柳芳芳
身份證號碼:1306811985****1228 河北 涿州 072750
在開展建筑工程項目施工的過程中,應(yīng)該注重質(zhì)量管理的開展,既能夠降低質(zhì)量問題的發(fā)生,還可以保障施工人員的安全健康,從而高質(zhì)量和高效率完成建筑工程項目施工。
質(zhì)量管理屬于建筑工程項目的重要部分,不僅能夠影響到建筑工程項目的質(zhì)量和效率,還會對建筑工程的經(jīng)濟效益造成影響,所以相關(guān)部門應(yīng)該認識到質(zhì)量管理的重要性,并且將質(zhì)量管理落實到各環(huán)節(jié),確保建筑工程項目能夠高質(zhì)量和高效率開展,從而順利地完成建筑工程項目。同時質(zhì)量管理可以確保合同規(guī)范制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這也是較為常見的檢測與監(jiān)控有效措施,對建筑工程項目施工具有重要的意義[1]。
另外,在開展建筑工程項目質(zhì)量管理的過程當(dāng)中,想要降低管理問題的發(fā)生,并且提高質(zhì)量管理的水平,就必須要遵循相關(guān)的原則開展,其中便包括堅持質(zhì)量與用戶至上原則。由于房屋建筑與群眾具有緊密聯(lián)系,所以建筑物的質(zhì)量能夠直接影響到群眾的安全健康與財產(chǎn),所以在開展建筑工程項目施工時,應(yīng)該遵循質(zhì)量與用戶至上的原則,確保工程項目施工高質(zhì)量開展,可以滿足相關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)[2]。
除此之外,在進行建筑工程項目施工時,必須要遵循以員工為管理核心的原則,才能夠?qū)θ肆Y源合理的運用,降低經(jīng)濟成本的投入。許多項目隊伍成員經(jīng)過多樣性項目的鍛煉,會逐漸朝著成熟的方向發(fā)展,可以更好地融入建筑工程項目中,既能夠?qū)㈨椖筷犖槌蓡T的作用充分發(fā)揮,還可以提高施工的質(zhì)量和效率,從而順利地完成建筑工程項目[3]。
此外,相關(guān)部門需要對員工管理重視,如員工的績效管理與職業(yè)規(guī)劃,以及培訓(xùn)等方面內(nèi)容,才能夠提高員工的綜合能力,確保員工符合崗位的要求,這也是保障工程項目施工質(zhì)量較高的主要措施。員工是建筑工程項目施工質(zhì)量的核心,所以在開展質(zhì)量控制的過程中,必須要遵循以人為本的原則,并且制定出科學(xué)合理的獎懲措施,既能夠?qū)ぷ魅藛T的積極性充分調(diào)動,還可以提高員工的思想意識,從而增強員工的責(zé)任感,全面融入到施工當(dāng)中,以此降低施工問題的發(fā)生,有利于保障建筑工程施工的質(zhì)量較高,可以滿足相關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)[4]。
首先,建筑施工質(zhì)量計劃主要是指,根據(jù)項目與合同規(guī)定情況制定而成的質(zhì)量措施,以及資源與施工順序文件等內(nèi)容,能夠直接影響到建筑工程項目的開展。同時質(zhì)量計劃主要包括項目質(zhì)量計劃,以及專業(yè)質(zhì)量計劃,其中項目質(zhì)量計劃能夠保障項目的質(zhì)量較高,屬于施工質(zhì)量管理體現(xiàn)的重要內(nèi)容,可以直接影響到質(zhì)量體系各環(huán)節(jié),并且還是質(zhì)量手冊的主要支持性文件,所以質(zhì)量計劃對建筑工程項目施工具有重要作用。
其次,建筑工程質(zhì)量保障管理的開展,不僅能夠保障工程的施工質(zhì)量較高,還可以滿足群眾相關(guān)的需求,屬于建筑工程施工較為常用的手段與方式。另外全面質(zhì)量管理的推行,是建筑工程施工質(zhì)量保障的主要措施,所以相關(guān)部門應(yīng)該認識到質(zhì)量管理的重要性。在開展建筑工程施工的過程當(dāng)中,各部門與相關(guān)人員應(yīng)該設(shè)計,以及生產(chǎn)出經(jīng)濟適用和質(zhì)量較高的工程,既能夠提高群眾對工程的滿意程度,還可以保障工程的應(yīng)用期限較長,有利于促進建筑行業(yè)的發(fā)展。此外在建筑工程施工的過程當(dāng)中,質(zhì)量管理的開展目標(biāo)是,提高相關(guān)部門的綜合素質(zhì),對工作人員的行為操作進行規(guī)范,以此降低施工問題的發(fā)生,并且提高建筑工程的施工質(zhì)量和效率。
在開展建筑工程項目施工的過程當(dāng)中,相關(guān)部門應(yīng)該注重施工的安全性,不僅能夠影響到施工的質(zhì)量和效率,還會對施工人員的安全健康造成影響,所以相關(guān)部門需要以安全性為核心,降低安全事故的發(fā)生,為群眾營造良好的施工環(huán)境。但在實際的建筑工程施工質(zhì)量管理階段中,相關(guān)部門并沒有認識到安全的重要性,導(dǎo)致施工過程中具有較多安全隱患,容易影響到施工人員的安全健康。由于相關(guān)部門過于注重施工效率,所以對安全管理的內(nèi)容不重視,并且難以保障安全管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)合理,造成安全管理工作無法落實與開展,間接地引發(fā)許多安全問題的產(chǎn)生,不利于建筑工程項目施工順利地開展。
比如,在建筑工程項目施工的過程當(dāng)中,因為安全管理難以有效落實,無法幫助施工人員樹立良好的安全意識,所以在應(yīng)用機械設(shè)備時,并沒有對機械設(shè)備進行詳細的檢查,因此很難保障機械設(shè)備的安全性,從而引發(fā)機械設(shè)備故障問題的發(fā)生,對施工人員造成安全影響。同時建筑工程施工區(qū)域較為混亂,應(yīng)用的電力設(shè)備擺放較為隨意,并且施工區(qū)域警示標(biāo)志缺乏,難以起到良好的警示效果,導(dǎo)致施工人員的安全意識較低,無法對施工人員的行為操作進行規(guī)范,這些都屬于安全管理的主要影響因素,不利于建筑工程順利地開展。
建筑工程項目施工具有復(fù)雜性的特點,所以涉及的范圍比較廣泛,對于各環(huán)節(jié)工作的要求較高,這也增加了施工人員的工作量,導(dǎo)致施工人員過于注重施工的效率,選擇忽略施工的質(zhì)量,造成建筑工程項目受到多樣性因素影響,不僅增加了經(jīng)濟成本的投入,還難以滿足群眾對建筑物的要求,不利于建筑工程項目順利地開展與完成。
另外,相關(guān)部門在開展質(zhì)量管理的過程中,并沒有注重管理體制完善與優(yōu)化,造成管理體制處于不合理的情況,無法將管理責(zé)任落實到各環(huán)節(jié)中,難以對資源進行合理配置,導(dǎo)致資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生,不利于建筑工程項目施工順利地開展。同時政府部門的監(jiān)督管理措施很難落實,所以無法對建筑工程各環(huán)節(jié)進行嚴格把控,部分工程環(huán)節(jié)沒有根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),造成工程開展具有隨意性,容易引發(fā)嚴重的質(zhì)量問題產(chǎn)生。
除此之外,在開展建筑工程項目施工質(zhì)量管理過程當(dāng)中,相關(guān)部門不注重責(zé)任的落實,所以施工階段中發(fā)生質(zhì)量問題時,很難對導(dǎo)致質(zhì)量問題的相關(guān)人員進行追責(zé),便會引起責(zé)任相互推卸的情況,不僅會影響到施工人員的積極性與熱情,還會阻礙建筑工程項目的進行。此外在工程施工的過程中,如果施工圖紙?zhí)幱诓煌晟频臓顩r下,會導(dǎo)致許多細節(jié)設(shè)計難以落實,部分人員為了提高施工的效率,便會選擇對施工計劃盲目推進,無法保障建筑工程施工的質(zhì)量,從而造成建筑工程的安全隱患較多,不僅會增加資金成本的投入,還會對群眾安全健康造成影響,不利于建筑行業(yè)的良好發(fā)展。
在開展建筑工程項目施工的過程當(dāng)中,想要提升施工的質(zhì)量和效率,就必須要建立完善的質(zhì)量管理體系,不僅能夠?qū)κ┕と藛T的行為操作進行規(guī)范,還可以降低施工問題的發(fā)生率,確保建筑工程項目施工能夠順利地開展。同時在施工質(zhì)量管理的階段中,應(yīng)該將責(zé)任制度落實到各環(huán)節(jié),然后再對相關(guān)信息進行全面記錄,并且明確相關(guān)人員的責(zé)任,這樣才能夠做到有跡可循,對發(fā)生質(zhì)量問題環(huán)節(jié)的相關(guān)人員進行責(zé)任追究,既能夠起到規(guī)范相關(guān)人員行為操作的效果,還可以降低施工質(zhì)量問題的出現(xiàn),以此提高施工的質(zhì)量和效率。
另外,在完成建筑工程項目施工后,相關(guān)部門應(yīng)該嚴格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,并且做好質(zhì)量檢測與控制驗收等工作,可以通過程序驗收與多樣性驗收方式,對建筑工程施工的實際情況全面了解,及時發(fā)現(xiàn)與解決存在的問題,保證建筑工程的質(zhì)量。相關(guān)部門需要根據(jù)建筑工程驗收的實際情況,對各環(huán)節(jié)的影響因素進行分析,其中便包括產(chǎn)品因素,應(yīng)該對不合格的產(chǎn)品進行淘汰,這樣能夠避免不合格產(chǎn)品被應(yīng)用到建筑工程施工中,有利于保障施工的質(zhì)量。
除此之外,在開展建筑工程項目施工中,還需要做好攪拌站與計量器的具體化管理,然后再按照管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展施工操作,既能夠保障施工材料比重符合計量標(biāo)準(zhǔn),還可以降低質(zhì)量問題的產(chǎn)生,防止工程出現(xiàn)安全隱患的現(xiàn)象。相關(guān)部門在進行材料測試時,應(yīng)該對砂漿和混凝土材料進行嚴格測試,確保材料配比后符合施工要求,為建筑工程的開展奠定良好基礎(chǔ)。此外在開展現(xiàn)場驗收工作時,完成材料的檢查后,便需要做好材料試驗跟進,確保測試的結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn),并且做好驗收的相關(guān)手續(xù),將驗收責(zé)任落實到主要人員,如果材料發(fā)生問題后便可以進行追責(zé),這樣能夠保障材料驗收工作高質(zhì)量開展,可以保證材料符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),從而將材料順利地投入建筑工程施工中,有利于提高建筑工程項目的質(zhì)量和效率。
工作人員是建筑工程項目施工的重要部分,所以工作人員水平的高低,能夠直接影響到施工的質(zhì)量和效率,所以相關(guān)部門應(yīng)該認識到工作人員的重要性,并且保障工作人員符合崗位要求,才能夠確保建筑工程項目施工高質(zhì)量和高效率開展。
因此,相關(guān)部門應(yīng)該注重工作人員的培訓(xùn),可以通過講座與經(jīng)驗交流,以及外出學(xué)習(xí)的方式,讓工作人員參與到培訓(xùn)活動中,不僅能夠提到工作人員的專業(yè)知識與綜合素質(zhì),還可以幫助工作人員認識到安全與質(zhì)量的重要性,才能夠全面投入到工作當(dāng)中,從而對自身的行為操作進行規(guī)范,降低施工問題的發(fā)生,所以培訓(xùn)工作的開展對工程施工具有重要作用。同時相關(guān)部門還應(yīng)該注重人才招聘,吸引更多優(yōu)秀的人才參與到其中,對施工隊伍水平進行優(yōu)化,并且增加新的活力。
此外,相關(guān)部門需要建立完善的考核機制,對工作人員進行嚴格的考核,給予考核較為出色的工作人員精神與物質(zhì)獎勵,并且為工作人員提供上崗機會,而對于考核較差的工作人員進行適當(dāng)處罰,并且為工作人員提供培訓(xùn)機會,這樣不僅能夠提高工作人員的工作積極性與熱情,還可以保證工作人員的綜合能力較高,能夠符合施工崗位的要求,確保建筑工程施工高質(zhì)量和高效率開展。
質(zhì)量控制屬于質(zhì)量管理的核心環(huán)節(jié),不僅能夠影響到質(zhì)量管理的效果,還會對施工的質(zhì)量造成影響,所以相關(guān)部門應(yīng)該注重質(zhì)量控制的開展,并且將質(zhì)量控制落實到質(zhì)量管理各環(huán)節(jié),對質(zhì)量管理開展的事前與事中,以及事后進行嚴格控制,能夠降低質(zhì)量管理問題的發(fā)生,從而有效地提高質(zhì)量管理的水平,將質(zhì)量管理的作用充分發(fā)揮,為工程施工的開展?fàn)I造良好環(huán)境。
另外,在開展建筑工程施工的過程當(dāng)中,應(yīng)該注重事前質(zhì)量控制的落實,可以通過編制質(zhì)量計劃,以及明確質(zhì)量目標(biāo)的方式,合理的設(shè)置質(zhì)量控制點,既能夠?qū)κ┕み^程中影響因素有效解決,還可以降低質(zhì)量問題的發(fā)生概率,提高施工的質(zhì)量和效率。同時在進行事前質(zhì)量控制時,應(yīng)該將組織技術(shù)與管理的優(yōu)勢充分發(fā)揮,從而應(yīng)用到工程施工中,對相關(guān)人員的行為操作進行規(guī)范。
除此之外,在開展質(zhì)量控制點設(shè)置的過程中,需要遵循相關(guān)的原則,應(yīng)該選擇技術(shù)要求較高與施工難度較大,以及工程質(zhì)量影響范圍較廣等環(huán)節(jié),科學(xué)合理的設(shè)置質(zhì)量控制點,既能夠降低問題的發(fā)生,還可以提高施工的質(zhì)量,為建筑工程的開展奠定良好基礎(chǔ)。此外還應(yīng)該確保各質(zhì)量控制點相關(guān)人員,都能夠?qū)κ┕さ墓に嚺c操作流程,以及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)掌握,才能夠按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開展施工,以此降低問題的發(fā)生概率。
在開展建筑工程項目施工質(zhì)量管理的過程當(dāng)中,容易受到較多因素的影響,其中便包括安全因素與質(zhì)量因素,不僅影響到施工質(zhì)量管理的開展,還降低了建筑工程項目施工的質(zhì)量和效率,不利于建筑工程項目順利地完成。因此相關(guān)部門應(yīng)該注重質(zhì)量管理的開展,然后再對影響因素進行詳細分析,制定出科學(xué)合理的解決措施,如完善質(zhì)量管理體系,以及注重工作人員培訓(xùn)和明確質(zhì)量控制,不僅能夠?qū)ぷ魅藛T行為操作進行規(guī)范,還可以及時發(fā)現(xiàn)與解決質(zhì)量問題,從而提高施工的質(zhì)量與安全性,為建筑工程項目的開展奠定良好基礎(chǔ)。