中交潤楊：“五聚聯(lián)動”助推黨建項目“開花結果”

□ 趙晴晴

濟寧能源旗下中交潤楊公司將“書記抓黨建項目”作為混改企業(yè)黨建提質增效的重大課題，以建立“1346”黨建工作體系為抓手，創(chuàng)建“運河紅色先鋒”特色黨建品牌，打造“港航物流鐵軍”隊伍，黨組織書記親自抓、帶頭做、負總責，“五聚聯(lián)動”精準跟進項目，保障取得實效，促進黨建勢能轉化為發(fā)展動能、項目優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、隊伍活力轉化為發(fā)展活力，以高質量黨建引領中交潤楊港航物流事業(yè)高質量發(fā)展。

“送講上船”一線宣講

聚焦思想引領，讓項目“舉旗定向”

筑牢思想堤壩，堅守初心宗旨。中交潤楊公司在抓學習、悟思想中立論定向，把習近平新時代中國特色社會主義思想理論體系作為“第一議題”的首選必學內容，注重發(fā)揮理論學習中心組在助推項目開展中的示范帶動作用，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，邀請非黨員高管列席中心組學習、研討交流、黨支部學習等，將“新三會一課”與“雙宣講”相結合，把“書記項目”與中心工作“同安排同部署”。精心組織形式多樣的專題培訓，積極開展團隊凝聚力建設、領導力提升培訓會、班子“頭腦風暴”會、職工歸屬感懇談會、“新人新語”分享會等活動，堅持每年舉辦8—10 次“思政講堂”，切實提高干部職工政治思想覺悟和履職盡責能力。組建“送講上船”黨員先鋒隊，探索嵌入式宣傳教育，積極開展談心談話、形勢宣講、心理疏導“三個經常性”工作。同時，利用主題黨日、黨員政治生日、觀摩紅色基地等形式將政治思想教育與“我為職工辦實事”結合，黨員干部帶頭深入現(xiàn)場，找問題、謀對策，先后制定七項調研清單22 條舉措，為職工辦實事十余項，充分發(fā)揮黨組織干群橋梁紐帶作用。

聚焦督辦考核，讓項目“保障落實”

注重頂層設計，壓緊壓實責任。中交潤楊公司推進“1234”總體發(fā)展戰(zhàn)略，突出“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的中心主線，統(tǒng)籌將黨建突破項目與經營業(yè)務“同落實同考核”，建立“黨支部書記抓黨建突破項目配當表”分解任務11 條，明確黨支部書記抓黨建工作事項18 條，壓實黨支部抓黨建工作責任清單31條，書記領頭主抓、夯實層級責任、明確時限要求、抓好措施推進。根據2023 年重點任務攻堅體系，分解“責任狀”任務十余項，成立考核督導小組，緊盯“掛圖作戰(zhàn)、應收賬款、對賬開票”等重點工作領域，結合“紅黃藍”三色效能機制責任到人、層級督辦、層層考核，黨建項目責任化、工作責任具體化、班子成員根據分管業(yè)務互為“AB”角將黨建工作與經營管理工作統(tǒng)籌推進，切實實現(xiàn)黨內監(jiān)督與企業(yè)治理考核同頻共振、同向發(fā)力。

聚焦人才培養(yǎng)，讓項目“匯聚合力”

抓實人才提升，推動引領示范。中交潤楊公司立足于“鐵軍熔鑄”育人工程，提升人才服務力、黨員引領力“兩力”培養(yǎng)舉措，打造“港航物流鐵軍”隊伍。堅持黨管干部、黨管人才，將政治標準列為人才選拔的首要條件，實施干部公開競聘、民主測評，嚴格落實《推進干部能上能下規(guī)定》，2023 年競聘選拔主管級以上干部九名，降職使用管理人員兩名，真正實現(xiàn)讓實干擔當者有位、讓庸碌無為者換崗挪位，提振了企業(yè)職工隊伍的精氣神。大力培樹先進典型，設立黨員責任區(qū)、黨員示范崗，組建黨員突擊隊，開展勞動模范、星級主管、先進個人評比，培樹典型弘揚正氣。發(fā)展黨員傾向一線勞模、青年職工，注重把經營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成經營骨干，以黨的創(chuàng)新理論、形式多樣的黨組織活動引導非黨高管積極向黨組織靠攏，筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘。實施“雁陣提升”育人行動，業(yè)務新人“走出去”深化“敲門行動”，輪崗鍛煉、對標先進、補鈣充電，將15 名新分大學生培養(yǎng)成為業(yè)務骨干，在育才中“提質量”、在用才中“補能量”，最大化激發(fā)人才活力。

聚焦文化建設，讓項目“賦能發(fā)展”

厚植紅色基因，強化文化融匯。中交潤楊公司汲取“紅船精神”的首創(chuàng)精神和奮進力量豐富“運河紅色先鋒”黨建品牌，打造黨建文化陣地，將紅色黨建、先進事跡、骨干先鋒“上墻”公開示范，大力弘揚“四千精神”、干部文化“五爭做五不做”、交友文化“五交五不交”，營造干事創(chuàng)業(yè)、正直交友文化氛圍。以品牌文化、黨建文化串聯(lián)起職工對企業(yè)“家”文化的共同認同，發(fā)展部室文化促進團隊融合，堅持“我為職工辦實事、解難題”，落實“關心關愛”職工工程，增強企業(yè)職工的幸福感和獲得感。強化“共情共事，共進共贏”的核心經營價值理念，把加強企業(yè)文化建設與推動經營發(fā)展相結合、黨建文化與治理實踐相統(tǒng)一，組建“黨建共建聯(lián)盟”，拓展“紅色朋友圈”，用黨建文化匯聚發(fā)展力量，秉持國企管理規(guī)范和民企機制靈活優(yōu)勢，推動混改企業(yè)黨建工作全面“開花結果”。

聚焦廉潔自律，讓項目“保駕護航”

織密廉政防線，守牢紅色底線。公司以“清風潤楊”黨建質量提升工程為牽引激濁揚清、正風肅紀，大力弘揚“‘廉’動運河、通江達?！绷疂崗臉I(yè)作風，嚴格落實“三重一大”決策機制，重大事項支委會前置研究，加強黨內監(jiān)督，緊盯“關鍵少數”，嚴格落實“兩個責任”“一崗雙責”責任制，算好“清廉七筆賬”。黨支部書記帶頭講廉政黨課，各部門廉政宣講全覆蓋，常態(tài)化開展專題警示教育，推進以案促改、以案示警、以案正風協(xié)同發(fā)力。每周開展廉潔警示與形勢政策“雙宣講”，持續(xù)敲響各領域“廉潔鐘”，以廉政檔案建立、廉潔從業(yè)承諾書簽訂、風險排查全覆蓋、層級廉政談話、與客戶簽訂廉潔合作協(xié)議等舉措為抓手，加強對干部職工的全方位管理監(jiān)督，將黨風廉政建設與業(yè)務工作同考核，組織開展“奮進千億，強企有我”干部作風建設系列活動，配合集團公司紀委開展公司內部巡審聯(lián)動檢查，鍛造忠誠干凈擔當的“港航物流鐵軍”，營造風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

中交潤楊公司作為目前國內最大的內河航運物流公司，在2022 年集裝箱吞吐量3.8 萬標箱的基礎上，強化黨建統(tǒng)領，加快船舶和車輛資源整合重點工作突破，狠抓市場開拓、航線開發(fā)和回程貨源。目前，濟寧港已開通至上海港、太倉港、南京港、連云港等21 條內外貿集裝箱航線，公司集裝箱吞吐量已突破12.5 萬標箱，提前82 天完成集團下達的全年集裝箱吞吐量目標任務，創(chuàng)下新的紀錄，保持了全省內河運輸第一的地位。“我們將持續(xù)發(fā)力，力爭今年集裝箱吞吐量突破15萬標箱，實現(xiàn)業(yè)務翻倍、效益增倍的目標。”中交潤楊公司總經理楊勇介紹。“中交潤楊人”用自己的實際行動跑出了港航物流發(fā)展“加速度”。