劉朋磊
中鐵二十局集團市政工程有限公司 甘肅 蘭州 730000
高速公路工程具有周期長,施工環(huán)境相對復(fù)雜的特點,在施工過程中容易受到多種因素的影響,從而引發(fā)安全事故,因此需要加強施工安全管理工作,才能有效預(yù)防各類風(fēng)險,保障施工順利進(jìn)行。但在一些項目中安全管理意識薄弱,設(shè)計工作不到位,缺乏健全的管理體系,都會對工程施工產(chǎn)生一定的威脅。在新時期,建筑單位需要提高重視程度,轉(zhuǎn)變成的觀念,健全安全管理機制,開展教育培訓(xùn),做好現(xiàn)場排查,有效降低安全事故的發(fā)生概率,實現(xiàn)預(yù)期的工程目標(biāo),也能促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
高速公路在建設(shè)過程中涉及了隧道橋梁等多項工程的施工,地處偏僻,地形地勢十分復(fù)雜,為工程建設(shè)帶來一定的難度。在施工過程中也會受到自然環(huán)境的影響,埋下一定的安全隱患。例如出現(xiàn)暴風(fēng)雨天氣,土壤的塌陷和一些突發(fā)的自然災(zāi)害等等都會對施工人員造成生命財產(chǎn)安全的威脅,為高速公路工程帶來一定的打擊。隨著施工環(huán)境的不斷變化,施工技術(shù)也會發(fā)生變化,這個過程復(fù)雜多樣。涉及多項工種配合操作,交叉作業(yè)時有發(fā)生,如果配合不到也很容易發(fā)生安全事故,出現(xiàn)質(zhì)量通病問題[1]。
通過整合相關(guān)資料,可以得知高速公路施工中發(fā)生的安全事故有高空墜落、山體塌陷、機械設(shè)備事故等等。在一些工程項目中涉及山區(qū)作業(yè)包含高空作業(yè),但施工環(huán)境相對惡劣,條件比較差,無法為施工人員的人身安全提供一定的保障,增加了高空墜落事故的發(fā)生概率。在山區(qū)進(jìn)行作業(yè)時,一些單位為了節(jié)省資金,在山體上穿鑿山洞,很有可能引發(fā)身體坍塌的事故。高速公路項目是露天作業(yè),很容易受到惡劣天氣的影響,導(dǎo)致一些機械設(shè)備嚴(yán)重磨損。再加上操作人員操作不當(dāng),使得機械設(shè)備時常出現(xiàn)各類故障,造成一定的傷亡。
一些建筑單位的管理觀念相對滯后,在高速公路施工管理中,他們更加注重的是經(jīng)濟效益,而忽略了質(zhì)量安全等諸多因素。重經(jīng)濟,輕管理,導(dǎo)致在該方面投入力度不足,管理機制不健全,崗位設(shè)置不合理,相關(guān)工作人員的安全意識也比較薄弱。在日常管理工作中安全管理落實不到位,生產(chǎn)意識相對薄弱,難以及時發(fā)現(xiàn)施工中的各類影響因素,施工人員也并未進(jìn)行安全教育培訓(xùn),一些操作不規(guī)范,受到人為因素的影響增加了風(fēng)險概率。
高速公路建設(shè)區(qū)域環(huán)境惡劣復(fù)雜,需要做好前期勘察工作,了解現(xiàn)場實際情況,才能確保設(shè)計方案的合理性,然而在一些工程項目中,由于前期的勘察工作不到位,獲取的數(shù)據(jù)信息不詳細(xì),導(dǎo)致工程設(shè)計缺乏合理性。在圖紙審核階段不嚴(yán)謹(jǐn),并未發(fā)現(xiàn)其中存在一些問題,在施工階段按照圖紙進(jìn)行操作,一些不合理之處影響到工程施工,進(jìn)而導(dǎo)致安全事故。例如一些地區(qū)的土質(zhì)疏松,當(dāng)出現(xiàn)暴雨等極端天氣時,會增加坍塌的概率進(jìn)而威脅的施工。因此該地區(qū)不可以修建高速公路。然而在勘察階段,由于工作落實不到位,并未嚴(yán)格執(zhí)行勘察程序,并未及時發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處,導(dǎo)致工程設(shè)計的方案與實際情況嚴(yán)重不符,在進(jìn)行操作時由于施工人員并未了解實際情況,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[2]。
一些高速公路項目地處偏遠(yuǎn),地形地勢十分復(fù)雜。尤其是處于山區(qū)環(huán)境,由于氣候多變,地質(zhì)構(gòu)造與平原存在較大差異,因此很容易出現(xiàn)山體滑坡,塌陷等安全事故,為高速公路的修建帶來了一定的隱患。而由于缺乏一定的安全管理意識,現(xiàn)場巡查不到位。在正式施工前,安全管控工作不到位,難以及時發(fā)現(xiàn)存在的一些隱患。一些單位缺乏風(fēng)險防范機制的建設(shè),防范意識不足,在這方面投入比較少,更加注重成本控制,前期巡視,中期控制和后期檢查三個階段均落實不到位,尤其是在現(xiàn)場巡查工作方面,前期控制尤為關(guān)鍵,但計劃不全面,力度不足,相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案設(shè)置不健全,無法為高速公路的施工提供一定的安全保障。
在建筑施工企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了基本的安全管理制度架構(gòu),但這一架構(gòu)并未進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,沒有落實到具體的項目身上。導(dǎo)致一些項目在安全管理方面相對粗放,管理機制并不健全,從而影響到安全管理的效率。首先在管理制度方面,內(nèi)容比較通用,并未結(jié)合項目實際情況進(jìn)一步細(xì)化,導(dǎo)致在實際施工中存在一些漏洞,難以形成一定的約束和規(guī)范。尤其是崗位設(shè)置不合理,責(zé)任劃分不清晰,存在交叉重疊的情況,出現(xiàn)問題難以及時追責(zé)。其次,信息化建設(shè)不足。在安全管理工作中雖然引進(jìn)一些技術(shù),但并未形成有效系統(tǒng)信息化應(yīng)用不足,獲取的信息并不全面,從而影響到管理效率。第三,缺乏長效監(jiān)管機制。安全管理工作需要貫穿于整個項目中,但在一些工程建設(shè)中,開展事中和事后管理,而忽略了事前準(zhǔn)備,也會埋下一定安全隱患,為工程建設(shè)帶來一定的威脅[3]。
安全事故發(fā)生后,需要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,將事故造成的危害降到最低。但在一些項目工程中,風(fēng)險機制建設(shè)不健全,評估工作不到位,針對性的應(yīng)急預(yù)案也建設(shè)不全面。搜集到的資料比較老舊、落后,沒有及時更新,因此制定的應(yīng)急預(yù)案也缺乏科學(xué)性和可行性。再加上資金投入不足,應(yīng)急小組建設(shè)不全面,當(dāng)事故發(fā)生后,現(xiàn)有的機制,無法滿足快速救援,對現(xiàn)場人員人身安全造成威脅,造成了巨大的經(jīng)濟損失。
建設(shè)單位需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,強化安全管理意識,并滲透于日常管理工作中。首先要堅持以人為本的原則。以此為基礎(chǔ),優(yōu)化安全管理工作的建設(shè),提高基層員工的重視,強化他們的安全生產(chǎn)意識。其次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也需要加大對安全管理的投入力度,健全管理機制,引進(jìn)專業(yè)人才,升級信息設(shè)備等等,為高速公路項目的施工提供一定的保障。第三,健全安全教育培訓(xùn)機制。在項目正式施工前,對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作,強化他們的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范他們的具體操作,使他們認(rèn)識到高速公路施工中存在的安全隱患,做好自我防護(hù),規(guī)范自身操作,消除一部分影響因素[4]。
為了有效規(guī)避高速公路施工中的安全隱患,就需要從前期工作入手,確保施工方案的可行性。工程單位在項目開展前做好對施工區(qū)域的反復(fù)勘查工作,全面掌握地質(zhì)、溫度等各項數(shù)據(jù),也可以和其他部門合作獲得更為全面的數(shù)據(jù)信息,進(jìn)一步優(yōu)化工程設(shè)計,做好圖紙審核工作。此外要認(rèn)識到現(xiàn)場存在的各類影響因素,例如天氣狀況,地質(zhì)災(zāi)害等等,在設(shè)計階段,要加強和各個部門的溝通聯(lián)系,獲得實時信息,結(jié)合勘查人員的工作,確保信息的全面性和科學(xué)性,制定針對性的方案,可以借助BIM等先進(jìn)技術(shù),輸入各項數(shù)據(jù),進(jìn)行恰當(dāng)模擬,分析各個環(huán)節(jié)設(shè)計的可行性,模擬可能存在的隱患,調(diào)整圖紙,確保施工方案更加全面,有效預(yù)防安全隱患,做好安全保障工作[5]。
要建立一個良好的施工環(huán)境,為高速公路施工提供一定的安全保障。尤其是在一些惡劣的地質(zhì)環(huán)境中進(jìn)行施工,更需要做好一系列防范,排查安全隱患,評估現(xiàn)場存在的風(fēng)險,制定事故應(yīng)急預(yù)案,從而有效確保人身安全,促進(jìn)工程順利進(jìn)行。這就需要在前期工作中做好現(xiàn)場排查工作,了解現(xiàn)場的實際情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題要采取恰當(dāng)措施進(jìn)行防治。要提前與氣象部門的聯(lián)系了解,氣象情況若遭遇暴雨等天氣,要及時停工,并做好安全防護(hù)等一系列工作。在現(xiàn)場巡查中,還需要開展設(shè)備的維護(hù)和作業(yè)內(nèi)容的檢查。調(diào)試設(shè)備,確保性的優(yōu)良,并制定一系列維護(hù)措施。要檢查作業(yè)內(nèi)容,規(guī)范施工人員具體操作,并確保各環(huán)節(jié)有效銜接,排查各環(huán)節(jié)存在的安全隱患,從而強化施工現(xiàn)場的安全管理工作,為施工人員提供一個良好的環(huán)境[6]。
高速公路施工項目需要構(gòu)建健全的安全管理體系,從組織制度技術(shù)等各方面為施工提供有效保障,推進(jìn)項目順利進(jìn)行。首先,設(shè)置獨立的安全監(jiān)督部門,明確該部門的主要職責(zé),設(shè)置合理的崗位,細(xì)化規(guī)章制度,將責(zé)任落實到具體的崗位身上,端正工作人員的態(tài)度。在該部門的支持下開展實時監(jiān)督工作,降低事故的發(fā)生概率。其次要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制。制度內(nèi)容要強調(diào)安全性,明確施工的各項環(huán)節(jié),對施工項目做到不違規(guī),不錄像,切實落實好安全施工制度。在管理制度方面,從上到下落實責(zé)任,層層遞進(jìn),加強監(jiān)管。第三,搭建智慧工地系統(tǒng),創(chuàng)新管理模式,開展信息化管理。在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的支持下,實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管,開展對施工現(xiàn)場的智慧管理,了解高速公路建設(shè)實際情況,從而開展施工進(jìn)度,施工質(zhì)量等的監(jiān)督管理。 也可以借助BIM技術(shù),利用信息勘察技術(shù),提前勘查高速公路的施工地點,模擬地形地質(zhì)狀況和土壤軟硬情況,結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)操作,從而全面了解高速公路施工過程中可能遇到的問題,制定更為完善的方案。第四,構(gòu)建長效監(jiān)管機制。設(shè)置三級管理,事前、事中、事后管理工作,能夠?qū)踩芾碡灤┯谡麄€項目中。尤其是做好前期準(zhǔn)備和預(yù)防工作,排除安全隱患,升級技術(shù)設(shè)備,強化人員培訓(xùn)。多方面的保障有效預(yù)防各類風(fēng)險。在事中和事后管理工作中,強化監(jiān)督,確保各項安全措施有效落實,降低事故的發(fā)生概率[7]。
高速公路建設(shè)單位需要整合以往項目的各項數(shù)據(jù)信息,了解出現(xiàn)過的事故情況,以此為基礎(chǔ)建立應(yīng)急救援體系,在原有的基礎(chǔ)上不斷升級。首先建設(shè)應(yīng)急小組定期組織開展安全防護(hù)措施和應(yīng)急演練,提高小組成員的反應(yīng)能力和急救能力。其次,建立完善應(yīng)急機制,當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件后,能夠第一時間啟動應(yīng)急機制,派遣專業(yè)小組和救援設(shè)備,做好現(xiàn)場救援工作。在該機制中也可充分借助信息技術(shù)。利用BIM技術(shù)搭建數(shù)據(jù)模型,模擬施工中存在的各類風(fēng)險。尤其是各種安全事故的發(fā)生,可能造成的危害,從而進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,調(diào)整方案中的不足之處,選擇恰當(dāng)?shù)木仍胧?,確保應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)合理,將損失降到最低[8]。
綜上所述,在高速公路工程建設(shè)過程中,工程單位需要認(rèn)識到存在的各類安全隱患,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,強化安全管理工作的建設(shè)。從前期準(zhǔn)備工作入手,做好實地勘察,優(yōu)化工程設(shè)計。加強現(xiàn)場巡視,排查各類隱患。健全管理機制,加強各環(huán)節(jié)的有效銜接。提升應(yīng)急機制,做好救援工作。通過多種措施,結(jié)合應(yīng)用從多個方面入手,進(jìn)一步完善高速公路施工安全管理的建設(shè),有效預(yù)防存在的各類安全風(fēng)險,推進(jìn)工程順利進(jìn)行,保障工程的建設(shè)質(zhì)量。