文/白正平 周建新
如何以黨的建設(shè)推動(dòng)構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,破解企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”難題,是國(guó)有煤炭企業(yè)全面深化改革的重大課題。近年來,國(guó)能神東煤炭集團(tuán)榆家梁煤礦黨委加強(qiáng)黨對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力、安全執(zhí)行力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,建立健全安全生產(chǎn)工作中礦黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的制度機(jī)制,實(shí)現(xiàn)黨建工作賦能強(qiáng)基、安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,形成了黨建工作和安全生產(chǎn)工作互融共促、同頻共振的發(fā)展格局,有效保障了企業(yè)安全健康發(fā)展。
發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),安全是發(fā)展的前提條件。抓好安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)最大的政治任務(wù),發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。煤炭企業(yè)要牢固樹立安全紅線意識(shí),將“人民至上、生命至上”落在實(shí)處,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨建工作在安全生產(chǎn)中心工作中的引領(lǐng)作用。通過發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部模范帶頭作用,能夠擴(kuò)大思想政治工作優(yōu)勢(shì),規(guī)范職工安全行為,不斷提高員工隊(duì)伍安全素養(yǎng)和思想覺悟,為企業(yè)健康發(fā)展提供有力思想保障。
切實(shí)保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,是黨和政府肩負(fù)的重大責(zé)任和使命。煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè),安全一直是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素,這要求黨員干部必須認(rèn)真履行法律法規(guī)和企業(yè)制度賦予的安全生產(chǎn)職責(zé)。黨的建設(shè)和安全生產(chǎn)工作是系統(tǒng)持久的長(zhǎng)期工程,黨的建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核。加強(qiáng)黨對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)在黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),通過建章立制約束員工安全行為,加強(qiáng)思想政治工作讓制度理念入腦入心,在職工頭腦中固化并形成思想自覺,對(duì)構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有重要意義。
黨建工作,做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力,做細(xì)了就是凝聚力。煤炭企業(yè)的黨建工作對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,要始終把實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障職工群眾生命安全和身體健康作為關(guān)系全局的重大責(zé)任,把黨建工作融入企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)、全過程,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部貫徹力、執(zhí)行力和落實(shí)力,從而有效發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)安全高效發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力,切實(shí)把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
有的煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作重視程度不高,一定程度上還存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想,部分黨組織建設(shè)不夠堅(jiān)強(qiáng)有力,黨組織作用發(fā)揮不明顯,企業(yè)安全治理中行政領(lǐng)導(dǎo)占主導(dǎo)地位,議事決策還不夠科學(xué)民主。黨內(nèi)政治生活流于形式,“三會(huì)一課”內(nèi)容不接地氣,與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理脫節(jié),民主生活會(huì)、組織生活會(huì)“走過場(chǎng)”,批評(píng)和自我批評(píng)作用發(fā)揮不充分。干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)不夠全面,有的領(lǐng)導(dǎo)干部黨務(wù)工作不熟悉,黨務(wù)干部缺乏安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),造成管理干部安全履職能力打了折扣、工作落實(shí)力和執(zhí)行力偏弱。
部分領(lǐng)導(dǎo)干部在統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作和安全生產(chǎn)工作方面缺乏系統(tǒng)思維,沒有真正做到通盤考慮、一體推進(jìn),在推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)工作互融共促方面沒有堅(jiān)持問題導(dǎo)向,沒有深挖影響二者深度融合的契入點(diǎn)、融合點(diǎn)。部分單位在推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合方面時(shí)沒有把二者深度融合的經(jīng)驗(yàn)方法上升為制度機(jī)制,難以把黨的政治和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中心工作發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),黨建工作融入企業(yè)安全治理不夠深入。
部分黨員在工作中先鋒模范作用發(fā)揮不足、主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解掌握不夠,依靠經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣開展工作,沒有做到抓安全生產(chǎn)從黨建入手、抓黨建從安全生產(chǎn)出發(fā),未形成齊抓共管、同心協(xié)力的良好局面。個(gè)別基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部未能有效落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,發(fā)揮黨建引領(lǐng)手段不夠、措施不強(qiáng),黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作未有效落實(shí)落地,不能做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。
榆家梁煤礦堅(jiān)持黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)的發(fā)展理念,始終把思想政治建設(shè)擺在首位,規(guī)范執(zhí)行黨委會(huì)“第一議題”制度,推進(jìn)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神、上級(jí)重要決策部署在國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí),按季度召開專題黨委會(huì)議研究安全生產(chǎn)重要事宜,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立新發(fā)展理念。定期召開安全生產(chǎn)辦公會(huì),開展“安全管理‘金點(diǎn)子’”“安全管理典型經(jīng)驗(yàn)”評(píng)選等活動(dòng),以“黨委大講堂”“支部微講堂”開展全覆蓋安全培訓(xùn)教育、黨性教育,分專業(yè)建立員工履職履責(zé)能力知識(shí)庫(kù),增強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想意識(shí)和安全理念。教育引導(dǎo)黨員干部自覺加強(qiáng)黨性錘煉,帶頭凝聚共識(shí)、干事創(chuàng)業(yè),切實(shí)把講政治落實(shí)到安全生產(chǎn)工作中,體現(xiàn)到推動(dòng)黨中央關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、國(guó)企深化改革、綠色智能開采等重大決策部署上,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展的工作實(shí)踐。
深入推行黨委、黨支部、黨小組三級(jí)責(zé)任落實(shí)和網(wǎng)格化管理機(jī)制,把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任延伸到基層科隊(duì)和班組,讓黨旗飄揚(yáng)在生產(chǎn)一線,發(fā)揮黨員青年在推動(dòng)中心工作中的生力軍作用。擦亮“黨建+安全生產(chǎn)”品牌,創(chuàng)新黨建先鋒工程、黨員安全積分評(píng)價(jià)、支部安全幫助教育、黨員干部督查“四個(gè)一”主題實(shí)踐,推進(jìn)黨建工作融入安全生產(chǎn)中心業(yè)務(wù)之中,融入職工隊(duì)伍安全教育之中,黨員干部帶頭實(shí)施區(qū)域“網(wǎng)格化”管理和“五個(gè)特殊”風(fēng)險(xiǎn)管理法,管理干部系統(tǒng)、超前、空間、協(xié)同思維不斷增強(qiáng),筑牢了安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線。榆家梁煤礦膠運(yùn)系統(tǒng)、井下固定崗位點(diǎn)在神東煤炭集團(tuán)公司率先實(shí)現(xiàn)無人值守,在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)“3+2+X”單井生產(chǎn)模式,為“無人開采”探索新路子、積累新經(jīng)驗(yàn),先后獲得中國(guó)煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井、國(guó)家能源集團(tuán)安全生產(chǎn)十周年礦井等榮譽(yù)。
依靠法治思維謀安全,加強(qiáng)法律法規(guī)識(shí)別梳理、安全規(guī)章制度廢改立管理,以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防工作為抓手,應(yīng)用“五個(gè)特殊”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理辨識(shí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施區(qū)域網(wǎng)格化“三級(jí)承包、四級(jí)管理”,建立管理人員安全生產(chǎn)考核記分和履職能力評(píng)價(jià)體系,提高安全合規(guī)管理水平。運(yùn)用法治手段促安全,樹立法治管理理念,建立安全紅線、員工安全積分等制度,編制高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施庫(kù),推進(jìn)安全管理信息化、崗位作業(yè)流程化、制度規(guī)范簡(jiǎn)潔化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,培養(yǎng)員工“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的優(yōu)良作風(fēng)。落實(shí)法治規(guī)定抓安全,強(qiáng)化法紀(jì)觀念和紀(jì)律意識(shí),牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí),持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)安全,分層分級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化制度執(zhí)行應(yīng)用,嚴(yán)肅考核問責(zé)通報(bào),切實(shí)擰緊“安全閥”,筑牢安全“生命線”。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)保安全,以作風(fēng)建設(shè)為抓好安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”,持續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治行動(dòng),下大力氣整治“老好人”思想、官本位作派等制約安全生產(chǎn)的不良風(fēng)氣,大力營(yíng)造“實(shí)干、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工作氛圍,強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍貫徹力、執(zhí)行力、落實(shí)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。