■韓榮(成都市第五人民醫(yī)院)
醫(yī)院—社區(qū)—家庭一體化全程管理模式能為患者提供有效的治療及診斷。本文主要講如何將全程管理模式應(yīng)用到出血性腦卒中患者中,并針對在實施過程中出現(xiàn)的一系列問題提出改善措施。
全程管理模式主要包括以下幾個方面:P(實施對象):出血性腦卒中患者;I(干預(yù)措施):醫(yī)院—社區(qū)—家庭全程管理模式;C(對照措施):醫(yī)院和疾病為中心的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式;O(預(yù)后結(jié)果):提高患者的延續(xù)性照護(hù)整體質(zhì)量,能夠積極滿足社區(qū)出血性腦卒中患者的自身需求。
通過篩選收集出血性腦卒中患者,按照以下步驟實施全程管理模式:
1.入院后的調(diào)查(1)對患者的現(xiàn)狀及健康需求采用自制問卷進(jìn)行調(diào)查。(2)根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果及資料查閱,制定健康教育方案。(3)使用改良自理能力評估量表進(jìn)行患者自理能力的評估。
2.住院階段的護(hù)理(1)與康復(fù)醫(yī)師、心理治療師密切配合,早期康復(fù)訓(xùn)練前移以及心理干預(yù)。(2)制定??萍膊〗】到逃桨覆⒔M織實施。(3)納入急性腦出血規(guī)范性減壓管理研究。(4)動態(tài)使用改良自理能力評估量表進(jìn)行自理能力評估。(5)開展專題講座,通過講座向患者進(jìn)行健康教育、互動答疑。
3.出院前的指導(dǎo)(1)出院前按照知情同意的原則,與患者簽訂全程管理服務(wù)協(xié)議書,為期一年。(2)向患者及家屬發(fā)放健康教育資料,開展院內(nèi)健康教育指導(dǎo)。(3)聯(lián)合康復(fù)科醫(yī)生對患者進(jìn)行早期康復(fù)指導(dǎo)。
4.出院后的隨訪 包括4 次訪視干預(yù)和6 次電話干預(yù),高頻干預(yù)主要集中在出院后的前3 個月。
1.患者和家屬的效果評價 對患者、家屬做到指導(dǎo)、監(jiān)督、教育及心理支持,提升患者的康復(fù)鍛煉意識,能夠全面改善其生存質(zhì)量,間接地使患者達(dá)到生活基本自理的目的,降低對于家屬、患者的照顧負(fù)擔(dān),提高患者的恢復(fù)功能,增加患者的社會參與感。在上門服務(wù)中,若出現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,缺乏相應(yīng)的搶救設(shè)備與醫(yī)生的指導(dǎo),容易延誤最佳搶救時機,出現(xiàn)醫(yī)療安全問題。
2.對護(hù)士的效果評價 體現(xiàn)了護(hù)士的自我價值,得到社會、患者以及家屬的認(rèn)可,更加具有成就感。督促護(hù)士不斷提升自我專業(yè)水平,同時也加入社區(qū)護(hù)理新模式的探討學(xué)習(xí)中。護(hù)士在社區(qū)護(hù)理工作站的指導(dǎo)下,通過上門服務(wù)增加了護(hù)士的額外收入。
1.失訪率高 患者出院前,詳細(xì)了解患者聯(lián)系方式及作息時間,約定首次上門訪視時間,并相對固定上門訪視和電話訪視時間;有效落實全程管理服務(wù)協(xié)議書的簽訂。
2.隨訪質(zhì)量低 根據(jù)患者時間合理安排隨訪人員的工作時間。通過腳本演練,提高隨訪人員的健康教育能力,做好解釋溝通。
3.健康宣教內(nèi)容參差不齊 成立由高年資護(hù)士組成的延續(xù)護(hù)理小組,完善各種健康教育內(nèi)容,制定規(guī)范的健康教育腳本,并提前演練。加強隨訪人員的卒中新進(jìn)展等內(nèi)容的學(xué)習(xí),注重知識的更新。
4.未設(shè)置財政補償機制 政府部門可設(shè)置延續(xù)性收費標(biāo)準(zhǔn)以及制定護(hù)理補償制度,并能夠使更多的出院患者積極接受相應(yīng)的延續(xù)性護(hù)理服務(wù),助力延續(xù)性護(hù)理全面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。