供電企業(yè)黨建與后勤工作深度融合的有效對策

許倩 國網(wǎng)甘肅省電力公司蘭州供電公司

供電企業(yè)是國家電力體系的重要組成部分，其穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展對國家能源安全和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展至關(guān)重要。黨的建設(shè)工作會議明確強(qiáng)調(diào)，要深化黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨的組織力和領(lǐng)導(dǎo)力，確保黨始終充分發(fā)揮政治核心作用。在供電企業(yè)中，貫徹黨的建設(shè)工作會議精神體現(xiàn)了黨的組織體系的重要作用，而后勤工作是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，需要黨建工作為該團(tuán)隊提供更多的凝聚力和戰(zhàn)斗力[1]。雙方通過融合來達(dá)到優(yōu)化資源配置、提高服務(wù)效能的目的，實現(xiàn)黨組織的業(yè)務(wù)職能與后勤服務(wù)的協(xié)同發(fā)展，降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高綜合競爭力。在黨組織的引領(lǐng)下，后勤工作能更貼近員工需求，提供更便捷、高效、智能化的后勤保障，提高員工的幸福感和歸屬感，促進(jìn)員工的忠誠度和士氣。

一、黨建工作在供電企業(yè)建設(shè)中的重要性

（一）做好黨建工作是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要

在供電企業(yè)建設(shè)中，黨建工作不僅僅是一項政治任務(wù)，更是一種戰(zhàn)略舉措，旨在實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部和諧發(fā)展的良性循環(huán)?！饵h章》規(guī)定了在國有和集體企業(yè)中黨的基層組織應(yīng)將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營置于核心位置，以確保黨和國家的方針政策在企業(yè)內(nèi)得以切實貫徹執(zhí)行，并全面依靠職工群眾。這一規(guī)定與企業(yè)的健康發(fā)展息息相關(guān)，因為一個企業(yè)的成功壯大離不開內(nèi)部和諧的氛圍。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必須秉持以人為本的理念，充分關(guān)注員工群眾的需求，積極協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系。而企業(yè)黨建工作正是與這一使命高度契合的重要組成部分。而且，供電企業(yè)作為國家電力體系的一部分，其發(fā)展與社會的和諧發(fā)展密切相關(guān)。通過黨建工作，可以加強(qiáng)企業(yè)與社會各界的溝通與合作，共同推動能源產(chǎn)業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與社會之間的和諧共贏。

（二）做好黨建工作是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的途徑

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，人才的培養(yǎng)和充分利用已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心使命之一，同時也是黨建工作的關(guān)鍵任務(wù)。優(yōu)秀的人才被看作企業(yè)核心競爭力的可靠支柱，他們在企業(yè)內(nèi)部展示著廣泛的發(fā)展前景，同時也有助于增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力和向心力[2]。正因如此，將人才的培養(yǎng)和充分利用置于黨建工作的核心位置，已經(jīng)成為社會主義中國現(xiàn)代企業(yè)的主要本質(zhì)。黨的組織體系能夠通過黨內(nèi)干部選拔任用工作，發(fā)掘和培養(yǎng)黨員干部，提供一種有效的方式來培養(yǎng)和儲備供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的優(yōu)秀人才。同時，黨組織也能夠吸引各類專業(yè)人才加入黨組織，為企業(yè)引進(jìn)更多的高素質(zhì)人才提供了渠道。

（三）做好黨建工作是企業(yè)應(yīng)對外部變化的需要

黨的組織體系能夠通過黨建工作，引導(dǎo)企業(yè)堅定政治立場，明確發(fā)展方向，制定應(yīng)對市場競爭的策略，提高企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中的競爭力。政策法規(guī)的變化對供電企業(yè)的經(jīng)營和管理提出了不小的挑戰(zhàn)。通過黨建工作，企業(yè)能夠更好地理解和貫徹黨和國家的政策，確保企業(yè)的經(jīng)營活動與法律法規(guī)保持一致，降低了政策風(fēng)險。供電企業(yè)作為重要的公共服務(wù)提供者，其與社會各界的關(guān)系至關(guān)重要。通過黨建工作，企業(yè)能夠積極參與社會公益活動，增強(qiáng)企業(yè)在社會中的形象和聲譽(yù)，這樣才能促進(jìn)與社會各界的和諧共處。

二、供電企業(yè)加強(qiáng)后勤黨建工作需要堅持的原則

（一）高度重視思想政治工作

黨建工作應(yīng)以堅定的政治立場為指導(dǎo)，確保黨組織的思想政治引領(lǐng)在后勤工作中起到領(lǐng)先作用。首先，要高度重視政治教育，通過黨組織的力量，向黨員干部傳達(dá)黨的政治理念，提高他們的政治覺悟和政治素養(yǎng)，使他們成為堅定的黨的忠誠支持者。其次，要加強(qiáng)政治監(jiān)督，確保黨的方針政策得以貫徹執(zhí)行，監(jiān)督后勤工作的政治方向與黨的要求一致。最后，要注重宣傳工作，通過多種媒體和渠道，向職工群眾傳遞黨的聲音和政治主張，增強(qiáng)黨的凝聚力和感召力。

（二）大力強(qiáng)化服務(wù)意識

在服務(wù)意識的引導(dǎo)下，供電企業(yè)后勤黨建工作應(yīng)立足于為黨員和員工提供更加便捷、高效、全面的后勤保障服務(wù)?；鶎狱h組織要充分傾聽黨員和員工的意見和建議，建立起多層次、全方位的溝通機(jī)制，確保服務(wù)的質(zhì)量和效率得到不斷提升。同時，要引入現(xiàn)代管理理念和技術(shù)手段，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)的流程和方式，提高服務(wù)的智能化和信息化水平，以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的附加值。

（三）切實堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)

黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義事業(yè)的最大政治優(yōu)勢，也是供電企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的根本保證。在后勤的黨建工作中，必須始終堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識到黨的領(lǐng)導(dǎo)是一切工作的靈魂，是黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本方略的具體體現(xiàn)，是供電企業(yè)各項工作的政治核心。只有緊密圍繞黨的中心工作，全面貫徹黨的決策部署，確保政治路線的正確，才能保障后勤工作的科學(xué)性和有效性。

（四）持續(xù)強(qiáng)化隊伍建設(shè)

黨建工作的有效推進(jìn)和實施離不開高素質(zhì)的后勤隊伍支撐，這一原則在供電企業(yè)中具有重要的戰(zhàn)略地位[3]。在隊伍建設(shè)方面，首先要注重黨員隊伍的培養(yǎng)和引領(lǐng)，不斷提高黨員隊伍的政治覺悟和組織紀(jì)律性，確保黨員充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。其次，要重視職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提升，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，使其能夠勝任復(fù)雜多變的后勤任務(wù)。最后，還需要關(guān)注隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和人才儲備，確保隊伍的持續(xù)更新和發(fā)展進(jìn)度能匹配上供電企業(yè)發(fā)展的需要。

（五）時刻緊抓安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，也是黨的工作全面落實的體現(xiàn)。在后勤黨建工作中，必須將安全生產(chǎn)擺在突出位置，貫徹落實黨的工作方針，堅持安全第一的原則。

三、供電企業(yè)黨建與后勤工作進(jìn)行融合的具體策略

（一）黨建工作與后勤日常事務(wù)相融合

1.黨建與后勤食堂服務(wù)融合

供電企業(yè)黨支部可設(shè)立黨員示范崗，通過黨員在食堂服務(wù)中的示范作用，引導(dǎo)員工積極參與黨組織活動，提高黨員的服務(wù)意識與責(zé)任感，以黨員的示范引領(lǐng)員工的行為，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。黨支部應(yīng)訂立巡查制度，確保食堂服務(wù)與黨建工作緊密結(jié)合。通過巡查，可及時發(fā)現(xiàn)并解決食堂服務(wù)中存在的問題，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升，同時，還可以加強(qiáng)對黨員的教育與引導(dǎo)，確保黨員的黨性修養(yǎng)與工作紀(jì)律。支部書記要帶頭對各項管理制度進(jìn)行修訂，確保黨建工作的具體措施與后勤食堂服務(wù)的要求緊密契合。通過修訂，可以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，保障服務(wù)的質(zhì)量和效果，推動服務(wù)與管理的協(xié)同發(fā)展。要積極開展技能培訓(xùn)工作，提高后勤食堂服務(wù)人員的專業(yè)水平，提升服務(wù)品質(zhì)。培訓(xùn)應(yīng)包括食品安全、衛(wèi)生管理、餐飲技能等方面，以確保員工在食堂服務(wù)中做到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)的員工提供更好的餐飲服務(wù)。

2.黨建與車輛安全管理融合

要有預(yù)見性地規(guī)劃一個黨員安全示范崗，該崗位由黨員擔(dān)任，要求其在車輛安全管理方面具備專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗。黨員安全示范崗的職責(zé)包括指導(dǎo)和監(jiān)督車輛安全操作、督促駕駛員執(zhí)行安全規(guī)定，以及提供緊急情況下的危險處置建議。這一崗位將黨建與車輛安全管理有機(jī)結(jié)合，通過示范引領(lǐng)和監(jiān)督，促使駕駛員更加重視安全意識和安全操作，確保車輛安全。對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和定期考核是融合黨建與車輛安全管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括交通法規(guī)、駕駛技能、事故預(yù)防等內(nèi)容，以提高駕駛員的安全意識和技能水平。同時，定期考核駕駛員的安全行為和操作，確保其持續(xù)符合安全管理要求。這一培訓(xùn)和考核機(jī)制將有助于提高駕駛員的安全素養(yǎng)，降低事故風(fēng)險，實現(xiàn)黨建工作與車輛安全管理的有效融合。

（二）完善后勤黨員發(fā)展、管理和干部培養(yǎng)制度

1.創(chuàng)新黨員發(fā)展機(jī)制

為創(chuàng)新供電企業(yè)后勤部的黨員發(fā)展機(jī)制，需在黨建工作中引入多元化、靈活性強(qiáng)的措施，以滿足黨員的個性化成長需求，提高后勤部隊伍的整體素質(zhì)?？梢越Ⅻh員發(fā)展檔案，詳細(xì)記錄每位黨員的培訓(xùn)背景、職務(wù)履歷、黨內(nèi)學(xué)習(xí)情況等信息，以便根據(jù)不同黨員的需求和特點(diǎn)，有針對性地制定發(fā)展計劃和培訓(xùn)方案。這有助于確保每位黨員都能夠得到個性化的成長支持。應(yīng)推動建立黨員導(dǎo)師制度，即由有豐富經(jīng)驗的黨員擔(dān)任新黨員的導(dǎo)師，傳授工作經(jīng)驗和黨內(nèi)知識。并設(shè)立黨員發(fā)展基金，用于支持黨員參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和科研等活動，提供更廣泛的發(fā)展機(jī)會。這將有助于激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)其專業(yè)素養(yǎng)，為后勤部門提供更多的高素質(zhì)干部。

2.完善黨員管理體系

要建立后勤管理信息系統(tǒng)，將后勤管理、黨建工作與企業(yè)運(yùn)營有機(jī)融合，以便實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息互通，提高后勤資源的利用效率，確保后勤工作的有序進(jìn)行。此系統(tǒng)應(yīng)包括黨員管理、物資管理、資金管理等模塊，以滿足不同管理需求。黨員管理體系的完善需要建立黨員檔案庫，詳細(xì)記錄黨員的個人信息、黨內(nèi)學(xué)習(xí)情況、黨內(nèi)表現(xiàn)等內(nèi)容，以便定期評估黨員的發(fā)展?fàn)顩r。同時，要建立黨員發(fā)展規(guī)劃，為每位黨員制定個性化的發(fā)展計劃，明確發(fā)展目標(biāo)和路徑，推動黨員的成長與黨組織的建設(shè)相互促進(jìn)。

另外，應(yīng)推動建立黨組織與后勤管理的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保黨員管理與后勤工作緊密銜接，黨員的管理情況納入后勤工作的考核體系中。此機(jī)制應(yīng)包括黨組織與后勤管理部門的聯(lián)席會議、信息共享渠道等，以確保黨員的管理和后勤工作的高效協(xié)同。

3.培養(yǎng)創(chuàng)新動力，激發(fā)后勤黨建工作活力

結(jié)合現(xiàn)代主流的宣傳方式，可以搭建微平臺，以促進(jìn)信息共享和溝通。這一平臺將為黨員提供一個數(shù)字化的互動空間，用以交流創(chuàng)新思想和分享最佳實踐。通過在微平臺上建立專題討論區(qū)，以及定期發(fā)布黨建動態(tài)，將有助于形成黨員之間的互助合作氛圍，提高創(chuàng)新的動力?；蛘咄瞥鑫Ⅻh課程，基于供電行業(yè)的特點(diǎn)，通過專業(yè)培訓(xùn)，為黨員提供更多的知識和技能。微黨課程可以包括政策法規(guī)解讀、行業(yè)前沿動態(tài)、管理技巧等方面的內(nèi)容，以滿足黨員對專業(yè)知識的需求。這些課程不僅有助于提高黨員的綜合素質(zhì)，還能夠激發(fā)其創(chuàng)新思維和工作動力。

（三）開展德育教育，提高后勤職工思想政治覺悟

1.與思想政治教育相結(jié)合

首先，應(yīng)當(dāng)建立思想政治教育與后勤工作的有機(jī)聯(lián)系，通過制定明確的教育計劃和培訓(xùn)課程，將思想政治教育融入后勤工作的方方面面。這包括了在后勤工作中強(qiáng)化黨性教育，培養(yǎng)黨員的政治覺悟，提高他們的黨紀(jì)意識，以及在日常工作中注重道德品質(zhì)的培養(yǎng)。其次，要注重將黨建工作與后勤工作的實際需求相結(jié)合，以解決工作中的實際問題。例如，在資源管理方面，可以通過思想政治教育，引導(dǎo)黨員充分認(rèn)識資源的有限性和寶貴性，提高資源利用效率；在成本控制方面，可以通過思想政治教育，培養(yǎng)黨員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任感，推動精細(xì)管理和節(jié)約用能用水。最后，要注重思想政治教育與后勤工作的持續(xù)性融合，通過定期組織黨課、座談會等形式，引導(dǎo)黨員在工作中不斷思考和總結(jié)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。這種持續(xù)的思想政治教育將有助于黨員加深對后勤工作的理解，更有針對性地改進(jìn)和創(chuàng)新。

2.與日常管理工作相結(jié)合

黨建工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)與后勤管理緊密銜接，以確保黨的方針政策貫徹落實到位。黨建工作旨在推動企業(yè)黨組織健康發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅強(qiáng)政治保障，因此，與后勤日常管理相結(jié)合，可以更好地保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)[4]。在黨建工作中，要注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加強(qiáng)黨員隊伍的政治思想建設(shè)，提高黨員的政治覺悟和黨性修養(yǎng)。這與后勤日常管理中的人員培訓(xùn)和綜合素質(zhì)提升密切相關(guān)，可以通過培訓(xùn)和教育，不斷提升員工的政治覺悟和綜合素質(zhì)，從而更好地履行后勤職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

3.與團(tuán)建活動相結(jié)合

團(tuán)建活動可以作為黨建工作的重要載體，通過組織多樣化、有針對性的團(tuán)隊活動，促進(jìn)員工之間的溝通和合作，增強(qiáng)集體凝聚力。在這一過程中，黨組織可以發(fā)揮引領(lǐng)作用，制定與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和黨建目標(biāo)相適應(yīng)的團(tuán)建方案，以確保團(tuán)建活動與黨建工作的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。要融合后勤體系與團(tuán)建宗旨，以黨建為核心主題，點(diǎn)燃后勤職工對黨的熱情，加強(qiáng)對黨的信仰與忠誠，提高黨性覺悟。團(tuán)建活動的策劃人員要注重以黨史與校史為紐帶，將先輩們的艱辛歷程巧妙編織成故事，以此向參與者生動展示黨的光輝歷程和前輩們的不懈奮斗。

（四）定期對后勤黨建工作的開展情況進(jìn)行評估

黨建與后勤工作的融合應(yīng)當(dāng)制定明確的評估目標(biāo)，明確工作要求，確保評估具有可操作性和指導(dǎo)性[5]。評估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括黨建工作和后勤工作的主要指標(biāo)，如工作完成情況、黨員隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、資源利用效率等。供電企業(yè)應(yīng)建立定期的評估機(jī)制，確保黨建與后勤工作的評估能夠有序、科學(xué)地開展。比如，明確評估頻次、責(zé)任部門和參與人員，建立數(shù)據(jù)收集和分析流程，確保評估數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性。在評估過程中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面：一是黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力和組織紀(jì)律性，包括黨員隊伍建設(shè)情況、黨建工作的政治引領(lǐng)作用；二是后勤工作的質(zhì)量和效率，包括資源管理、服務(wù)質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)等方面的表現(xiàn)；三是黨建與后勤工作的融合情況，包括黨建工作如何具體貫徹到后勤工作中，是否存在問題和障礙，以及如何改進(jìn)和優(yōu)化。然后根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整黨建與后勤工作的策略和重點(diǎn)，推動融合工作不斷深化和完善。

（五）強(qiáng)化 “一把手” 抓黨建責(zé)任制

應(yīng)推行 “一把手” 主導(dǎo)黨建方案的形式，讓黨建與后勤的常規(guī)工作進(jìn)行無縫對接。每個部門的領(lǐng)導(dǎo)人員都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起該單位黨建的核心職責(zé)，并積極加強(qiáng)對黨建活動的引領(lǐng)意識。必須積極管理黨建工作，按照 “一崗雙責(zé)” 的標(biāo)準(zhǔn)，平衡部門的黨建與關(guān)鍵業(yè)務(wù)。改進(jìn)民主生活和專題會議的開展，及時發(fā)現(xiàn)并有針對性地解決部門黨員在工作狀態(tài)、工作風(fēng)格、工作成效、客戶服務(wù)和創(chuàng)意等方面中存在的問題，制定切實的改進(jìn)策略，強(qiáng)化對整體大局的認(rèn)知，增強(qiáng)執(zhí)行決策的能力。并深化對黨建與日常業(yè)務(wù)關(guān)系的研討能力，確保黨建與后勤部門的主要工作方針能夠進(jìn)行有效整合，與常態(tài)化的工作任務(wù)相互融合，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一總結(jié)的 “三統(tǒng)一” 狀態(tài)，讓黨建與后勤業(yè)務(wù)之間能實現(xiàn)深度協(xié)同。

四、結(jié)語

在供電企業(yè)中，黨建工作與后勤工作的深度融合不僅僅是一項必要舉措，更是推動企業(yè)全面建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨的切實要求。通過黨建工作，企業(yè)不僅能夠堅定政治立場、提高服務(wù)質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，還能更好地應(yīng)對外部變化和市場競爭。