鐘睿智
(廣州番電電力建設集團有限公司,廣東廣州 511400)
時代的發(fā)展與科學技術的不斷進步使越來越多的從業(yè)者認識到嚴格有效的管理能夠極大提升工程項目的建造質量,這種意識的轉變?yōu)槲覈?0kV 電力配電網工程施工提出了更高層次的要求。因此,電力施工單位的各個部門都應盡快進行協(xié)調合作,由此找尋10kV 電力配電網工程施工管理的發(fā)展突破口,這對于整個行業(yè)和社會的發(fā)展都具有重要研究意義和價值。
網架建設重點是在原有基礎上通過對桿塔的重新設計和布置以及施工方案進行優(yōu)化來實現(xiàn)新結構的搭建。施工人員可根據不同地形情況合理地選擇導線截面及架設方式,還要保證輸電通道與變電站之間距離適中[1]。同時也需要考慮到設備運行時產生的噪音等因素。由于電網工程一般都具有建設周期長、投資大、受自然條件影響較大的特點,因此必須做好項目進度控制工作,并采取行之有效的措施提高工程質量。具體來說。①要做好導線選型工作,以確保其滿足工程要求。②選擇合適的架線方式,包括直線型或斜型等,同時還要結合當地實際情況選擇合理的架線工藝和機構元件,如絕緣子(圖1)等。
圖1 10kV 電力配電網工程中的絕緣子
除此之外,還應嚴格按照相關規(guī)范標準執(zhí)行,從而保證整個電網系統(tǒng)能夠正常運行,進而保障供電可靠性與安全性。
線路敷設是指將架空輸配電線路所需穿越區(qū)域內各種構筑物及其他建筑物全部或者部分拆除后留下的空間,即為配電變壓器、高壓電源點、高壓出線、配電室等。為了有效解決這些問題,我國許多地方開始采用地下電力電纜的形式作為配網系統(tǒng)中重要組成部分。
該項工作的重點為加強對主站內各種配電裝置的保護。首先要注意配電變壓器及其保護裝置的正確接線,然后再根據負荷大小確定所需的無功補償容量,最后將該補償器置于主站外,防止發(fā)生故障后造成大面積停電。另外還應對高壓開關柜進行定期檢修維護。
配變設施安裝過程中涉及較多工序,其中有很多環(huán)節(jié)需要工作人員相互配合才能完成,如接地開關位置的調整、互感器二次回路壓降測試、熔斷器熔斷試驗、套管絕緣電阻檢測、電纜分支箱安裝、避雷器試壓、的安裝等。10kV 電力配電網工程施工中所用的電纜分支箱結構如圖2 所示。
圖2 10kV 電纜分支箱
因此,對于上述各道工序均應嚴格執(zhí)行各項操作流程,使之形成一個完整有序的作業(yè)程序。在該環(huán)節(jié)施工中,施工人員應該做到科學合理使用施工技術盡可能減少或避免因為人為原因導致配變出現(xiàn)漏電現(xiàn)象,這樣才能夠保證用戶用電安全。此外還應重視接地電阻值的檢測工作,只有當接地電阻低于標準值時才能采取相應的保護措施,這對于降低觸電風險有著非常重要的意義。
電纜鋪設過程是配電網絡建設中最關鍵的一步,它關系著整個配電網能否穩(wěn)定運行以及供電質量是否達標。施工人員在實際工作中要遵循“先直后曲”原則,先從地面上架設好電纜,然后通過傾斜角度來實現(xiàn)對電纜走向和高度的控制。在鋪設完一定數量的電纜之后,則可直接進入地溝之中,此時可以采取懸掛式懸挑法,利用鋼繩吊起電纜并固定,而不要采用傳統(tǒng)的搭設方法,以免影響美觀與后期維修[2]。另外在敷設前必須做好相關準備工作,包括場地平整、設備檢查等,確保其順利實施。如果在敷設電纜之前已經發(fā)現(xiàn)了局部缺陷或者線路隱患就必須及時采取措施予以處理,否則會給人們帶來嚴重的安全隱患,甚至可能危及人身安全。
施工管理流程是能夠對10kV 電力配電網工程施工效率與質量產生直接影響的重要因素,因此現(xiàn)場管理人員應盡快開展對現(xiàn)有施工管理流程的調整與優(yōu)化作業(yè),并在正確理念的指導下將其真正落實到實際工作中。
就目前我國10kV 電力配電網工程的具體建設情況來看,施工管理流程之所以會出現(xiàn)欠缺和不足,主要因為現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)素養(yǎng)與能力不足,再加上施工單位領導者并未參入其中,使得整個管理工作越來越流于表面形式,為整個10kV 電力配電網工程和施工人員的人身安全帶來了極大的安全隱患。我國電力施工安全管理的各主體與具體流程如圖3 所示。
圖3 10kV 電力配電網工程施工管理流程
現(xiàn)場管理人員可根據現(xiàn)有工作流程對其中的各個環(huán)節(jié)進行擴展或精簡,主要可從以下方面展開。
(1)管理人員應加強對設計單位所出示電力配電網工程施工土質的審核力度。在對施工地現(xiàn)場進行考察的基礎上明確施工現(xiàn)場的基礎條件,比如施工周期內的天氣變化、地勢特征等,并以此為根據對施工圖紙或施工方案進行調整,通過對電力配電網施工理論知識與實際環(huán)境相結合的方式增強施工方案的可行性與合理性。
(2)管理人員可以通過大眾傳媒等各種信息傳播手段來向施工人員進行宣傳,并在此過程中不斷形成對施工現(xiàn)場管理的正確意識。使自己的日常管理工作能夠在爭取觀念的推動下順利展開,從而實現(xiàn)對10kV電力配電網工程技術的有效管理。
(3)嚴格遵循“安全第一”的原則。除了要保質保量完成施工任務以外,還應盡可能加強施工過程中的安全管理,并將該原則深入管理層和施工層中[3]。與此同時還應積極推進安全預案的制定,盡可能減少或避免施工事故的發(fā)生。
目前我國仍有部分建設單位采用以傳統(tǒng)工作經驗為主或缺少先進技術支撐的粗放型安全管理模式,使得許多安全隱患無法被及時發(fā)現(xiàn)和清除,給人民群眾的生命與財產安全帶來了極大威脅,同時也在一定程度上阻礙了整個社會經濟的高質量穩(wěn)定發(fā)展。再加上部門建設單位在進行項目安全管理工作中往往會忽視風險控制、事故預防以及事故應急預案制定的重要性,使得工程項目建設發(fā)生安全事故后無法采取有效措施對其進行處理,嚴重時可能會導致整個項目工程的停工,這種事情對各個主體工程來說都無疑是一個重創(chuàng)[4]。
安全生產責任制是電力施工單位落實安全責任、保障施工人員生命安全的有力措施,同樣也是建設單位安全管理工作開展過程中必不可少的組成部分。它能夠有效約束施工人員的行為,同時又能督促工作人員嚴格按照相關標準完成任務,從而確保了各項指標均符合設計要求。它包括了“誰主管誰負責”以及“如何執(zhí)行”兩個方面,只有將這兩部分有機結合起來才能真正做到全面有效地落實安全管理工作,確保員工能夠在自己的工作崗位上盡職盡責,杜絕安全事故的發(fā)生。圖4 為我國廣東省某地電力配電網施工安全管理。
圖4 廣東省某地積極開展電力配電網管理作業(yè)
其中,“誰主管誰負責”是指在施工現(xiàn)場由項目經理或者安全員分別代表項目部及全體作業(yè)人員承擔相應職責,并且各職能部門之間要相互協(xié)調配合以實現(xiàn)整個工地的安全目標?!叭绾螆?zhí)行”是指項目部通過制定出科學合理且行之有效的安全管理制度來使所有參與人員都明確各自的崗位職責,并通過一系列規(guī)章制度來規(guī)定各種操作流程與操作步驟,最終達到降低事故發(fā)生率或減少事故損失程度的目的。
標準作業(yè)是將相關制度規(guī)范、科學操作流程以及實踐經驗成果進行有機結合的一項有效措施,它能不斷尋求電力施工單位安全文化建設的合理方案,并根據這一方案和總體戰(zhàn)略目標對日常作業(yè)起到積極地推動作用。實現(xiàn)電網建設環(huán)節(jié)緊密相連的關鍵和核心就是相關操作人員,若操作人員具有豐富的專業(yè)知識儲備和技術水平,那么他的安全文化素養(yǎng)也會在此基礎上得到進一步提升。此外還應該根據我國電力儲能標準來展開管理工作,這一標準體系的結構如圖5 所示。
圖5 電力儲能標準體系結構
施工人員和管理人員就能利用其在以往工作中積累到的經驗教學更好地利用到現(xiàn)階段工作當中,不僅能對電力配電網施工作業(yè)中的安全事故進行詳細分析,還能利用自身技能與經驗提出行之有效的整改建議,推動程序化施工作業(yè)向高效安全的發(fā)展[5]。
施工人員的不安全心理主要包括僥幸心理、大意疏忽、逆反心理、冒進心理,因此電力施工單位的現(xiàn)場管理人員應根據不同心理特征來采取針對性措施,促使施工人員要時刻保持警惕,打消自己的負面情緒。
比如可利用經典的負面案例來對心存僥幸的員工進行安全文化教育,使其嚴格按照規(guī)章制度進行10kV電力配電網工程施工,從根本上杜絕因僥幸心理而導致的意外情況的發(fā)生。對于工作態(tài)度不積極的員工應對其進行鼓勵與引導,切不可一味打擊。為了提高員工的安全文化素養(yǎng),還可利用相應的獎懲手段來促進員工工作情緒的轉變,讓員工真正意識到安全施工的重要意義。對于存在冒進心理的員工,管理者可帶領這些員工進行事故分析,并通過安全事故宣講等方式為員工敲響警鐘,讓其明確不規(guī)范操作的危險性;對于大意疏忽的員工,領導者必須及時采取手段對這類員工的心態(tài)進行調整,鼓勵員工進行互相監(jiān)督,若發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范操作或不安全行為出現(xiàn)時則應及時對其進行提醒或警告。
綜上所述,目前我國10kV 電力配電網工程在施工技術的應用和管理上還存在一定的上升空間。因此,相關人員應及時轉變自身傳統(tǒng)思維觀念,通過各種方式加深對現(xiàn)有施工技術和管理模式的了解,站在全局視角下重新審視10kV 電力配電網工程管理工作,從而才能不斷提高整個項目工程的建設穩(wěn)定性與安全性,為社會大眾提供優(yōu)質服務,贏得更多經濟效益和社會效益。