“智慧場(chǎng)館”的優(yōu)化戰(zhàn)略研究

劉帥

摘 要：智慧體育場(chǎng)館是“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略背景下“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的全新產(chǎn)物，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下各行各業(yè)的深刻改變，本文將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)引入體育場(chǎng)館。通過體育場(chǎng)館與互聯(lián)網(wǎng)的深度跨界融合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，圍繞著如何更好地提升場(chǎng)館賽事科技水平及民眾觀賽體驗(yàn)等視角展開研究，可以有效提升我國(guó)大型運(yùn)動(dòng)賽事中的科技元素，為運(yùn)動(dòng)員、觀眾帶來更具科技、更便捷、更個(gè)性化的精彩賽事體驗(yàn)，推動(dòng)傳統(tǒng)體育場(chǎng)館的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;智慧場(chǎng)館;戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)：G80 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ：A ? ? ?文章編號(hào)：1002-7475（2019）03-153-01

1引言

2015年李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，該計(jì)劃的意義在于依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合，形成以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。2016年5月5日，國(guó)家體育總局發(fā)布了《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，該規(guī)劃明確指出：“大力發(fā)展‘體育+’積極拓展體育新業(yè)態(tài)。引導(dǎo)和支持‘互聯(lián)網(wǎng)+體育’發(fā)展，鼓勵(lì)開發(fā)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主體的體育生活云平臺(tái)及體育電商交易平臺(tái)?！痹撜叩某雠_(tái)，意味著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面，并以“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的核心模式進(jìn)行了多樣化的探索與發(fā)展。

伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透到各個(gè)發(fā)展領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)與體育的融合衍生出全新的體育發(fā)展模式，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的不斷創(chuàng)新發(fā)展，體育場(chǎng)館與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合越發(fā)密切，傳統(tǒng)體育場(chǎng)館正朝著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、信息化等方向邁進(jìn)，智慧體育場(chǎng)館隨之產(chǎn)生。

2研究方法

文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、邏輯歸納法。

3我國(guó)體育場(chǎng)館現(xiàn)狀研究

雖然我國(guó)的體育資源體育設(shè)施在近些年得到了長(zhǎng)足發(fā)展，各方面成就顯著，但相對(duì)于巨大的人口基數(shù)，這些已有資源仍然不足以滿足新時(shí)代的需求。雖然全民健身計(jì)劃在一定程度上改善了社區(qū)群眾的健身?xiàng)l件，但從總量來看，我國(guó)社區(qū)體育資源仍舊存在結(jié)構(gòu)性“不足”的問題，體育設(shè)施的供給無法滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的體育鍛煉的需求，因此，我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施的供求矛盾是目前推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)進(jìn)一步深入開展的主要矛盾。當(dāng)前，如何在現(xiàn)有情況下盡可能多地滿足人們的需求是一個(gè)亟待解決的問題。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下，我國(guó)體育場(chǎng)館也處于逐步向社會(huì)全面開發(fā)服務(wù)的轉(zhuǎn)型階段，需要與之適應(yīng)的信息技術(shù)資源開發(fā)與管理。但整體上，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)是落后于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展步伐的。大型場(chǎng)館中心服務(wù)信息技術(shù)的管理落后于場(chǎng)館對(duì)外開放服務(wù)的步伐，致使大型場(chǎng)館中心的服務(wù)尤其是在場(chǎng)館的營(yíng)銷推廣方面相對(duì)落后，不能有效地促進(jìn)體育場(chǎng)館公益服務(wù)的目標(biāo)。市場(chǎng)上為“智慧場(chǎng)館”所能結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持非常廣泛，國(guó)內(nèi)開發(fā)或者引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品的步伐也隨著我國(guó)體育市場(chǎng)需求與政策支持而飛速前進(jìn)。

4“智慧場(chǎng)館”可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)化戰(zhàn)略研究

4.1在智慧體育場(chǎng)館建設(shè)中堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，全面拉動(dòng)內(nèi)需

“以人為本”就是以服務(wù)人民作為智慧體育場(chǎng)館發(fā)展的根本任務(wù)，充分整合智慧體育場(chǎng)館各方力量，全面提升智慧體育場(chǎng)館服務(wù)水平，不僅體現(xiàn)在服務(wù)方式和服務(wù)手段上，更應(yīng)該體現(xiàn)在服務(wù)精神和服務(wù)理念上。接受新技術(shù)、學(xué)習(xí)新技術(shù)，為“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下“智慧場(chǎng)館”的服務(wù)做足思想、理論、技術(shù)上的準(zhǔn)備，促進(jìn)智慧體育場(chǎng)館智能產(chǎn)品的開發(fā)，全面拉動(dòng)內(nèi)需。

4.2加強(qiáng)智慧體育場(chǎng)館管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大場(chǎng)館管理復(fù)合型人才培養(yǎng)

體育場(chǎng)館的主體是場(chǎng)館工作人員和用戶，場(chǎng)館用戶又包括賽事活動(dòng)主辦方和消費(fèi)者。智慧時(shí)代的場(chǎng)館工作團(tuán)隊(duì)要適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境，適應(yīng)對(duì)場(chǎng)館創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式，能夠提出建設(shè)性的建議并且具有積極的工作態(tài)度。應(yīng)通過引進(jìn)來與走出去的人才發(fā)展戰(zhàn)略，有計(jì)劃地引進(jìn)復(fù)合型場(chǎng)館管理人才，搭建體育場(chǎng)館內(nèi)部管理人員外出學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，加快智慧體育場(chǎng)館管理方式、經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變，助推智慧體育場(chǎng)館復(fù)合型管理人才隊(duì)伍建設(shè)。

4.3加大智慧體育場(chǎng)館財(cái)政投入力度，進(jìn)一步完善投融資渠道

加強(qiáng)智慧體育場(chǎng)館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。政府要制訂針對(duì)“智慧場(chǎng)館”的發(fā)展規(guī)劃，將“智慧場(chǎng)館”的發(fā)展與改革納入體育產(chǎn)業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中，出臺(tái)圍繞著場(chǎng)館場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策與法規(guī)，形成穩(wěn)健、完善的政策法規(guī)體系。充分發(fā)揮國(guó)家行政主管部門在智慧體育場(chǎng)館建設(shè)投入的重要作用，加大對(duì)智慧體育場(chǎng)館建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的財(cái)政投入力度，積極探索智慧體育場(chǎng)館多元投融資渠道，打造多方參與的投入機(jī)制。

4.4明確國(guó)家行政主管部門的主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)鏈各行業(yè)通力合作

政府要加強(qiáng)對(duì)體育場(chǎng)館從設(shè)計(jì)之初到運(yùn)營(yíng)管理的宏觀調(diào)控，加強(qiáng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下“智慧場(chǎng)館”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，引導(dǎo)場(chǎng)館中心規(guī)范有序發(fā)展。將體育場(chǎng)館持續(xù)發(fā)展納入體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，形成完備的政策法規(guī)體系，打破行政部門間的合作壁壘，全面助推智慧體育場(chǎng)館市場(chǎng)化改革與運(yùn)作，打造智慧體育場(chǎng)館品牌化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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