職工成長成才，立足崗位建功新時代。

抓重點宣講，進一步統(tǒng)一思想凝聚發(fā)展共識。黨總支書記（委員）結(jié)合基層調(diào)研、黨總支委員到支部、團青統(tǒng)戰(zhàn)座談等開展宣講。黨支部書記面向黨員、群眾至少開展一次專題宣講，積極吸納統(tǒng)戰(zhàn)人士和團青參加。團組織書記結(jié)合青年員工精神素養(yǎng)大調(diào)研、與青年員工“結(jié)對交朋友”開展專題宣講。

聚焦凝心聚力，抓目標融合促干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚、組織活力動力持續(xù)提升

研發(fā)中心黨總支深入貫徹習(xí)近平總書記對建設(shè)海洋強國的重要指示批示精神，以“141”融合工程要求作為切入點。對標“三大工程、一大行動、四個中心、公司四大戰(zhàn)略和年度重點工作”，明確工作內(nèi)容、融合機制、落實舉措、責(zé)任分工、完成時限形成“一表作戰(zhàn)圖”，從“抓書記、抓干部、看支部”過程中，踐行黨建工作走深走實。

重點工作堅持從中心改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營中找問題找難點，從百年黨史中找答案，切實推動研發(fā)中心黨建融合。創(chuàng)建22個黨員責(zé)任區(qū)、17個黨員示范崗，深入“黨建帶團建”、“黨建帶工建”工作，切實做好“我為群眾辦實事”，調(diào)研群眾反饋關(guān)于工作執(zhí)行力提升、改善辦公環(huán)境以及加強員工關(guān)懷等方面建議共67項，成立專題服務(wù)工作組通過為期三個月集中辦理落實12項優(yōu)化舉措，做到收集問題100%解決、答復(fù)，員工滿意度高達98%。

抓書記：對標公司“四大戰(zhàn)略”產(chǎn)業(yè)定位發(fā)展要求，研發(fā)中心“技術(shù)引領(lǐng)”重點難點工作就是書記項目的重點工作清單。

研發(fā)中心黨總支明確分類指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相結(jié)合。抓頂層設(shè)計，通過“抓書記，書記抓”聚焦主責(zé)主業(yè)，細化黨總支落實黨的建設(shè)與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營“融合深化工程”工作任務(wù)清單。

重點重大事項“一把手”親自抓、親自管。成立書記項目6個，產(chǎn)品工藝包研發(fā)能力提升工作“專班”黨總支書記掛帥。黨總支書記主持召開黨總支會議37次，形成決議86次，組織“第一議題”學(xué)習(xí)57次，學(xué)習(xí)內(nèi)容76項。組建9支先鋒隊/突擊隊，積極參與“三張清單”“專班”“疫情防控”等急難險重工作。研發(fā)中心各產(chǎn)業(yè)取得了突出成績，運維一體化產(chǎn)業(yè)位勢凸顯、產(chǎn)品研發(fā)初步取得實質(zhì)性突破、數(shù)字化業(yè)務(wù)國內(nèi)國際雙增長，2022年實現(xiàn)收入同比增長4.42%。

抓干部：對標研發(fā)中心“技術(shù)引領(lǐng)”業(yè)務(wù)發(fā)展的重點難點工作，就是研發(fā)中心黨總支委員督導(dǎo)的重點工作清單。

黨總支委員領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)、強落實，將科研生產(chǎn)難題納入研究黨建促生產(chǎn)的重點難點工作。一是做強做專標準化設(shè)計，夯實裝備技術(shù)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。二是打造科技創(chuàng)新“數(shù)智發(fā)展”，塑造裝備技術(shù)公司高質(zhì)量發(fā)展新動能。三是聚力找準規(guī)范化管理關(guān)鍵點，提升研發(fā)中心發(fā)展?jié)撃堋Ｋ氖遣粩嗤晟迫瞬排囵B(yǎng)措施，激勵科研隊伍擔(dān)當(dāng)作為。助力公司設(shè)計、數(shù)字化、產(chǎn)品的協(xié)同發(fā)展，推動公司的高質(zhì)量發(fā)展。

看支部：公司“四大戰(zhàn)略”、中心“技術(shù)引領(lǐng)”業(yè)務(wù)發(fā)展重點難點工作的落實情況，就是黨支部戰(zhàn)斗堡壘攻堅克難的重點工作清單、就是黨小組落實工作的重點工作清單、就是黨員三亮五帶頭一面旗幟的工作方向。

聚焦能力提升，抓有形到有效融合促企業(yè)核心競爭力、基礎(chǔ)管理能力提升

研發(fā)中心黨總支堅持習(xí)近平總書記對建設(shè)海洋強國的重要指示批示精神，聚焦打牢基層黨建基礎(chǔ)、打造“1+5”黨建品牌，堅持提升“軟實力”必須有“硬舉措”的理念。以“四化”助力，深入推動基層全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。

一是黨建“工程化”管理壓實黨建責(zé)任。一抓頂層設(shè)計，細化黨總支主體責(zé)任清單、“141”融合清單，年初任務(wù)分解、明確責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)。二抓協(xié)同推進，綜合管理部協(xié)同部署，專題會議列計劃、明責(zé)任協(xié)同推進形成合力。三抓成效考核，建立黨總支和黨支部全面從嚴治黨責(zé)任清單、黨支部達標考核清單、巡回監(jiān)督檢查問題檢查清單，定流程、明考核，確保行有規(guī)矩、干有方向、做有標準。四抓總結(jié)提升，構(gòu)建黨建工作“部署-推進—考核—提升”閉環(huán)工作模式，提升工作實效。

二是黨建“網(wǎng)格化”管理夯實基層黨建基礎(chǔ)。一責(zé)任分工網(wǎng)格化，形成“落實任務(wù)推動有法”。二攜手共建，通過“大帶小”“老帶新”讓“新書記”成長放心。推動支部基礎(chǔ)工作，讓經(jīng)驗豐富的“示范黨支部”帶動基礎(chǔ)相對薄弱的“小支部”，共享規(guī)范開展。由黨建業(yè)務(wù)能力強、經(jīng)驗豐富的老書記，帶領(lǐng)新進入書記崗位的書記快速成長。三強化責(zé)任，打造“三查”工作模式。三查：“支部自查、網(wǎng)格互查、支部互查”，壓實黨建責(zé)任，讓“支部達標”向“標桿支部”前進。

三是黨建“矩陣化”管理打造科研紅色引擎。一是黨總支把方向、管大局、統(tǒng)謀劃。一定攻關(guān)方向，將科研生產(chǎn)難題納入研究黨建促生產(chǎn)的重點難點工作；二定思想航向，通過黨總支委員到支部進行形勢任務(wù)宣講，讓黨員、群眾思想統(tǒng)一，行動一致；三定工作導(dǎo)向，以破解生產(chǎn)難題為導(dǎo)向，組建黨員先鋒隊、黨員突擊隊、青年先鋒隊、黨員示范崗、黨員示范區(qū)等活動，選樹榜樣力量先進典型，進行即時激勵，激發(fā)黨員干勁。二是黨支部明責(zé)擔(dān)當(dāng)。一明主體責(zé)任，做好承接、部署、落實，確保黨總支部署不打折扣、不做選擇題、不搞變通。二明攻關(guān)目標，黨總支有號召，基層有行動，瞄準重點難點問題，結(jié)合實際黨旗引領(lǐng)，開展“一支部一品牌”專項活動，讓黨員在關(guān)鍵時刻挺身而出，做攻堅克難的先鋒。三明落實舉措，既領(lǐng)任務(wù)又出實招，結(jié)合實際拆解任務(wù)，將攻關(guān)思路落實落地（攻關(guān)方案）。

四是黨建“措施化”管理壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是政治“廉”動，增強頭雁效應(yīng)。堅持“政治屬性”作為第一屬性，認真落實總支、支部“第一議題”要求，不斷提高政治站位夯實廉潔政治根基。二是理論“廉”動，推動鏈狀效應(yīng)。黨總支以夯實清正廉潔思想根基為著力點推動廉潔文化建設(shè)，聚焦監(jiān)督重點、結(jié)合工作實際，通過黨總支集中學(xué)習(xí)、三會一課、主題黨日開展“正面典型引領(lǐng)與反面警示戒懼”同步宣傳教育和專題研討，以理論上的堅定保障行動上的堅定。三是機制“廉”動，嚴防權(quán)力管控。黨總支為壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實，督促職能監(jiān)督主動融入“大監(jiān)督”工作格局。四是監(jiān)督“廉”動，樹牢廉潔意識。黨總支紀檢委員瞄準生產(chǎn)關(guān)鍵事項，以項目實施策略預(yù)研會、項目實施策略審查會為監(jiān)督重點，增強 “防”的針對性和“管”的精準性?；鶎狱h支部紀檢委員發(fā)揮貼身監(jiān)督優(yōu)勢，充分運用基層微腐敗治理和巡回監(jiān)督檢查成果，有效防控生產(chǎn)一線廉潔風(fēng)險，推動監(jiān)督關(guān)口前移。

2023年，研發(fā)中心繼續(xù)堅持以“人才引領(lǐng)驅(qū)動，科技創(chuàng)新賦能，高質(zhì)量發(fā)展蹄疾步穩(wěn)”為工作總基調(diào)，聚焦海洋工程裝備設(shè)計與制造和裝備運維開展重大科研攻關(guān)，持續(xù)打造“設(shè)計+產(chǎn)品+數(shù)據(jù)”一體化發(fā)展格局，發(fā)揮“技術(shù)引領(lǐng)”價值助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：中海油能源發(fā)展裝備技術(shù)有限公司）