整合資源平臺服務(wù)“電谷”發(fā)展

實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和，能源是主戰(zhàn)場，電力是主力軍。江蘇是新型電力和新能源裝備產(chǎn)業(yè)大省，其中優(yōu)質(zhì)的電力行業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)資源大多集中在南京，全球頂尖的電力企業(yè)和世界一流的電力產(chǎn)業(yè)集群也都集聚在南京。作為南京電力產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域，南京市鼓樓區(qū)寧海路街道依托國網(wǎng)江蘇電力公司、江蘇電力交易中心、河海大學(xué)等優(yōu)質(zhì)的電力政務(wù)、學(xué)術(shù)、金融、文化等資源，推動成立了長三角電力能源高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、電力企業(yè)商會等平臺載體，成功搭建起政府和企業(yè)間的溝通橋梁，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間資源共享、需求互助，努力打造與國家電網(wǎng)相配套的規(guī)模較大、層次分明、鏈條清晰的電力服務(wù)業(yè)集群。2022年，街道規(guī)模以上電力企業(yè)年度行業(yè)總營收4984億元；2023年，電力能源行業(yè)龍頭企業(yè)江蘇羲源集團(tuán)、中核匯能江蘇能源有限公司正式落戶寧海路街道。

聚合資源，明晰發(fā)展的優(yōu)勢與不足

電力產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)。寧海路街道擁有豐富的電力政務(wù)、電力學(xué)術(shù)、電力商協(xié)會、電力企業(yè)、電力新市場、電力新能源新應(yīng)用、電力金融、電力服務(wù)、電力聯(lián)盟等資源。聚焦電力產(chǎn)業(yè)是街道高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

寧海路街道電力資源優(yōu)勢具體體現(xiàn)在：一是擁有一流的電力學(xué)術(shù)集群。江蘇省電機(jī)工程學(xué)會、河海大學(xué)能電學(xué)院、河海大學(xué)水電學(xué)院在街道內(nèi)；東南大學(xué)電氣工程學(xué)院、自動化學(xué)院，南京師范大學(xué)南瑞電氣與自動化學(xué)院比鄰街道。這些電學(xué)領(lǐng)域的王牌學(xué)會、王牌學(xué)院，形成了一個世界級的電力學(xué)術(shù)集群。胡敏強(qiáng)等一批電力學(xué)術(shù)領(lǐng)域頂級專家匯聚于此。二是電力企業(yè)集群國內(nèi)頂尖。街道擁有的電力企業(yè)可概括為“1+9+2”：“1”是國網(wǎng)江蘇電力公司，是街道電力產(chǎn)業(yè)集群的首要驅(qū)動；“9”是圍繞國網(wǎng)江蘇電力公司，陸續(xù)形成了江蘇蘇電產(chǎn)業(yè)管理有限公司、江蘇省電力信息技術(shù)有限公司、江蘇思極科技服務(wù)有限公司、江蘇電力工程咨詢有限公司等9家子公司，共同形成街道電力產(chǎn)業(yè)集群的蓬勃動力；“2”是指中國電力財務(wù)有限公司江蘇分公司和中核匯能江蘇能源有限公司，其中中國電力財務(wù)有限公司江蘇分公司是區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群資金運(yùn)轉(zhuǎn)提速增效的強(qiáng)大引擎，中核匯能江蘇能源有限公司是海上風(fēng)電、近海光伏領(lǐng)域的新銳。三是擁有先進(jìn)的電力技術(shù)集群。國網(wǎng)江蘇電力公司每年專利授權(quán)量1500多件、累計專利授權(quán)量超萬件，其旗下子公司每年專利授權(quán)量200多件、累計專利授權(quán)量超千件，已成為世界特高壓交直流輸電、柔性直流輸電核心技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，并擁有完整的自主知識產(chǎn)權(quán)。四是擁有國內(nèi)體量最大的電力市場化交易平臺和電力產(chǎn)品交易平臺。江蘇電力交易中心每年成交量達(dá)4200億千瓦時，成交額2000多億元，平臺交易主體10.2萬個，其規(guī)模在全國名列第一，在全球名列前茅；蘇電產(chǎn)業(yè)管理有限公司運(yùn)營的東西柿交易平臺是電力產(chǎn)品的“京東+淘寶”，2022年平臺交易額達(dá)152個億，計劃5年內(nèi)成交額達(dá)1500個億。

在看到自身優(yōu)勢的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的不足：一是企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。街道內(nèi)規(guī)模以上電力企業(yè)只有12家，國網(wǎng)系企業(yè)11家，非國網(wǎng)江蘇省電力系企業(yè)只有1家。二是產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)志性不明顯。萬谷京東硅巷、蘇電產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)園（先導(dǎo)區(qū)）在行業(yè)內(nèi)的地位和影響力尚未顯現(xiàn)，有待進(jìn)一步提升。三是應(yīng)用場景不成系統(tǒng)。節(jié)能建筑、綠色建筑、光儲直柔建筑比較零散，電動汽車充電樁缺口較大，綠電使用尚未全面鋪開。

理清思路，制定發(fā)展的目標(biāo)與路徑

理清自身發(fā)展優(yōu)勢和不足后，需要提出階段性目標(biāo)，劃定“時間表”，明確“路線圖”，制定發(fā)展規(guī)劃。寧海路街道根據(jù)自身實(shí)際，制定了2023—2030年的電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

明確發(fā)展目標(biāo)。到2030年，形成千億級的、與國網(wǎng)江蘇電力配套的電力產(chǎn)業(yè)集群。同時，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面，電力產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達(dá)1000個億；在稅收指標(biāo)方面，實(shí)現(xiàn)稅收30個億；在園區(qū)指標(biāo)方面，創(chuàng)成3個江蘇省智能電網(wǎng)特色示范園；在企業(yè)指標(biāo)方面，引育電力企業(yè)500家，規(guī)模以上的電力企業(yè)100家，稅收千萬以上50家，稅收億元以上5家，稅收過10億元1家，引育高新技術(shù)企業(yè)20家、上市企業(yè)2家；在人才指標(biāo)方面，引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3個，科研人員1000人，人才規(guī)模3000人。

確立發(fā)展路徑。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，街道將用好電力資源，聚焦電力總部、研發(fā)、設(shè)計咨詢、電量銷售、設(shè)備銷售、工程施工、電力文創(chuàng)、新能源新應(yīng)用8個細(xì)分領(lǐng)域，聯(lián)合省內(nèi)13個設(shè)區(qū)市、9大校友會、4個央企、全國29個電力產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)、“一帶一路”9個國際產(chǎn)業(yè)園開展專場招商會，招引初創(chuàng)電力企業(yè)來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，招引成長型電力企業(yè)來設(shè)立總部，招引大型電力企業(yè)來設(shè)立分公司、子公司、銷售公司、區(qū)域性總部，努力打造千億級產(chǎn)業(yè)集群。

系統(tǒng)謀劃，明確發(fā)展的方法與舉措

規(guī)劃明確后，需要制定發(fā)展的詳細(xì)舉措，繪好“施工圖”，落實(shí)“責(zé)任表”。寧海路街道突出區(qū)位優(yōu)勢，著力做好以下六篇文章。

做好電力政務(wù)資源利用的文章。與電力能源行業(yè)相關(guān)的職能部門、業(yè)務(wù)處室大多在寧海路街道。我們將善用這一獨(dú)特優(yōu)勢，完善政策服務(wù)體系和政務(wù)服務(wù)體系，引導(dǎo)企業(yè)申報行業(yè)獎項(xiàng)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、攀登產(chǎn)業(yè)高端，讓來街道的電力企業(yè)都有更高平臺、更大發(fā)展。做好電力學(xué)術(shù)資源利用的文章。積極強(qiáng)化與東南大學(xué)、河海大學(xué)兩所高校，江蘇省電機(jī)工程學(xué)會、中國電工技術(shù)學(xué)會南京科創(chuàng)中心兩個學(xué)會的合作，定期舉辦電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端論壇，為街道內(nèi)電力企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿動態(tài)。做好電力商協(xié)會資源利用的文章。積極推進(jìn)與商協(xié)會的合作，定期舉辦會員大會、理事會，為街道內(nèi)電力企業(yè)發(fā)展構(gòu)建交流服務(wù)平臺；與電力高校江蘇校友會合作，聯(lián)辦校友創(chuàng)新大賽、電力企業(yè)家沙龍、新產(chǎn)品新技術(shù)發(fā)布會，為街道內(nèi)電力企業(yè)提供強(qiáng)大的人才資源、人脈資源和技術(shù)資源。做好電力企業(yè)資源利用的文章。圍繞“1+9+2”的企業(yè)集群，街道系統(tǒng)梳理了上下游企業(yè)，列出了125家實(shí)力雄厚的全國百強(qiáng)電力企業(yè)清單，開展精準(zhǔn)招商；引導(dǎo)江蘇電力交易中心平臺上的發(fā)電企業(yè)、售電企業(yè)、用電企業(yè)在街道設(shè)立分公司、子公司，把線上的資源轉(zhuǎn)化為線下的實(shí)體。做好電力市場資源利用的文章。發(fā)揮街道內(nèi)駐軍機(jī)構(gòu)多、大型國企多、電力文化資源豐富的優(yōu)勢，幫助電力企業(yè)開拓軍需市場、海外銷售市場、網(wǎng)絡(luò)銷售市場和電力文創(chuàng)市場。做好電力服務(wù)資源利用的文章。用好街道黨建聯(lián)盟和商會的平臺，每月邀請電力政務(wù)、電力學(xué)術(shù)、電力企業(yè)、電力金融、電力文化等領(lǐng)域的代表座談，搭建“政產(chǎn)學(xué)金文”暢通交流的平臺。

（作者系南京市鼓樓區(qū)寧海路街道辦事處主任）

責(zé)任編輯：孫秋香