西安公交

西安市公共交通集團(tuán)有限公司 供稿

西安公交集團(tuán)召開(kāi)2023 年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

10 月12 日下午，西安公交集團(tuán)召開(kāi)2023 年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，總經(jīng)理馮豫川主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及司屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)趙重洲通報(bào)2023 年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部副部長(zhǎng)王偉圍繞年度績(jī)效考核進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明；人力資源部副部長(zhǎng)楊僑匯報(bào)前三季度人力資源成本、結(jié)構(gòu)及效能情況；接著，第一分公司、第二分公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作完成情況。之后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)翟長(zhǎng)衛(wèi)作總結(jié)講話。

會(huì)議認(rèn)為，做好四季度工作，一是從召開(kāi)分析研判會(huì)、制定具體工作措施、強(qiáng)化組織運(yùn)營(yíng)、用好獎(jiǎng)懲手段、把握重點(diǎn)工作節(jié)奏五個(gè)方面入手，全面完成全年工作目標(biāo)。二是要高站位，高質(zhì)量謀劃明年工作。推進(jìn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型和專業(yè)化組合，在謀劃工作時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新，要去“闖市場(chǎng)”，要進(jìn)行分類管理，注重民生領(lǐng)域的創(chuàng)新。通過(guò)各種形式，“聚”集體智慧討論思考，謀劃明年工作。三是要聚焦主業(yè)主責(zé)，圍繞公交產(chǎn)業(yè)鏈。要鮮明確立起“項(xiàng)目為王”的工作導(dǎo)向，謀劃項(xiàng)目，以項(xiàng)目推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是在企業(yè)改革上，核心目標(biāo)鎖定兩個(gè)轉(zhuǎn)型有所突破，即管理服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)智慧化、信息化建設(shè)；主業(yè)單一運(yùn)營(yíng)多元化轉(zhuǎn)型，明確轉(zhuǎn)型方向，找準(zhǔn)落腳點(diǎn)。

（賀 雪）

措施全 措施細(xì) 謀劃好 集團(tuán)公司2024 年工作思路研討會(huì)召開(kāi)

為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃，推動(dòng)城市公共交通高質(zhì)量發(fā)展和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，10 月27 日，西安公交集團(tuán)召開(kāi)2024 年工作思路研討會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、司屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馮豫川主持。

會(huì)議中，各單位、各部室以“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題逐一發(fā)言，通過(guò)擺事實(shí)、舉數(shù)據(jù)、提思路、列舉措，科學(xué)謀劃、全面布局，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。集團(tuán)各部室結(jié)合自身業(yè)務(wù)職能和部門(mén)特點(diǎn)，以通過(guò)政策指引、技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、創(chuàng)新管理、思維轉(zhuǎn)變等方式，提出2024 年發(fā)展新思路，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展謀劃新篇章。

會(huì)上，翟長(zhǎng)衛(wèi)從五個(gè)方面為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展謀篇布局。一是推動(dòng)貫穿一條主線：圍繞企業(yè)主業(yè)，以解決好市民出行問(wèn)題為落腳點(diǎn)，積極探索公交發(fā)展新模式。二是推動(dòng)兩個(gè)轉(zhuǎn)型：內(nèi)部管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向多元化轉(zhuǎn)型。三是爭(zhēng)取三項(xiàng)政策：爭(zhēng)取西安公交集團(tuán)在成本規(guī)制、公交都市、九部委持續(xù)發(fā)展三年行動(dòng)方面的政策。四是確定四個(gè)目標(biāo)：開(kāi)拓全牌照化的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、搭建公開(kāi)公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、構(gòu)建責(zé)權(quán)清晰的分類管理、營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。五是實(shí)施五大工程：實(shí)施線網(wǎng)優(yōu)化及中運(yùn)量工程、實(shí)施場(chǎng)站綜合利用開(kāi)發(fā)工程、實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)謀劃及提升工程、實(shí)施信息化建設(shè)工程、實(shí)施黨建品牌提升工程。

會(huì)議最后，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馮豫川做了總結(jié)發(fā)言，表示各單位、各部室所交流的創(chuàng)新工作、責(zé)任目標(biāo)、創(chuàng)意前景都特別好，許多內(nèi)容都有很強(qiáng)的可操作性，宏觀措施全，微觀措施細(xì)，各單位、各部室要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)翟長(zhǎng)衛(wèi)的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)公交經(jīng)營(yíng)管理的“道”和“術(shù)”，在會(huì)后要進(jìn)一步謀劃好2024 年各項(xiàng)工作，并且全力沖刺四季度工作任務(wù)，完成全年工作目標(biāo)。

（吉 嬌）