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    利用電力需求側(cè)管理技術(shù)解決電力經(jīng)濟(jì)管理問題的對策探討

    2023-12-22 07:21:28
    關(guān)鍵詞:節(jié)電電價用電

    艾 淵

    (云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司計量中心)

    0 引言

    在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我國現(xiàn)代化建設(shè)取得了階段性成果, 工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)發(fā)展乃至于第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)步, 都開始邁進(jìn)現(xiàn)代化新階段, 電力資源的重要性與日俱增。但是在這個過程中, 由于傳統(tǒng)電力管理模式存在的不足之處, 導(dǎo)致了一系列電力經(jīng)濟(jì)管理問題,只有對利用電力需求側(cè)管理技術(shù)解決電力經(jīng)濟(jì)管理問題的對策進(jìn)行細(xì)致分析, 才能尋找到解決問題的方法,確保我國電力經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量、優(yōu)化電力系統(tǒng)運(yùn)行效果。

    1 電力需求側(cè)管理概述

    電力需求側(cè)管理是加強(qiáng)電力經(jīng)濟(jì)管理的重要手段之一, 對電力需求側(cè)管理進(jìn)行研究, 是所有工作的基礎(chǔ)與根本[1]。首先, 要了解電力需求側(cè)管理的概念和范圍。電力需求側(cè)管理指的是結(jié)合電力系統(tǒng)客戶需求而成型的管理模式, 其重點在于將客戶作為一切工作的核心和根本, 對于提升客戶滿意度、優(yōu)化電力市場發(fā)展模式有一定積極作用。目前, 結(jié)合電力市場實際情況、對客戶需求進(jìn)行分析, 并借助電力需求側(cè)管理進(jìn)行日常電力管理, 已經(jīng)成為許多地區(qū)相關(guān)部門工作的主要內(nèi)容。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理, 主要需要從加強(qiáng)示范案例處理、綜合進(jìn)行行政經(jīng)濟(jì)管理等方面入手,確??蛻裟軌蚋鶕?jù)相關(guān)要求使用電力資源, 避免電力資源浪費、提升電力資源應(yīng)用效率, 在確保電力供應(yīng)穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上, 為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障。除此之外, 加大宣傳工作力度、讓更多人了解電力需求側(cè)管理的必要性, 也是工作的重要內(nèi)容之一, 有助于真正實現(xiàn)節(jié)能降耗、加強(qiáng)節(jié)約型建設(shè)的工作目標(biāo)[2]。第二, 應(yīng)了解電力需求側(cè)管理的作用。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理, 是保證社會電力資源供應(yīng)穩(wěn)定性的有效手段,發(fā)電企業(yè)的成本、發(fā)電對環(huán)境的破壞等都將會大幅度降低, 在經(jīng)濟(jì)管理取得成效以后, 其還能更進(jìn)一步進(jìn)行節(jié)能技術(shù)研究、資源規(guī)劃研究等, 這對于提升我國電力系統(tǒng)運(yùn)行效果也有一定的積極作用。更重要的是,加強(qiáng)電力需求側(cè)管理, 能夠讓更多的用戶認(rèn)識到節(jié)約用電的必要性, 從而降低其用電費用, 過去存在的電力資源浪費問題將會得到妥善解決, 這對于用電大戶而言, 無疑是降低成本的有效手段。另外, 加強(qiáng)電力需求側(cè)管理以后, 發(fā)電企業(yè)所需要面臨的用電高峰期壓力也將會得到有效降低, 供電網(wǎng)絡(luò)的供電效率將會得到提升[3]??傮w來說, 電力需求側(cè)管理的合理應(yīng)用,對發(fā)電企業(yè)、供電系統(tǒng)和電力用戶都具有一定的積極作用, 因此必須要結(jié)合實際情況, 對利用電力需求側(cè)管理技術(shù)解決電力經(jīng)濟(jì)管理問題的對策進(jìn)行深入研究。

    2 利用電力需求側(cè)管理技術(shù)解決電力經(jīng)濟(jì)管理問題的對策

    2.1 提升工作人員綜合素質(zhì)

    提升電力需求側(cè)管理工作人員的整體素質(zhì), 是確保電力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理效果的必然選擇, 因此在今后的發(fā)展中, 電力企業(yè)方面應(yīng)加強(qiáng)覆工作人員的整體培訓(xùn)力度, 認(rèn)識到培訓(xùn)活動的重要性,將我國電力系統(tǒng)發(fā)展情況等傳達(dá)給他們, 使之能夠樹立正確的電力需求側(cè)管理意識。第一, 要在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中, 提升工作人員人員對電力需求側(cè)管理的重視程度和理解深度, 在有必要的情況下也可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺提升信息傳輸效率, 確保培訓(xùn)工作取得預(yù)期成果。第二, 電力企業(yè)方面應(yīng)加強(qiáng)評價機(jī)制建設(shè), 為提升工作人員學(xué)習(xí)積極性、優(yōu)化工作人員培訓(xùn)工作效果打下堅實的基礎(chǔ), 使工作人員擁有不斷提升自我、全面投身電力需求側(cè)管理工作的熱情。第三, 要從源頭入手, 加強(qiáng)工作人員招聘管理工作, 提升招聘門檻,選聘具有電力經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)經(jīng)驗、擁有扎實理論基礎(chǔ)的工作人員, 從而達(dá)到提升管理隊伍總體素質(zhì)的效果。

    2.2 構(gòu)建相關(guān)的激勵機(jī)制

    建立健全激勵機(jī)制, 是保證電力需求側(cè)管理質(zhì)量的必然選擇, 具體來說, 可以從以下幾方面入手: ①要盡快建成基金庫, 通過建立電價優(yōu)惠模式等方法, 提升電力需求側(cè)管理的有效性[4]。②要降低電力企業(yè)管理費用, 通過落實無紙化辦公模式, 降低辦公用品采購成本。③根據(jù)電力需求側(cè)管理的實際需求, 建立健全激勵制度, 確保電力企業(yè)每個部門都能以公平、公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)為工作基本原則, 使激勵基金得到最大化利用, 鼓勵更多工作人員參與到電力需求側(cè)管理中去, 為提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值做出努力。

    2.3 加強(qiáng)電力建設(shè)

    利用電力需求側(cè)管理技術(shù)解決電力經(jīng)濟(jì)管理問題,是目前許多地區(qū)已經(jīng)開始踐行的工作模式, 為了提升電力需求側(cè)管理效果, 必須要從優(yōu)化電力建設(shè)、增強(qiáng)電力供應(yīng)入手。具體來說, 就是要加強(qiáng)電力系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 以更加完善成熟的基礎(chǔ)設(shè)施和更加先進(jìn)具有利用價值的技術(shù)手段, 提升發(fā)電效率和供電效率,使更多用戶的電力需求得到滿足。與此同時, 還需要加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部的管理工作, 強(qiáng)化電力生產(chǎn)、分配等環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督管理, 及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過程中存在的不足之處并進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化, 保證電力系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。同時, 建立健全電力需求側(cè)管理工作人員的監(jiān)督管理, 對其在工作中表現(xiàn)出的責(zé)任意識水平等進(jìn)行考察和分享, 要求其不斷提升自我工作能力、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗, 成為電力需求側(cè)管理工作的推動者[5]。另外, 盡快落實依法治電、依法護(hù)電工作, 也是未來電力需求側(cè)管理的重中之重, 工作人員應(yīng)加強(qiáng)日常電能管理檢查等, 及時發(fā)現(xiàn)盜竊電能和破壞電力設(shè)備的行為,并在有關(guān)部門的配合下進(jìn)行嚴(yán)肅處理, 堅決杜絕違法用電現(xiàn)象, 在有條件的情況下可以開通群眾舉報渠道, 從而更好地發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)用電問題, 為優(yōu)化電力需求側(cè)管理、提升電力供應(yīng)穩(wěn)定性做出努力。

    2.4 利用電價手段

    電價結(jié)構(gòu)是否合理, 直接影響著電力需求側(cè)管理的最終效果, 因此必須要結(jié)合目前我國社會發(fā)展需求制定符合全體用戶的電價制度, 通過行之有效的激勵性電價, 在滿足用戶基本電力需求的情況下, 控制用電高峰期與用電低谷期的用電量差異, 降低用電高峰期存在的供電壓力、避免用電低谷期存在的電力資源浪費問題, 從根本上達(dá)到確保電力能源穩(wěn)定供應(yīng)的目標(biāo)。一般來說, 在在制定峰谷電價的過程中, 應(yīng)盡可能提升電價差距, 通過十分明顯的價格差距, 讓用戶真正認(rèn)識到節(jié)約用電、錯峰用電的必要性, 否則在電價差異比較小的情況下, 很多用戶將會忽視用電高峰期的電價增長問題, 優(yōu)化電價結(jié)構(gòu)的積極作用將很難體現(xiàn)出來。另外, 還需要盡快優(yōu)化電力資源配置, 根據(jù)不同區(qū)域的用電類型、用電需求等, 加強(qiáng)用電高峰期電力資源配置管理, 確保社會生產(chǎn)正常進(jìn)行[6]。更重要的是, 為確保電價結(jié)構(gòu)合理性, 工作人員應(yīng)對本地區(qū)的電力市場進(jìn)行充分了解, 以加強(qiáng)市場前期調(diào)研的方式, 了解電網(wǎng)負(fù)荷峰值的具體時間和具體用電量, 并在此基礎(chǔ)上對電力資源配置方案進(jìn)行調(diào)整、制定具有實際性作用的電價策略, 從根本上避免電力資源浪費、電力資源供應(yīng)不穩(wěn)定等一系列問題。

    2.5 加強(qiáng)推廣宣傳

    電力需求側(cè)管理是否能發(fā)揮出應(yīng)有的作用、是否能有效解決電力經(jīng)濟(jì)管理問題, 很大程度上取決于人民群眾是否能夠了解有關(guān)政策、是否能夠配合有關(guān)制度落地, 因此在今后的工作中, 務(wù)必要以加強(qiáng)推廣宣傳為出發(fā)點, 確保廣大人民群眾都能形成節(jié)約用電的好習(xí)慣, 從根本上避免電力資源浪費問題。具體來說, 就是要不斷將節(jié)能環(huán)保觀念納入到電力系統(tǒng)的宣傳工作中去, 發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)勢作用, 讓節(jié)能環(huán)保、節(jié)約用電的意識得到更多人的認(rèn)可, 在確保電視、報紙宣傳效果的基礎(chǔ)上, 開發(fā)利用新媒體平臺進(jìn)行宣傳工作, 使人民群眾得以在各種信息渠道獲得正確引導(dǎo), 從而達(dá)到提升電力資源利用率、保證電力需求側(cè)管理效果的目標(biāo)。除此之外, 要充分認(rèn)識到基層宣傳工作的復(fù)雜性, 加強(qiáng)與村委、社區(qū)和居委會的有機(jī)合作, 對電力需求側(cè)管理技術(shù)的應(yīng)用價值、節(jié)約用電的必要性等基礎(chǔ)性知識傳達(dá)給基層群眾, 利用好街道宣傳欄等宣傳渠道, 保證基層宣傳工作的有效性。最后, 要在進(jìn)行宣傳推廣的過程中, 認(rèn)真聽取廣大人民群眾的意見和建議, 并根據(jù)其中切實存在的一系列問題, 調(diào)整后續(xù)宣傳工作方案, 在促進(jìn)電力需求側(cè)管理技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上, 避免電力經(jīng)濟(jì)管理問題。

    2.6 推廣節(jié)電設(shè)備

    除了上文已經(jīng)提到過幾方面庫存之外, 推廣節(jié)電設(shè)備、加強(qiáng)節(jié)電設(shè)備使用優(yōu)惠也是加強(qiáng)電力需求側(cè)管理、避免經(jīng)濟(jì)問題的必然選擇[7]。具體來說, 有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實際工作經(jīng)驗制定相關(guān)的政策, 并在與其他部門進(jìn)行合作協(xié)調(diào)的過程中, 不斷解決資源浪費、電力經(jīng)濟(jì)問題等。首先, 要建立節(jié)電設(shè)備使用優(yōu)惠福利政策, 讓廣大人民群眾擁有使用節(jié)電設(shè)備的積極性。針對節(jié)能設(shè)備還可以為其提供免費安裝, 降低節(jié)電設(shè)備的應(yīng)用成本, 從而保證人們更加主動地應(yīng)用節(jié)電設(shè)備。從某種程度上來說, 加強(qiáng)節(jié)電設(shè)備的優(yōu)惠力度,能夠避免電力資源浪費、保證電力資源合理配置, 具有不可忽視的重要作用。除此之外, 還需要考慮到節(jié)電設(shè)備在自身價格、耐用程度等方面的問題, 為采購節(jié)電設(shè)備的用戶提供資金支持, 通過購買補(bǔ)貼的方式推廣節(jié)電設(shè)備, 盡最大可能保證節(jié)電設(shè)備使用率。最后, 目前我國的節(jié)電設(shè)備已經(jīng)比較成熟, 但是由于起步時間比較晚, 因此其在技術(shù)水平、研發(fā)力度等方面仍然存在一定的不足之處, 這影響了節(jié)電設(shè)備的推廣應(yīng)用, 也給電力需求側(cè)管理帶來了一定的阻礙, 因此必須要加大力度進(jìn)行節(jié)電設(shè)備研發(fā)工作, 從而為加強(qiáng)電力需求側(cè)管理打下堅實的基礎(chǔ)。

    2.7 合理利用現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)

    電力資源在現(xiàn)代化社會發(fā)展過程中扮演著不容忽視的重要角色, 能夠在保證人民群眾生活質(zhì)量的同時, 確保社會生產(chǎn)正常穩(wěn)定進(jìn)行, 加強(qiáng)電力需求側(cè)管理、解決電力經(jīng)濟(jì)管理問題, 具有一定的現(xiàn)實意義。但是從實際情況來看, 很多單位都沒有合理使用新型管理技術(shù), 這在一定程度上限制了電力需求側(cè)管理的效果, 因此在今后的發(fā)展中, 必須要可能提升現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用深度, 充分發(fā)揮信息化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、自動化技術(shù)等一系列技術(shù)手段的優(yōu)勢功能, 比如, 借助信息化技術(shù)進(jìn)行用電客戶管理, 就是比較具有代表性的現(xiàn)代化電力需求側(cè)管理手段之一, 其能夠為提升電力需求側(cè)管理質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

    3 結(jié)束語

    我國社會生產(chǎn)的用電量非常驚人, 給電力能源生產(chǎn)供應(yīng)帶來了一定的壓力, 自然也造成了一定的經(jīng)濟(jì)問題, 因此必須要采取措施解決電力經(jīng)濟(jì)管理問題。通過加強(qiáng)電力建設(shè)、利用電價手段優(yōu)化用電峰值、加強(qiáng)推廣宣傳、推廣節(jié)電設(shè)備、合理利用現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)等方法提升電力需求側(cè)管理質(zhì)量, 并根據(jù)實際工作經(jīng)驗, 對其他行之有效的需求側(cè)管理措施進(jìn)行研究,是未來工作的重中之重。

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