乘海南自貿(mào)港東風(fēng)，堅(jiān)守初心主動(dòng)變革，實(shí)現(xiàn)新跨越
——對話金格子建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司董事長陳小平

文 / 郭艷 圖 / 金格子建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司

金格子建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司董事長陳小平

編者按：當(dāng)前，海南省正在大力推動(dòng)綠色環(huán)保建筑的快速發(fā)展，這是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要舉措。恰逢海南自貿(mào)港興起，營商環(huán)境穩(wěn)步向好，這對于加速海南建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、建筑業(yè)與信息化工業(yè)化深度融合、培育新產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能、推動(dòng)化解過剩產(chǎn)能等具有重要意義。其中，已有一些企業(yè)開始布局迎接海南自貿(mào)港建設(shè)的時(shí)代紅利，從內(nèi)部管理、人才儲(chǔ)備、品牌建設(shè)等方面共同發(fā)力，提升企業(yè)內(nèi)功，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化，提前為未來激烈的市場競爭做好準(zhǔn)備。

若看東風(fēng)起，借力上青云。作為金格子建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司董事長，陳小平始終在前行的路上，從未懈怠。在2023 第二屆中國（海南）全裝修產(chǎn)業(yè)與裝配式內(nèi)裝修智造高峰論壇期間，《中裝》雜志社記者采訪了這位年富力強(qiáng)、低調(diào)內(nèi)斂又謙遜睿智的企業(yè)家。

《中裝》：請您簡要介紹下您本人的經(jīng)歷，金格子公司的發(fā)展歷程，以及主要從事的哪些業(yè)務(wù)板塊。

陳小平：我是湖南邵陽人，2002 年8月創(chuàng)建海南金格子裝飾工程有限公司。經(jīng)過十余年不斷發(fā)展，于2017 年成為面向全國擁有7 家子、分公司的金格子建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司，現(xiàn)任董事長，目前還是海南省第八屆政協(xié)委員、海南省工商聯(lián)（總商會(huì)）執(zhí)委、九三學(xué)社海南省委委員、海南青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事、海南省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)理事、海南省對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長、海南投資協(xié)會(huì)副會(huì)長、海南酒店與餐飲協(xié)會(huì)副會(huì)長等社會(huì)職務(wù)。

建筑是時(shí)代發(fā)展的印記。上世紀(jì)九十年代，海南房地產(chǎn)的低迷形勢讓整個(gè)行業(yè)陷入低谷，1999 年是海南地產(chǎn)命運(yùn)的分水嶺。這一年，國務(wù)院決定開展處置海南積壓房地產(chǎn)試點(diǎn)工作，為海南的房地產(chǎn)行業(yè)帶來了復(fù)蘇的希望。歷經(jīng)8 年，處置積壓房地產(chǎn)工作取得圓滿成功。從國家和省政府大力處置“爛尾樓”后海南進(jìn)入復(fù)蘇階段，在此背景下，2002 年8 月，我們成立了海南金格子裝飾工程有限公司，初衷是扎根海南面向全國，希望做成一個(gè)比較規(guī)范和有規(guī)模的公司。

金格子從成立至今經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段是從2002 年至2007 年的創(chuàng)業(yè)期。當(dāng)時(shí)海南的整體經(jīng)濟(jì)情況并不好，所以也在省外接業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)期比較艱辛，產(chǎn)量做不上去，技術(shù)人員也不夠，從人、財(cái)、物各個(gè)角度來說都相對匱乏。

第二個(gè)階段是在2008年以后的發(fā)展期，此階段業(yè)務(wù)更加豐富。海南成為國際旅游島，當(dāng)時(shí)房價(jià)翻了幾倍，從幾千元上漲至萬元，金格子的業(yè)績也翻了幾番。從2008 到2017年的10 年時(shí)間，是金格子的大力發(fā)展期，也是企業(yè)的輝煌期。

金格子建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司

2017 年后企業(yè)邁入第三個(gè)階段，同時(shí)進(jìn)入快速發(fā)展期。經(jīng)過十幾年穩(wěn)健發(fā)展，我們在海南的業(yè)績及體量都比較大，在各項(xiàng)條件完全成熟且與全國前列的同行差距不大的情況下，金格子邁入全國市場，目前主營業(yè)務(wù)海南省內(nèi)占2/3，省外占1/3。

金格子建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司會(huì)議室一角

金格子以室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計(jì)和施工為主，并經(jīng)營部分裝飾材料的生產(chǎn)和銷售，業(yè)主大多是國企和央企等一些規(guī)模較大的總包單位，我們長期是他們的專業(yè)分包單位。盡管利潤空間比較薄，但經(jīng)營環(huán)境相對安全。作為專業(yè)的分包企業(yè)，我們奉行“以人為本、以智為力、以實(shí)做事、以優(yōu)取勝”的經(jīng)營宗旨，以大型工裝為主，與知名房地產(chǎn)商合作批量精裝修為輔。

目前，金格子已經(jīng)具有住建部門頒發(fā)的建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑工程施工總承包叁級(jí)、市政公用工程施工總承包叁級(jí)、城市及道路照明工程專業(yè)承包叁級(jí)、環(huán)保工程專業(yè)承包叁級(jí)、防水防腐保溫工程專業(yè)承包貳級(jí)、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)乙級(jí)多項(xiàng)資質(zhì)。且連續(xù)十多年通過了國際質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。集團(tuán)旗下還具有裝修主材集采平臺(tái)、居家整裝、會(huì)展搭建、勞務(wù)派遣等分、子公司。

《中裝》：金格子的名字十分獨(dú)特，請您談?wù)勂髽I(yè)品牌的由來。在20多年的發(fā)展中，金格子企業(yè)文化的形成得益于哪些方面？

陳小平：“金格子”的由來很有意義?！敖稹痹谥袊鴤鹘y(tǒng)文化中寓意著榮譽(yù)與成功，常常會(huì)激發(fā)人們的斗志和勇氣,使人們更加積極地追求自己的目標(biāo)和夢想；金色，代表富貴、權(quán)勢、榮耀和成功，在我國傳統(tǒng)文化中一直處于備受推崇和追求的地位,從古至今，無數(shù)人都在追逐金所代表的價(jià)值和意義。金,不僅是一種色彩,更是一種象征著美好與尊貴的力量。

“格”字，本義是數(shù)學(xué)中一種代數(shù)結(jié)構(gòu),在語法和修辭中也有格的概念,一般指品質(zhì)、格調(diào)、風(fēng)格等，意味著我們做裝飾的要講品質(zhì)、格局和格調(diào)?！案瘛痹诠糯幕幸灿腥ゴ秩【囊馑?，要求我們每一個(gè)項(xiàng)目精益求精，弘揚(yáng)工匠精神。

“子”字在古代是對人的尊稱，用于稱呼老師或有道德、有學(xué)問的人，也常用于表示道德高尚、智慧卓越的人，如“圣人”、“哲人”等，以此表達(dá)對其品德和智慧的贊美；“子”既體現(xiàn)了生命的初始和純真，也表達(dá)了家族的延續(xù)、品德的高尚和智慧的卓越，同時(shí)還蘊(yùn)含了細(xì)小、精細(xì)的含義，體現(xiàn)了“金格子人”高尚的品質(zhì)與卓越的智慧，誠實(shí)做人，不忘初心。

20 多年來，我們企業(yè)的固定員工已經(jīng)有70 多人，工作超過15 年以上的有二三十人，約占1/3。我們幾乎沒有短平快的項(xiàng)目，都是保質(zhì)、保量、保時(shí)去做好每個(gè)項(xiàng)目，穩(wěn)扎穩(wěn)打，因此獲得了合作單位的信任，打下了長期合作的基礎(chǔ)。

在面對各種經(jīng)營危機(jī)時(shí)，金格子都能夠穩(wěn)步前進(jìn)，在各個(gè)發(fā)展階段，我們都不求快，而是求穩(wěn)。用這樣穩(wěn)步進(jìn)取永續(xù)經(jīng)營的理念，突出了我們的優(yōu)勢：一是持久的經(jīng)營誠信，二是我們眾多的優(yōu)質(zhì)業(yè)績。至今我們已完成數(shù)百例大中型工程項(xiàng)目，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)100%、優(yōu)良率90%，并創(chuàng)下歷年建筑裝飾裝修施工安全生產(chǎn)零事故的記錄。

我們企業(yè)連續(xù)8 年榮獲海南裝飾裝修行業(yè)前十佳優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)，連續(xù)5 年被評為5A 級(jí)誠信單位，對星級(jí)酒店、豪華寫字樓、高級(jí)會(huì)所、豪華別墅、精品住宅、大型娛樂場所、大型購物場所、大型會(huì)展中心等新建和改造的建筑裝飾裝修工程具有豐富的設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)，擁有長期穩(wěn)定訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍。這是我們能夠走到今天的底氣。

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《中裝》：金格子在海南深耕了20 余年，在業(yè)主方和總包方一直擁有好口碑，屬于隱形冠軍。為何在媒體上鮮見金格子的身影？您對企業(yè)今后的發(fā)展有何規(guī)劃？在企業(yè)經(jīng)營過程中，有沒有可以跟我們分享的難忘經(jīng)歷？

陳小平：隱形冠軍不敢當(dāng)。在我的個(gè)人觀念里，接工程，安全和質(zhì)量是關(guān)鍵；只有做好事情才有市場。這是我一直堅(jiān)守的信條。

我們經(jīng)過20 多年的發(fā)展目前已經(jīng)進(jìn)入第三階段，即快速發(fā)展階段，也是企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)期。企業(yè)要走出去，面對更廣闊的市場、面對更激烈的競爭，甚至要面對從未經(jīng)歷過的市場變革。我們已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備，也正在逐步實(shí)施，如對企業(yè)品牌進(jìn)行規(guī)劃和宣傳，對人才進(jìn)行再培養(yǎng)和提升，對市場進(jìn)行再細(xì)分等。

企業(yè)做了這么多年，很多人也鼓動(dòng)我們與央企做混改，但是我始終沒有同意；甚至也有人建議金格子做上市，我也都一一拒絕了。我們?nèi)杂X得建筑工程行業(yè)最主要的核心還是技術(shù)和人才，離開這兩點(diǎn)的企業(yè)都不會(huì)長久。

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我國的建筑工程是一個(gè)大量勞動(dòng)力輸出的領(lǐng)域，我們需要把隊(duì)伍管理好、把安全管理好、把質(zhì)量做上去。本著“誠信立足、創(chuàng)新致遠(yuǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、共創(chuàng)雙贏”的企業(yè)方針以及“精益求精”的工匠精神，讓工程做一個(gè)成功一個(gè)，很多客戶只合作一次就成了我們永遠(yuǎn)的朋友。

多年來金格子幾乎不做廣告，也不在高、大、上的寫字樓辦公，我們希望企業(yè)能夠穩(wěn)健經(jīng)營，為客戶及員工創(chuàng)造更多的價(jià)值和收益。但到今天這個(gè)競爭激烈又內(nèi)卷的大環(huán)境下，我們決定要在市場上搏一下。因此最近這幾年，我們陸續(xù)加入一些行業(yè)組織，參與行業(yè)活動(dòng)的次數(shù)也逐漸增多。

金格子從默默無聞到想要在更廣闊的市場里嶄露頭角是基于以下幾方面的考慮：一是海南現(xiàn)在正是自貿(mào)港的建設(shè)期，在這個(gè)大好的機(jī)遇下，公司需要更上一層樓，以適應(yīng)新的市場環(huán)境。二是公司在現(xiàn)有的經(jīng)營模式下利潤太薄，需要提升工程的品質(zhì)和產(chǎn)量，各方面的實(shí)力也可以跟同行的一些公司去競爭，厚積薄發(fā)，我們想走出去。二十年磨一劍---這個(gè)劍到可以出鞘的時(shí)候了。三是我們企業(yè)有多年積累的工程業(yè)績優(yōu)勢，再加上新冠肺炎疫情對整個(gè)行業(yè)的影響、對企業(yè)的錘煉，金格子的翅膀更硬了，已經(jīng)具備了可以到全國市場上展現(xiàn)我們能力和實(shí)力的時(shí)機(jī)。

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在海南自貿(mào)港的政策紅利下，無論是地域還是稅收都有優(yōu)勢。借著自貿(mào)港的東風(fēng)，我們正在不斷完善企業(yè)的管理水平，提升應(yīng)對變化的能力，走出一條自己獨(dú)有的經(jīng)營之道，扛起地區(qū)榜樣的大旗，成為海南建筑裝飾工程領(lǐng)域的標(biāo)桿品牌。

未來，我更希望金格子能成長為全國性的裝飾工程知名品牌。我們必須抓住機(jī)遇，強(qiáng)化內(nèi)功，宣傳品牌，走到更加廣闊的市場去接受歷練，不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代，不辜負(fù)信任我們的客戶與員工。

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《中裝》：國家正在大力推廣裝配式裝修，海南從2017 年就開始出臺(tái)相關(guān)文件，金格子在市場發(fā)展或轉(zhuǎn)型方面有沒有考慮裝配式裝修？您對今后海南建成全球自由貿(mào)易港的裝配式裝修前景有什么期待？

陳小平：我們很早就開始了解裝配式裝修，為此在2020 年時(shí)我還特意到上海、北京去考察過。但從工程角度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣f，海南離真正意義上的裝配式裝修還有一定的差距。

海南裝配式裝修的發(fā)展前景非常廣闊，自貿(mào)港的建設(shè)將吸引更多的企業(yè)和人才前來，需要衣食住行。海南人口已經(jīng)從兩三年前的800 多萬增加到目前的1100 多萬，預(yù)計(jì)到2025 年封關(guān)的時(shí)候人口還會(huì)更多。由此看來，房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)有一波利好。

海南現(xiàn)在與69 個(gè)國家免簽，以后可能會(huì)增加到與170 多個(gè)國家免簽。今后到海南就像是來到一個(gè)地球村，從世界各地買張機(jī)票就能隨時(shí)來，人是自由流通的，進(jìn)行衣食住行等消費(fèi)后可以隨時(shí)離開，十分便捷，因此商機(jī)也會(huì)更加豐富。海南當(dāng)?shù)氐牟惋?、酒店、旅游、房產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)將得到極大促進(jìn)，與旅游相對應(yīng)的養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)會(huì)大力發(fā)展，高科技產(chǎn)業(yè)也會(huì)在當(dāng)?shù)夭季?，包括現(xiàn)代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字貿(mào)易等輕型科技產(chǎn)業(yè)也會(huì)在此獲得大量的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，自貿(mào)港實(shí)行開放辦教育，也會(huì)吸引國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)教育資源，隨之而來的金融配套服務(wù)以及建筑裝飾工程將會(huì)得到發(fā)展。此外，全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度也會(huì)使投資者在海南市場尋求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，這對綠色產(chǎn)業(yè)，裝配式建筑、裝配式裝修等都會(huì)產(chǎn)生巨大的帶動(dòng)作用。

我們堅(jiān)信海南未來的發(fā)展會(huì)騰飛，裝配式裝修在發(fā)展過程中會(huì)得到廣泛深入的應(yīng)用，我們作為設(shè)計(jì)與裝飾工程施工企業(yè)一定要為此做好充分準(zhǔn)備。

《中裝》：相比內(nèi)陸地區(qū)，海南的氣候條件相對特殊。您一直深耕于此，如果走向全國，金格子的優(yōu)勢或不足會(huì)是什么？

陳小平：面對全國市場，我們既有優(yōu)勢，也有劣勢。

優(yōu)勢主要有幾個(gè)方面。一是海南建設(shè)自貿(mào)港的利好政策，十分有助于企業(yè)走向全國市場。比如稅收優(yōu)勢、人才優(yōu)勢等，海南正在打造全球設(shè)計(jì)島，將匯集全球最頂級(jí)的設(shè)計(jì)大咖，這對于參建人員要求更高，會(huì)不斷地提升我們的實(shí)力。二是我們有長期與大型國企或央企合作積累的經(jīng)驗(yàn)，大型國企央企對于項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)、工程品質(zhì)、工期要求、安全文明施工、現(xiàn)場管理等都十分嚴(yán)格。我們與高手“過招”或“聯(lián)姻”，一定要具備同等的實(shí)力與能力才能勝任，甚至在合作方遇到困難時(shí)我們能“雪中送碳”，為他們排憂解難，這樣更增進(jìn)了彼此的信任與合作的深度。三是通過二十多年的歷練，公司已經(jīng)擁有良好的誠信度和美譽(yù)度以及眾多的優(yōu)良工程業(yè)績，我們有信心、有能力可以在全國市場上去拼一拼、搏一搏。

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此外，我們的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制水平一直處于行業(yè)前列，建立了突發(fā)事件應(yīng)急管理系統(tǒng)，按照分類分級(jí)管理辦法，對突發(fā)事件進(jìn)行劃分，制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案；明確各層級(jí)安全管理生產(chǎn)事項(xiàng)及責(zé)任，建立完整的安全生產(chǎn)管控體系，做好事前、事中、事后的項(xiàng)目建設(shè)全過程的安全生產(chǎn)管理；做好應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對諸如經(jīng)濟(jì)、自然災(zāi)害、疫情等其他不可控因素對公司正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的不利影響。

有優(yōu)勢就會(huì)有劣勢。第一，海南經(jīng)濟(jì)體量并不大，去年海南裝修工程的產(chǎn)值大約有200 億左右，這個(gè)數(shù)據(jù)放在全國算是少的。當(dāng)我們企業(yè)經(jīng)營重心只放在海南時(shí)，企業(yè)發(fā)展比較緩慢，量上不去。這也是我們需要走向全國市場去發(fā)展、提升自己，進(jìn)行品牌的打造與宣傳的原因。第二，我們還缺乏一些超級(jí)大型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，如像北上廣深幾十億的設(shè)計(jì)施工工程，這是我們客觀的弱勢。這就要我們積累經(jīng)驗(yàn)，從人員配置、資金的扶持以及對應(yīng)的管理等方面進(jìn)行加強(qiáng)，同時(shí)還需要向一些優(yōu)秀的大型企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。第三，作為民營企業(yè)，我們的融資成本比較高，金融機(jī)構(gòu)卡的都比較緊，所以需加強(qiáng)融資渠道。雖然混改理論上是1+1>2，但于我而言，情懷大于利益。在健康允許的情況下，一輩子就專注、專心做金格子，對得起一起打拼的兄弟姐妹。對于員工，我們的福利一年比一年多。我也有意識(shí)往后退一點(diǎn)，形成開放的管理之道。有這么多信任你的同事和客戶，我不能辜負(fù)他們。金格子是我的一個(gè)身份標(biāo)志，更是我一生的作品。這本身就是很幸福、很欣慰的事兒。

《中裝》：未來的競爭將更加激烈，金格子在人才培養(yǎng)以及企業(yè)文化上有怎樣的實(shí)行？

陳小平：企業(yè)成立的前10 年基本上是用情感來管公司，后10 年我們開始規(guī)范化的管理。因?yàn)槲覀兪茄肫箜?xiàng)目下的專業(yè)分包公司，央企成熟且規(guī)范化的管理基本上我們會(huì)同步執(zhí)行，所以在管理上我們是正規(guī)軍。基于此，我們有信心去更廣闊的市場參與競爭。例如，我們投標(biāo)都比較高的工地管理，包括工地的VI、安全文明施工費(fèi)用比一般的項(xiàng)目占比高。

在人才儲(chǔ)備方面，企業(yè)做了很多的工作。我們從未停止廣納賢才，匯集精英。與海南師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院戰(zhàn)略合作了十幾年，他們的學(xué)生實(shí)習(xí)基本上在我們公司，有些人才就會(huì)留下來。海南省技術(shù)學(xué)院也是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，有關(guān)工程項(xiàng)目管理的學(xué)生基本是來金格子實(shí)習(xí)，優(yōu)秀的學(xué)生也會(huì)主動(dòng)留下成為我們的正式員工。

現(xiàn)在我們的員工平均年齡約三十五六歲，正是年富力強(qiáng)的黃金時(shí)期。在我們民營企業(yè)有很多創(chuàng)新和個(gè)性化的東西，沒有那么多死板的條條框框，很靈活。成熟的員工具備豐富的經(jīng)驗(yàn)或閱歷，在工作時(shí)能夠臨場發(fā)揮，處理問題往往事半功倍。在我們公司工作15 年以上的項(xiàng)目經(jīng)理目前有8 位，是企業(yè)真正的“寶貝”。一些外部企業(yè)想挖卻挖不走。企業(yè)對員工真情付出，員工對企業(yè)感恩留下踏實(shí)工作。

這些年來，對價(jià)值的堅(jiān)守、對品質(zhì)的追求，以及對未來的憧憬，激勵(lì)著全體員工日復(fù)一日、年復(fù)一年的勇攀高峰。金格子在“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的理念中積極進(jìn)取、勇于開拓，也贏得了更多的尊重和信賴。一路走來并不輕松，前進(jìn)的每一個(gè)腳印，都攜刻著艱苦創(chuàng)業(yè)的辛勞，流下的每一滴汗水，都折射著精益求精的探索。

金格子的企業(yè)文化基因就是“情懷”。我出生的地方是湖南的一個(gè)山區(qū)，那里曾經(jīng)比較窮，我上小學(xué)和初中都要走好幾公里的山路。農(nóng)村人樸實(shí)的性格，純樸的民風(fēng)深深地烙印在我的血液里。因此，我總覺得無論怎樣的企業(yè)文化總是要?dú)w根到我們自己生長的這片土地上，將這份真情意傳承下去，不要把經(jīng)濟(jì)利益看得太重，否則做起事來就沒人情味了，當(dāng)商業(yè)高于人性的時(shí)候，其實(shí)不一定走得遠(yuǎn)，就算走遠(yuǎn)了，人心也會(huì)渙散。

我創(chuàng)立公司的初衷，就是想把它作為畢生的事業(yè)來經(jīng)營，無論員工或客戶，我都用真情去對待。對員工像家人、像兄弟姐妹一樣，結(jié)婚或生老病死等事情我們都一起相互幫襯，親密如大家庭。金格子經(jīng)歷了這么多年，又是人員密集的行業(yè)，從來沒有勞務(wù)糾紛，類似欠薪的事情也從來沒有出現(xiàn)過。

我們對客戶也是以誠、以真相待，比如與一個(gè)企業(yè)合作，有時(shí)他們也會(huì)面臨諸多困難。當(dāng)資金不到位時(shí)，我們會(huì)頂上去，或人員不足時(shí)，我們就幫著補(bǔ)人，補(bǔ)足他們的需要。我喜歡有溫度地去做事，這也是我們中國人文價(jià)值的體現(xiàn)。

《中裝》：建筑裝飾工程目前還是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，雖然在一線的工人多為農(nóng)民工，但你們卻擁有長期穩(wěn)定且訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍，您是如何做到的？

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陳小平：我們與農(nóng)民工會(huì)簽訂嚴(yán)格的勞務(wù)合同，并且對項(xiàng)目的保險(xiǎn)非常重視，通常會(huì)買雙份，給農(nóng)民工雙重的保障。我們的工地都是干干凈凈、整整齊齊，工人必須嚴(yán)格遵守安全制度，否則就按照制度處罰，十分嚴(yán)格。海南天氣比較熱潮濕，很多人穿拖鞋，但在我們的現(xiàn)場絕對不允許。本地人做不了我們的項(xiàng)目，就是因?yàn)樗牟涣舜┩闲牧?xí)慣，危險(xiǎn)系數(shù)太高。之所以金格子這么多年都是零事故，就是因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)將安全放在首位，并執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理制度。

對于在一線勞動(dòng)的人員，我們還會(huì)提前把農(nóng)民工的保證金打到一個(gè)專門賬戶里，讓他們的薪水有保障。很多企業(yè)同時(shí)接一些工程，用拆東墻補(bǔ)西墻的方式進(jìn)行結(jié)算。但金格子不是這樣，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目擺在面前，我們要先做評估。例如，項(xiàng)目需要2000 萬墊資，如果現(xiàn)在公司有2000 萬，我才考慮接不接，可能合作方會(huì)付進(jìn)度款，但萬一對方不付，這個(gè)資金量要能夠頂上去。有米才下鍋，我們沒有三角債。就算墊資，無論是材料商還是前線工人，我們會(huì)按合同或約定把錢付了，然后再找合作方結(jié)算。誠信永遠(yuǎn)擺在前面。

因此，我們的用工工人都比較固定。有些企業(yè)有工程再現(xiàn)找人，工程結(jié)束就散伙，而我們不一樣。金格子用一種固定的長期的合作模式，每個(gè)工程都可溯源，這一點(diǎn)很少有企業(yè)能達(dá)到。金格子業(yè)績斐然，人員的穩(wěn)定也是原因之一。

我們不太會(huì)利用所謂的“杠桿”，這和我從小所受的教育有關(guān)。我們知道自己的責(zé)任，要有敬畏心，應(yīng)該堅(jiān)守市場經(jīng)濟(jì)的底線。如果都有這樣的心態(tài)，其實(shí)不會(huì)出現(xiàn)很多暴雷的情況。金格子這二十多年不是最快，不是最大，但一直很好的活著，一直給員工和客戶創(chuàng)造著價(jià)值，并且行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

后記：這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代，這也是一個(gè)大浪淘沙的時(shí)代，唯有強(qiáng)者才能被市場銘記。近年來，陳小平和他的金格子團(tuán)隊(duì)先后承接了數(shù)百項(xiàng)裝飾裝修工程，每一個(gè)都是精品。

新時(shí)代，新征程！在國家以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代潮流之下，在海南全力建設(shè)自由貿(mào)易港的歷史性機(jī)遇面前，金格子正迎來寶貴的發(fā)展契機(jī)。正如陳小平所言，讓學(xué)習(xí)和拼搏的氛圍成為企業(yè)重要推動(dòng)力，讓成長和進(jìn)步成為金格子人最自豪的標(biāo)簽。懷著對變化的期待、對國家的信心和對這片土地的熱愛，讓我們勇敢擁抱更加充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代浪潮，在“交付價(jià)值，建設(shè)未來”的使命擔(dān)當(dāng)中不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越！